会所二、三层装饰施工组织设计方案

1、第一章 工程概况1、1、本方案为惠州珠江御景湾会所二、三装饰工程施工组织设计。1、2、 本工程是广州市珠江湾房地产有限公司开发，由广东创高幕墙门窗工程有限公司设计；工程地点：惠州珠江御景湾。现进行二、三层装饰工程，施工内容1、镀锌钢骨架制安；2、GRC构件制安；3、石材制安；4、铝窗制安；5、构件表面喷真石漆及外墙漆；铁花栏杆制安及屋顶钢结构安装等装饰。1、3、编制讲明1、严格遵守建设程序,保证建设打算的实现；2、立足确保工程质量、重视安全生产；3、积极采纳新技术，保证施工质量，加快工程进度；4、努力提高施工机械化施工水平；5、落实季节性施工措施，保证连续作业；6、强调文明施工、规范化治理。第

2、二章 施工组织设计2。1、1治理机构设计依照本工程总承包治理需要及我们的经验，拟配备有40人左右组成的最佳承包治理项目班子，项目班子和施工队伍的人员大差不多上参加过大型项目施工、经验丰富的技术骨干，治理班子的组织体系和人员配备突出注意加强指导、协调和治理能力。2。1.2、治理机构职责划分详见下页组织机构图。惠州珠江御景湾会所外墙装饰工程组织架构图机操工8人电 工5人机修工5人资料员2人材料员3人施工员5人专业工8人质安员3人机电组长梁祥勇资料组长黄华龙材料组长崔锡安施工工长曾北活质安组长崔柏坤项目经理廖植坤项目副经理王流技术负责人李昌就总工长罗石2.2.1、施工现场总平面布置本工程充分利用我司

3、总承包原有施工资源，总平面布置祥见附图，考虑今后的工作打算，以及随着工程进度的进展，我们将采纳灵活、机动的方式，不断进行调整、完善现场的平面布置，最终实现施工现场规范化、标准化。并时刻紧记“业主第一”的方针，服从大局。2。2。2、因本工程是由一系列的分部分项工程组成，考虑到美观及确保及质量的重大关系，我司将严格按我司质量方针和质量目标贯彻执行；严格按文明施工要求施工。尤其是我司将充分发挥自己施工治理的技术实力和经营上的优势，为业主提供优良的建筑安装产品，确保业主的投资效益。第三章 施工进度打算本方案施工进度打算编制依据现有图纸要求进行。31、施工程序本装饰采纳全面备料，全面施工的原则组织各工序

4、之间的穿插、搭接、配合, 本打算安排现场装饰作业差不多上按等流水节拍进行；在进行装饰施工的同时组织好水电安装、批荡、外墙装修等工程，形成空间流水以缩短工期，以配合业主的售楼打算。3.2、总工期及进度打算安排依照现有图纸，通过我们的认真排算具体总打算见外墙装饰工程表。3。2。1、劳动力安排劳动力配备打算表序号工 种人 数进场日期备 注1焊工25依照工程进度需求进场2油漆工8依照工程进度需求进场3杂工8依照工程进度需求进场4GRC构件安装工20依照工程进度需求进场5石材构件安装工25依照工程进度需求进场6铁花栏杆制安工10依照工程进度需求进场7幕墙安装工15依照工程进度需求进场8真石漆.外墙漆工1

5、5依照工程进度需求进场9钢结构安装工25依照工程进度需求进场10其它工20依照工程进度需求进场3。2.2、机具安排要紧施工机械设备打算机械名称规格型号数量功率备注电焊机广州BX1-3158台21 KVA*8砂浆机200升3台2.2KW*5风压机2台50切割机10台其它机一批3。2.3、要紧材料进场打算序号名称单位数量备注1镀锌钢骨架t502GRC构件M2一批3水泥t1004石材一批5铁花栏杆M2136装饰花瓶个8817花盆个308幕墙骨架及玻璃M2437第四章 裙楼外墙装饰施工方案1、材料构成及功能:1.1、特种水泥：低碱度高标号原材料。具有加固作用。1.2、特种玻璃纤维：采纳抗碱纤维。具有抗

