试卷、试题--管理考试试题

1、1建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是（）。确定项目的组织确定和落实建设地点落实项目建设的资金使项目的目标得以实现2 .项目实施阶段包括一系列的工作，以下属于其工作内容的是（ ）。设计变更确定项目定义编写可行性研究报告项目决策风险分析组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门 （组成元素）之间的（）关系。指令协调工作逻辑工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用来描述（）。工作任务分工工作流程工作流程组织D.工作结构组织 建设工程（ ）指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有 信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某 个问题，进行组织、管理、经济

2、和技术等方面的科学分析和论证，旨 在为项目建设的决策和实施增值。项目决策项目策划项目审批项目执行 建设工程项目管理的核心任务是项目的目标（）。比较管理控制规划在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于（）阶段的工作。施工试运行合同收尾项目管理收尾8编制施工组织总设计时，确定了施工的总体部署之后应进行的工作是（）。拟订施工方案编制施工总进度计划编制资源需求量计划编制施工准备工作计划某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（）措施。技术管理组织经济 建设工程项目风险评估的工作不包括（）。对项目风险的

3、对策进行风险响应利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率分析各种风险的损失量以及对工程的质量、功能和使用效果等方 面的影响根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风 险等级11 .施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监 理的关键部位、关键工序进行施工前（）h,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。1224 TOC o 1-5 h z 3648 以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是（）。人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工人力资源管理不包括员工的绩效考评人力资源管理的主要特点是管理对象广泛人力资源管理的目的是减少人才流动 施工成本

4、管理中的（）是该项目降低成本的指导文件，是设 立目标成本的依据。成本计划成本预测成本核算成本控制 施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、 工作程序、业务标准和责任制度的建立。动态控制纠偏控制责任体系的建立成本计划的组成工程师同意采用承包人的合理化建议， 所发生费用和获得收益的分担或分享，由（）。发包人决定承包人决定发包人和承包人另行约定工程师决定 建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2008）规定，发包 人应按照合同约定支付工程预付款。支付的工程预付款，按照合同约 定在工程进度款中抵扣。工程预付款的支付时间：

5、在具备施工条件的 前提下，发包人应在双方签订合同后的一个月内或约定的开工日期前 的（ ）d内预付工程款。 TOC o 1-5 h z 2821147FIDIC 土木工程施工合同通用条款规定，如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过（），该工作应采用新的费率或价格。10%1%0. 1%0. 01%2005年3月完成的某工程，按基准日期的价格计算工程进度款为200万元，合同支付中不能调值的部分占合同总价的20%相关成本要素除水泥价格上涨15 ,，其余均未发生变化，水泥费用在合同 总价中所占的比重系数为0. 3。按调值公式计算2005年3月实际工 程结算款应为（）万元。200.

6、00207. 20209. 00230. 00 FIDIC施工合同条件中关于工程变更权的表述不正确的是（）。承包商应绝对遵守并执行每项变更工程师可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式提出变更任何部分工程的标高、位置和（或）尺寸改变可以构成变更只有工程师指示或批准了变更，承包商才能对永久工程作出改变 和修改根据建设工程施工合同的规定，关于工程款（进度款）的叙述，不正确的是（）。在确认计量结果14d内，发包人应向承包人支付工程款（进度款）按约定时间发包人应扣回的预付款，与工程款 （进度款）同期结算发包人超过约定的支付时间不支付工程款，承包人可向发包人发出要求付款的通知，发包人收到承包人通知后仍

7、不能按要求付款，可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付发包人不按合同约定支付工程款，双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行的，应由承包人承担违约责任28d应由工程师在整个工程的最后一个区段缺陷通知期满之后内颁发的是（），这说明承包人已尽其义务完成施工和竣工并修补了其中的缺陷，达到了使工程师满意的程度。竣工报告验收报告合格证书履约证书属于施工项目定期的、经常性的中间成本分析是（）成本分析。竣工月（季）度分部分项工程年度下列公式中，表示赢得值法评价指标中费用偏差指标的是（）费用偏差二已完工作预算费用-已完工作实际费用费用偏差二已完工作预算费用-计划工作预算费用费用偏差二已完工

