雨污管线铺设工程施工组织设计

1、PAGE 目 录一、综合说明二、施工平面布置三、施工进度计划四、施工组织机构设置五、施工准备六、施工方案及技术措施七、劳动力计划、机具计划安排八、确保工程质量措施九、工期保证措施十、各类突发事件的应急救援措施十一、质量、安全保证体系十二、文明施工及环境保护十三、档案资料的建立与管理十思念、项目成本管理附图一：施工平面布置图附图二：施工进度横道图附图三：本工程组织机构框图附图四：质量保证体系附图五：安全保证体系惠民新城区道路雨污管线铺设工程施工组织设计一、综合说明1、工程概况史何中路雨污管线工程：自武定府路至永莘路，雨水管道布置于路两侧，雨水管线总长2824m，主管线采用60cm；污水管道（自武

2、定府路至福田北路）布置于路两侧，污水管线总长1580m，主管线采用80cm。福田南路雨水管线工程：自史何路至老史何路，雨水管道布置于路两侧，雨水管线总长2013m，主管线采用60cm。福田北路雨污管线工程：自史何路至老史何路，雨水管道布置于路两侧，雨水管线总长2056m，主管线采用60cm；污水管道布置于路南侧，污水管线总长1048m，主管线采用100cm。2、编制说明（一）编制依据本 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程的施工组织设计是根据惠民新城区道路雨污管线铺设工程 HYPERLINK /ztb/ t _blank 招标文件、设计施工图纸、 HYPERLINK

3、 /ztb/ t _blank 招标答疑纪要、市政 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 建筑安装 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程施工及验收规范等有关文件，结合现场踏勘情况和我公司具体情况而编制的。主要解决和阐述涉及本 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程的施工组织管理，主要分部分项 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程的施工方法与技术措施，确保 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程质量与 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程进

4、度措施，创安全生产、文明施工标化管理措施，以及相应的人、财、物力配套计划与投入，对关键部位的施工作了详尽的编写与介绍，目的是确保本 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程在科学的管理下，通过有效的预控，有组织、有计划地完成既定的各项指标。（二）编制原则1、在充分理解 HYPERLINK /ztb/ t _blank 招标文件的基础上，以设计图纸为依据，采用先进、合理、经济、可行的施工方案，并满足施工规范和设计要求，确保施工安全和质量合格。采用先进工艺设备，调集精锐技术力量，并以打造精品 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程及整个工期内无安全

5、事故为目的，优质高效的完成本 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程的建设。2、依据现有技术水平、施工管理经验和设备配套能力，全面分析各种不利于保证施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑，合理有效的配置各种资源，安全、高效的安排施工生产，实现 HYPERLINK /ztb/ t _blank 招标文件中所规定的工期要求。3、在保证 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程质量和工期的前提下做好施工现场文明施工工作，确保 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程施工全过程对周边环境破坏最小、

6、临时占用场地最小，尽可能降低施工给周围单位带来的干扰。4、在各工序施工中，对于提高或保证 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程质量，施工进度，降低 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程成本的新技术、新工艺、新材料、新设备要积极的采用并推广，提高 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程施工的科技含量。5、在施工组织方面，发挥专业队伍的优势，同时采用综合管理手段，合理调配以求达到整体优化的目的。二、施工平面布置本工程施工总平面布置原则：(1)沿场地周边设置临时围墙与围护，实行封闭管理。(2)现场内按文明标化施工标准、

7、企业标准布置，并符合卫生、安全、防火要求，创造一个安全、文明的施工与生活环境。(3)充分利用现场，将现场办公、生产区、材料堆场、周转材料等均尽可能布置在现场内，并力求布局合理，满足各个施工阶段的施工要求。(4)将钢筋、搅拌场地等操作区尽可能设置在靠近施工作业区位置。最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。(5)在满足施丁的条件下，尽量节约施工用地。1、施工现场总体布置11围墙门卫在需建围护而未建部分增设围墙，同时进行内外粉白，刷彩色油漆，按公司标准编制图案与标语。在出入口设值班室，配置24h值班人员。12标牌在主出入口与现场办公室附近设工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、防火责任牌、

8、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图、宣传廊等十牌、二图、二栏。1.3施工便道及施工场地对外交通主要利用现有市区道路，场内交通利用现有路面及临时便道路基两侧的人行道。1.4材料堆场确保材料堆放整齐，并在每种材料旁设标志牌，指明材料品名、产地、规格及检验状态等。1.5现场办公、生产临时设施根据本工程施工特点，结合现场考察情况，拟在沿线附近布设生产及生活临时设施。仓库、车间、职工宿舍采用活动板房。项目经理部拟就近在村内租用民房以供办公、生活之用。在拟建建筑附近布置钢筋、木工加工棚。因本工程混凝土浇注和砌筑量较小，所以施工用混凝土采用商品混凝土，而在施工现场只需设砂浆拌和设备既可，以便于施工时使用

9、，拌和设备外应搭建封闭设施以做好减尘、降噪的予防和防护工作。2、施工用电本工程供电对象主要为沟槽排水、钢管焊接、回填夯实及混凝土浇捣，供水系统等生产用电和全部照明电、生活用电。根据工程用电需要，编制临时用电组织设计和用电计划，向业主申报获批后，在业主指定的供电线路接入施工现场。各作业线路全部采用三相五线制。同时拟备1台功率240KVA发电机做为备用电源，以保证施工用电充分供应。3、施工用水：本工程施工用水包括砼施工养护、路面养护等生产用水以及施工基地生活用水等。砼、砂浆施工用水在拌和系统内调协一容量为4m3储水桶以备拌和蓄水；路面养护用水泵采取水车装水或直接从河流中提水用于施工部位，不另设储水

