质检中心班组建设

1、PAGE PAGE 96目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc274773598 第一部分班组管理制度 PAGEREF _Toc274773598 h 1 HYPERLINK l _Toc274773599 一、班组建设管理办法 PAGEREF _Toc274773599 h 1 HYPERLINK l _Toc274773600 第一章总总则 PAGEREF _Toc274773600 h 1 HYPERLINK l _Toc274773601 第二章组组织领导导 PAGEREF _Toc274773601 h 1 HYPERLINK l _Toc2747736

2、02 第三章管管理职责责 PAGEREF _Toc274773602 h 2 HYPERLINK l _Toc274773603 第四章班班组设置置原则、设置与与组织 PAGEREF _Toc274773603 h 33 HYPERLINK l _Toc274773604 第五章班班组的基基本任务务和主要要工作 PAGEREF _Toc274773604 h 33 HYPERLINK l _Toc274773605 第六章班班组长的的任职条条件、职职责、权权限及产产生 PAGEREF _Toc274773605 h 5 HYPERLINK l _Toc274773606 第七章班班组的生生产管

3、理理 PAGEREF _Toc274773606 h 7 HYPERLINK l _Toc274773607 第八章班班组的安安全管理理 PAGEREF _Toc274773607 h 7 HYPERLINK l _Toc274773608 第九章班班组的基基础管理理 PAGEREF _Toc274773608 h 8 HYPERLINK l _Toc274773609 二、班务务公开制制度 PAGEREF _Toc274773609 h 9 HYPERLINK l _Toc274773610 第一章班班务公开开的原则则 PAGEREF _Toc274773610 h 9 HYPERLINK

4、l _Toc274773611 第二章班班务公开开的内容容 PAGEREF _Toc274773611 h 10 HYPERLINK l _Toc274773612 第三章班班务公开开制度 PAGEREF _Toc274773612 h 111 HYPERLINK l _Toc274773613 第四章班班务公开开形式及及程序 PAGEREF _Toc274773613 h 112 HYPERLINK l _Toc274773614 三、班组组安全管管理制度度 PAGEREF _Toc274773614 h 16 HYPERLINK l _Toc274773615 第一章班班组安全全管理 PA

5、GEREF _Toc274773615 h 116 HYPERLINK l _Toc274773616 第二章班班组安全全确认制制度 PAGEREF _Toc274773616 h 177 HYPERLINK l _Toc274773617 第三章班班组考勤勤、传票票管理制制度 PAGEREF _Toc274773617 h 199 HYPERLINK l _Toc274773618 第四章班班组交接接班制度度 PAGEREF _Toc274773618 h 21 HYPERLINK l _Toc274773619 四、五型型班组建建设 PAGEREF _Toc274773619 h 211

6、HYPERLINK l _Toc274773620 第一章安安全型班班组 PAGEREF _Toc274773620 h 211 HYPERLINK l _Toc274773621 第二章学学习型班班组 PAGEREF _Toc274773621 h 222 HYPERLINK l _Toc274773622 第三章清清洁型班班组 PAGEREF _Toc274773622 h 233 HYPERLINK l _Toc274773623 第四章节节约型班班组 PAGEREF _Toc274773623 h 244 HYPERLINK l _Toc274773624 第五章和和谐型班班组 PAG

7、EREF _Toc274773624 h 244 HYPERLINK l _Toc274773625 第二部分分技术操操作规程程、设备备操作规规程、岗岗位安全全操作规规程、岗岗位职责责 PAGEREF _Toc274773625 h 26 HYPERLINK l _Toc274773626 一、技术术操作规规程 PAGEREF _Toc274773626 h 266 HYPERLINK l _Toc274773627 第一章铁铁矿石化化学分析析方法 PAGEREF _Toc274773627 h 226 HYPERLINK l _Toc274773628 第二章采采样工岗岗位操作作规程 PAG

8、EREF _Toc274773628 h 228 HYPERLINK l _Toc274773629 二、设备备操作规规程 PAGEREF _Toc274773629 h 311 HYPERLINK l _Toc274773630 第一章 TPPBS66E型微微机元素素分析仪仪操作规规程 PAGEREF _Toc274773630 h 311 HYPERLINK l _Toc274773631 第二章 TPPCS33C型碳碳硫高速速分析仪仪操作规规程 PAGEREF _Toc274773631 h 333 HYPERLINK l _Toc274773632 第三章 FAA20004电子子天平操

9、操作规程程 PAGEREF _Toc274773632 h 36 HYPERLINK l _Toc274773633 第四章 TG3328AA型分析析天平操操作规程程 PAGEREF _Toc274773633 h 38 HYPERLINK l _Toc274773634 第五章箱箱式电阻阻炉的操操作规程程 PAGEREF _Toc274773634 h 40 HYPERLINK l _Toc274773637 第六章 GJJ1000密封式式化验制制样粉碎碎机操作作规程 PAGEREF _Toc274773637 h 445 HYPERLINK l _Toc274773638 第七章 GMM/

10、EPP型颚式式破碎机机操作规规程 PAGEREF _Toc274773638 h 466 HYPERLINK l _Toc274773639 三、岗位位安全操操作规程程 PAGEREF _Toc274773639 h 47 HYPERLINK l _Toc274773640 第一章化化验室安安全操作作规程 PAGEREF _Toc274773640 h 447 HYPERLINK l _Toc274773641 第二章采样工工安全操操作规程程 PAGEREF _Toc274773641 h 53 HYPERLINK l _Toc274773642 第三章磅磅工岗位位安全操操作规程程 PAGER

