行政管理学论文

1、行政治理学论文 篇一：专科行政治理专业毕业论文 广东广播电视大学 毕业 题 目 ：试论公司治理学的地位和作用 姓名： 学号： 专业：行政治理 入 学 时 间： 2012年（春） 指导老师及职称： 所 在 电 大：中山市广播电视大学黄圃分校 目 录 一、治理的含义. .1 （一）治理是一种认识，有组织的群体活动. .1 （二）治理是一个动态的协调过程. .1 （三）治理的目的在于有效地表达以组织目的和提高组织活动的成效. .1 （四）治理的对象是组织资源和组织活动. .1 二、企业行政治理的地位及作用. .1 （一）行政治理在企业治理中的地位.2 （二）行政治理在企业治理中的作用.3 三、现行企

2、业行政治理中存在的两种极端征询题.4 (一) 企业行政治理中存在“游击作风”.4 （二）企业行政治理中存在“衙门习气”.4 四、提高企业行政治理效率的对策.5 （一）建立健全企业规章制度.5 （二）提高企业行政治理人员的素养.5 五、学习借鉴国内外企业行政治理的新方式.5 （一）对不同的行政治理层次提出不同的重点和要求.6 （二）学会运用一系列现代化治理工具.6 （三）建立“学习型企业”施行绩效治理.7 六、结论 .7 七、参考文献.8 内 容 提 要 治理活动的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，治理学家对其所下的定义也各异。治理确实是经由别人去完成一定的工作。 随着人们法治观念的不断加强，行

3、政治理在企业治理中的地位和作用越来越突显，因而，充分认识行政治理在企业治理中的地位和作用，分析行政治理在企业治理中存在的征询题，讨论提高企业行政治理效率的对策，有着极为重要的意义。 【关键词】： 行政治理 治理效率 征询题讨论 试论企业行政治理的地位和作用 治理的历史源远流长，有共同劳动就有治理，治理作为人类最根本的实践活动之一，广泛地存在于现实的社会生活之中，大至国家，小至企业，但凡由两个以上的人组成的，有一定活动目的的组织，都离不开治理。人类历史的实践证明，有效的治理是一个组织走向成功的根底之一。 一、治理的含义 归纳各种阐述，我们认为，治理是治理者为有效地到达组织目的，对组织资源和组织活

4、动有认识，有组织，不断地进展的协调活动。 （一） 治理是一种有认识，有组织的群体活动 治理活动都是在组织中发生的，而不管是什么样的组织都是有一定目的的，治理是围绕着既定的组织目的进展的。组织目的不明确，治理便无从谈起。目的是否切合实际，直截了当关系着治理的成败和治理成效的高低。 （二） 治理是一个动态的协调过程 通过执行计划，组织，领导，操纵等职能，治理者对组织内部的各种活动和各构成要素间的关系进展协调，同时还对组织与外界之间发生的各种活动和关系进展协调，以有效实现组织目的，尽管需要协调的活动和关系特别多，但归纳起来，治理者要协调的主要仍然人的活动及人与人之间的关系。协调行为整个治理过程的不断

5、，同时随着组织内外环境的变化而变化。 （三） 治理的目的在于有效地达以组织目的和提高组织活动的成效 假设一个组织没有内在的效率要求，就不会产生治理的动力。治理不仅追求效果即目的的实现，更追求效率即实现目的过程中的投入与产出的关系。 （四）治理的对象是组织资源和组织活动 组织目的是通过组织活动实现的，而任何组织活动都离不开使用或耗费一不定期的资源，包括人力资源，财务资源，技术资源和信息资源等。治理作为协调活动，确实是以了低的本钱获取和使用组织资源，心最正确方式安排组织活动各个环节的秩序，从而使组织活动理有效地趋向其止标 二、企业行政治理的地位及作用 （一） 行政治理在企业治理中的地位 企业行政治

6、理是企业治理与行政治理相结合而产生的，是行政治理理论在企业中的详细运用。企业行政治理区别于一般的政府行政治理，在其广度、深度、重要性及敏感性等方面也都不同于其他方面，具有相当的特别性。企业行政治理更注重内容和本质,尽量减少繁文缉节,而且相比照拟直截了当地与企业的经济效益相联络,即更讲究实效。企业的行政治理往往按照企业实际需要,对行政治理的诸多制度、程序、环节、方式、图表、文件等进展剪裁和调整,使之变得精练、有用、简约、便利、省时、省钱。 企业行政治理工作具有灵敏性,。 因而，在现代企业中，行政部门是企业重要的治理部门。做好行政治理工作是企业有效运转的重要前提，也是运营者提高企业治理水平的一个切

