版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、PAGE PAGE 76一、编制说明编制依据.胶州市2012年农村公路建设二期二标段(胶州市久安屯-朱诸路工程)工程施工图设计。.现场踏勘调查资料。.标标文件规规定采用用的施工工技术规规范,验验收标准准和质量量、安全全技术规规程及国国家、行行业规范范。.本本单位类类似工程程施工经经验、施施工水平平、资源源情况及及其它有有关规定定。.设设计依据据公路工工程技术术标准JTGG B001220033;公路路路线设计计规范JTGG D220-220066;公路路路基设计计规范JTJJ D330220044;公路水水泥混凝凝土路面面设计规规范JJTG D400-20011;公路水水泥混凝凝土路面面施工技
2、技术规范范JTTG FF30-20003;公路桥桥涵设计计通用规规范 JTGG D660-220044;公路涵涵洞设计计细则 JTTG/TT D665-00420007;公路排排水设计计规范JTJJ 0118997;公路交交通标志志和标线线设置规规范JJTG D822-20009;编制原原则.科科学布置置、统筹筹安排、保证重重点、照照顾一般般;.合合理组织织平行、交叉流流水作业业、力求求均衡生生产;.精精心组织织,确保保安全;.加加强管理理,保证证业主要要求总工工期;.优优化资源源配置,实行动动态管理理;.施施工方案案、施工工工艺先先进合理理,积极极推广应应用“四新”技术;.文文明施工工、保护
3、护环境、做好水水土保持持;.节节约用地地、节约约投资;.按按业主质质量要求求,确定定质量目目标,并并制定相相应措施施,确保保此目标标的实现现;.精打细细算,降降低工程程成本;本施工组组织设计计的编制制是以我我公司现现有的施施工技术术力量和和历年来来的施工工经验为为基点。以年月日以以前完成成合同内内全部工工程为控控制进度度的目标标,统筹筹考虑全全线各分分项工程程的施工工方案、施工工工艺、现现场布置置以及施施工进度度计划。编制范范围. 胶州州市20012年年农村公公路建设设二期二二标段(胶州市市久安屯屯-朱诸诸路工程程)工程程及招标标文件要要求及图图纸要求求完成的的全部工工作内容容。.为为完成上上
4、述工程程而修建建的临时时工程。二、工程程概况胶州市久久安屯朱诸诸路工程程是连接接久安屯屯至朱诸诸路的村村镇公路路。公路路起点位位于北侧侧贺常路路,终点点在东侧侧与朱诸诸路相接接,其建建设对于于加强杜杜村镇区区域内部部社会经经济联系系,改善善县乡区区域的交交通环境境,提升升服务水水平,起起着重要要的影响响作用。该新建道道路为三三级公路路,沥青青混凝土土路面,全长33.5550kmm,K0+0000K22+0884.3317段段路面宽宽度为116米,路基宽宽度188米;K22+0884.3317K3+5500.1779段路路面宽度度为122米,路基宽宽度144米。公路建设设标准:道路等级级:三级级
5、公路设计车速速:400km/h汽车荷载载等级:公路级设计使用用年限:8年设计洪水水频率:1/225三、工程程质量、进度、安全生生产、文文明施工工目标及及保证措措施工程质质量目标标及保证证措施.质质量目标标:合格格执行标准准:执行行公路路工程质质量检验验评定标标准。.质质量保证证体系按照标标准建立立本合同同段质量量保证体体系,成成立以项项目经理理为组长长,项目目总工程程师为副副组长,质检工工程师、工程队队队长、技术主主管参加加的全面面质量管管理领导导组,积积极开展展全面质质量管理理活动,优化施施工工艺艺,提高高工程质质量,确确保达到到优质工工程。建建立完善善的专职职检查体体系。经经理部设设安全质
6、质量监察察部,工工程队设设专职质质检工程程师,工工班设兼兼职质检检员,形形成体系系完善、功能齐齐全、责责任明确确的质量量检查体体系。经经理部设设中心试试验室,通过科科学的检检测手段段,协助助配合工工地质检检工程师师及监理理工程师师进行全全面的施施工质量量控制。工程试试验、检检查、测测量设备备配备齐齐全,性性能优良良。为保保证质量量体系的的有效运运行,工工程质量量达到既既定目标标,根据据本合同同段实际际情况,成立工工程质量量自检自自控组织织机构,按照招招标文件件、合同同条款、设计文文件及施施工规范范要求,运用先先进的管管理方法法、施工工工艺,做好工工程质量量控制。详见“工程质质量自检检自控组组织
7、机构构图” 、“质量工工作流程程图”、“质量管管理体系系框图”、“质量保保证体系系框图”。.质质量管理理职责.项目目经理职职责.主持全全面工作作,确保保全面履履行项目目合同的的要求。.负责所所建工程程的施工工进度、安全、质量、工期、成本和和文明施施工,对对工程质质量终身身负责。.负责对对本合同同段工程程施工所所需的人人力、资资金、设设备、物物资进行行资源配配置,保保证质量量体系的的有效运运行。.健全创创优奖励励机制,对在创创优工作作中成绩绩突出的的单位和和个人进进行奖励励,对质质量较差差的单位位和个人人进行处处罚,并并将工工工程质量量自检自自控组织织机构图图项目经理部物资机械管理部项目总工程师
8、施工技术部试验室安全质量监察部质检工程师工程队质检人员作业班组兼职质检员质量工作作流程图图合同文件组织机构质量计划质量方针、目标、措施图纸审核施工组织设计变更设计资料合格、有效标识施工方案计划劳力计划考核、评审教育、培训进度计划物资机械设备使用及采购计划采购进货检验及评定合格有效标识施工过程质量控制分项、分部单位工程检验评定进度控制施工检验及试验控制检验、试验、计量、测量设备状态控制搬运、贮存包装、防护和交付质量控制产品标识质量评定审核提供合格产品、优质服务纠正及预防措施不合格程质量作作为考核核单位和和个人的的主要依依据。.贯彻实实施“质量方方针”和“质量目目标”,监督督检查计计划执行行情况,