11、EF _Toc274773642 h 55 HYPERLINK l _Toc274773643 四、岗位位职责 PAGEREF _Toc274773643 h 556 HYPERLINK l _Toc274773644 第一章化化验室班班长岗位位职责 PAGEREF _Toc274773644 h 56 HYPERLINK l _Toc274773645 第二章化化验员岗位职职责 PAGEREF _Toc274773645 h 577 HYPERLINK l _Toc274773646 第三章采采样工岗岗位职责 PAGEREF _Toc274773646 h 58 HYPERLINK l _T

12、oc274773647 第四章磅磅工岗位位职责 PAGEREF _Toc274773647 h 660 HYPERLINK l _Toc274773648 第三部分分班组核核算、考考核体系系 PAGEREF _Toc274773648 h 61 HYPERLINK l _Toc274773649 一、班组组核算的的必要性性 PAGEREF _Toc274773649 h 61 HYPERLINK l _Toc274773650 二、班组组核算的的基本体体系 PAGEREF _Toc274773650 h 622 HYPERLINK l _Toc274773651 三、班组组核算及及考核 PAG

13、EREF _Toc274773651 h 662 HYPERLINK l _Toc274773652 第一章班班组核算算内容及及考核方方法 PAGEREF _Toc274773652 h 622 HYPERLINK l _Toc274773653 第二章质检班班考核内内容及细细则 PAGEREF _Toc274773653 h 666第一部分分 班组组管理制制度一、班组组建设管管理办法法第一章总总 则第一条 根据据国家有有关加强强工业企企业班组组建设的的文件精精神和集集团公司司的要求求，为了了加强公公司的班班组建设设，不断断提高班班组的管管理水平平，全面面提高企企业素质质，结合合公司的的工作实

14、实际，特特制定本本办法。第二条 班组组是企业业的细胞胞，是企企业社会会主义物物质文明明、精神神文明、政治文文明建设设的最基基层组织织，是企企业直接接组织职职工完成成生产经经营计划划和工作作任务的的基本车车间，是是企业一一切工作作的出发发点和落落脚点，是企业业管理的的基础。第二章 组织领领导第三条根根据班组组建设管管理的需需要，车车间成立立班组建建设领导导小组，负责班班组建设设的领导导工作。组 长长：刘清清华成 员员：李万万荣、孔孔桂兰、鞠华、林波、孙丽、邓明惠惠、陈丽丽清、刘刘乃香、马俊娥娥、张淑淑芹、曲曲丽敏 第四条条 建建立党、政、工工分工负负责，齐齐抓共管管的组织织领导体体制。第五条 组

15、长负负责班组组建设的的组织、协调等等工作。第六条 班组组建设是是一项系系统工程程，党、政、工工、团要要统一思思想，统统一行动动，各负负其职，形成合合力。第三章管管理职责责第七条 建立立班组建建设管理理工作责责任制，领导小小组按各各自职责责负责矿矿班组建建设管理理工作。第八条 工会会分会作作为班组组建设管管理的牵牵头，负负责班组组建设的的组织、协调、检查、评比表表彰工作作及制定定班组达达标升级级标准、年度工工作计划划、有关关制度。同时，做好工工会系统统建设“模范职职工小家家”的工作作。第九条 安全员员负责推推进班组组安全“四落实实”、安全全达标班班组和班班组现场场管理标标准的制制定和检检查工作作

16、，检查查班组安安全生产产责任制制落实情情况。第十条 班长长负责指指导和推推进班组组经济核核算、对对标挖潜潜降成本本等工作作。第十一条条 组长长负责组组织班组组建设管管理调研研和相关关工作的的协调；负责班班组的企企业文化化建设和和班组宣宣传、思思想工作作。第四章 班组设设置原则则、设置置与组织织第十二条条 班班组设置置原则。有利于于生产经经营工作作，有利利于员工工交往和和团结。第十三条条 班班组的设设置。根根据调度度室工作作实际，设置质质检班。第十四条条 班班组的组组织。班班组设一一名班组组长，建建立以班班组长为为主的有有兼职核核算员、安全员员、工会会小组长长的组织织机构。第五章 班组的的基本任

17、任务和主主要工作作第十五条条 班班组的基基本任务务根据公司司生产经经营目标标及预算算指标，安全、文明、优质、高效、全面完完成生产产工作任任务。第十六条条 班班组的主主要工作作1、安全全管理：认真贯贯彻“安全第第一、预预防为主主”的安全全方针，严格按按照安安全生产产法、公司安安全管理理相关文文件，落落实安全全生产责责任制，班长是是班组安安全管理理的第一一责任人人。认真真开展班班组安全全教育培培训，培培训合格格率达1100%，年度度安规考考试参考考率和合合格率均均为955%，持持证上岗岗率达1100%。2、生产产管理：（1）按按计划组组织生产产活动，保质保保量地完完成各项项生产指指标及任任务。（2

18、）搞搞好设备备的日常常维护和和计划检检修，提提高设备备完好率率。（3）抓抓好药品品、工器器具及材材料的管管理，做做到帐、卡、物物相符。 3、基础础管理：建立健健全岗位位职责，班组各各类制度度齐全，班容班班貌整洁洁，在岗岗员工着着装符合合要求。班组台台账、记记录数据据真实、准确、及时、完整，文件资资料分类类管理；桌椅物物品、工工器具、备品备备件摆放放整齐，放置有有序，实实行定置置管理。4、学习习型组织织建设：根据班班组人员员实际情情况和工工种专业业特点，制订班班组的培培训计划划。组织织班组成成员积极极参加各各类专业业技术培培训和学学习，开开展岗位位练兵、技能训训练、合合理化建建议活动动，不断断提