7、入点。 企业行政治理能够保证企业平稳有序健康开展。企业行政治理存在于企业治理之中，与企业的开展息息相关，而企业在开展中必定会遇到一些困难。如政治环境要素能阻碍企业的开展，争取有利企业的政治环境确实是行政治理的的任务之 一。同时，处理员工思想征询题，理解员工思想动态，正确引导员工思想为企业营建良好的内部环境也是行政治理的一个重要职责。 企业行政治理能够加强企业的核心竞争力。除了经济实力以外，企业的核心竞争力在一定程度上表达在企业的可持续开展才能上。企业的可持续开展才能需要行政治理的正确引导与配合，企业通过行政治理，才能努力打造学习型企业，使企业不断注入新鲜血液，接受先进的治理理念与运营治理技术，

8、并转化到消费中，使企业充满活力，在剧烈的竞争中处于不败之地。 （二）行政治理在企业治理中的作用 企业中的行政治理工作能够说是千头万绪、纷繁复杂。企业行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务。但是，这些事务只不过是行政治理这棵大树上的枝枝叶叶而已。概括起来说，行政治理在企业中主要有治理、协调、效劳三大功能；其中治理是主干，协调是核心，效劳是根本。概而言之，行政治理的本质确实是效劳。企业专门的行政治理部门（通常称为办公室、总经理办公室、行政人事部之类）担负着企业行政治理的组织施行、详细操作，是行政治理工作中的一个部分、一个环节，是整个行政治理系统中的一个小系统。企业行政部门篇二：行政治理毕

9、业 XX大学 毕业论文 标题：对情势下的企业行 政治理落实的措施 姓 名： 学 校： 年 级： 学 号： 指导老师： 完成日期： 目 录 摘要?2 关词?2 前言?2 一、企业行政治理的特点 ?3 二、行政治理工作的开展方向 ?3 三、选择适宜的企业行政治理方式 ?5 四、提高企业行政治理效率 ?5 五、新情势下企业行政治理的落实措施 ?7 结论 ?8 参考文献 ?8 摘要：随着现代治理理念的多元化趋向，企业行政治理凸显了许多本质性征询题。新情势下，优化企业人才资源，标准企业行政治理行为，建构科学的企业行政治理体系，成为推进现代企业健康开展的保障。 关键词：企业行政治理、定位、开展、创新 前言

10、：企业行政治理，是企业行政机构按照企业开展需要，针对企业相关事务进展综合管控的行为。在现代经济运转环境下，随着社会消费力的开展，消费分工日趋专业化，通过各种行政治理手段及时有效地组织企业消费运营活动，是现代企业生存开展目的顺利实现的重要保障。本文针对现代企业的行政治理现状及征询题，分析了企业行政治理的创新实践措施，提出了整改措施。 一、企业行政治理的特点 （一）、 在目的上具有特别强的实效性 企业行政治理的根本目的是，通过性质有效的治理手段，合理利用和调配企业的各种资源，使其发挥效果最大化。其着眼点在于充分调动企业员工的制造性和工作积极性，并全力为其提供保障效劳，提高企业经济效益，从而推进企业

11、开展壮大。 （二）、在治理架构上具有特别强的层级性 对企业内部不同的组织机构而言，决策层和执行层是其中两个重要的层级。在这两个层级之中，行政治理部门主要起到一个对上传企业员工工作成效、意见建议，对下传达企业决策层意志和思路，从中发挥效劳协调和监视的作用。 （三）、在详细应用中具有特别强的时效性和灵敏性 企业行政治理工作的方法需要及时的传达和反响企业在人、财、物、产、供、销等消费运营活动中的调理意志，同时通过执行回馈调整执行的如此的操作过程，来减少执行过程的时征询滞后。同时，企业行政治理也具有特别强的灵敏性，它需要经常进展一些变革、变通，来满足企业开展的实际需要，跟上企业治理的节拍。 二、 行政

12、治理工作的开展方向 行政治理工作关于企业开展至关重要。在各项工作获得突飞猛进的成果的同时，行政治理工作的改善显得尤为迫切。按照企业实际情况，实时推进展政治理工作的改革和开展，能够有效地提高行政治理工作水平。（一）、 构建企业行政治理方式 企业行政治理工作的理想境地应该是“润物细无声”。将ISO9000科学治理理念和治理方式引入企业行政治理工作，通过进展行政治理制度体系建立，对行政工作各关键环节进展检查和操纵，使行政治理工作行政标准化事务处理方式，不仅能够减少人为主观要素的阻碍，而且能够极大地提高行政治理工作效率。 （二）、 行政治理主体范围进一步拓展 企业行政治理工作是为企业运营和开展效劳的，从企业高层治理者到企业行政部门主管，再到企业行政部门工作人员，其工作都是围绕着行政治理和效劳展开的，而如消费、销售等业务部门主管那么相对较少地承担行政治理的职能。他们认为行政治理是行政部门的事情，本部门的行政事务只需要直截了当递交行政部门就能够得四处理，而不需要他们进展协调，这是一种错误的方法，是强迫将治理作用加以区分，对治理工作的片面认识。企业要改变业务部门主管的观念，使他们认识到行政治理工作不仅是行政部门的事情，而是需