2022年发改局走基层工作总结

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年发改局走基层工作总结按照县委、县政府安排，我局挂钩联系的是乡村，我局与乡村党支部、村民委密切配合，认真开展了乡村的“走基层”活动。_年以来，我局到乡村开展“走基层”活动_次，利用公休日，到乡村发放宣传资料_多份，召开座谈会_次，个别走访_多户，找准乡村阻碍经济发展的问题_个，形成专题调研报告_个，与乡村“两委”一起建立了困难群众台帐_户，民生诉求台帐_户，拟解决问题台帐_户，已解决问题台帐_户，县发展和改革局职工捐资_元慰问乡村困难群众和贫困党员，投入以工代赈资金_万元改善了道路状况，协调县电力公司农网改造资金为村架电。与村“两委”一起制定了发展青

2、花椒、核桃等经济林木作为乡村富民强村项目。通过全体职工的努力，我局的“走基层”工作取得了一定的成绩，但与县委、县政府的要求还有一定差距。二、存在的问题一是乡村地处偏远山区，交通不便，经济发展水平低的情况在短时间内难以很快改变。二是“走基层”工作是一个长期的工作，需要长期坚持。三是扶贫帮扶需要多部门的配合，仅靠一家的力量显得力不从心。三、今后的打算一是按照县委、县政府继续开展好“走基层”活动，继续进一步强化问题为导向的工作取向，把“面对面”与“背靠背”结合起来，把“个别听”与“集体谈”结合起来，把”走进群众听”与组织群众评”结合起来，问清楚制约基层经济社会发展的问题和良策，有针对性地开展“走基层

3、”活动。二是以各种扶贫帮困为载体，深入调研，了解民情，切实为基层群众解决实际困难，尤其是着力加强农村基础设施建设。2022年发改局走基层工作总结（二）一年来，我县坚持以_为统领，创新工作思路，坚持“抓项目促投资”的理念，抓好重点项目推进投资工作，全年重点项目建设情况总体良好。现将全年完成情况总结如下：一、完成情况今年安排重点建设项目_项，年度计划投资_亿元，全年完成投资_亿元，为年度投资计划的_%，其中已动工项目_项，动工率为_%；_项未动工(含_项子项目)，_项已完成年度投资计划。项目建设主要呈现几个特点：1、多项数据完成较好。今年共安排_项重点建设项目，安排数量、总体投资规模、完成投资总额

4、为历年之最。全县各相关单位共同努力，齐心协力，攻坚克难，共同应对项目建设过程中的各种困难，顺利推进了项目建设。全县_项重点项目动工率、年度计划投资、完成投资总额比_年分别增长_%、_%、_%，各项数据在创历史新高的同时，项目建设呈现整体推进较快、整体完成质量较高的良好局面。2、重点项目强力拉动固投增长。面对固定资产投资增长_%的增幅压力，对列入县重点的_个项目实行县领导责任制、单位负责制、年度考核制、督查督办制，着力推进项目建设，重点项目全年完成投资_亿元，占全县固定资产投资完成额的_%。氟化工产业建设、生物制药、耀能温泉、新一小、新中医院建设等重点项目成为拉动固定资产投资的强大引擎，凸现了重

5、点项目的超强拉力作用。超额完成市下达固定资产投资增长_%的年度目标任务，实现投资增长_%，位居全市第三。3.省市重点项目投资优势明显。氟化工产业建设、南岭国家森林公园生态开发、东阳光生物制药等_项省市重点项目在_月份已提前超额完成了年度投资计划。_个项目年度计划投资_亿元，实际完成投资_亿元，为年度计划的_%，占全年重点项目完成投资的_%，成为投资增长的重要支撑。4.旅游服务及社会民生项目完成投资较好。旅游服务_项，年度计划投资_亿元，其中南岭国家森林公园生态开发、丽宫二期、耀能温泉等_项已超额完成年度投资计划，旅游项目完成年度投资_亿元，对全县重点项目投资率的贡献点为_个点。旅游服务项目较好

6、较快的投资为加快结构调整提供了有力保障，为下一步推进结构转型提供了平台和支撑点。新一小、新中医院建设克服了时间紧迫、资金不足等困难，顺利完成了整体搬迁，一-_两岸等市政工程建设大部分已完工，妇幼保健院正按计划有序推进中，项目全面建成后将进一步改善了全县教育、医疗环境，有效改善群众民生福祉。5、未动工项目幅度较大。截止_月底，仍有_个项目(_个子项目)未动工建设，_个项目年度投资计划超过_亿元，占全县重点项目年度投资计划的_%，大项目出现“0”投资直接拉低投资率，严重影响全年投资计划的完成。其中过山瑶欢乐谷、明宇精细化工、一六酒店因用地问题未动工建设；南水水库引水工程因未完成前期审批未动工建设；

7、_线改造(公路交通建设子项目)、杨溪水治理工程(水利工程建设子项目)因上级部门未批复建设任务而未启动建设。二、存在问题全县重点项目建设总体情况良好，但在建设过程中也发现了一些问题，主要有：(一)企业主投资信心不强。受市场持续低迷影响，企业投资决心不够坚定，如东阳光化成箔厂扩建、一六洒店建设、源丰新型材料建设等项目，投资业主视市场环境放缓投资计划，影响了整体投资进度。(二)用地征地影响建设。全县目前缺用地指标_多亩，加上受土地规划调整、征地难度大等因素，严重制约了项目的有序建设。如南岭国家森林生态开发项目正等待土地规划调整；氟化工产业建设、药厂建设等项目正在等待解决用地指标；过山瑶欢乐谷因土地迟

8、迟未能挂牌造成没有动工；乐源置业物流、民族文化广场建设、扬成铝材、绿之源包装、耀能温泉二期等项目需加快推进征地工作。(三)责任单位推进力度有限。在推进项目建设过程中，各项目建设责任单位仅能担任联系项目、跟进进度、汇报情况的角色，未能帮助解决实质性问题，如用电、用地、办证、规费等问题，在困难面前责任单位有心无力，只能跟着项目走一步看一步，造成重点项目不重点现象。三、明年工作计划(一)计划安排明年拟安排重点项目_项，年度投资_亿元。其中省重点_项，年度投资_亿元；市重点_项，年度投资_亿元。(二)工作建议1、全面推进项目建设。进一步完善重点项目协调推进机制。可以参照“县庆项目的推进模式”确保列入县重点的项目按计划推进，按照“签约抓开工、在建抓投产”的原则，继续实行县领导挂钩责任制、责任单位负责制。坚持实施“月汇报、季分析、督查督办、年终考核”等推进机制，共同推进重点项目有序建设。2、着力提升服务水平。优化项目审批服务，简化重点建设项目报建程序，实行快速办理、限时办结。优化协调机制，针对项目存在的困难和问题，抓好协调服务，落实工作责任，切实解决项目推进中存在的问题。3、全力保障建设用地。推进农村土地流转，盘活存量土地，整合用地资源，多渠道争取建设用地。深入农户、企业加大政策宣传力度，加大征地力度，有效破解用地征地难的发展“瓶颈”。4、多方