19、高员员工的技技术业务务水平。5、民主主管理：（1）认认真执行行班务公公开制度度，遵守守班务公公开的内内容和程程序，班班组成员员参与民民主管理理、民主主监督、民主决决策的渠渠道畅通通。（2）增增加班组组工作的的透明度度，班长长对班组组工作做做出决策策时，要要广泛听听取成员员的意见见和建议议，做到到集思广广益、群群策群力力，珍视视每一个个员工的的创意，齐心协协力搞好好班组建建设第六章 班组长长的任职职条件、职责、权限及及产生第十七条条 班班组长的的任职条条件1、热爱爱党、热热爱社会会主义、热爱集集体、热热爱班组组管理工工作；有有较强的的事业心心和责任任感；有有一定的的组织管管理能力力和职业业道德。

20、2、具有有一定的的工作经经验和处处理事故故的能力力，熟悉悉或掌握握专业技技术和主主要工种种的技术术业务。3、遵纪纪守法，以身作作则，坚坚持原则则，作风风正派，办事公公正，勇勇于批评评和自我我批评，关心爱爱护和团团结同志志，有一一定的群群众基础础。4、具有有初中以以上文化化程度，身体健健康，能能胜任班班组的领领导工作作。第十八条条 班班组长的的职责1、在公公司主管管部门的的领导下下，组织织带领员员工搞好好本班组组的各项项任务。2、班组组长是班班组的第第一负责责人，要要严格贯贯彻执行行公司的的各项规规章制度度。3、组织织劳动竞竞赛，开开展“双增双双节”活动，努力降降低成本本费用；4、搞好好班容班班

21、貌建设设；5、组织织召开班班组会议议，传达达贯彻落落实公司司会议、文件精精神，总总结和部部署班组组工作；6、搞好好岗位培培训工作作，提高高班组成成员的技技术和业业务水平平；7、推行行现代化化管理方方法，组组织开展展技术革革新和合合理化建建议活动动；8、做好好班组的的绩效考考核；9、做好好班组的的思想政政治工作作，关心心班组成成员的思思想、生生活和工工作，实实行民主主管理，认真听听取员工工的意见见和建议议；10、按按时完成成领导交交办的各各项工作作任务； 第十九条条 班班组长的的权限1、组织织领导和和管理本本班组的的工作；2、拒绝绝违章指指挥和违违章作业业；3、向上上级提出出对本班班组员工工的奖

22、惩惩建议；4、按照照本车间间目标管管理与绩绩效考核核办法的的规定，对本班班组员工工进行考考核；5、维护护本班组组员工的的合法权权益。第二十条条 班班组长的的产生由公司任任命或民民主选举举产生，报公司司备案。第七章 班组的的生产管管理第二十一一条合理、科学的的安排工工作计划划组织生生产，全全面完成成各项任任务。第二十二二条 做到文文明生产产、定置置管理、物放有有序、工工作环境境清洁。第二十三三条搞好劳劳动管理理，按定定员定额额组织生生产，严严格劳动动纪律，认真考考勤，提提高工时时利用率率。 第八章 班组的的安全管管理第二十四四条贯彻实实施安安全生产产法，做到人人人事事事保安全全。坚持持“安全第第

23、一，预预防为主主”的方针针，严格格执行集集团公司司和各岗岗位安全全生产管管理制度度，确保保班组无无违章。第二十五五条加强人人性化安安全教育育。第二十六六条班组定定期开展展安全大大检查。消除各各种安全全隐患。第二十七七条开展安安全性评评价和危危险点（源）分分析。定定期对班班组作业业环境的的安全性性进行评评价，对对可能危危及人身身安全的的工作条条件、工工器具性性能、人人员精神神状态等等潜在因因素进行行分析、排查，使安全全状况做做到可控控、在控控。第二十八八条严格消消防管理理制度。消防器器材、设设施齐全全，设计计、安装装、保管管、试验验、维护护符合有有关标准准要求。第二十九九条重视职职业健康康卫生和

24、和劳动保保护。职职业健康康卫生和和劳动保保护是班班组安全全管理的的重要组组成部分分，企业业要积极极做好职职业健康康卫生知知识和法法律法规规的宣传传和普及及工作，以防尘尘肺病、防噪声声、防触触电、防防高温中中暑等为为重点，严格作作业环境境和作业业条件管管理，按按规定为为职工配配备劳动动防护用用品，完完善各类类防护措措施，做做好职业业病的防防治工作作，保护护职工身身心健康康。第三十条条班组新新入厂人人员(学学校毕业业生、复复退军人人、调入入职工、新工人人、实习习生等)必须进进行安全全教育，经三级级安全教教育合格格后方可可进入生生产现场场实习，新上岗岗和换岗岗人员安安全教育育合格后后方可上上岗。第三

25、十一一条 认真贯贯彻“安全第第一，预预防为主主，综合合治理”的方针针，落实实公司各各项安全全管理制制度、安安全操作作规程，不断增增强班组组员工的的安全思思想意识识。第三十二二条 要坚持持交接班班、设备备维护保保养制度度，搞好好安全检检查工作作。第九章 班组的的基础管管理第三十三三条 班组要要保持现现有原始始记录，并按规规定按时时、规范范填写。第三十四四条 班组还还应有合合理化建建议记录录、成本本核算台台帐（包包括动力力消耗记记录）、班组会会议记录录、岗位位培训记记录、绩绩效考核核台帐、质量量自检互互检专检检记录、班前安安全会记记录。第三十五五条 班组应应将安全全、日常常要点工工作、重重点及临临