9、对不符符合质量量要求的的工程,有权责责令其停停工或返返工,并并督促检检查处置置方案和和预防措措施的落落实。.总工程程师职责责.全面负负责本项项目的施施工技术术工作,主持编编制实施施性施工工组织设设计和质质量计划划,明确确其技术术保证和和质量保保证要求求,加强强施工过过程的控控制。.审批关关键和特特殊工序序的施工工作业指指导书及及技术保保证措施施,主持持新工艺艺、新技技术、新新材料、新设备备的研究究及推广广工作。.督促施施工技术术部作好好以下工工作:对对技术文文件和技技术资料料的控制制,检测测设备的的控制,检验和和试验状状态的标标识,产产品的防防护和交交付,不不合格品品的控制制,纠正正和预防防措
10、施的的制定及及实施,统计技技术的应应用,质质量记录录的控制制工作,工程项项目创优优规化及及措施的的制定。.负责最最终检验验和试验验,组织织工程竣竣工交付付。.施工技技术部职职责.组织编编写实施施性施工工组织设设计和质质量计划划,负责责过程控控制,对对重大技技术难点点、关键键和特殊殊工序进进行施工工技术交交底,负负责施工工方案的的指导和和审核。.组织测测量组对对检、测测设备的的周期检检查及本本项目工工程控制制测量进进行控制制。.指导试试验室对对检验和和试验状状态进行行控制。.组织工工程防护护,交付付工作,对统计计技术的的应用负负责。.组织提提供采购购产品的的标准及及材料计计划。.严格按按验收标标
11、准评定定质量等等级,提提出工程程质量分分析报告告。.组织对对不合格格品的评评审及处处置,协协助总工工程师组组织工程程竣工交交付。.主持纠纠正措施施、预防防措施的的制定,并对其其实施效效果进行行验证。.对质量量记录的的控制工工作负责责。.组织织分部、分项工工程质量量评定及及隐蔽工工程的检检查验收收。.参加加定期的的安全、质量大大检查及及Q小组活活动,对对存在的的问题提提出整改改措施。.指导导工程队队根据月月施工计计划编写写作业班班组旬日日施工计计划。.安全质质量监察察部职责责.负责质质量计划划的宣传传、落实实工作,负责创创优计划划的策划划和落实实工作。.与工程程试验室室共同负负责原材材料检验验、
12、抽检检工作,负责现现场自检检工作并并配合监监理工程程师作好好质量检检验工作作。.负责工工程质量量的检验验和评比比工作,负责不不合格产产品的处处置方案案及其纠纠正、预预防措施施的制定定和落实实工作。.编报质质量记录录和质量量报表.工程试试验室职职责.认真执执行现行行有关检检验和试试验的标标准、规规范和规规程。.具体负负责生产产中原材材料、工工序的检检验工作作,熟练练操作各各类仪器器设备,按有关关要求进进行各类类检验和和试验。.指导、检查和和督促检检验和试试验人员员开展工工作,积积极处理理检验和和试验工工作中的的技术问问题。.按时收收集、整整理检验验和试验验报告,并及时时上报。.参与不不合格工工程
13、分析析和质量量事故调调查会议议,协助助提出纠纠正和预预防措施施。.不受施施工进度度问题的的干扰和和影响,坚持原原则秉公公办事,对检验验和试验验数据负负责。.负责对对试验、检验设设备进行行周期性性检查。.物资供供应部职职责.负责物物资采购购工作并并组织物物资进货货检验和和管理。.对产品品标识和和可追溯溯性监督督检查。.负责控控制顾客客提供的的产品,主持对对采购的的不合格格品的分分析、处处置工作作。.负责采采购物资资的搬运运、贮存存。.组织对对分供方方进行评评选评价价,建立立合格分分供方档档案。.工程队队队长职职责.对工程程质量负负直接责责任,负负责落实实职工的的技术培培训及质质量教育育,为工工程
14、队的的质量体体系配备备必需的的资源。.负责工工序质量量控制,督促技技术人员员落实施施工规范范和验标标,对工工序的交交接和质质量问题题负责。.负责施施工现场场的材料料的质量量问题,督促技技术、质质检、材材料人员员组织验验收材料料、成品品、半成成品,并并负责其其管理和和使用。.负责工工作单位位之间的的相互配配合协调调。.质质量保证证措施.隐蔽蔽工程的的质量保保证措施施为确保隐隐蔽工程程质量始始终处于于受控状状态,按按质量量控制的的标准管管理和程程序文件件严格进进行质量量管理,把责任任落实到到个人,确保工工程质量量一次成成优。详详见:“隐蔽工工程质量量检查组组织机构构图”。.钢筋筋工程质质量保证证措
15、施.钢材进进场检验验本工程钢钢筋采用用、级钢筋筋,原材材料供应应商提供供具有出出厂合格格证书和和检验报报告的合合格钢材材,并按按规定取取样送中中心试验验室和有有检验资资质的单单位进行行试验,鉴定质质量合格格后方可可使用。隐蔽工程程质量检检查组织织机构图图安全质量监察部项目总工程师施工技术部工程队质检工程师班组兼职质检员.钢筋焊焊接焊工必须须有焊工工考试合合格证,并在规规定的范范围内进进行焊接接操作。钢筋焊焊接时,严格按按照施工工工艺标标准要求求进行。钢筋焊焊接前,必须根根据施工工条件进进行试焊焊,合格格后方可可施焊。.钢筋工工程质量量保证措措施详见见“钢筋工工程质量量控制程程序”。.混凝凝土质