6、拉防裂，增加产品寿命。1.3：钢筋：通过除锈处理。具有拉力和抗弯作用，又便于与产品的安装与加固。采纳隐藏布通筋和外预留钢筋的方法，便于安装。1.4：砂石：采纳河砂。在产品中起骨架作用，能使产品承受压力。1.5：外加剂：如着色剂，减水剂，缓凝剂，防水剂，早强剂等，依照各自不同作用使产品多样化，加速产品，提高产品质量的作用。2、GRC产品的结构2.1：轻质薄壁板壳型一般柱身，线条厚度1.5CM，这种产品质量轻，易于安装与搬运。2.2：中厚板型一般浮雕，柱头，装饰块产品约2-3CM，等采纳这种结构，此类产品对建筑外装饰起到画龙点睛的作用。2.3：异形厚度约4-6CM，一般圆雕，特大型的罗马柱等采纳这

7、种结构。3、GRC产品的物理性能3.1：抗拉强度：抗拉初裂强度为4-5MPa。抗拉极限强度为7.54-5MPa。3.2：抗压强度：与未增强的混凝土相比变化不大。3.3：抗弯强度：抗弯极限强度为7-8 MPa。抗弯极限强度为15-25 MPa。3.4：产品韧性：GRC建筑装饰构件在受拉时具有较大的变形能力，故韧性较混凝土有所增强。3.5：抗冲击强度：用摆锤法测得GRC仿真构件的抗冲击强度为15-30JK/M2。3.6：弹性模量：与一般混凝土相比稍有提高，其值为2.6104 Mpa。3.7：膨胀系数：为优良的耐冻融性2010-6/，C。3.8：湿度：不渗水，少量透气。3.9：耐火性：有优良的耐火性

8、能。3.10：隔音效果：降低噪音：30DBA。3.11：密度：1800-KG/M3。4、GRC对建筑物基础的要求4.1：建筑墙面要求是C20以上的混凝土基础，以便能打膨胀栓，起到安装时干挂，焊接牢固的作用。4.2：产品一般要求在建抹之后安装，必须在涂刷外墙之前安装。4.3：安装产品时高空作业需要有牢固的脚手架，同时脚手架需离墙面40CM以上并不得小于构件宽度，便于施工安装。5：预埋件要求：5.1：角钢和钢架的焊条采纳J421焊条（抗拉强度大于430Mpa，屈服强度大于17%），钢筋与钢板采纳搭接焊，焊缝长度大于3D。5.2：所有预埋均需与主体结构钢筋焊接（构造柱和圈梁筋），预埋件不能直接埋入墙

9、体，预埋板应严格操纵质量，水平移不得超过20，钢板表面应和砼表面齐平，掩入墙体不得起过5，否则构件难以安装。6、钢架的制作6.1、角钢选材应符合设计要求，角钢、焊条应具备出厂合格证。6.2、钢架下料应严格按设计尺寸下料，不得过大过小，以便安装。6.3、钢架应按焊接规范施工，保证焊接质量。经检查合格后方可运至现场安装。7、角钢安装7.1、放线：角钢安装之前，应依照构件安装位置操平、放线，定出角钢位，再进行角钢安装放线，保证横平竖直。8、挂石8.1所有石材均选用25MM厚国产优质花岗岩石,质量保证须满足天然花岗岩石建筑材,(GB/T8601-2001)等相关国家标准。第五章质量通病的防治措施工程质

10、量的好坏专门大一部分取决于防治“壳、裂、”等质量通病，这些质量通病要紧表现为：表面层起壳，平顶起壳；建筑物的构件面裂缝、钢骨架焊口开裂、锈吃、油漆褪色、构件开裂等。对这些质量通病，我公司通过制造国家及省、市许多优质工程的实践，差不多较完全的被消除，分析以往成功的经验，我们的要紧做法是：要减少质量通病的出现除了要有必要的技术措施外，更加需要有严密的质量治理措施和监控措施，需要施工现场各层治理人员及施工人员的重视。对重要防治项目还成立QC专题攻关小组，有针对性的予以防治，下面列出了本工程打算重点抓的一些要紧质量通病的防治措施，在本公司中标后，我们将进一步编制科学、合理、经济、详细、周密的专项质量通