10、系统。生活饮水靠自行铺设临时输水管道，将当地自来水引入施工生活区解决。4、工地通讯：施工通讯方面，开工进场后可与当地通信部门联系，项目部安装1部有线电话与外界联络。场内施工人员采用手机或对讲机直接进行联络、指挥及施工调度使用。5、原材料： HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程所需原材料的产地有规格均由业主及监理方认可并以就近采购为宜，复试工作应及时按设计和有关规定要求进行，复试时将在监理人员旁证下进行取样。复试合格后，经 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程有关各方签字后原材料方可进场。详见后附图一施工平面布置图。三、施工进度计划1、工期

11、总目标招标文件规定本工程于2010年2月21日开工，工期45天，我单位保证在合同工期内完成全部施工任务，即2010年2月21日开工，2010年4月6日竣工，工期45天。2、工期安排原则2.1以业主提供的招标文件为基础，以我单位对工程计划所投入的人力、物力、机械设备为依据，以合同工期为前提，统筹兼顾，合理安排工期。2.2在确保工程质量、安全的前提下，优化资源配备，挖掘机械设备的潜力，确保按期完成施工任务。2.3本合同段按照主次分明，突出重点，加强控制，争取主动，保证在总工期内完成。3、施工阶段划分及工期目标本工程总工期为45日历天，为合理安排、有效控制，确保按期、保质完成任务。将总工期划分为以下

12、三个阶段性工期目标来控制。第一施工阶段：施工准备阶段，时间为2010年2月21日-2月24日。本阶段主要完成现场的清理、平整和施工临时围档的搭建、料场搭设、临时水、电、路的建设及机械设备进场，现场调查及进行测量放线的准备工作，为后期施工创造良好条件。第二施工阶段：完成全线雨、污水及构筑物施工，时间为2010年2月25日-2010年3月31日。本阶段施工控制要点：前期全力进行污水管线结构施工，中期进行污水回填及雨水管线结构施工、后期以回填雨水沟槽为主、配合其它管线开槽施工为辅，本阶段施工的工期控制要点为污水管线施工。本阶段质量控制要点：与污水闭水相关的各工序和回填土的质量。本施工阶段又以以下几个

13、工序来控制：（1）沟槽开挖阶段计划安排时间14天（2）基础浇筑阶段计划安排施工时间10天（3）管道安装阶段计划安排施工时间10天（4）井室砌筑阶段计划安排施工时间13天（5）闭水试验阶段计划安排施工时间3天（6）沟槽回填阶段计划安排施工时间6天以上六个施工阶段组成系统又既相互联系又相互制约，因此在施工过程中应尽量遵循“平行流水、立体交叉”的法则来组织施工，使相关的施工阶段做到衔接紧密、穿插有序。第三施工阶段：为竣工清理交验阶段，时间为2010年4月1日-2010年4月5日。该阶段主要进行施工临时设施的拆除及全线竣工清理工作。详见附图二施工进度横道图。四、施工组织机构设置1、工程管理机构设置我单

14、位在长期的工程施工中积累了丰富的工程施工管理经验，形成了一整套比较成熟的工程管理体系，为了按期、保质、保量、安全地完成本工程施工任务，公司按项目法施工管理要求来组织施工。中标后，我单位成立渤海十六路道路排水工程项目经理部，实行项目经理责任制，全面履行本合同。项目经理部下设办公室、财务供应科、施工管理科、安检科、机械设备科和试验室六个职能部门和路基工程、路面工程、排水工程三个专业施工队，分工负责所承担的路基工程、路面工程和排水工程等各项工程。项目经理部设项目经理一名，拟任项目经理由主持过类似 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程项目施工的 HYPERLINK /swz

15、x/nzj/ t _blank 工程师担任。项目经理负责本 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程的组织指挥和施工技术标准的贯彻实施，负责施工所需的各种资源配置，直接对业主负责，是受公司全权委托的项目责任人。项目经理赋有人事任免，资金调配，机械调配等权力，负责项目部的全面行政工作。项目经理部设项目副经理一名，由具有类似项目 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程施工经验和项目经理资质的 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程师担任，协助项目经理从事施工队伍管理、物资管理、资源配置，主抓施工生产、安全，项目经理离开时代

16、行项目经理职责。项目部设项目总 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程师一名，由具有类似 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程施工管理经验的高级职称的技术人员担任。项目总 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程师负责 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程施工技术管理，全面质量管理、技术攻关。组织编制施工组织设计 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程创优规划，确定 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程的施工方案和施工工艺，检查督促施工

17、方案和工艺的实施，技术资料的收集、整理。详见附图二：本工程组织机构框图。2、部门职责2.1办公室职责2.1.1 负责项目部收文的签收、拆封、登记、分办、传递、催办、注办、归卷工作。2.1.2 负责项目部年度工作总结、计划安排等综合性文字材料的起草工作。2.1.3 负责项目部发文的核稿、登记、编号、打印、封发、归档工作。2.1.4 负责项目经理主持召开的行政会议的会务工作。2.1.5 归口管理项目部的接待工作。2.1.6 归口管理项目部的信访工作。2.1.7 负责项目部行政车辆的调度使用工作。2.1.8 根据领导意图和工作需要，做好有关协调工作。2.1.9 负责项目部印章、介绍信的使用管理工作。