26、时交办办工作、个人行行为和工工作失误误纳入目目标管理理与绩效效考核中中，进行行严格考考核，并并将考核核结果上上墙公布布。二、班务务公开制制度第一章 班务公公开的原原则第一条扩扩大基层层民主的的原则凡公司的的重大决决策都要要传达到到班组的的各个成成员，加加强公司司职工民民主参与与的力度度，接受受职工的的民主监监督。第二条实实事求是是的原则则班务公开开坚持从从公司的的实际情情况出发发，注重重实效，不断调调整，充充实和完完善公开开的内容容、渠道道和方式式。第三条可可持续发发展的原原则班务公开开要与公公司的改改革发展展方向相相一致，有利于于企业的的可持续续发展，有利于于调动广广大职工工和班组组长工作作

27、的积极极性。第四条注注重实效效的原则则通过班务务公开不不断完善善班组的的民主管管理制度度和监督督制约机机制，提提高班组组的安全全生产，从而促促进企业业经济效效益的提提高。第二章 班务公公开的内内容第五条公公司有关关安全、生产、成本的的规章制制度和文文件。 公司有有关安全全，生产产，成本本的规章章制度和和文件必必须在第第一时间间内以不不同方式式和渠道道传达到到班组的的每个成成员，使使班组成成员都能能够了解解到公司司的安全全精神，生产和和成本情情况。第六条严严格按照照岗位责责任制和和操作规规程作业业，做到到班班安安全生产产，班班班完成任任务。第七条班班组安全全生产制制度及执执行奖惩惩情况。 班组的

28、的安全生生产制度度及执行行奖惩情情况要通通过班务务公开栏栏及时通通报，使使之奖、罚的员员工清楚楚知道奖奖在哪里里，罚在在哪里。第八条班班组废旧旧物资回回收情况况 对于做做好废旧旧物资回回收的班班组要在在班务公公开栏及及时表扬扬，做为为优秀班班组考核核的一项项。第九条班班组修旧旧利废情情况对于做好好修旧利利废的班班组要在在班务公公开栏及及时表扬扬，做为为优秀班班组考核核的一项项。第十条班班组员工工违章、违纪处处理情况况。 班组员员工的违违章、违违纪处理理情况要要及时通通过班务务公开栏栏通报，起到警警示、教教育员工工的作用用。第三章 班务公公开制度度第十一条条为加强强班组工工作的民民主监督督和民主

29、主管理，促进班班组工作作公开、公平、公正；大力推推进班组组建设，提高班班组工作作透明度度、加强强监督、激励先先进、鞭鞭策后进进，增强强班组成成员的主主人翁意意识和责责任感。根据公公司的有有关规定定，结合合公司的的实际情情况，特特制定本本制度。第十二条条班务公公开的运运行机制制：以班班前会汇汇报和在在班级建建立班务务公开宣宣传专栏栏两种形形式，确确立班组组全体员员工的主主体地位位，实施施民主选选举、民民主协商商、民主主决策；确立班班组长在在班组事事务中的的指导监监督作用用；确立立公司职职能部门门的监督督监控作作用，接接受班组组员工的的投诉与与建议，并及时时反馈到到所在班班组。第十三三条班务公公开

30、的程程序与形形式：凡与员员工生活活、学习习有关事事宜，班班组长或或有关负负责人应应利用班班前会和和班务公公开栏及及时公开开。第十四条条班组长长如实记记录班务务公开的的工作情情况，工工作情况况作为班班组长参参与评先先评优的的重要依依据。第四章 班务公公开形式式及程序序第十五条条生产任任务公开开1、责任任人：李李万荣2、公开开内容：生产任任务的分分配、进进度及完完成情况况3、公开开形式：班组会会4、公开开程序：（1）根根据公司司下达的的生产任任务、计计划完成成情况及及业务部部门的考考核结果果拟定具具体公开开内容；（2）在在班组会会上进行行说明和和讲评。 第十六条条考勤管管理公开开1、责任任人：李李

31、万荣2、公开开内容：职工出出勤、缺缺勤的情情况，缺缺勤原因因、加班班（补休休）统计计3、公开开形式：考勤记记录4、公开开程序：（1）由由班组长长负责做做好考勤勤记录；（2）每每月将考考勤情况况进行核核实后向向班组成成员公布布。第十七条条工资分分配公开开质检班成成员隶属属于调度度室，工工资由调调度室根根据绩效效考核情情况进行行分配。第十八条条评选工工作公开开1、责任任人：班班组成员员2、公开开内容：各类评评选工作作的条件件、名额额及结果果3、公开开形式：班务公公开栏或或班组会会。4、公开开程序：（1）在在按民主主程序进进行评选选以后宣宣布结果果；（2）需需上级部部门审批批的，按按要求上上报。第十

32、九条条职工奖奖惩公开开1、责任任人：班班组长 2、公开开内容：主要事事实、实实施奖惩惩的依据据、奖惩惩结果3、公开开形式：班组会会、班务务公开栏栏 4、公开开程序：（1）根根据本车车间对职职工实施施奖惩的的办法，班组长长在调查查研究，实事求求是的基基础上，提出具具体的奖奖惩意见见；（2）经经班组会会议定，需审批批的及时时按要求求上报；（3）在在班组会会上或班班务公开开栏上宣宣布奖惩惩决定。附表：质检班班务公公开栏指 标计量单位计划实际奖罚班务公开开与学习园园地技术指标标原矿个尾矿个精矿个合格率%成本指标标材料元电耗元管理指标标基础管理理奖罚元安全生产产奖罚元文明生产产奖罚元其它奖罚罚元三、班组