11、病防治施工方案。5.1外门窗洞口接缝处渗漏水的防治外门窗洞口接缝处渗漏水的要紧防治措施：1、认真做好图纸会审，完善节点详图，把好设计质量关。2、派专人严格监控门窗材质和制作质量以及安装质量，使其完全符合设计与施工规范的要求；严格操纵预留洞口尺寸，合理安排施工顺序。在施工主体结构时，对预留门窗洞口的尺寸、位置做到严格操纵；门窗的安装在墙面湿作业后进行，先做内外括糙，括糙时上下吊线，水平拉通线，以确保洞口位置、尺寸的正确无误；而后再弹线安装门窗，如此不仅能保证框四周同墙体的缝隙均匀，上下顺直，也有利于成品爱护。3、门窗的固定，严禁在砖墙上用射钉和钢钉固定，不得在多孔砖上用膨胀螺栓紧固，为此应在窗框

12、四周提早预埋预制砼块；连接件的数量和位置应满足设计和规范要求。4、窗框与墙体的缝隙填嵌材料必须选用聚氨脂PU发泡剂，聚氨脂PU发泡剂能自行发泡膨胀，能有效的填满缝隙，操作方便。5、准确地打注密封材料，在施工装饰面时，在窗框外嵌木条，木条尺寸宜为5mm7mm，待装饰面完成后，取出木条，槽口应连续贯穿，在槽内由下而上打注密封胶，窗下槛抹灰时应伸入下槛3-5mm，在阴角处打注密封胶，注胶前清洁表面，注胶后作检查注胶是否连续，防止漏注。6、工程在竣工验收前，在门窗外用高压水喷淋试验，以检验是否有渗水现象，一经发觉有渗水现象，予以完全翻修处理。5.2第六章 文明施工、安全生产保证措施6.1质量目标及保证

13、措施工程质量是企业的立足之本，多年以来，我们一直把工程质量放在第一位、以为顾客提供放心、中意的服务为企业的服务宗旨，多年来，我们在广州的业界赢得了较高的声誉，生产了一系列高质量的楼盘，获得了许多的荣誉。6.1.1 质量保证措施为了保证工程质量，经长期的实践和科学论证，我们提出以下措施。1、质量预防措施审核设计文件，将我们积存的施工经验反馈给设计，从根源上杜绝产生质量差可能。严格按设计、规范、规定要求施工，在防渗、防水施工前，必须对班组进行专项技术交底，并留交底记录。采纳“样板间”先行，进行施工时，施工治理人员必须旁站、质安员签字。2、防止质量通病的措施将广州市建设工程质量通病治理措施复印下发班

14、组并组织学习。对易于出现质量通病的施工工序，采纳“样板间”先行制，并执行施工治理人员旁站、质安员签字制度。对出现的质量通病，经性质核定，处以重罚；对防治良好的班组进行奖励。3、施工组织设计审批制度施工组织设计必须有项目经理或项目技术负责人代表项目确认并签字。施工组织设计必须在工程实施前5d报生技部组织审批，由质量科，材设部、财务科等进行会签，由主任工程师批阅后上报公司技质部及总工室审批。施工组织设计还必须按各级审批意见进行修改完善，经上报同意后报监理备案实施。4、技术复核、隐蔽工程验收制度技术复核应在施工组织设计中编制技术复核打算，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。本建筑工程技术复核内容

15、必须满足规范要求。凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录，作为档案资料保存。5、施工时期的级配及试块治理制度凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土、砂浆均属级配治理范围。治理职责分工：项目工程师负责混凝土、砂浆强度评定（数理统计与非数理统计）。项目技术人员负责级配申请的复核，签发配合比通知单。 施工员负责开具级配申请单，负责计量工作的检查与监控。项目试验工负责同意配合比通知单，并依照通知单校验磅秤等计量器，负责向施工班组进行级配交底、中途抽查，负责现场试块制作、养护及送试工作。技术资料员负责构件及石材的出厂合格证等各种证书。6、技术、质量