8、作预算费用/已完工作实际费用费用偏差二已完工作预算费用/计划工作预算费用某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（条。*H心7 :，J TOC o 1-5 h z 2345工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则（）。自由时差等于总时差自由时差大于总时差自由时差不会超过总时差自由时差可能大于也可能小于总时差在某工程双代号时标网络计划中，除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线的波形线表示（）。工作的总时差工作与其紧前工作之间的时间间隔工作的持续时间工作与其紧后工作之间的时间间隔已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作 M

9、的开始节点和完成节点均为关键节点，则该工作（）。为关键工作总时差等于自由时差自由时差为零总时差大于自由时差（）d。012345678.hL_ 止一一丄* _鼻1 Q J A某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差为虹 J G 5 TOC o 1-5 h z 0123 已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d,总时差为7d。监 理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3d,则该工作实际进度比计划进度拖延（）do10873单代号网络计划中的（）。箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系节点表示工作，箭线表示工作进行的方向箭线表示工作及其进行的方向，节点

10、表示工作的开始或结束节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的2d变为-1d，说明工作M的实际进度 （ ）。拖后3d，影响工期1d拖后Id,影响工期1d拖后3d,影响工期2d拖后2d,影响工期1d当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指（）的可被压缩的工作。关键线路和超过计划工期的非关键线路上关键线路上资源消耗量比较少关键线路上持续时间比较长施工工艺及采用技术比较简单某双代号网络计划如下图所示，则 C工作的自由时差为（）doA. 01 TOC

11、o 1-5 h z 23在某工程网络计划中，已知工作 M没有自由时差，但总时差为5d，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了 4d， 说明此时工作M的实际进度（）。既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行 不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟4d将使总工期延长4d，但不影响其后续工作的正常进行将其后续工作的开始时间推迟 4d,并使总工期延长1d根据建设工程的总进度目标要求， 项目管理的主要任务是在项目的（）阶段对项目的目标进行控制。决策计划实施分析 常见的影响工程进度的风险不包括（）风险。组织资金时间资源合同我国建设工程质量管理条例规定，对建设工程的施工质量负责的是（

12、）。建设单位施工单位设计单位监理单位38 .工程项目竣工质量验收的基本对象是（）,并且也是工程项目投入使用前的最后一次验收，其重要性不言而喻。检验批分项工程分部工程单位工程39.建设工程（ ）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根 据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围 相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自 身工程质量控制的依据。总监理工程师监理工程师建造师项目管理总组织者40 .施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据（）质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。国家企业行业国际 从建设工程项目的施工组织设计到（）的施工计划，

13、在实施 之前都必须进行对下逐级交底，其目的是使管理者的计划和决策意图 为实施人员所理解。检验批分部工程分部分项工程单位工程在建设工程项目施工过程中，因施工方对施工图样的某些要求不 甚明白，或图样内部的某些矛盾等，需要通过设计单位明确或确认的， 施工方必须以技术核定单的方式向（）提出，报送设计单位核准确认。建设主管部门监理工程师设计单位建设单位 建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（）日内，将 建设工程竣工验收报告和规划、 公安消防、环境保护等部门出具的认 可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备7 TOC o 1-5 h z 141521为了便于过程控制和终端把关，按施工

14、层次划分的质量控制系统过程，是指分别对（）所进行的控制过程。检验批、分项、分部、单位工程资源投入、生产过程、产出品施工准备、施工过程、竣工验收施工人员、检验人员、监理人员组织统一的质量宗旨和方向，并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。这体现了质量管理原则中的（）。领导作用全员参与过程方法管理的系统方法下列不属于八项质量管理原则的是（）领导的作用与供方互利的关系先进的管理模式以顾客为关注焦点在进行工程质量控制时，直方图可以用来（寻找引起质量问题的主要因素分析产生质量问题的原因判断生产过程的质量状况分析质量特性与影响因素之间的关系在工程质量统计方法中，寻找影响质量主次因素的方法一般采用

15、（ ）。排列图法因果分析图法直方图法控制图法对于依法批准开工报告的建设工程， 建设单位应当自开工报告批准之日起（）d内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级12A_1人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。 TOC o 1-5 h z 7152830建设工程安全生产管理制度中，（）是消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，并且也是企业安全生产管理工作的一项重 要内容。安全措施计划制度安全检查制度安全教育制度安全预评价制度 建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（）。彻底消除人身伤亡和财产损失事故保护产品生产者的健康与安全控制作业现场的各种污染和危害通过各生产要素的控制实现安全