16、量量保证措措施根据招标标文件,并结合合现场条条件,设设立混凝凝土拌合合站,混混凝土采采用自拌混混凝土。按照试试验规程程及施工工技术要要求,进进行配合合比设计计,并进进行试验验,严格格控制水水泥、中中粗砂、碎石及及外加剂剂的质量量。拌合合站必须须严格按按配合比比进行混混凝土生生产,计计量准确确,计量量器具定定期进行行标定。要随时时对混凝凝土进行行坍落度度、和易易性、含含砂率、运输时时间、混混凝土温温度进行行检查,若不能能满足要要求,不不得使用。根据据规范及及施工要要求,制制作砼检检查试件件。.质量量管理措措施.隐蔽工工程的检检查验收收坚持自自检、互互检、专专检的“三检制制”以班组组检查与与专业检
17、检查相结结合。施施工班组组在上、下班交交接钢筋工程程质量控控制程序序学习图纸和技术资料学习规程和质量标准书面交底操作人员参加准备工作钢材合格证,有疑问复检制定与审核钢筋配料表技术交底钢筋下料成型按不同型号挂牌钢筋交接检查现场绑扎安装中间抽查自 检钢筋交接检查浇灌砼时查看钢筋钢筋合格证自检记录隐蔽验收记录质量评定记录施工记录事故处理记录资料整理办理隐蔽验收签证手续质量评定执行验评标准不合格的处理(返工)清理现场文明施工前应对当当天完成成的工程程的质量量进行自自检,对对不符合合质量要要求的及及时予以以纠正。.各工工序工作作完成后后,由分分管工序序的技术术负责人人,质量量检查人人员组织织工班长长,按
18、技技术规范范进行检检查,凡凡不符合合质量标标准的,坚决返返工处理理,直到到再次验验收合格格。.工序交交接都应应严格执执行“三工序序制度”,即:检查上上道工序序,做好好本道工工序,服服务下道道工序。.每项项隐蔽工工程完成成并经自自检合格格后,由由监理工工程师检检验,做做好隐蔽蔽工程验验收记录录和隐蔽蔽工程质质量验收收记录和和隐蔽工工程检查查签认资资料整理理工作。.所有有隐蔽工工程必须须经监理理工程师师签字认认可后,方可进进行下一一道工序序,未经经签字认认可的,禁止进进行下道道工序施施工。.经监监理工程程师检查查验收不不合格的的隐蔽工工程项目目,经返返工自检检和复检检合格后后,重新新填写隐隐蔽工程
19、程验收记记录,并并向驻地地监理工工程师发发出复检检申请,经检查查认可后后,及时时办理签签认手续续。.按竣竣工文件件编制要要求整理理各项隐隐蔽工程程验收记记录,并并按质质量标准准文件件、资料料控制程程序分分类归档档保存。工序施施工中的的施工日日志、隐隐蔽工程程验收记记录、分分项、分分部工程程质量评评定记录录等资料料齐全。按工工程质量量检验评评定标准准要求求,用碳碳素墨水水填写,其内容容及签字字齐全,具有可可追溯性性。.施工阶阶段质量量保证措措施.为确确保隐蔽蔽工程质质量符合合验收标标准,一一次验收收合格,杜绝和和消灭质质量缺陷陷,采取取措施为为:加强强施工人人员的“质量第第一,顾顾客至上上”的意
20、识识,强化化岗位责责任制,定期组组织技能能培训,提高员员工的操操作技能能,开展展小组组活动,消除人人为因素素造成的的工序质质量缺陷陷。.对机机械设备备定期进进行维修修和保养养,结合合本项目目的实际际情况,配置先先进适用用、性能能良好、配套的的机械设设备,消消除机械械设备因因素而造造成的工工序质量量缺陷。.加强强物资采采购各环环节控制制工作,实行定定点、定定量采购购,严格格按照检验与与试验程程序进进行控制制,消除除材料因因素而造造成的工工序质量量缺陷。.坚持持持证上上岗,严严格施工工纪律,按规范范组织施施工,严严格操作作规程,消除因因施工方方法不当当而造成成的工序序质量缺缺陷。.确保保工序施施工
21、有一一个良好好的施工工环境,加强现现场管理理,做好文明明施工,消除环环境因素素的影响响。.定期期对计量量设备进进行鉴定定,保证证检验、测量、试验的的准确性性、推广广和应用用先进计计量设备备及快速速准确的的测试技技术,消消除检验验、测量量、试验验、设备备因素而而造成的的工序质质量缺陷陷。.项目目总工程程师应全全面对设设计图纸纸进行审审核,了了解现行行的各类类规范,明确质质量标准准和要求求,作好好技术交交底,参参加人员员应履行行签字手手续,形形成状态态过程的的可追溯溯性。.质检检工程师师应熟悉悉相关的的技术规规范、设设计要求求,验收收标准,作好工工序质量量检查记记录,负负责隐蔽蔽工程检检查验收收签
22、认,填写工工程质量量评定表表,质量量事故(隐患)报告处处理等行行之有效效的质量量管理制制度,使使工程质质量始终终处于受受控状态态。.各隐隐蔽工程程项目工工序技术术负责人人,应熟熟悉设计计图纸,吃透设设计文件件精神,搞好班班组的技技术交底底工作,并作好好质量记记录。.竣工阶阶段质量量保证措措施.工程将将要竣工工时,由由经理部部主管生生产的副副经理组组织有关关管理人人员及作作业人员员,按设设计及有有关规范范对已完完成的工工程进行行自检,找出漏漏洞及需需要补修修的项目目,逐项项加以落落实。.制定竣竣工阶段段施工计计划,对对剩余工工程数量量、材料料、机具具、人员员需求作作出具体体安排。.组织技技术人员
23、员对竣工工资料进进行全面面整理、装订归归档,整整理标准准等符合合建设单单位有关关规定。.移交工工程的同同时,经经理部要要制定回回访计划划,对已已完成工工程承担担修补及及保修责责任。.在保修修期间发发生的质质量问题题,我公公司将全全力予以以整修,确保业业主满意意。.其他他保证措措施.本项目目的管理理人员必必须取得得相应的的专业技技术职称称或受过过专业技技术培训训,并具具有一定定的施工工及管理理经验。.专业业工程人人员必须须按照国国家有关关规定的的要求进进行培训训,取得得上岗证证及相应应的技术术等级证证,持证证上岗。.施工工中采用用新工艺艺、新技技术、新新设备、新材料料前,必必须组织织专业技技术人