16、交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础治理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采纳书面签证确认形式，具体可分以下几个方面：当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（生产经理、施工员、关砌、翻样）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。7、三级验收及分部分项质量评定制度

17、分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由工程治理部技术质量科专职质量员核定。项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。工程治理部技术质量科对每个项目进行不定期抽样检查，发觉问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质量技术科。按要求必须请质检站核验：8、现场材料质量治理严格操纵外加工、采购材料的质量各类建筑材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行

18、抽样检查，发觉问题立即与供应商联系，直到退货。搞好原材料二次复试取样、送样工作，水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理验；进口钢筋除物理试验外还需进行化学成分分析及可焊性试验；所有防水材料必须进行取样试验；混凝土及砂浆的骨料必须进行取样试验；存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用，此过程必须注意执行“旁站”制度。10、计量器具治理工程治理部计量员负责本部所有计量器材的鉴定、督促及治理工作。现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏。损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对

19、过的器具。11、工程质量奖罚制度我方将遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各分包单位进行全面质量治理和追踪治理。凡各分包单位在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，我方将对分包单位进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款直至赶出本工地。凡各分包单位在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，我方会对分包单位进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。我方在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、市质监站抽查、评定质量等形式作为依据。12、竣工图的编制、审核、移交制度建筑师提供给我方除规定数量的图纸外，还应提供三套图纸给我方作为编制竣工图之用。各分包单位依照建筑师的设计变更、书面指

20、示、技术核定单编制竣工图，并及时汇总到我方。我方依照市档案治理文件治理的要求，对各分包单位编制的竣工图进行审核、汇总装订成册。工程竣工后，由我方将竣工图和工程技术资料一并交给发包方。竣工图的图面应整洁，字、符一律采纳碳素墨水书写，字迹端正清晰，编绘者和审定者均应在竣工图上签字盖章。13、工程技术资料治理制度我方在施工全过程中积存的原始记录和资料，均按广州地区建筑工程施工技术资料编制指南要求填写、汇总。我方将设专职资料员，定期收集各横向部门、各分包单位提供的各类表格和资料，供建筑师和市质监站检查。各分包单位应每天记录好本单位在现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质

21、量问题、产生缘故、补救方法及天气情况等内容，并隔天交给我方。我方汇总后交建筑师批阅，并应作为资料归档备案。14、回访维修制度各分包单位负责施工期间的产品爱护，凡因施工造成的产品破坏均应由各分包单位赔偿，由我方监督实施。本工程交付发包方使用后（若分时期交付，分不以分时期交付日算起），我方将在一年后进行第二次工程质量回访，征询用户意见。工程质量保修依照施工合同要求，凡属于我方在施工时造成的质量问题，均由我方维修。凡不属于我方造成的问题，而发包方要求维修的，我方亦将协助解决，费用由发包方承担。在质量保修期间进行修理的工程，应由发包方签字确认。15、“样板”施工的规定本工程在施工过程中严格执行“样板”

22、制度治理，结构施工过程以样板层为标准，建筑施工过程以样板间及样板块要求进行施工与验收。在墙面工程开工前，由建筑师指定样板的部位。建筑师应依照图纸向我方进行材料选择、施工进度、打算进度、等级标准的交底工作，然后由我方向分包单位进行交底。我方将依照图纸和规范，对样板施工进行全面检查，全面操纵，抓住关键点，为全面铺开饰面工程树立样板。8.1.2.安全生产目标及保证措施安全生产对施工企业来讲是一个十分重要的治理内容，只有安全生产上去了，才能抓好进度，提高质量，因此一个企业安全生产的制度是否齐全，安全治理网络是否可靠，直接阻碍到企业的形象。8.1.2.1.安全生产目标杜绝死亡事故，重伤事故操纵在2.5。