16、控制危险源辨识的（）常用于目标比较单纯的议题，如果涉及面较广，包含因素多，可以分解目标，再对单一目标或简单目标使用本 方法。头脑风暴法德尔菲法安全检查表法定量分析法建设工程项目是开放系统，受自然环境和社会环境影响很大，同时也会对社会和环境造成影响，安全控制需要把工程系统、环境系统 及社会系统结合起来。这体现了安全控制的（）。全面性针对性系统交叉性应急性省级安全生产行政主管部门和国务院各有关部门及计划单列的企业集团的职工伤亡事故统计月报表、年报表应按时报送（）。国务院国务院建设行政主管部门国务院质量监督管理部门国家安全生产行政主管部门招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件

17、或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至 停止出售之日止，最短不得少于（）个工作日。 TOC o 1-5 h z 567856 .职业健康安全管理体系和环境管理体系中的作业文件是指（ ）。管理手册、作业指导书程序文件、管理规定作业指导书、程序文件引用的表格管理手册、程序文件下列关于投标截止日期的叙述中，不正确的是（）。招标人所规定的投标截止日就是提交投标书最后的期限投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招 标人可以拒收投标的截止日期就是公布中标人的日期工程师认为确有必要暂停施工时， 应当以

18、书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后（）h内提出书面处理意见。承包人应当按照工程师的要求停止施工，并妥善保护已完工程。 TOC o 1-5 h z 12243648 工程师的检查检验不应影响施工的正常进行。如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由承包人承担。除此之 外，影响正常施工的追加合同价款由（）承担，相应顺延工期。承包人发包人设计单位监理单位根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）的规定，下列关于分包人与发包人的关系表述中，不正确的是（）。分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系

19、分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系，不需要经过承包人的同意未经承包人允许，不得直接接受发包人或工程师的指令专业工程分包合同中，关于禁止转包或再分包的规定，下列表述不正确的是（）。分包人不得将其承包的分包工程转包给他人分包人可以将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包 资质的劳务分包企业分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查， 并承担相关连带责任 关于设备采购合同价款的支付，下列表述不正确的是（）。设备制造前，采购方支付设备价格的 10%乍为预付款供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购 方支

20、付该批设备价的80%剩余的10%乍为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收 证书后支付履约证书交付后，设备保证金全部返还在非代理型（风险型）CM模式的合同中采用的成本加酬金的方式 是（ ）。成本加奖金合同最大成本加费用合同成本加固定比例费用合同成本加固定比例费用合同 银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的（）左右。银行保函分为有条件的银行保函和无条件的银行保函。2%5%8%10%FIDIC合同条件和我国建设工程施工合同示范文本均规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的（）d内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。 TOC o 1-5 h

21、z 7142128 由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起，比如计划不周密、组织不力、指挥不当等，但不包括（）。施工组织不当，出现窝工或停工待料等现象质量不符合合同要求而造成返工资源配置不足未能及时交付施工图样 我国在建设工程项目管理中，当前最薄弱的工作领域是（）投资管理质量管理信息管理安全管理依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码的是（）。项目的结构编码项目管理组织结构编码项目实施的工作编码项目的进度编码由于特殊恶劣气候，导致承包商工期延长和成本上升，则承包商 有权索赔（ ）。成本，但不包括工期工期，但不包括成本工期、成本，但不包括利润工期、成本和利润项目管理信

22、息系统的进度控制功能不包括（）。合同基本数据查询编制资源需求量计划进度计划执行情况的比较分析根据工程的进展进行工程进度预测 二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选 的每个选项得0. 5分） 建设工程项目实施阶段的主要任务是（）。编制项目建议书初步设计编制可行性研究报告施工图设计编制设计任务书 建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目 管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（）。工程建设的安全管理目标项目的总投资目标和建设项目工程总承包

23、方的成本目标建设项目工程总承包方的进度目标建设项目工程总承包方的质量目标建设项目工程信息管理目标 施工总承包管理模式在投资控制方面的特点有（）。部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共 同进行该部分工程的招标分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据在对施工总承包管理单位进行招标时， 只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险多数情况下，由业主与分包人直接签约，这样有可能减少业主的 风险般以施工图设计为投标报价的基础我国推行的建设工程监理制度的目的包括（）。确保工程建设质量提高工程建设水平与国际惯例接轨充分发挥投资效益积极培育建筑市场 物资采购工作应