18、2.1.10 负责项目部报刊、信件、电报的收取投递工作。 2.1.11 归口管理项目部的外事工作。2.1.12 按照公司党委的要求及政工部的具体安排，完成工作计划任务。2.1.13 按照项目部的要求，做好宣传及思想政治工作。2.1.14 根据项目部的要求，积极主动地开展好各项文体活动。2.1.15 负责项目部的宣传、报道及信息收集、整理、传递、反馈、报送工作。2.1.16 负责项目部的青年工作。2.1.17 负责组织开展各种形式的劳动竞赛、岗位练兵、技术比武活动，切实抓好劳动保护工作。2.1.18 负责抓好民主管理，组织职工参政议政。2.1.19 负责宣传、贯彻劳动法，开展劳动争议调解工作，依

19、法维护职工的合法权益。2.1.20 负责密切联系群众，关心群众疾苦，认真听取和反映群众意见和要求。2.1.21加强基层工会经费开支管理与核算，按照公司工会核定的经费进行使用，并做好会费的收缴和拨交工会经费的督促工作。2.1.22 负责工地俱乐部和舞厅的管理工作，积极开展各种健康有益的文体活动。2.1.23 负责关心女工身心健康，开展女工工作，维护女工合法权益。2.1.24 负责完成党委、工会和项目经理交办的其它工作任务。2.2、财务供应科职责2.2.1资金管理方面 贯彻执行公司财务管理有关制度、管理办法、工作程序、接受公司财务部的监督、检查。 负责项目部预算管理，组织编制项目工地年度、季度财务

20、预算，并组织实施。 负责项目部的资金管理，对项目部上交的奖金、上级拨入的资金、借入资金、工资结余及福利结余实行预算管理，对各用款部门上报的资金预算进行平衡，报指挥中心批准后控制使用。 负责办理项目部正常的收付款业务。 负责项目部应在地方交纳的各种税款。 负责项目部二级单位的承包结算工作。 及时向公司上报项目部的会计资料及会计报表，并处理公司提出 的各种问题。2.2.2物资供应方面 贯彻执行公司物资管理办法、规定、程序，负责项目部物资供应、控制和管理，满足工程需要。 负责项目部所需物资的计划、平衡、汇总、上报。按公司物资供应部审定的分承包方名单，组织除工程主要装置性材料和大批量物资之外所需物资的

21、招标、报价、询价，组织签订采购合同。 负责设备、材料运输计划，组织协调运输、装卸力量，控制运杂费用支出。 负责到货物资的验收、保管、发放，做到帐、卡、物相符。认真执行仓储定额，做好利库工作，不断降低库存率。 负责依据公司规定，做好废旧物资的回收、保管和处理。 负责根据项目部资金状况，定期编制用款计划。 负责建立健全各类统计台帐，收集、整理、积累原始资料，定期向公司物资供应部填报各类统计报表，及时提供物资管理信息。 贯彻执行公司二级核算办法，负责对项目部物资消耗成本的控制考核。 贯彻执行公司质保体系文件，确保公司质保体系在项目部物资管理工作中的正常运转。0 负责对项目部供货商进行跟踪考核，并向公

22、司物资供应部反馈评审意见。1 负责对项目部物资供应部人员的组织、管理、培训和考核。2 定期向项目经理和公司物资供应部请示报告工作，接受公司物资供应部的检查、指导、监督、考核。3 完成项目部和物资供应部交给的其他任务。2.3、施工管理科职责2.3.1 认真贯彻执行国家有关方针、政策、法令、法规和上级有关规定，协助领导组织和推动施工技术管理工作。2.3.2 建立项目部施工计划台帐，汇总编制项目部的月度施工计划，定期检查计划执行情况，并向项目经理汇报。2.3.3 组织对项目部的文明施工阶段性检查，对检查的整改情况按照定人、定项目、定时间的“三定“原则组织整改并对整改情况进行监督，并向项目经理汇报。2

23、.3.4 组织编制工程施工组织设计，负责审批各施工处的施工组织专业设计，审核重大技术方案、大型设备运输方案、机组整套启动试运方案和关键项目的作业指导书，批准一般施工项目的作业指导书。2.3.5 组织召开现场生产调度会，及时检查、布置施工生产工作，落实施工计划的完成情况，协调解决生产中存在的问题。2.3.6 负责组织对施工项目开工前的施工条件进行检查与落实，审批工程项目的开工报告，监督重要项目和关键工序的工序交接。2.3.7 学习国内外同行业的先进施工经验和发展动态，组织项目部推广应用成功的新工艺、新材料、新技术。2.3.8 定期编制本项目部的工程周报和月报，向有关单位通报工程进展情况和存在问题

24、，为领导决策提供准确的依据。2.3.9 参加公司生产会议，负责提出工程项目之间、工程项目与专业施工处之间需要解决的问题，以进行正常的施工生产。2.3.10 负责指导并督促专业施工处生产计划的实施，制定工期奖惩办法，对各专业施工处的工作计划完成情况进行考核，实行重奖重罚。2.3.11 负责审查工程分包单位的施工能力，监督承发包单位的施工任务完成情况和有关规程、规范、作业指导书的执行情况。2.3.12 制订和实施工程技术人员的业务培训计划，对专业施工处的专工和班组技术员的人选提出调整意见，并负责组织培训。2.4、安检科职责2.4.1安全检查方面 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规