23、8.1.2.2.安全生产保证措施、治理规定1、安全生产责任制建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有书；明确的安全指标和包括奖罚方法在内的保证措施。我方将与分包单位签订安全生产协议。2、安全治理网络体系安全治理网络由项目经理牵头负责，由项目副经理、主任工程师、两条线齐管共抓。项目经理分管核算部，要紧考虑安全生产措施的预结算和资金；项目副经理分管安全工程师和材料设备部，具体进行安全措施的制订落实；主任工程师分管技术质量部，从技术方案角度来落实安全生产措施。项目经理通过安全工程师还要建立专职安全员和分包安全员责任制，并由他们去抓好班组长和兼职安全员，将安全生产落实到人，保

24、证项目的顺利实施。因此各个项目在落实安全工作的过程中能够各有侧重，但总体网络一般差不多上一致的，能够将网络编成一个标准的轮廓，在具体工程中扩充一部分内容，形成某个工程的施工安全生产治理网络。3、职工安全教育新进企业工人必须进行公司、项目和班组的三级教育；工人变换工种，须进行新工种的安全技术知识教育；工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程；认真建立“职工劳动爱护记录卡”，及时做好记录；严禁违章指挥、违章作业；施工治理人员和各类操作工人要戴不同颜色安全帽，以示区不；特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。4、施工组织设计施工组织设计必须应有

25、专门性的安全技术措施，进行有针对性的安全技术交底，经技术负责人或关部门审批，受交底者履行签字手续。5、消防安全规定工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写。规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练打算和治理方法。重点部位（危险仓库、油漆间、木库、木工间等）必须建立有关规定，有专人治理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。建立动用明火审批制，按规定划分级不，明确审批手续，并有监护措施。一般建筑各楼层、非重点仓库及宿舍，明确用火审批手续，并有监护措施。焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。危险品押运人员、仓库治理人员和专门工

26、种必须经培训和审证，做到持有有效证件上岗。6、安全检查，班组“三上岗，一讲评”活动定期进行安全检查，有时刻、有要求，明确重点部位、危险岗位；安全检查有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时刻、定措施；塔吊、井架和脚手架，认真做好验收合格挂牌制度。施工现场必须有“五牌一图”：即工程概况牌；治理人员名单及监督电话牌；消防保卫牌；安全生产牌；文明施工牌；图为施工现场平面图。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确；施工工地还必须有安全生产宣传牌。在要紧施工部位、作业点、危险区、要紧通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”

27、安全活动。对班组安全活动，要有考核措施。7、工伤事故处理按“四不放过”原则，建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好建档工作。8.1.2.3设施、设备或工具安全规定1、脚手架材质钢管、角铁、扣件、螺栓等质量应符合规范要求。不准使用锈蚀、弯瘪、滑牙和有裂缝的金属杆件。不准使用锈蚀铁丝作拉结和绑扎辅料。纵距、横距和步距一般脚手架按规范执行。高层脚手架按规范执行。脚手架小横杆里端距离墙面不得大于15cm（专门结构例外），外端挑出应大于20cm。阴、阳墙角处立杆距墙的尽端不得大于30cm。硬拉结各类拉结、支撑点应符合规范要求。设置预埋硬拉结处，混凝土强度应达到设计标准。硬拉结与脚手架里

28、立杆连接点不准采纳电焊焊接。搭接钢管脚手架剪刀撑、斜撑搭接长度不小于1m，且许多于2只扣件紧固。栏杆采纳钢管，并用扣件与脚手架可靠连接。登高设施斜道（直上、之字形）：走人的斜道坡度不得大于1/3。斜道应设置不小于3.4m2的平台。斜道纵向两侧及横向两终端应设置剪刀撑。登高挂梯不得设置在脚手架通道中间。登高挂梯外侧应设置剪刀撑。斜道坡度两侧应设置两道防护栏杆。斜道平台、登高平台临边应设钢管防护，不得而采纳竹或只用安全网。第九章 生产安全事故应急救援预案1、总则为确保我项目生产安全事故应急救援工作的高效、有序地进行，有效的防范各种安全事故的发生，最大限度地减轻事故灾难，保障职工的生命和财产安全，依