24、符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。采 购管理应遵循的程序有（）。明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任进行米购策划，编制米购计划进行市场细分，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位签订投标合同项目管理规划大纲的内容主要包括（）。项目概况总体工作计划项目进度管理计划成本计划项目风险管理规划根据建设工程安全生产管理条例第五十七条的有关规定，工程监理单位有下列（）行为之一的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款；情节严重 的，降低资质

25、等级，直至吊销资质证书；造成重大安全事故，构成犯 罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任；造成损失 的，依法承担赔偿责任。未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查 的发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的未依照法律法规和工程建设强制性标准实施监理的未经批准核发证书就自行上岗的 在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括（）。完成合同之外的额外工作所花费的人工费用施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用法定人工费增长费用非承包商责任造成工期延长导致的人员窝工费不可抗力造成的工期延长导致的工资上

26、涨费随着工程进度的推进，拨付的工程进度款数额不断增加，工程所需主要材料、构件的用量逐渐减少，原已支付的预付款应以抵扣的方 式予以陆续扣回，扣款的方法有（）。发包人和承包人通过洽商用合同的形式予以确定，可采用等比率 或等额扣款的方式针对工程实际情况具体处理，如有些工程工期较短、造价较低，就无需分期扣还有些工期较长，如跨年度工程，其预付款的占用时间很长，根据 需要可以多扣从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数 额时扣起，从每次中间结算工程价款中，按材料及构件比重扣抵工程 价款，至竣工之前全部扣清确定工程预付款起扣点的依据是未完施工工程所需主要材料和构件的费用，等于工程预付款的数额

27、80.建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2008）有关工程计 量与价款支付的规定有（）。发包人支付工程进度款，应按照合同约定计量和支付，支付周期 小于计量周期工程计量时，若发现工程量清单中出现漏项、工程量计算偏差， 以及工程变更引起工程量的增减，应按承包人在履行合同义务过程中 实际完成的工程量计算发包人在收到承包人递交的工程进度款支付申请及相应的证明文 件后，发包人应在合同约定时间内核对和支付工程进度款承包人应在每个付款周期末，向发包人递交进度款支付申请，并 附相应的证明文件承包人应按照合同约定，向发包人递交已完工程量报告81.单位工程竣工成本分析，应包括的内容有（）。竣工成本分析

28、年度成本分析主要资源节超对比分析企业生产成本分析主要技术节约措施及经济效果分析82 .某分部工程双代号网络计划如下图所示，提供的正确信息有（ ）。工作B为关键工作工作D的自由时差为4工作F为关键工作工作G E为非关键工作工作M H为非关键工作3|4 - 5 111T40 ：ft某分部工程时标网络计划如下图所示， 检查实际进度如图中前锋 线所示，该图表明（）。第4周末检查时预计工期将延长1周第4周末检查时只有工作D拖后而影响工期第4周末检查时工作A尚有总时差1周第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期在工程网络计划中，关键线路上（）。相邻两项工作之间的时间间

29、隔全部为零工作的持续时间总和即为计算工期工作的总时差等于计划工期与计算工期之差相邻两项工作之间的时距全部为零节点的最早时间等于最迟时间 某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作有（）。工作A工作B工作C工作D工作E在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，如（）。总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调总进度计划与项目子系统进度计划的联系和协调项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系 和协调指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调施工和设备安装方编制的进度计划与采购

30、和供货方编制的进度计 划之间的联系和协调 非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行， 以便更充分地 利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计 算时间参数，观察该调整对计划全局的影响。可采用的调整方法有将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动延长工作的持续时间缩短工作的持续时间不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整在增减工作后应重新计算时间参数，分析对原网络计划的影响建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素，包括（）因素等。人的技术管理环境法制建设工程项目质量控制系统的建立原则有（）。划分结

31、构的原则总目标分解的原则质量责任制的原则分层次规划的原则系统有效性的原则90 .下列关于因果分析图法应用时的注意事项表述中，正确的有（ ）。个质量特性或一个质量问题使用一张图分析通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中 选择57项多数人达成共识的最主要原因国家标准建筑工程质量验收统一标准（GB 50300-2001）规定,建筑工程施工质量应按（）要求进行验收。检验批的质量应按主控项目、一般项目验收承担见证取样检测及有关结构安全检测