25、和上级有关规定，协助项目工地经理组织和推动施工中的安全工作。 制订项目工地年度安全工作目标计划，经审定后组织贯彻落实。 汇总项目工地年度安全措施计划，经批准后组织实施。 组织开展安全施工的宣传教育工作，组织安全工作规程和安全施工管理规定的学习、考试及取证工作。负责对新入厂人员进行一级安全教育。 协助项目经理组织召开项目部安全工作会议。总结和推广安全施工经验。 参加现场生产调度会，及时检查、布置施工中的安全工作，协调解决存在的问题。 审查施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程、重大施工项目、危险作业以及特殊作业的安全施工措施；审查安全施工作业票，并监督措施的执行。 深入施工现场掌握安全施工动态

26、，协助施工处解决安全问题。 协助领导定期组织并参加各类安全大检查，对查出的问题，按“三定”原则，定人、定时间、定项目，督促有关部门及时整改。0 负责组织开展项目工地三级安全网络活动，定期召开安全员工作例会。督促检查专业施工处和有关部门安全工作，指导班组进行安全建设。1 负责组织编制特殊劳动保护用品、用具使用计划。督促和协助有关部门做好职业保健、防暑降温和劳动防护用品、用具的采购、发放以及定期试验、鉴定工作。负责审批劳保制度规定外的劳动保护用品和特殊劳动防护用品。负责配合工作人员和临时工作人员特殊营养津贴的审批。2 参加重伤及以上事故的调查，参加重大施工机械、火灾、交通事故的调查分析。3 负责项

27、目部人身伤亡事故的统计、分析和上报。审查工伤人员的医药费。4 督促项目部有关部门做好劳逸结合和女工保护工作。5贯彻落实上级和公司的安全奖惩办法，负责制订安全施工与经济挂钩的实施细则。严肃查处事故和违章边纪行为，对安全工作实行重奖重罚。6 负责审查分包单位的安全资质。贯彻落实各分包单位、临时工的安全管理规定。监督承发包项目有关安全施工与经济挂钩规定的实施。7 制订和实施项目部安监人员培训计划。对专业施工处专职安全员和班组兼职安全员的人选提出调整意见，并负责组织培训。2.4.2、质量检查方面 负责质量管理国家标准的贯彻，保证和监督国家有关质量的方针、政策、法律、法规和上级有关规定的贯彻执行，协助项

28、目经理组织和推动施工中的质量工作。 编制项目部年度质量管理的工作规划和工程质量月度验收计划并组织实施。 组织项目部各专业进行工艺质量检查，对检查的整改情况进行监督，按照定人、定时、定项目的原则进行整改与反馈。 协助电厂工程质量监督站进行工程质量监督活动，监督检查项目工地各专业的工程质量情况。 负责对项目部各施工处的质量管理工作进行监督检查，制定与经济挂钩的质量奖惩办法，对质量工作实行重奖重罚。 组织对项目部一般质量事故的调查分析，负责项目部质量事故的统计、分析、上报。 协助项目经理召开项目工地质量工作会议，负责组织召开质量管理专业会议，总结和推广质量管理的经验并组织实施。 对专业施工处的工程文

29、件资料进行监督检查，指导工程技术人员进行技术资料整理和竣工资料移交工作。 负责审查工程分包单位的质量资质。贯彻落实分包单位的质量管理规定，监督承发包项目质量水平与经济挂钩规定的实施。0 代表公司进行工程三级质量验收，负责组织三级质量网络活动，定期召开质监员工作例会，并指导班组进行质量改进和提高工作。1 制订和实施项目部质监人员业务培训计划。对专业施工处专职质监员和班组兼职质监员的人选提出调整意见，并负责组织培训。2.5、机械设备科职责2.5.1 依据公司有关机械管理制度组织所在项目部的机械管理活动，建立本项目部的机械管理网络，并进行监督、检查与考核。2.5.2 每月组织所在工地的施工处机械管理

30、员进行一次机械安全与管理大检查，负责监督、落实整改情况，并将检查结果、处理意见及处理结果报公司机械管理部。2.5.3 特殊情况下，经机主管主任授权，对指定的机械设备进行采购。2.5.4 公司机械管理部采购的一般设备到现场后，负责组织验收、调试、登记及发放，并配合公司机械管理部专工一起搞好重要设备的验收、调试、登记和发放。2.5.5 每月收集本项目部的各项机械技术、经济指标统计资料，汇总后于次月2日前交公司机械管理部。2.5.6 及时搞好本项目部机械设备分帐的清查、清点及对帐工作，做到帐物相符。2.5.7 按公司机械管理部的通知办理有关机械调拨、转移手续。2.5.8 负责所在工地机械设备维修事宜