24、员员对操作作者进行行培训。.新工工人、变变换工程程项目人人员和特特殊工种种作业人人员上岗岗前必须须对其进进行岗前前培训,考核合合格后方方可上岗岗。.建立立健全岗岗位责任任制,每每项工作作都要由由专人负负责。.按工工作进度度编制物物资与设设备需求求计划表表,力求求准确、可靠。.机械械管理部部门要定定期维修修、保养养现场的的施工机机电设备备,始终终处于完完好状态态,保证证其满足足施工需需求。.所有有进场设设备必须须保持良良好状态态。.钢材材、水泥泥等物资资采购必必须按IISO质量保保证标准准中采购购程序要要求,具具有材质质证明或或合格证证,并按按规定进进行抽检检,抽检检不合格格者严禁禁使用。.强强
25、化质量量意识,认真贯贯彻落实实“百年大大计,质质量第一一”的方针针,把创创优工作作贯穿到到施工生生产的全全过程,在施工工队伍选选配、机机构设置置、施工工方案、管理制制度等方方面紧紧紧围绕创创优目标标,以保保证和提提高工程程质量为为主线,全面组组织优质质生产。.强强化以各各级第一一管理者者为首的的质量保保证体系系,配齐齐配强有有关人员员,做到到各级领领导、业业务部门门现场指指挥,作作业班组组质量责责任明确确,考核核奖罚及及时,充充分调动动全体职职工的创创优积极极性。.加加强与业业主、监监理、设设计单位位的密切切配合,主动听听取监理理工程师师的意见见,实现现“四位一一体”联合创创优的管管理格局局。
26、.强强化质量量意识,对参加加施工的的全体人人员进行行教育培培训和技技术考核核,坚持持持证上上岗制度度。.健健全内部部检查制制度,质质检工程程师由上上级机构构派驻,实行施施工技术术部门管管理,质质量检查查部门监监控的监监管分立立体制,立足自自检自控控,确保保创优目目标实现现,将现现场质检检工程师师“一次检检查合格格率”作为考考核指标标,提高高工程检检查的严严肃性、权威性性。.完完善激励励机制和和约束手手段,采采取定期期评比,奖优罚罚劣,实实行质量量一票否否决制度度,运用用经济杠杠杆作用用,确保保工程质质量。.加加强工序序质量控控制,严严格按质量保保证模式式组织生生产,依依据施工工技术规规范、质质
27、量检验验评定标标准及招招标文件件与施工工合同条条款质量量要求制制定各工工序、各各环节的的操作标标准、工工艺标准准和检查查标准,对工序序标准的的执行情情况做出出记录,使各工工序衔接接有序。.编编制切实实可行的的实施性性施工组组织设计计与施工工网络计计划。按按网络节节点工期期要求,分阶段段控制,实现均均衡生产产,为保保证工程程质量创创造条件件。.经经理部设设中心试试验室,负责全全合同段段的工程程试验工工作,对对成品、半成品品和原材材料严格格检验控控制,确确保材料料质量合合格,资资料齐全全,试验验数据准准确,采采取有效效地试验验检测手手段,控控制工程程质量,严把计计量关,对所有有在用计计量设备备按规
28、定定进行检检验标定定,合格格后投入入使用。.加加强施工工技术管管理,坚坚持技术术复核,采取有有效的技技术管理理手段提提高工程程质量,经理部部设精测测组,负负责本合合同段的的控制测测量布网网与施工工阶段复复测工作作。工程程技术人人员做到到施工图图纸、技技术交底底、施工工测量及及时、准准确、无无误,实实行技术术交底复复核签字字制度,所有图图纸交底底、测量量放样资资料由技技术主管管审核签签字标识识后方能能交付施施工,各各项资料料保存完完好,以以备核查查,对收收到的设设计文件件,开工工前由总总工程师师组织有有关技术术人员进进行会审审和签认认,对存存在的疑疑问及时时与设计计单位联联系解决决。工程进进度目
29、标标及保证证措施本工程工工期短、任务重重,为确确保按期期完成本本工程,特制定定以下工工期保证证措施:.工工程进度度目标全面响应应招标文文件要求求,本合合同段计计划开工工日期:20112年77月255日,竣竣工日期期:20012年年12月月22日日 工期期为1550天。.保保证措施施.组织织保证.选好带带头人,建立精精干、务务实、高高效的项项目领导导班子。.配备数数量充足足、经验验丰富的的技术人人员,选选派从事事地铁和和市政工工程的专专业队伍伍。.缩短施施工准备备期,尽尽早进入入工程施施工。若若我单位位中标,在合同同签署后后天内,项目主主要管理理人员全全部到位位,将全全力以赴赴组织有有关人员员安
30、排施施工准备备和编制制实施性性施工组组织设计计,及时时调遣生生产操作作人员和和设备进进场。.搞好标标准化施施工,认认真贯彻彻执行标准,通过合合理的施施工组织织与正确确的施工工方法来来提高施施工进度度,要稳稳产高产产,防止止大起大大落。.实行工工期目标标责任制制。根据据工程项项目总体体施工进进度安排排,编制制年、季季、月、旬、日日施工计计划,将将工期目目标横向向分解到到部门,纵向分分解到班班组个人人,逐层层签定工工期责任任状,工工期目标标与个人人经济利利益挂钩钩,实行行奖惩制制度,同同时对全全体施工工人员进进行计划划交底,激发全全体人员员的干劲劲,使全全员自觉觉实施进进度计划划,做到到以工序序保
31、日、以日保保旬、以以旬保月月、以月月保年,最终保保证总工工期的实实施。.搞好后后勤服务务工作,促进施施工生产产的正常常进行。.劳力力保证根据总体体施工进进度安排排,逐季季、逐月月作出劳劳动力使使用计划划,保证证劳动力力充足。为保证证工程按按期进行行,我单单位将组组建多年年有施工工经验的的施工队队伍进行行施工,他们常常年坚持持在施工工一线,能打硬硬仗,吃吃苦肯干干,这样样确保在在农忙季季节有充充足的劳劳力保证证施工需需要。.物资资保证.保证料料源充足足。对于于结构工工程,开开工前做做出一次次性备料料计划,提前考考察各种种材料的的货源、储量、运距等等,详细细制定出出进料计计划,保保证各种种物资的的