33、组安全管管理制度度第一章 班组安安全管理理第一条班班组安全全活动日日制度1、 班班组安全全活动日日每周进进行一次次，由班班组长主主持，并并做好记记录。2、安全全活动日日的主要要内容：（1）学学习党和和国家有有关安全全生产法法律法规规，传达达上级安安全生产产文件和和会议精精神。（2）总总结班组组安全管管理工作作情况。（3）对对班组各各岗位相相关的安安全操作作规程进进行学习习，对事事故案例例进行进进一步的的剖析。第二条班班组安全全标准化化管理 1、认认真抓好好班组安安全“四落实实”工作，大力推推行管理理标准化化，现场场标准化化，操作作标准化化，严格格执行交交接班制制度，安安全确认认制度，做到工工作

34、无违违规，操操作无隐隐患，确确保岗位位工作安安全，努努力实现现班组无无事故的的安全目目标。 2、严严格落实实岗位安安全操作作规程，做到有有检查，有考核核，有奖奖惩。第三条危危险因素素预知预预控活动动1、班组组应根据据工作环环境的特特点，防防止触电电、烧伤伤、烫伤伤等事故故的发生生。 2、班班组人员员要加强强安全知知识的学学习，积积极参加加安全教教育培训训，不断断增强安安全意识识，提高高安全防防护技能能。3、班组组要加强强新工人人和转岗岗，复岗岗职工上上岗前安安全教育育，做好好班组安安全教育育。4、班组组人员应应清楚公公司的工工伤事故故抢救预预案。发发生工伤伤事故时时，能正正确按照照预案和和程序

35、进进行事故故抢救和和上报工工作，并并按“四不放放过”原则积积极配合合有关人人员对事事故的调调查，严严禁隐瞒瞒事故，班组内内部及时时分析原原因，从从事故中中得到教教训。第二章 班组安安全确认认制度第四条为为了加强强工作环环境的安安全管理理工作，确保班班组作业业人员的的人身安安全，防防止和减减少生产产安全事事故的发发生，制制定本制制度。第五条安安全确认认是针对对易发生生产安全全事故的的作业场场所，由由安全员员、班组组第一责责任人、班组成成员三方方共同对对作业场场所的危危险源进进行辩识识，并对对其安全全情况进进行确认认的制度度。第六条安安全确认认项目1、设备备运行状状况安全全确认；2、工艺艺安全确确

36、认；3、生产产现场安安全确认认。第七条安安全确认认的内容容1、设备备运转状状况安全全确认内内容（1）电电流、电电压是否否超出正正常范围围（2）仪仪器设备备是否有有异常声声响或其其它异常常现象2、工艺艺安全确确认内容容（1）工工作环境境是否达达到设计计技术要要求（2）是是否有毒毒害液体体气体的的溢漏3、生产产现场安安全确认认内容（1）通通风设施施是否符符合规程程要求并并保证完完好；（2）照照明符合合要求（4）作作业人员员劳保用用品佩戴戴是否齐齐全（5）防防尘、防防毒措施施是否有有用、到到位第八条安安全班负负责安全全确认的的指导、监督、检查工工作，并并对班组组的安全全确认管管理情况况进行考考核，考

37、考核结果果将与班班组长绩绩效工资资挂钩。第九条班班组长对对作业现现场的安安全确认认管理工工作负具具体责任任，并对对确认人人员及作作业人员员进行考考核。第三章 班组考考勤、传传票管理理制度第十条为为规范班班组考勤勤，根据据班组实实际情况况制订本本制度。第十一条条考勤、传传票是车间计发发班组职职工工资资、奖金、劳保福福利等待待遇的重重要依据据，特设设定班长长考勤。第十二条条依据工工作时间间的需要要，严格格按照交交接班制制度执行行。第十三条条班长应应逐日认真真填写传传票和考考勤，如如实反映映本班组组考勤传票票中的问问题，妥善保保管各种种请（休）假凭证证。第十四条条考勤、传票的的填写须须清晰、完整、真

38、实。第十五条条考勤符符号标注注应清楚楚无误，不得乱乱涂乱改改；纠正正错划考考勤处应应有班组组长签字字。第十六条条职工请请假条应应附在当当月考勤勤表后，请假时时间跨月月份时，请假条条附于前前一月考考勤表后后，每月月各班组组要对请请假、缺缺勤人员员进行统统计，统统计表随随考勤表表交核算算组。第十七条条班组长长逐日如如实填写写考勤、月末经经主管领领导签字字后、221号交交到调度度室。第十八条条班组长长逐日如如实填写写传票、次日经经主管领领导签字字后交调调度室、月末作作为计算算工资的的依据。第十九条条迟到、早退11、员工工均需按按时上下下班，工工作时间间开始后后计算迟迟到，迟迟到155分钟内内罚款22

39、0元，30分分钟内罚罚款500元，最最高罚款款不超过过1000元。2、公司司员工凡凡早退115分钟钟的罚款款30元元；300分钟以以内的，罚款550元。3、无故故迟到或或早退时时间在330分钟钟以上者者，以旷旷工1天天论处。但因公公外出或或请假并并经主管管领导批批准者除除外。第二十条条旷工1、未经请请假或假假满未经经续假而而擅自不不到岗按按旷工处处理。22、工作作时间私私自外出出者为脱脱岗，一一次按旷旷工半天天处理。3、伪伪造出勤勤记录者者，一经经查明属属实，双双方均按按一次一一天旷工工论处。4、连连续迟到到、早退退三次以以旷工一一天处理理，以此此类推。5、旷工工扣发当当日工资资的2倍倍，无故