31、，并将维修情况按要求记录存档，报机械管理部。2.5.9 办理所在项目部的设备封存及启封事宜，并将结果报公司机械管理部。2.5.10 经机械管理部主任授权，办理本项目工地的机械大修理事宜。2.5.11 负责项目部小型机械设备的租赁事宜。2.5.12 负责本项目部机械管理创一流工作，每月将考核情况报公司机械管理部。2.6.实验室职责2.6.1 制定项目部的技术检验方针、目标。2.6.2 组织实施项目部的技术检验计划。2.6.3 负责组织或参加项目部土建技术检验网络 、焊接检验网络的活动。2.6.4 负责项目部土建试验和焊接试验工作，负责化学分析工作。2.6.5 参与焊接和混凝土生产过程的技术质量监

32、督工作。2.6.6 组织贯彻公司的管理制度和规划。2.6.7 负责组建项目部计量管理体系，组织体系的日常运转。2.6.8 负责对项目部各部门的计量监督指导。2.6.9 参与对计量人员的业务培训与考核。2.6.10 负责项目部计量执法工作，负责处理企业内外计量纠纷。2.6.11 按公司信息传递要求，及时向公司本部检测中心汇报必要的情况五、施工准备1、技术准备工作:我方中标后，立即组织专业 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程测量组，根据业主提供的有关资料进行复测，并将测量结果交监理 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程师审查。出具有专业知识

33、，经验丰富的有资格的技术人员担任测量工作，并配备符合精度要求的测量仪器。迅速组织参与本 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程的 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程技术人员，认真阅读设计文件，了解设计意图，熟悉设计内容，掌握设计要求，据此制订工作计划和工作标准。编制本合同质量计划，对特殊过程进行重点 HYPERLINK /index.php?gid=280 t _blank 控制，制订过程检验和试验计划，严格按计划实施。编制各单体建、构筑物实施性施工方案，操作重点，组织施工人员学习，对专业人员进行二次技术培训。建立工地试验室，出具有合格资

34、格的专业技术人员担任试验工作，配备符合精度要求的仪器设备，按监理 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程师的要求进行工作。配备各种施工技术规范和验收标准，配备各种 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程报告单和各种选题评定表，检查证等施工所需表格，建立技术档案，专人负责，满足驻地监理 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程师的要求。2、工程测量:（1）测量组人员必须持证上岗，采取组长负责制，组长选用有经验并从事本专业5年以上人员担任，下设1-2名测量员。测量组应在组长的领导下，团结一致、认真完成本工程的测量工作。（2

35、）测量组仪器和工具配备：经纬仪1台；水准仪二台；50m钢尺二个；步话机一对；5m合尺5个；工具袋3个。（必须选用检测合格的仪器）（3）开工前测量准备工作：1) 对所交的中心桩和水准点进行复核，认真填写测量复核记录，上报驻地监理工程师进行验收。2）验收合格后进行中心桩的拴点和临时水准点引测工作。中心桩的拴点应设置保护措施，临时水准点应设置在固定可靠的柱桩上，桩点设明显标志并妥善保护。3）测量人员应认真学习复核图纸，掌握有关数据并做好内业工作。4）对已建的下游管线的中线和高程进行复核并填写测量复核记录。5）建立临时水准、测设和恢复系统，放置管线及构筑物中线。6）施工完成后应配合有关部门进行竣工测量

36、和验收工作。3、现场调查：施工前进行现场调查及物探工作，调查的主要内容为地下物探测、池坑土质、淤泥及地下水位实际情况等，并根据调查材料、物探资料、图纸会审情况对施工方案进行修定。4、雨季施工预防：按计划本工程在雨季之前完成，但也应做好春雨和雨季提前到来的预防工作；根据天气的变化做好材料、机具的苫盖，修建、疏通好现场排水渠道，准备好防雨和排水的材料、机具。5、工程拆迁：根据现场调查情况在施工区域内存在需要拆除或处理的树木、房基、电杆、院墙等，施工时需做好与业主拆迁的配合工作。6、生产准备：（1）办理开工手续，配合拆迁工作和建设单位协调有关事宜。（2）组织现场调查，并摸清影响本工程的地上、地下障碍

37、的数量、位置及地下水情况，组织施工人员进场。（3）三通一平及临设的搭建工作。（4）做好土方的挖、运、填、弃及平衡使用的准备工作。（5）在开工令下达之前安排好设备以及材料进场的准备工作，确定好搅拌机放置的位置以及材料堆场，开工令下达后立即组织进场或提前组织进场。1）搅拌机提前进场。2）水泥、碎石、黄砂在5天内全部进入堆场。3）模板的数量，以能满足每天完成的进度要求进行组织。7、劳动力组织准备：根据本工程的特点，为保证工程的顺利进行，我公司抽调有经验、会管理的精干力量组成本工程项目经理部，并在全公司范围内挑选优秀的专业队伍进场。根据工期要求，按照劳动力计划及劳动力进场时间，如期完成准备工作。六、施

38、工方案及技术措施（一）雨水管道施工1、雨水管道施工工艺流程测量放线沟槽挖土和支护管道基础施工铺设管道砖砌检查井沟槽回填2、测量放线根据设计图，测设管道中心线和井中心位置，设立中心桩。管道中心线和井中心位置须经监理复核。根据施工管道直径大小，按规定的沟槽宽定出边线，开挖前用白粉划线来 HYPERLINK /index.php?gid=280 t _blank 控制，在沟槽检查井位置的两侧设置 HYPERLINK /index.php?gid=280 t _blank 控制桩，并记录两桩至检查井中心的距离，以备校核。3、沟槽开挖和支护及排水设施由于现场埋地各专业管道比较复杂，为保证其它管道不被损坏