32、供应。.根据生生产计划划编制材材料供应应计划,超前订订货加工工,同时时严把原原材质量量关,防防止因不不合格材材料而影影响工期期。.机械械保证本工程包包括路基基、路面面以及排排水三大大部分,涉及施施工机械械种类多多,必须须按照计计划配足足开挖、运输、搅拌桩桩机等设设备等,同时做做好设备备的使用用、保养养、维修修工作,保证各各种设备备的正常常运转,并提高高其完好好率、利利用率。对常用用易损的的机械配配件有足足够的库库存量。.技术术保证.搞好工工程的统统筹、网网络计划划工作,制定阶阶段目标标,科学学合理安安排施工工工序。通过分分析各施施工工序序的时间间,采取取特殊措措施尽可可能减少少影响进进度的薄薄
33、弱环节节,科学学合理地地缩短各各施工工工序的循循环时间间来提高高施工进进度。同同时牢牢牢抓住关关键工序序的管理理与施工工,确保保关键工工序施工工的工期期与质量量。.提前做做好图纸纸会审工工作,对对图纸中中有疑问问的地方方,及时时与设计计单位联联系解决决,避免免耽误施施工。.组织技技术质量量人员学学习招标标文件、技术规规范与施施工监理理程序,准确掌掌握施工工要求的的标准与与程序。.提前做做好各分分项工程程的施工工方案与与材料试试验,及及时申报报开工。.加强技技术管理理和工序序管理,杜绝因因工作失失误造成成返工而而影响正正常的施施工进度度。.制度度保证组织全员员开展劳劳动竞赛赛,建立立激励机机制,
34、对对完成或或超额完完成生产产任务的的班组实实行表扬扬和奖励励,充分分调动积积极性。.管理理保证加强与业业主、监监理、设设计、交交通等单单位的联联系,同同时积极极的与其其他当地地相关部部门联系系,及时时解决施施工中存存在的问问题及突突发事件件,在施施工过程程中取得得当地居居民及有有关部门门的理解解和支持持,为施施工创造造一个良良好宽松松的施工工环境,确保施施工生产产的顺利利进行。.关键键工序工工期措施施保证.展开以以关键工工序为主主的施工工进度控控制措施施,加大大人、材材、物及及施工设设备的投投入,确确保关键键工序工工期,以以关键工工序保证证整个工工程工期期。.实行计计算机信信息化管管理,采采用
35、计划划管理软软件,专专人收集集施工进进度情况况,根据据计算机机预报信信息及时时调整整整个施工工进度计计划网络络和横道道图,充充分发挥挥资源优优势,确确保关键键工序工工期。.软土路路基地基基处理的的提前完完成是保保证本段段工程按按期完成成的关键键,施工工期间合合理组织织,确保保劳动力力,避免免雨季及及冬季给给施工带带来负面面影响,以确保保雨季前前完成路路基土石石方的施施工。工程安安全生产产目标及及保证措措施.安安全方针针安全第一一,预防防为主,防治结结合,综综合治理理。.安安全目标标:合格格执行标准准:执行行国家、山东省省、青岛岛市现行行安全生生产文明明施工验验评标准准。认真贯彻彻落实“安全第第
36、一,预预防为主主”的方针针,以“安全为为生产,生产必必须安全全”为指导导思想,严格按按照安全全技术规规程和安安全规则则组织施施工,我我公司确确定本合合同段的的安全目目标是杜杜绝较大大及以上上责任伤伤亡事故故,重伤伤率控制制在.以下;杜绝重重大责任任交通事事故、重重大火灾灾和重大大机械设设备事故故;争创创安全生生产荣誉誉称号。.保保证安全全生产组组织措施施和安全全人员配配置为实现上上述目标标,成立立以项目目经理为为第一责责任人的的安全生生产组织织领导机机构,下下设安全全质量检检查部,工程队队成立以以队长为为首的安安全生产产组织。设专职职安检工工程师和和安检员员,工班班设兼职职安全员员,自上上而下
37、形形成安全全生产监监督保证证体系,对施工工生产实实施全过过程安全全监控。详见:“安全管管理组织织机构框框图”.安全全检查工工程师和和工程队队兼职安安全员必必须认真真学习国国家、山山东省和和青岛市市有关安安全工作作的法律律和规定定,熟悉悉掌握高高空作业业、既有有铁路施施工、安安全用电电、机械械操作规规程、张张拉作业业、桥梁梁架等项项目的安安全要求求。.根据据不同施施工项目目,各工工程队配配备相应应的安全全检查员员。.各级级安全检检查人员员,必须须经地区区劳动部部门考试试批准,取得政政府劳动动部门颁颁发的证证件,持持证上岗岗。.根据据不同施施工对象象,对重重点工程程和重点点施工工工序,应应单独制制
38、定安全全措施、检查内内容,增增加安全全检查人人员。如如:跨既既有铁路路架梁、张拉作作业等。.建立安安全检查查和安全全会议制制度,制制定安全全工作奖奖罚制度度,实行行安全一一票否决决制。.保保证安全全生产制制度措施施完善各项项安全生生产管理理制度,针对各各部位、各工种种的各自自特点制制定相应应的安全全管理制制度。如如“安全教教育制度度、安全全检查制制度、事事安全管管理组织织机构框框图办公室公安派出所机械管理部安全质量监察部施工技术部班组兼职安全员安检工程师工程队队长项目经理总工程师副经理故分析制制度、安安全奖惩惩制度”等。并并由各级级安全组组织督促促检查,加以落落实,营营造“安全生生产、人人人有