40、故连续旷旷工超过过15天天或一年年以内累累计旷工工超过330天者者或连续续旷工115天以以上者，予以辞辞退，解解除劳动动合同。第二十十一条上上班期间间睡觉者者为睡岗岗，睡岗岗每次处处罚500元。第四章 班组交交接班制制度第二十二二条建立立健全本本班组各各岗位的的交接班班工作记记录。第二十三三条各岗岗位工作作人员要要认真填填写交接接班工作作记录，做到字字迹清晰晰，记录录整洁，内容详详细。第二十四四条各岗岗位工作作人员要要做到当当面交接接班，接接班人员员未到达达工作岗岗位时，交班人人员不得得擅自离离岗，不不得由他他人替代代交班。第二十五五条接班班人按时时到岗后后发现交交班人提提前离岗岗时，应应立即

41、向向值班领领导报告告。第二十六六条接班班人员在在接班过过程中如如发现问问题时必必须向领领导报告告并做好好记录。第二十七七条交接接班时，交班人人要将本本班的工工作情况况详细介介绍给接接班人，接班人人要认真真查看交交班的工工作记录录，符合合交接班班要求后后方可交交接班。四、五型型班组建建设第一章 安全型型班组第一条班班组要坚坚持“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针。第二条工工作中做做好三个个一工作作，三个第一一：第一一个文件件是安全全生产，第一个个大会是是安全大大会，第第一项工工作是贯贯彻落实实安全文文件。三群工作作：安全全生产推推出群策策、群力力、群管管。三负责：向同事事负责、向家人

42、人负责、向自己己负责。三治理：治烟、治尘、治毒。三不伤害害：不伤伤害自己己、不伤伤害他人人、不被被他人伤伤害。第三条做做好“二查“工作：岗位一一天一查查、班组组一天一一查、第四条贯贯彻“六个一一活动”：查一一个事故故隐患、提一条条安全建建议、背背一条安安全规程程、讲一一件事故故教训、当一天天安全监监督员、做一件件安全实实事。第五条做做好“四不放放过”：事故故原因未未查清不不放过、事故责责任未落落实不放放过、反反事故措措施未制制定不放放过、应应该受到到教育的的人未受受到教育育不放过过。第二章 学习型型班组第六条班班组要重重视学习习，倡导导终身学学习理念念，积极极开展“开展创创建学习习型班组组，争

43、做做知识型型职工”的活动动，经常常性组织织学习理理论和业业务技术术知识，学习氛氛围浓厚厚。第七条充充分肯定定和尊重重职工的的学习热热情，学学习成果果和劳动动创造，形成工工作学习习化，学学习工作作化，以以学习推推动工作作，以工工作促进进学习的的局面。第八条能能够结合合实际，组织进进行班组组岗位培培训，积积极开展展“以学带带帮”活动。第九条认认真组织织班组成成员参加加各种业业务技术术学习和和培训，按时参参加技能能鉴定。第三章 清洁型型班组第十条班班组保护护意识强强。班组组生产过过程中，始终注注重保护护周边环环境。第十一条条工作场场所整洁洁有序。班组及及成员的的工作场场所，休休息室和和值班室室等，能

44、能够按照照公司现现场标准准化治理理规定布布置，物物品摆放放有序，整洁无无废物。第十二条条生活驻驻地环境境好。注注重保护护生活驻驻地环境境和卫生生，不乱乱扔乱倒倒垃圾，班组宿宿舍内地地面干净净，无异异味。第十三条条班员要要讲究个个人卫生生，注重重仪表仪仪容，能能够体现现出车间间公司的的良好形形象。第四章 节约型型班组第十四条条班组能能够认真真贯彻执执行公司司的有关关节能规规定，且且能够结结合实际际，制定定有关节节能降耗耗的具体体办法和和措施并并加以落落实。第十五条条加强成成本分析析与控制制，班组组经常组组织进行行针对性性的成本本分析，并采取取相应措措施；班班员有强强烈的成成本意识识，时刻刻注重精

45、精打细算算。第十六条条班员有有良好的的节约习习惯。坚坚持对班班员进行行勤俭节节约的道道德教育育，班员员要养成成和保持持良好的的节俭习习惯，爱爱护公物物，班组组范围内内无长流流水、长长明灯等等不良现现象。第五章 和谐型型班组第十七条条团结协协作干事事创业。班组成成员能够够始终同同心同德德，围绕绕班组目目标团结结一致，协作奋奋进，按按时高质质量地完完成承担担的各项项任务。第十八条条班员之之间互相相关心，互相爱爱护，互互相谅解解，互相相帮助，无打架架斗殴现现象，凝凝聚力强强。第十九条条班员遵遵章守纪纪，集体体荣誉感感强。班班组及其其成员关关心爱护护集体，服从领领导，服服从安排排，组织织纪律观观念强，

46、无违法法乱纪现现象；积积极参加加所在车车间或公公司组织织的集体体活动，努力争争创和维维护班组组荣誉，班组内内充满乐乐观、健健康、向向上的良良好氛围围。第二部分分 技技术操作作规程、设备操操作规程程、岗位位安全操操作规程程、岗位位职责一 、技技术操作作规程第一章 铁矿矿石化学学分析方方法氯化亚锡锡氯化化汞重重铬酸钾钾容量法法测定全全铁量本标准适适用于我我矿的精精矿、原原矿、尾尾矿及地地质矿样样的测定定。测定定范围：7%以以上。本标准依依据 GB 6733044866铁矿矿石化学学分析方方法氯化化亚锡氯化汞汞重铬铬酸钾测测铁量结合公公司矿石石性质制制定的。 第一条方方法提要要 试试样用盐盐酸分解解