39、，管沟开挖采取人机结合的方法进行。施工时，要按照工区段的划分情况分段施工。开挖前，对地下管线情况进行实地调查、进行物探确定位置，不明处开挖探坑，确定好开挖尺度，由专人指挥、看护，不得损坏其它管线。（1）开挖遇其它管线时，确定安全距离，并对所遇管线先进行支撑，悬吊等保护后，然而开挖土方。（2）在办理完市政掘路及交通等相关手续后，方可对管线起点在道路上的施工，施工时现场应设置明显标志，根据现场实际情况在单位门口及小区内十字路口处，架设临时便桥（T20），采取施工措施加快施工进度，尽快恢复交通。（3）土方开挖后，应在设计槽底高程以上保留一定余量，避免超挖,槽底以上10cm必须用人工修整底面，槽底的松

40、散土、淤泥、大石块等要及时清除，并保持沟槽干燥，两侧进行边坡支护，修整好底面，立即进行基础施工。（4）挖槽时，堆土高度不宜超过1.5m,且距槽口边不宜小于0.8m。在电杆、 HYPERLINK /search.php?searchtype=title&keywords=%B1%E4%D1%B9%C6%F7&catid=0&typeid=0&fromdate=&todate=&ordertype=0&search=1 t _blank 变压器附近堆土时其高度要考虑到距电线的安全距离，离槽边距离不得小于1.2m，施工机具设备停放离沟槽距离不得小于0.8m。槽底量出检验尺寸、标高，合格后填写 HYP

41、ERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程报验单报请有关部门验槽。4、管道基础施工本 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程管道基础严格按照“市政排水管渠 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程质量检验标准”及施工图纸要求进行施工。管道基础采用碎石砂，碎石粒径为2538mm。在沟槽开挖完毕后，在槽口上方每隔20m或30m设置一个龙门板，基础施工前，必须及时复核高程样板标高，以 HYPERLINK /index.php?gid=280 t _blank 控制挖土、垫层和基础面标高。龙门板必须稳定牢固，有一定刚度且不易变形，其顶部

42、保持水平，用全站仪将中心位置测设在龙门板上并钉上中心钉，安装时在中心钉上系上锤球，确定中心位置，以中心线为准放出基础或垫层边线，如图所示。基础的底层土应人工挖除，修整槽底，如有超挖应用砾石砂或碎石等填实。碎石砂垫层的铺设：当管道沟槽挖成，验槽达到设计要求，可以从高程样板上测出铺筑高度，插入木桩 HYPERLINK /index.php?gid=280 t _blank 控制标高，即可进行砾石砂铺设。碎石砂最大粒径应小于4cm，铺筑前槽内不得有积水和淤泥。碎石砂以相应的管道基础宽度，进行铺筑、摊平、拍实。5、管节的预制、运输及现场堆放管道在预制时，我部将派施工技术人员会同监理不定期到厂方检查。管

43、道采用汽车运输。运至现场的管道视现场情况就近沿途单排堆放。堆放时严禁管道中间有硬物顶撞，防止管道碰坏，同时服从现场调度排放，不得防碍机械的通行。待用的管材要进行检查验收，如有裂缝等缺陷的管材，不得使用，并做好记录，退回原厂。管节堆放，必须在起重机工作幅度范围内。两节管间要有一定间隙，以便捆管。管节捆绑生扣，可滚管，也可在地上开槽穿绳。钢丝绳不得从管心串过吊装。吊绳宜采用3.65钢丝绳（抗拉强度为1961Mpa），所有绳扣均采用插辫方法，每扣不少于7花以便卸扣。注：其中L为管长；为管径；HL-2/5L；单根绳长3.5+1.2H。根据现场施工条件，管节重量大小选择起重设备。采用汽车吊（或者履带吊、

44、挖掘机等）下管，下管应轻落，防止造成管材损坏。下管用的起吊设备应停放在坚实的基础上，若地面软弱，要用方木、钢板等铺垫进行加固。下管时要有专人指挥。操作人员上下沟槽时，采用扶梯，扶梯要高出地面1m，人员上下时要密切配合，防止意外。6、铺设管道本 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程管道安装采用吊机下管、稳管，在施工时以逆流方向进行铺设，承口应对向上游，插口对向下游，铺设前承口和插口用清水刷净。稳管时，相邻两管底部应齐平。为避免因紧密相接使管口破损，并使柔性接口能承受少量弯曲，管子两端面之间应预留约厘米的间隙。排管前需检查混凝土基础的标高、轴线，清除基础表面的污泥、杂物

45、及积水。标高经复核后方可排管，排管时以 HYPERLINK /index.php?gid=280 t _blank 控制管内底标高为准。管道铺设要严格按照操作规程进行，管道接口需严密，管道间隙要符合设计要求，管枕、垫尖、管道不得左右晃动。管道中心线垂直引至撑柱上，拉好中线，吊好锤球。管节铺设采用起吊设备在垂直方向吊管，采用两组手扳葫芦在管的左右两侧水平方向拉管。排管铺设结束后，必须进行一次综合检查，当线形、标高、接口、管枕等符合质量要求时，方可进行下道工序的施工。管道铺设质量验收标准应符合市政排水管道 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程施工及验收规程的有关要求，具