32、的单位应具有相应资质隐蔽工程在隐蔽前应由建设单位通知有关单位进行验收，并应形 成验收文件参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求 建设工程竣工验收应当具备的条件有（）。有施工单位签署的工程保修书有完整的技术档案和施工管理资料有勘察、设计、监理、施工、质监站等分别签署的质量合格文件已完成建设工程设计和合同约定的各项内容材料合格证和试验报告依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理的特点有（）。建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多，决定了职业健康安全与环境管理的复杂性建筑产品生产的多件性决定了职业健康安全与环境管理的多变性产品

33、生产过程的连续性和分工性决定了职业健康安全与环境管理 的协调性产品的委托性决定了职业健康安全与环境管理的不符合性产品生产的阶段性决定了职业健康安全与环境管理的持续性94 .伤亡事故和职业病统计报告及处理制度是我国职业健康安全的一 项重要制度。这项制度的内容包括依照国家法规的规定进行 （）事故的报告事故的分类事故的统计事故的应急救援事故的调查和处理事故调查组的职责有（）。确定事故责任者追究事故责任人写出事故调查报告提出事故处理意见和防范措施的建议查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况对于有些特殊项目，采用邀请招标方式确实更加有利。根据我国的有关规定，有下列（）情形之一的，经批准可以进行邀

34、请招标。法律法规规定不宜公开招标的单项合同估算价在150万元人民币以上的工程拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招 标的项目技术复杂或有特殊要求，只有少数几家潜在投标人可供选择的施工承包合同中发包方的责任与义务有（）。按合同要求的质量完成施工任务B组织承包人和设计单位进行图样会审和设计交底按合同规定支付合同价款按合同规定及时向承包人提供所需指令、批准等按合同规定主持和组织工程的验收根据我国施工合同示范文本，工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更，其中设计变更包括（）。 更改工程有关部分的标咼、基线、位置和尺寸|增减合

35、同中约定的工程量改变有关工程的施工时间和顺序改变任何工作的质量和性质其他有关工程变更需要的附加工作20世纪70年代末期和80年代初期，国际上已有项目管理信息系统的商业软件，项目管理信息系统现已被广泛地用于业主方和施工 方的项目管理。应用项目管理信息系统的主要意义有（）。实现项目管理数据的分散存储有利于项目管理数据的检索和查询提高项目管理数据处理的效率确保项目管理数据处理的准确性可方便地形成各种项目管理需要的报表项目管理信息系统的功能主要有（）投资控制成本控制合同管理质量控制进度控制.D2. A3. A4. C5. B6. C7. D8. A9. B10. A11. B12. A13. A14.

36、 C15. C16. D17. B18. C19. A20. D21. D22. B23. A24. B25. C26. D27. B28. B29. A30. D31. A32. A33. A34. B35. C36. B37. B38. D39. D40. B41. C42. B43. C44. A45. A46. C47. C48. A49. B50. B51. B52. A53. C54. D55. A56. C57. D58. D59. B60. C61. B62. D63. B64. D65. D66. D67. C68. A69. B70. A二、多项选择题71. BDE72.

37、ABCD73. ABC74. ABD75. ABD76. ACE77. ABCD78. ACD79. ABDE80. BCDE81. ACE82. CE83. ADE84. AC85. CE86. CDE87. ABC88. ABCD89. BCDE90. ABCD91. ABDE92. ABCD93. ACDE94. ACE95. ACDE96. ACDE97. BCDE98. ABCE99. BCDE100. ABCE012年全国一级建造师执业资格考试建设工程项目管理试卷答案解析、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意。）1根据建设项目工程总承包管理规范（GB/

38、T503582005），不属 于工程总承包项目管理内容的是（）。任命项目经理组建项目部确定项目建设资金实施设计管理按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工 期和质量目标负责的是（）。业主监理方指定分包商施工总承包管理方编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（进行项目管理任务的详细分解绘制工作流程图明确项目管理工作部门的工作任务确定项目组织结构下列组织工具图，表示的是（B.工作流程图组织结构图合同结构图 下列关于项目实施阶段策划说法，正确的是（）。策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程项目的目标分析和再论证是其基本内容之一项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划