29、据安全生产法及相关的安全治理法规规章的规定，结合公司和项目安全生产治理工作实际情况，制定本应急救援预案。2、机构设置项目成立生产安全事故应急救援领导小组，组长为项目经理，副组长为项目副经理、项目技术负责人，组员为质安员、施工员、机电设备员、班组长。生产安全事故应急救援领导小组架构图： 组长：廖植坤 副组长：王流 副组长：林昌鹰 副组长：李昌就 组员 组员 组员 组员 组员 组员 崔 曾 崔 梁 吴 何 柏 北 锡 祥 学 坤 活 安 勇 忠 源 项目部生产安全事故应急救援领导小组应加强与分公司以及公司生产安全事故应急救援领导小组及有关部门的联系，保证应急现场有足够的卫生医疗、救援抢救、治安保卫

30、和通讯、供电、后勤保障设施及人员。3、机构职责负责制定生产安全事故预防工作安排和相关部门人员的应急救援工作职责，具体如下：组长、副组长、组员随着职务的自然任免而任免，责任、权利、义务也随之履行或失效。组长负责对自然灾难、生产安全事故的应急抢险、排险、救援、救灾所需的一切人员、物资、通讯工具、交通工具等的全面组织、协调、指挥工作。副组长当项目管辖范畴发生自然灾难、生产安全事故后，接到信号必须迅速赶赴现场，积极组织相关人员和物资参加应急抢险、排险、救援、救灾等工作，具体分工由组长临场应变而定，但必须互相协调，分工合作。组员：是自然灾难、生产安全事故应急抢险、排险、救援、救灾的要紧骨干成员。当项目管

31、辖范畴发生自然灾难、生产安全事故后，接到信号必须迅速赶赴现场参加应急抢险、排险、救援、救灾等工作。进行有针对性的安全事故应急救援应变演习，有打算地区分任务，明确分工，明确责任。发生安全生产事故或其它异常情况时，立即如实报告公司、分公司应急救援领导小组并及时组织救援、抢险和尽快操纵险情蔓延；必要时，报告当地政府有关部门，并积极协助有关部门进行全方位的救援、抢险和处理。按有关规定要求积极妥善做好各项善后工作和恢复生产。4、应急救援工作程序项目部若发生安全事故或其它异常情况时，应按规定立即如实报告有关单位和公司、分公司应急救援领导小组，并采取有效措施进行全方位的救援、抢险和处理，切实排除险情和抢救人

32、员、财产，防止事故的蔓延、扩大。项目部全体职员有责任和义务投入事故应急救援、抢险工作中去，并应积极配合、协助事故的处理调查工作。5、总结与完善建立健全安全生产事故报告制度：指定专人负责安全生产事故的收集、统计、审核和上报工作；并严格遵守事故报告的真实性和时效性。当安全事故应急救援工作结束后，各级领导应及时进行总结、分析、奖惩，按“四不放过”原则吸取教训，进行整改。项目部应经常组织工人学习有关安全生产法律、法规和规章制度及安全生产专业技能知识，开展广泛的自查自纠工作，增强职工的应急应变技能和自我爱护能力，以提高全员生产安全意识。全面进行安全卫生治理评价，落实安全生产工作岗位责任制，严格遵守和贯彻执行各项安全治理规章制度，实现安全绩效治理与安全科学评价的有机结合。项目部必须结合工作实际，制定安全事故应急救援预案措施，全面实施本方案的宣传贯彻工作，并不断充实、完善，以保证其有效性。6、附则项目部急救援领导小组成员由于工作变动等缘故不在位的，由继任者或临时负责人承担相应责任。第十章文明施工目标及保证措施随着都市现代化程度的提高，对土木建筑施工的文明要求愈来愈高，因此在施工实施时期，文明施工的技术措施也变得越来越重要。文明施工目标我公司对本工程文明施工的目标是“文明施工样板工地”。场容、场貌布置1、现场布置图在施工现场要紧出入口设置简朴、规整、密闭的48钢管与3厚镀锌铁焊接成6M宽的大门