46、体指标如下：管道中心线允许偏差：20mm；管内底标高允许偏差：-10mm+20mm；承口、插口之间外表隙量允许偏差：9mm（）中线 HYPERLINK /index.php?gid=280 t _blank 控制：本次施工采用边线法，即将管边线用钉子钉在龙门板桩上，通过锤球定位线定出边线，在基础上做好记号，稳管时通过锤线 HYPERLINK /index.php?gid=280 t _blank 控制管道边线，这样管道就处于中心位置，用这种方法对中，比中心线法速度快。（）高程 HYPERLINK /index.php?gid=280 t _blank 控制：管道高程 HYPERLINK /in

47、dex.php?gid=280 t _blank 控制采用水准仪复测，龙门板 HYPERLINK /index.php?gid=280 t _blank 控制高程。相邻两板的高程钉分别到管底标高的垂直距离应相等，则两高程钉之间连线的坡度即为管道坡度，该连线为坡度线。坡度线上任何一点到管底的垂直距离为一常数。高程 HYPERLINK /index.php?gid=280 t _blank 控制时，使用丁字形高程尺，将高程尺垂直放在管底，当标记和坡度线重合时，表明高程正确。管线平面位置与高程误差必须符合规范要求。管中心 HYPERLINK /index.php?gid=280 t _blank 控

48、制与高程 HYPERLINK /index.php?gid=280 t _blank 控制必须同时进行。7、附属构筑物、检查井及雨水口施工：雨水管道检查井及雨水口为砖砌筑，在施工时，井底基础应与管道基础同时做好。排水管检查井内的流槽，宜与井壁同时进行砌筑，流槽应与上下游管线底部接顺，井底基础与相邻管道基础同时浇筑，使两者基础浇筑条件一致，同时能减少接缝，避免了因接茬不好的因素，产生裂缝引起不均的沉降。井内的踏步应随砌随安，位置准确，踏步安装后，未达砌筑强度前不得踩踏。此外，检查井的预留支管应随砌随安，预留管的直径、方向、标高应符合设计要求，管与井壁衔接处应严密，预留支管口宜用砂浆砌筑封口并抹平

49、。依据标准图集，雨水管出水口采用垫层、砌石基础，浆砌块石墙身。施工中用挖掘机根据图纸位置及标高挖出施工作业面，并用人工加以修整。浆砌块石采用砂浆将块石人工砌筑形成。砌筑时注意按照图纸尺寸并注意砂浆饱满。4.8、沟槽回填沟槽回填是管道 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程中的一道重要工序，沟槽回填后，管顶以上的回填土将变为管道上的竖向土压力施加在管道结构上，因此，采取措施减小竖向土压力强度就意味着减少管道的荷载，采用“中松侧实法”，先用手扶式振动夯、冲击夯将管道两侧分层回填压实，分层厚度为20cm，到管顶以上50cm后，再采用大型压实机械回填。（二）污水管道施工方案1

50、、污水管道施工工艺流程测量放线沟槽开挖及支护管道基础施工铺设管道污水井施工闭水试验沟槽回填2、测量放线根据设计施工图，测设管道中心线和污水井中心位置，设立中心桩。管道中心线和井中心位置经监理复核后方可在施工中使用。根据施工管道直径大小，按规定的沟槽宽定出边线，开挖前用白粉划线来 HYPERLINK /index.php?gid=280 t _blank 控制，在沟槽外井位置的两侧设置 HYPERLINK /index.php?gid=280 t _blank 控制桩，并记录两桩至井中心的距离，以备校核。3、沟槽开挖及支护由于现场埋地各专业管道比较复杂，为保证其它管道不被损坏，管沟开挖采取人机结

51、合的方法进行。施工时，要按照工区段的划分情况分段施工。开挖前，对地下管线情况进行实地调查、进行物探确定位置，不明处开挖探坑，确定好开挖尺度，由专人指挥、看护，不得损坏其它管线。沟槽开挖时地下没有管线时采用挖掘机进行人工配合，青塔东里小区施工时采用人工开挖。沟槽深度较大的，采用一台以上挖掘机传递挖土，将开挖土方运离沟槽，对沟槽减少影响。挖土深度至2m时，应先距地面0.60.8m处撑头道支撑。管顶上的一道支撑与管顶净距不应小于20cm，离基础面上20cm处加设一道临时支撑。沟槽挖土与支撑应密切配合，做到随挖随撑。防止槽壁失稳而导致沟槽坍塌。挖掘机挖土时，应采取后退式挖土方法，严禁挖掘机进入未设支撑

52、的区域内。开挖的土方原则上就地堆置,但堆放高度不超过1.5m，堆置点离坑边距离不小于2m。施工时需计算沟槽边堆土对沟槽壁侧向土压力，以确保沟槽的稳定性。4、管道基础施工管道基础施工与雨水管道施工相同。、5、铺设管道、管节的预制、运输及现场堆放，管道铺设与雨水管道施工相同。本 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程钢筋混凝土管须考虑管道防腐，防腐做法可采用防腐防水涂料。钢筋混凝土管内壁防腐涂料 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程一般按“一底二中二面”要求施工，高压无气喷涂“一底三面”施工。施工前对基层的清洁、平整度、修补养护、含水率等质量指