39、实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌， 并设照明及夜间警示红灯。这是建 设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。动态治理单项隐患综合治理冗余安全度治理直接隐患与间接隐患并治建设工程招标活动中，自投标截止时间到投票有效期终止之前，关于投标文件处理的说法，正确的是（）。投标人可以替换已提交的投标文件投标人可以补充或修改已提交的投标文件投标文件在该期间送达的，也应视为有效投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收8利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少 有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对

40、环境的污染减少，此做法属于固体废物（）的处理。填埋稳定和固化压实浓缩减量化下列建设市场主体中，项链工作性质属于业主方项目管理范畴的是（）。设备供货单位建设监理单位工程施工总承包单位工程设计单位建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时（）原则的体现。目标分解质量责任制系统有效性分层次规划某混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝 土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是（）。不作处理修补返工加固根据建设工程监理规范（GB50319-2000），属于施工阶段监理工作任务的是（）。A

41、.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检测的证明文件审核分包单位资质条件检查施工单位的施工测量定位放线成果某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书 的担保公司（）。必须向发包人支付履约担保书规定的保证金必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项 保证金 在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）固定总价合同固定单价合同成本加固定费用合同最大成本加费用合同施工合同履行

42、过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（）。分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工 程款业主同承包人支付工程款之前 14天业主同承包人支付工程款之前 7天承包商收到业主工程款之后下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是（）。开工前业主未能及时交付施工图纸工程师指示承包商加快施工进度异常恶劣的气候条件业主未能及时支付工程款造成工期延误17 .施工质量控制点应选择技术要求高， 对工程质量影响大或是发生 质量问题时危害大或（）的对象进行设置。劳动强度大施工难度大施工技术先进施工管理要求高下列关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是（）。建设行政主管部门发现竣工验收过程中

43、有违反质量管理规定行为 的，责令停止使用，重新组织竣工验收施工单位应当自工程竣工验收合格之日起 15日内，将竣工验收报告报建设行政主管部门备案小规模的市政基础设施改建工程可以免予备案建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以竣 工结算价款2%-4%的罚款在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。各层次管理者向合同管理人员合同管理人员向劳务作业人员项目经理向合同管理人员合同管理人员向各层次管理者20 .为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在（）中考虑加快工程进度所需要的资金。工程预算投标报价投资估算工程概算企业质量管理体系运行过程中，落实质量管理体系的内部审核程序，有

44、组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是（）。记载关键活动的质量参数反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度向外部审核单位提供体系有效的证据 按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（ ）等。直接费、间接费、利润、税金单位工程施工成本及分部、分项施工成本分部分项工程费、其他项目费、规费人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费23.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。确定最佳施工方案对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策选用合适的合同结构加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗某

45、施工企业编制某建设项目施工组织总设计， 先后进行了相关资料的收集和调研、主要工种工程量的计算、施工总体部署的确定等工 作，接下来应进行的工作是（）。施工总进度计划的编制施工方案的拟定资源需求量计划的编制施工总平面图的设计 根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示，其存在的错误是（）O节点编号不对逻辑关系不对有多个终点节点有多个起点节点I Tt - TJ Tf*n（7DGH* n 1件ACp1下列关于建设工程施工合同谈判与签约的说法， 正确的是（）在合同谈判阶段形成的所有文件文件都是合同文件的组成部分建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护双方在合同谈判结束后，即形成正式的

46、合同文件在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定（国发（20035号），取得建造师注册证书的人员 是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。建设行政主管部门项目业主建筑施工企业项目监理单位下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）优化工程项目施工方案确定种类进度计划的审批程序选择合理的合同结构选择工程承发包模式国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是（）。仲裁协商调解诉讼下列沟通过程的诸要素中，处于主导地位的是（）。沟通主体沟通客体沟通环境沟通渠道1.某工程施工

47、过程中，由于供货商提供的设备 （施工单位采购）质量 存在缺陷，导致返工并造成损失。施工单位向（）索赔，以补偿自己的损失。业主工程师设备生产商设备供货商在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、 施工和（）等工作进度相协调。项目选址可行性研究竣工验收物资采购建设工程项目信息系统主要用于项目的（）。投标报价合同管理目标控制技术资料管理根据建设工程专业分包合同（示范文本）（GF2003 0213）, 承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（ ）。承包工程的价格内容承包工程的进度要求项目业主的情况违约责任的条款按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列