47、，在足足够浓度度的热盐盐酸中用用氯化亚亚锡将三三价铁还还原成二二价铁，过量的的氯化亚亚锡用氯氯化汞还还原，还还原的二二价铁以以二苯胺胺磺酸钠钠为指示示剂用重重鉻酸钾钾标准溶溶液滴定定。第二条 试剂剂1、浓盐盐酸（rr1.19ggmll）2、硫磷磷混酸（硫酸：磷酸：水115：115：770）3、氯化化亚锡（10% ）4、氟化化钠（固固体）5、二苯苯胺磺酸酸钠（11%）11g二苯苯胺磺酸酸钠溶于于10mml硫酸酸中，用用水稀释释至1000mll. 6、氯化化汞饱和和溶液7、重鉻鉻酸钾标标准溶液液c（116KK2Crr2O77）0110000mollL：称取预预先烘干干的重鉻鉻酸钾224.55153

48、3g，使使之溶于于10000mll 容量量瓶中，放置224小时时，再加加入40000mml水混混匀，224小时时后备用用。以铁含量量为644366%的铁铁标准样样标定。第三条试样1、一般般试样粒粒度应小小于1000m，如如试样中中结合水水或易氧氧化物质质含量高高时，其其粒度应应小于1160m。2、预干干燥不影影响试样样组成者者应按GGB 667300.186铁矿石石化学分分析方法法 分分析用预预干燥试试样的制制备进进行。3、分析析步骤称取试样样0.440000于500mml三角角瓶中，加入氟氟化钠00.5gg及浓盐盐酸300ml于于低温电电热板上上，加热溶溶解至残残渣为白白色或浅浅色，浓浓缩体

49、积积约100ml，趁热在在搅拌下下滴加氯氯化亚锡锡还原至至黄色消消失，再过量量23滴，用用少量水水冲洗杯杯壁，流流水冷却却至室温温，迅速速加入氯氯化汞饱饱和溶液液10mml，混混匀，静静止3mmin，加入1100mml水，20mml硫磷磷混酸,以二苯苯胺磺酸酸钠为指指示剂约7滴滴，立立即用重重鉻酸钾钾标准溶溶液滴定定至溶液液出现稳稳定的紫紫红色为为终点。 注意事事项（1）溶溶解试样样要低温温，且溶溶解完全全。（2）氯氯化亚锡锡不要过过量，否否则影响响结果。（3）有有黑色游游离汞生生成时需需重做。（4）难难溶试样样可以熔熔融后再再酸溶。（5）允允差范围围：内检：含含量50.00% 范围围0.44

50、0% 含量50.00% 范围围0.550%外检：范范围0.500.660%第二章 采样样工岗位位操作规规程第四条根据我我矿的实实际情况况，对采采样工制制定了以以下操作作规程。第五条原矿、精矿、尾矿每每小时采采样一次次，必须须按要求求及时采采样，采采样时要要先将取取样勺用用要采取取的矿浆浆清洗两两次，采采样时要要取矿浆浆的截面面积，不不能只取取一点，取样勺勺内的矿矿浆必须须全部倒倒入盆中中，精矿矿采样要要分多次次少量从从皮带上上采取，原矿、精矿、尾矿的的样盆和和取样勺勺必须专专用。每每两小时时将各点点取的试试样制好好装袋并并注好样样品名称称送往化化验室。制样时时，先将将试样中中水澄出出（箅水水时

51、一定定要细心心，应注注意不要要把矿浆浆中的浑浑浊物倒倒出），样品烘烘干时不不要时间间过久把把试样烘烘糊，同同时原矿矿、尾矿矿、精矿矿要分开开电炉烘烘干，防防止矿浆浆互相飞飞溅造成成混样；做样时时的毛刷刷缩分布布小勺必必须专用用，防止止原矿尾尾矿精矿矿混样。 1、原矿矿的取样样点在一一段球磨磨机溢流流排矿出出，1#、2#球磨机机每次各各取一勺勺倒入一一个干净净的钢盆盆中，取取两次后后澄出上上层清水水，然后后将盆中中试样烘烘干，烘烘干的试试样混合合均匀经经缩分后后装入事事先写好好的试样样袋中。2、精矿矿的取样样点在精精粉输送送皮带上上，两条条皮带上上的合成成一个，烘干后后混合均均匀缩分分装袋。3、

52、尾矿矿的取样样点在尾尾矿泵池池给入口口和2车车间尾矿矿地沟处处（如果果2车间间地沟没没有尾矿矿只取尾尾矿泵池池处），每次取取两勺尾尾矿倒入入钢盆中中，做样样时将两两个尾矿矿盆中样样品合到到一个盆盆中，箅箅水，烘烘干混合合均匀缩缩分装袋袋。第六条细度分分析：1、对11#、22#球磨磨溢流进进行细度度检测（用-2200目目筛子）每班一一次；2、对33#、44#球磨磨排矿进进行细度度将侧（用-3325目目筛子）每班一一次3、对精精粉进行行细度检检测（用用-3225目筛筛子）每每班两次次。（1）细细度做法法：将取取来的矿矿样箅水水，烘干干，混合合均匀后后，用托托盘天平平准确称称取试样样50克克，倒入入

53、标准筛筛中，将将筛子放放有盛有有2/33水的水水盆中上上下左右右晃动筛筛子，晃晃动筛子子时动作作不应太太大，避避免把筛筛面上的的物料晃晃出筛面面；不应应用带有有胶皮手手套的手手去揉搓搓筛面上上的物料料，以免免物料粘粘在手套套上带出出筛面影影响筛细细结果，再就是是容易损损坏筛网网，如果果筛面上上物料有有结团现现象应用用细水流流把它冲冲到筛底底边沿处处然后用用手指轻轻轻捻开开在继续续筛。筛筛分时每每隔12分钟钟更换水水盆中的的水一次次，直到到水盆中中水不再再浑浊，然后将将筛上产产物冲入入提前刷刷干净的的钢盆中中（筛子子周围一一定要冲冲洗干净净），箅箅水，烘烘干，称称重。（2）细细度计算算公式：细度