39、责责”的良好好氛围。把“安全生生产”充分的的落实到到每一个个员工身身上,充充分的体体现在每每一个环环节,甚甚至每一一个细微微的环节节上。.保保证安全全生产技技术措施施.针对本本工程的的特点,编制详详细的安安全操作作规程、细则及及安全技技术措施施,并发发至工班班,组织织逐条学学习,落落实。.特殊工工种的安安全教育育、考核核、复验验,严格格按照特种作作业人员员安全技技术考核核管理规规则规规定执行行,经过过培训考考试合格格,获取取操作合合格证后后方能持持证上岗岗,对已已取得上上岗证者者,要进进行登记记存档,按期复复审。未未经安全全教育的的管理人人员、施施工人员员,不准准上岗。未进行行三级安安全教育育
40、的新工工人不准准上岗,变换工工种或采采用新工工法、新新工艺、新设备备、新材材料及技技术难度度较大的的必须经经过技术术培训,未经培培训合格格者不准准上岗。.严格执执行逐级级安全技技术交底底制度,施工前前由项目目总工程程师组织织有关人人员进行行详细的的安全技技术交底底,并履履行签字字手续待待查,各各工程队队安全员员组织对对施工班班组及具具体操作作人员进进行安全全技术交交底,各各级专职职安全员员对安全全措施的的执行情情况进行行督察,做好记记录。.施工用用作业平平台结构构经设计计检算,保证有有足够的的强度和和安全系系数,并并做到平平稳、牢牢固。.所有起起重设备备、电器器设备、运输设设备,加加强保养养,
41、使其其保持良良好的工工作状态态并具有有完备的的安全装装置,所所有机具具设备的的操作人人员均经经过严格格训练,持证上上岗,严严格遵守守操作规规程,严严禁违章章作业。.施工用用电按施工现现场临时时用电安安全技术术规范要求进进行设计计、检测测。施工工照明线线路电压压在窄小小施工区区域不大大于,其它它区域可可用V,动力设设备为VV,所有有电力设设备设专专人检查查维护,并设警警示标志志,操作作电气设设备,要要符合如如下规定定:.非专职职电气操操作人员员,不得得操作电电气设备备。.操作高高压电气气设备,戴绝缘缘手套,穿电工工绝缘靴靴并站在在绝缘板板上。.手持式式电气设设备的操操作手柄柄和工作作中必须须接触
42、的的部位,须有良良好绝缘缘,使用用前进行行绝缘检检查。.低压电电气设备备加装漏漏电保护护。.电气设设备有良良好的接接地保护护,每班班均由人专门门检查。.所有施施工用电电线路均均按施组组要求分分别定位位悬挂,由值班班电工负负责检查查管理。.变压器器安装高高度符合合规范要要求,四四周加设设钢筋护护栏,并并设明显显的电力力标志。.施工现现场做到到布局合合理,场场地平整整,道路路通畅,机械设设备安置置稳固、材料堆堆放整齐齐,用电电设施安安装触电电保护器器,为安安全生产产创造良良好的环环境。施施工现场场设醒目目的安全全标语和和安全警警示标志志,提示示工人注注意安全全,基坑坑周围设设置防护护栏杆。.进入施
43、施工现场场人员,必须佩佩戴安全全帽,特特殊工种种按规定定要佩戴戴好防护护用品。.现场场生产、生活区区按消消防法规定,布设足足够的消消防水源源和消防防设施网网点,消消防器材材有专人人管理,组成业业余消防防队,定定期训练练,保证证所有施施工人员员熟悉并并掌握消消防设备备性能和和使用方方法。.严禁酒酒后驾驶驶车辆和和操作机机械,车车辆严禁禁“三超”,禁止止使用带带“病”的车辆辆、机械械和超负负荷运转转,并坚坚持“三查”制。.机械设设备在施施工现场场集中停停放,严严禁对运运转中的的机械设设备进行行检修、保养,机械作作业的指指挥人员员,指挥挥信号必必须准确确,操作作人员必必须听从从指挥,严禁违违章作业业
44、。.使用钢钢丝绳的的机械,在运行行中禁止止工作人人员跨越越钢丝绳绳,用钢钢丝绳起起吊、拖拖拉重物物时,现现场人员员远离作作业半径径,并对对钢丝绳绳进行定定期保养养,检查查更换。钢丝绳绳的安全全系数符符合规范范要求。.治治安消防防措施.治安措措施.在项目目经理部部设治安安派出所所,专门门负责施施工区域域内的治治安保卫卫工作,在施工工中积极极主动与与地方政政府、公公安机关关联系、配合,及时处处理施工工中的纠纠纷和干干扰等具具体事宜宜。.每月定定期进行行以防火火、防盗盗、防爆爆为中心心的安全全大检查查,堵塞塞漏洞,发现问问题和隐隐患及时时进行整整改。.消防措措施.驻地、施工现现场和关关键部位位按规定
45、定配备充充足消防防器材、机具,并定期期检查,保证器器材处于于完好状状态。.在有易易燃易爆爆物品的的场所,严禁烟烟火。.在施工工现场设设立防火火宣传栏栏,张贴贴防火宣宣传标语语。.新职工工上岗前前,进行行防火知知识安全全教育。.定期进进行消防防知识讲讲座,提提高全体体员工的的消防意意识。.安安全会议议制度为保证施施工生产产、人员员设备的的安全,定期进进行安全全大检查查,召开开安全会会议,查查找隐患患,采取取措施,防患于于未然。.时间安安排:工工程队每每半个月月进行一一次安全全检查,经理部部每月进进行一次次安全大大检查,检查后后召开安安全会议议。.参加人人员:工工程队检检查由工工程队长长组织,副队
46、长长、安全全员、技技术主管管、工班班长参加加。经理部检检查由项项目经理理或副经经理组织织,总工工程师、安检室室、施工工技术、机械、后勤、办公室室等有关关部门及及队长参参加。.检查内内容:根根据工程程项目和和不同季季节突出出重点进进行检查查。主要要内容有有:.基坑开开挖及支支护措施施。.机械操操作、机机械维修修保养措措施。.雨季施施工、防防护措施施。.行车安安全措施施。.防火、防盗、防煤气气中毒措措施。.安全会会议制度度及会议议记录,及前次次检查中中提出的的改正措措施落实实情况。.会议议内容:.传达贯贯彻国家家、地方方政府、业主及及上级有有关安全全规定、要求、安全目目标,进进行安全全教育,提高安