53、标进行验收，并作记录。认可后方可涂装施工。6、附属构筑物、检查井等施工：附属构筑物、检查井等施工与雨水管道施工相同。7、闭水试验：本 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程中污水管道，回填土前应该采用闭水法进行严密性试验。1试验管段按井距分隔，带井试验。在浇筑管座2天后，便开始闭水。2管道闭水试验水头应符合下列规定：1）当试验段上游设计水头不超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游管顶内壁加2m计；2）当试验段上游设计水头超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游设计水头加2m计；3）当计算出的试验水头小于10m，但已超过上游检查井井口时，试验水头应以上游检查井井口高度为准

54、；4）闭水试验装置如下图：3试验按给水排水管道施工及验收规范（GB50268）第10.3节方法进行，验收标准按市政排水管渠 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程质量检验评定标准执行。具体做法如下：1）管道安装及检查井全部完成后即可进行闭水试验。2）闭水试验的水位，应为试验段上游管道内顶以上2m，如上游管道内顶水位由于井室限制2m（但不得0.5m时，其允许渗水量可按：水位2m的允许渗水量=H/2允许渗水量，H为上游管内顶至试验水位的高度（单位为m）。3闭水试验应在管道与检查井灌满水经过24小时后再进行，4对渗水量的测量时间30min。实测渗水量按下式计算q=W/TL。

55、q实测渗水量（Lminm）W补水量（L）T观测时间（min）L试验段长度（m）允许渗水量D=1200，70m3/dkm、D=1500，93m3/dkm。8、管线的土方回填：管线结构验收合格后方可进行回填施工，且回填尽可能与沟槽开挖施工形成流水作业。1、为了保证回填土的质量，在现场办公区设土工试验室，以便随时掌握回填土的含水量及压实密实度。2、回填土的含水量必须符合要求，当回填土的含水量过大时，根据天气、现场情况，采用晾晒或掺拌石灰粉的措施，以达到回填土的最佳含水量。3、为了避免井室周围下沉的质量通病，在回填施工中应采用双填法进行施工，即井室周围必须与管道回填同时进行。待回填施工完成后对井室周围

56、进行2次台阶形开挖，然后用9%灰土重新进行回填。4、管顶以上0.5m范围内用人工夯填，每层压实厚度不大于15cm。管顶1.5m以上用推土机配合压路机进行回填。具体施工操作应严格按操作规程进行。5、回填前清除槽内杂物、排除积水。6、沟槽两侧须同时回填，且两侧高差不得超过30，管顶以上50范围内应特别注意夯实设备的选用，以防止对管道结构造成损坏。7、回填土每层虚铺厚度为2025。8、回填土中不得有碎砖、石块。9、分段回填时，相邻段的接茬应呈阶梯状，且不得漏夯。10、胸腔土密实度为95%以上，管顶以上50范围内填土密实度为87%以上。11、每层回填完成后必须经质检员检查、试验员检验认可后方准进行下层

57、回填工作。（三）技术措施根据本区域雨污水管道 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程施工的特点，在施工过程中除强化管理，确保质量保证体系正常运行外，技术上也要采取相应的措施，使 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程质量和工期有一个充分的保证。主要采取以下措施：1注重管道的测量放样工作，对龙门板桩要重点加以保护，及时进行复核，保证管道铺设的轴线和管底标高的准确性。2天气因素对管道施工影响很大，施工中，要时刻注意天气变化，掌握近期和长远期的天气情况，定出施工计划。3对管道必须进行认真验收，不合格的管道不允许出现在 HYPERLINK /swzx

58、/nzj/ t _blank 工程中；同时在施工过程中，对管道须进行保护，尤其在卸车、移管、铺设、接口、回填过程中。4要充分考虑施工作业的流水性和连续性，根据不同的管道施工难度和不同的天气情况，采取相应措施。如果施工难度大、天气情况不是很好，施工段落可以相应缩短，作业面缩小，提高工效，保证施工的连续。5沟槽开挖严格按照交底要求进行施工，对于不同的管道埋深采用不同的开挖方式，以保证沟槽的稳定性，保证施工的质量。对于放坡开挖进行沟槽施工的，周围要做好排水沟和集水井，积水应及时排除，防止基础浸泡，完成后要及时回填。6管道的铺设、接口处理、回填土施工中，严格按照设计规范要求。加强过程质量 HYPERL

59、INK /index.php?gid=280 t _blank 控制，加大检查力度，以保证施工质量。七、劳动力计划、机具计划安排考虑到场区内地层情况、设计及工期要求，主要施工机械设备及劳动力配置计划如下：1、施工准备阶段1.1施工主要机械设备类别装载机推土机挖掘机数量1台1台1台1.2劳动力配置计划：机械工8人；辅助工5人；施工测量技术人员4人。2、排水工程2.1设备投入2.1.1 土方开挖回填及降水名称轻型井点挖掘机推土机装载机压路机数量10组1台2台1台1台2.1.2 管道安装及接口名称砂浆搅拌机机动翻斗车吊车运输车数量1台2台1台2台2.1.3 检查井、出水口名称砂浆搅拌机砼搅拌机机动翻

60、斗车数量1台12台2.2人员安排：操作人员55人其中：机械工15人；模板、砼工25人；瓦工12人；辅助工8人；修理工和后勤保障人员5人。八、确保工程质量措施（一）、具体质量目标本标段 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程质量确保一次性验收合格率100%，不允许出现不合格 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主监理的中检、抽检、终检，随机检查都达到100%的合格率，率取良好的信誉。（二）、质量 HYPERLINK /index.php?gid=280 t _blank 控制机构和创优规划质量管理领导小