54、=（500-筛上上物料重重量）/50*1000第七条入磨矿矿石废石石含量分分析：1、用小小铁铲分分别在11#、22#球磨磨的入磨磨矿石皮皮带上分分三次截截取（块块和面）都要取取，两条条皮带上上的样混混为一个个样，混混合均匀匀后，用用托盘秤秤准确称称取5000克倒倒入试样样布（报报纸）中中摊开，用包有有报纸的的磁铁吸吸物料中中带有磁磁性的矿矿物倒入入盆中，直到吸吸不上时时把报纸纸中剩余余的矿石石倒入托托盘秤中中称取重重量M，计算出出矿石中中非磁性性物的含含量。2、计算算公式：矿石中中非磁性性物的含含量=MM/5000*1100第八条精矿水水分分析析：1、从取取来的精精矿样品品中均匀匀的秤取取10

55、00克的矿矿样，倒倒入干净净的钢盆盆中，烘烘干后用用天平准准备称量量试样的的重量MM,计算算出精矿矿水分。2、精矿矿水分计计算公式式：精矿矿水分=1000-M3、浓度度测定：取来一个个干净的的盆称取取盆重，然后用用该盆取取要求测测试的试试样（切切忌不要要把水分分倒掉），回来来后连盆盆一起称称重，并并记录好好总重量量1，去去除上部部澄清水水分，烘烘干并连连同盆再再次称重重，记录录好总重重量2，最后按按下列公公式计算算试样浓浓度。浓度计算算公式：浓度=（总量量2-盆盆重）/（总量量1-盆盆重）*1000第九条将各项项目计算算好的数数据及时时认真的的填写到到工艺监监测记录录上。二、设备备操作规规程第

56、一章 TPPBSS6E型型微机元元素分析析仪操作作规程第一条范围 本标标准适用用于TPPBSS6E型型微机元元素分析析仪的工工作条件件要求、技术性性能和操操作规程程。 本标标准适用用于我矿矿化验室室TPBS66E型微微机元素素分析仪仪。第二条工作条条件要求求1、系统统电源电电压（2220220010%）V，频率 50HHz。2、TPPBSS6E型型微机元元素分析析仪的安安放位置置应避免免阳光直直射。 22.3 TPPBSS6E型型微机元元素分析析仪的工工作环境境温度115335.3、技术术参数（1）波波范围长长：40007750nnm（发发光二极极管）（2）吸吸光度范范围：002AA（3）浓浓

57、度范围围：0.00009.9999% 100.000999.999% 自自动换显显示（4）重重现性：优于00.0003A （0.5A处处）（5）显显示方式式：5位位LEDD数码显显示（6）数数据存储储：E22PROOM（7）电电源：002220V % 550Hzz %第三条操作规规程1、将电电源插头头接通电电源，仪仪器必须须可靠接接地。检检查排液液胶管安安装是否否牢固，并向比比色杯中中注入蒸蒸馏水，打开仪仪器电源源开关，此时仪仪器三个个通道的的数码均均显示“8”，三个个指示灯灯全亮并并伴有音音响。然然后数码码符号位位显示“C”或“A”或“U”，其余余显示“0.0000”或其他他值。2、零点点输

58、入与与满度调调整。仪仪器在首首次使用用时，需需零点输输入与满满度调整整的工作作，以后后一般不不做零点点输入。3、标样样曲线的的建立。仪器通通电100分钟，三个比比色管注注入参比比液，自自调零点点和满度度，输入入标样吸吸光度，输入标标样浓度度值并打打印回归归表格。4、测定定试样的的读数与与打印，选用机机内标样样与曲线线，自调调零点和和满度，比色杯杯注入试试样显色色液后，待试液液相对稳稳定，无无气泡上上溢后，即可读读数打印印。5、测试试的间隔隔期间，比色杯杯中注入入蒸馏水水有助于于仪器的的正常使使用。读读数打印印以后，洗刷器器皿，关关闭电源源。第二章 TPPCSS3C型碳碳硫高速速分析仪仪操作规规

59、程第四条范围1、本标标准规定定了TPPCSS3C型碳碳硫高速速分析仪仪的工作作条件要要求、技技术性能能和操作作规程。2、本标标准适用用于我矿矿TPCS33C型碳碳硫高速速分析仪仪。第五条、工作条条件要求求1、电源源电压：2200V100% 500Hz2、环境境温度：50CC4000C第六条技术参参数1、分析析范围：C：00.0221.5%（减少称称量可扩扩大至00.0226.00%） S：0.00030.1100%2、分析析时间：50ss左右（不含取取样称样样时间）3、分析析误差：符合国国家标准准GB2223.6968和和GB2223.68894、消耗耗功能：约500VA5、动力力气体：氧气，

60、压力220440KPPa第七条操作规规程1、各种种溶液的的配制（1）水水准瓶溶溶液：110000ml蒸蒸馏水中中加入110mll浓硫酸酸（2）储储气瓶溶溶液：110000ml蒸蒸馏水中中加入33004000g氢氧氧化钾（3）滴滴定瓶A、溶液液：用天天平称取取碘0.2g，置于烧烧杯中，加少量量蒸馏水水，称碘碘化钾22g分批批加入，使碘全全部溶解解。B、溶液液：用天天平称淀淀粉0.2g加加入1000mll煮沸的的蒸馏水水中，继继续煮沸沸233分钟后后冷却。将A、B两种种溶液混混合，用用蒸馏水水稀释至至50000mll，摇匀匀。2、电路路连接：（1）分分析箱及及程控箱箱的三芯芯插座接接电（2220）