47、安全意识识,总结结前一阶阶段安全全工作,查找隐隐患,分分析原因因,制定定整改措措施,明明确责任任人。.制定奖奖罚制度度,提出出奖罚决决定。.对影响响较大、带普遍遍性的问问题,编编发通报报或简报报,发至至有关单单位。文明施施工、环环境保护护目标及及措施.文文明施工工目标及及组织机机构成立以项项目经理理为组长长的文明明施工领领导小组组,负责责制定现现场文明明施工管管理办法法并组织织实施,加强施施工现场场管理,提高文文明施工工水平,创建文文明工地地。见“文明施施工组织织机构框框图”。.文文明施工工保障措措施.严格格遵守国国家、山山东省、青岛市市、胶州州市有关关文明施施工的规规定。认认真贯彻彻业主有有
48、关文明明施工的的各项要要求。制制定出以以“方便居居民生活活,利于于生产发发展,维维护环境境卫生”为宗旨旨的文明明施工措措施,达达到青岛岛市文明明安全工工地标准准。.加强强宣传教教育,统统一思想想,使全全体职工工认识到到文明施施工是企企业形象象的体现现,是队队伍素质质的反映映,是安安全生产产的保证证,以提提高员工工文明施施工和加加强现场场管理的的自觉性性。.结合合本合同同段工程程实际情情况,对对项目经经理部及及各工程程队负责责人进行行明确分分工,落落实文明明施工现现场责任任区,制制定相关关规章制度,确确保文明明施工现现场管理理有章可可循。.挂牌牌施工,绘制施施工场地地总平面面布置图图,标明明工程
49、名名称、施施工单位位、工期期、工程程主要负负责人和和监督电电话,接接受社会会监督。.现场场工程概概况牌、施工组组织网络络牌、安安全纪律律牌、安安全宣传传牌、防防火须知知牌、事事故记录录牌和施施工总平平面图要要设置齐齐全,规规格统一一,内容容完善,位置醒醒目。.合理理布置场场地,严严格按照照有关部部门审批批后的平平面布置置图进行行场地建建设。施施工现场场坚持工工完、料料净、场场地清,垃圾杂杂物集文文明施工工组织机机构框图图文明施工领导小组组长:经理副组长:总工程师经理部各业务部门施工技术部安全质量部机械物资部其他部门工程队文明施工措施安全质量措施机物管理措施财务保证措施加强现场管理检查落实检查落
50、实检查落实后勤保证措施落实各项指标全员参与全过程控制文明施工中堆放,及时处处理,施施工废水水严禁乱乱排乱放放,必须须严格按按照文明明施工要要求经处处理达标标后排放放。.进场场材料、成品、半成品品以及构构件等应应分门别别类,有有条理地地堆放整整齐,机机械设备备指定专专人保养养,保持持运行正正常,机机容整洁洁。.在施施工中严严格按审审定的施施工组织织设计及及作业指指导书实实施各道道工序,保持场场地上无无淤泥积积水,施施工道路路平整畅畅通。.工地地主要出出入口及及交通道道口设置置交通指指令标志志和警示示灯,保保证车辆辆和行人人安全。合理安安排施工工,尽可可能使用用低噪音音设备严严格控制制噪音,对于特
51、特殊设备备采取降降噪消音音措施,以尽可可能减少少噪音对对周边环环境的影影响。.泥泥浆不得得随意弃弃置,必必须运至至指定地地点,运运浆汽车车通过公公路时不不得落浆浆掉渣,污染道道路,外外运和内内运土方方时不准准超高,并采取取遮盖围围护措施施,施工工场地外外撒落的的碴土派派人及时时清扫净净,施工便道道要进行行硬化,及时洒洒水,以以避免尘尘土飞扬扬。.施施工现场场给排水水要统一一规划,整齐统统一。做做到给水水不漏,排水顺顺畅。.施工工用电有有用电规规划设计计,明确确电源、配电箱箱及线路路位置,制定安安全用电电技术措措施和电电器防火火措施,不准随随意架设设线路。.临时时道路的的要硬化化,道路路平坦、通
52、畅,周边设设排水沟沟,路边边设置相相应的安安全防护护设施和和安全标标志,道道路经常常维修,并定期期洒水防防尘。.现场场实行安安全、保保卫制度度,进入入施工现现场的人人员一律律要戴安安全帽。管理人人员与作作业人员员分颜色色区别,建立来来访制度度,不准准留宿闲闲杂人员员,经常常对工人人进行法法律和文文明教育育,严禁禁打架斗斗殴、酗酗酒、赌赌博及其其它非法法活动。.现场场设立职职工生活活、医疗疗等服务务设施,需保持持整洁卫卫生,符符合青岛岛市卫生生标准。.工程程竣工后后,一周周内拆除除工地的的所有安安全防护护设施和和其它临临时设施施,清理理现场恢恢复原貌貌。.加强强施工现现场的检检查与监监督,从从严
53、要求求,持之之以恒,使现场场文明施施工管理理真正抓抓出成效效。同时时经常征征求建设设单位和和监理工工程师对对文明施施工的批批评意见见,及时时采取整整改措施施,切实实搞好文文明施工工。.项目目经理对对文明施施工现场场实行定定期和不不定期检检查,每每月组织织一次专专项检查查,对照照评分,严格奖奖惩,交交流经验验查纠不不足。.遵守守民风民民俗,搞搞好与周周边居民民的团结结。.经理理部工作作人员进进入施工工现场,要着装装整齐并并佩戴岗岗位证。.环环保与环环卫管理理.建立立健全环环境保护护体系组建项目目经理部部的同时时成立以以项目经经理任组组长的环环境保护护领导小小组,配配备一定定数量的的环保实实施人员
54、员和技术术人员,认真学学习环保保知识,共同搞搞好环保保工作。.环境境保护措措施.环境保保护是我我国一项项基本国国策,增增强保护护和改善善环境的的责任感感和自觉觉性,开开拓具有有一个清清洁安静静、优美美舒适的的劳动保保护和生生活环境境,是提提高劳动动生产力力,高质质量完成成工程项项目的前前提条件件,我公公司将按按规定控控制施工工污染,减少粉粉尘及噪噪音污染染,保证证周边居居民的正正常生产产、生活活条件,美化城城市环境境,保护护城市生生态平衡衡,创造造良好的的生态环环境。.遵守国国家和青青岛市、胶州市市所有关关于控制制环境污污染的法法律和法法规,执执行现行行的控制制标准,采取必必要的措措施防止止施
55、工中中的燃料料、油脂脂、化学学物质、污水、施工和和生活垃垃圾以及及泥浆等等有害物物质对河河流、池池塘的污污染。防防止扬尘尘、噪音音和汽油油等物质质对大气气的污染染,并且且采取科科学和规规范化的的施工方方法,把把施工对对环境、邻近单单位和居居民生活活的影响响减少到到最低程程度。.坚决执执行国务务院颁发发的第号号令建建设项目目环境保保护管理理条例,在工工程准备备阶段,应严格格审核设设计文件件,理解解设计文文件中有有关落实实建设项项目环境境影响报报告书的的内容,审核是是否完善善,提出出变更设设计意见见,并到到青岛市市环保局局,胶州州市环保保局办理理“环境影影响报告告表”、“环境影影响登记记表”和其他
56、他在开工工前的有有关环保保手续,经市环环境保护护部门审审核批准准后,方方可开工工建设。.施工中中的临时时排水系系统,应应在开工工前,提提出临时时排水设设计,各各种措施施安全可可靠。工工程废水水和生活活污水不不能排放放进入供供饮用水水的水源源和河流流。清洗洗集料的的用水或或含有沉沉淀物的的水在排排放前应应进行过过滤、沉沉淀或采采用其它它方法处处理,以以使沉淀淀物含量量不大于于施工前前河流中中所达到到的含量量。施工工期间,施工物物料如水水泥、油油料、化化学品要要堆放整整齐严格格管理,防止排排入地表表及相应应的水域域造成污污染。.施工人人员的生生活垃圾圾应集中中处理,不得对对附近的的水源产产生污染染
57、。施工工机械要要防止漏漏油,施施工机械械运转中中产生的的油污水水或维修修施工机机械时油油污水未未经处理理不得直直接排放放。不管管出于任任何需要要,没有有监理工工程师的的事先书书面同意意,不应应干扰河河流、水水道或排排水系统统的自然然流向。.废渣的的堆积和和废弃不不应影响响排灌系系统与排排灌设施施,弃土土场尽可可能缩小小范围,施工中中严禁施施工垃圾圾倾倒河河流水塘塘中,应应严格按按照监理理工程师师指定的的地点进进行堆放放并处理理。.在全部部施工期期间,应应对施工工场地洒洒水使尘尘土飞扬扬减少到到最低程程度。容容易起尘尘的细料料和松散散材料应应预以覆覆盖或适适当的洒洒水喷湿湿。这些些材料在在运输期
58、期间用帆帆布遮盖盖物覆盖盖。.施工时时应加强强对工作作人员驻驻地、办办公室和和其他施施工生活活场地的的环境管管理,不不得随意意燃煤,污染环环境。生生活用水水应符合合世界健健康组织织对饮用用水的要要求。化化粪池及及水处理理系统应应予定期期清除。生活垃垃圾和施施工垃圾圾要有固固定的弃弃置场地地并设置置定期处处理的垃垃圾箱,不得随随意焚烧烧垃圾,污染环环境。.认真执执行中中华人民民共和国国环境噪噪音污染染防治法法所规规定的有有关城市市市区范范围内向向周围环环境排放放标准。四、施工工进度计计划工期目目标经过认真真读阅招招标文件件和设计计图,并并详细调调查了现现场施工工条件、物资供供应、水水电及交交通情
59、况况,结合合我单位位综合施施工实力力,本标标段总工工期为1150天天。工期安安排本合同段段工程开开工日期期:计划划开工日日期:220122年7月月25日日,竣工工日期:20112年112月222日,工期为为1500天。详见“施施工总进进度计划划表”。保证工工程工期期的主要要措施.保保证工程程工期的的施工组组织措施施.组建建强有力力的指挥挥机构,实行项项目经理理、工程程队二级级管理体体制。选选派指挥挥能力强强、决策策水平高高、富有有开拓精精神和管管理经验验的干部部进入各各级管理理层。配配备专业业素质高高、业务务能力强强、富有有强烈事事业心和和责任感感的技术术干部。调集足足够的具具有丰富富经验,有
60、良好好社会信信誉和施施工业绩绩,能征征善战的的路面、机械土土石方工工程施工工的精良良队伍投投入本工工程建设设。队伍伍进场后后,合理理调配机机械设备备和人员员、按合合理顺序序安排施施工。施施工中根根据施工工进度需需要随时时补充劳劳力、设设备,确确保工期期目标的的实现。.编制制科学、严密的的实施性性施工组组织设计计,按进进度计划划组织施施工,安安排施工工计划合合理、周周密,留留有余地地。制定定切实可可行的方方案措施施,推行行全面计计划管理理,确保保重点工工程、难难点工程程、关键键工程的的工期和和关键工工序的节节点工期期。.配全全配足性性能先进进、状况况良好、适用本本工程建建设的机机械设备备,在施施
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 剃须皂碗产业运行及前景预测报告
- 手压订书机办公用品市场需求与消费特点分析
- 旅游行业虚拟会议系统方案
- 工业机器人用自动换刀装置产业规划专项研究报告
- 体育用头盔产业深度调研及未来发展现状趋势
- 2024年大学生国防科技知识竞赛题库及答案(共200题)
- 提供网球场设施行业市场调研分析报告
- 停车场运营考核制度
- 文化艺术机构中层干部选拔方案
- 体操训练凳产业规划专项研究报告
- 耐碱玻纤网格布检测报告
- 桥式起重机计算说明书(完成)
- 旅游服务礼仪说课(课堂PPT)
- 鲁教版六年级数学上册全部知识点
- 车间断针记录表
- 国家标准10346—2006-白酒检验规则和标志、包装、运输、贮存
- 地基验槽记录(共2页)
- 幼儿基础笔画描红字帖
- 安全教育培训教育需求识别
- 品牌授权书范本中英文版
- 人参系列国家标准及其相关术语
评论
0/150
提交评论