48、专业设计事务所中，通常起主导作用的是（）测量师事务所结构工程师事务所建筑师事务所水电工程师事务所下列关于因果分析图法应用的说明，正确的是（张因果分析图可以分析多个质量问题通常采用qc小组活动的方式进行具有直观、主次分明的特点可以了解质量统计表数据的分布特征下列关于进度计划调整的说法，正确的是（）。根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整非关键线路上的工作不需要进行调整某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工 期的限制根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取的措施是（）。直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及

49、正在进行中的工作时， 应采取应急计划考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能开始或继续工 作应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施某工程网络计划中，工作 M的自由时差为2天，总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了 4天，则工作M的实际 进度（）。不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天既不影响总工程，也不影响其后续工作的正常进行将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行将其后续工作的开始时间推迟 4天，并使总工期延长1天 将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（

50、）。A.项目的结构分析项目的工作编码各层进度计划的关系协调进度计划系统的结构分析根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。工程质量形成过程工程建设各参与方工程质量和工作质量工程建设所需的材料、设备某施工企业承接了某住宅小区中10#的土建施工任务，项目经理部针对该施工编制的施工组织设计属于（）。施工组织总设计单项工程施工组织设计分部工程施工组织设计单位工程施工组织设计工程施工质量事故的处理工作包括：事故调查；事故原因分 析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制订事故处理方案。正确的处理程序是（）。-W-ttttc.-m-D.TTTT根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下

51、列文件中具有最优先解释权的是（）。规范标准中标通知书协议书设计文件45 .作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（）。管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥 梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（）分解的。成本组成项目组成工程类别工程性质建设工程安全生产事故应急预案中， 针对深基坑开挖可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划属于（）。综合应急预案现

52、场处置方案专项应急预案现场应急预案建设工程项目进度控制工作包括：编制进度计划；调整进度 计划；进度目标的分析和论证；跟踪检查计划的执行情况。其正 确的工作程序是（ ）。 TOC o 1-5 h z -m-m-下列关于建造师和项目经理的说法，正确的是（）。大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的 人员担任取得建造师注册证书的人员均可成为施工项目经理建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），工作A TOC o 1-5 h z 的总时差为（）周IIA何典00kBEii前 TOC o 1-5 h

53、z 0231编制施工项目成本计划的关键是确定（）预算成本平均成本目标成本D.实际成本下列直方图中，表明生产过程处于正常、稳定状态的是（)HMl(dl(a)B（b） TOC o 1-5 h z (c)(d) 根据建设工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)，对涉及结构安全、使用功能等重要分部工程应进行()。化学成分测定抽样检测破坏性试验观感质量验收某按单价合同计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝 土单价300元/m3误作为30元/m3的结果。对此，业主有权()。以总价为准调整单价要求投标者重新提报混凝土单价以单价为准

54、调整总价将该投标文件作废标处理 应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是()。工程概算和工程款支付值工程概算和工作决算工程决算和工程款支付值工程概算和工程预算施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于（）分析的内容。发包人责任合同法律基础.承包人主要任务合同争议解决方式57 .施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、 基准线和水准点 等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（）审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。项目技术负责人企业技术负责人业主监理工程师根据建设工程委托监理合同（示范文本）（GF 2000 0201）,

55、 监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（ ）。书面报告委托人并要求设计人改正指令施工单位征求设计人的修改意见及时向设计人报告问题的具体情况口头联系设计人并书面报告委托人 根据建设项目工程总承包管理规范 （GB/T50358-2005），工 程总承包单位可以受业主委托，按合同规定对工程建没项目的（）等实行全过程或若干阶段的承包决策、设计、施工勘察、设计、施工、米购、试运行决策、设计、施工、采购设计、施工、采购、试运行、运行管理下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）调整进度管理方法改变施工管理方法强化合同管理调整工作流程组织下列关于施工总承包和施工总承包管理的

56、说法，正确的是（）施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图施工总承包管理模式下，分包合同阶段对业主是透明的业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择 和认可权限是相同的施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目 标控制不承担责任 根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），项目管理 实施规划应由（）组织编制。项目技术负责人项目经理企业生产经营负责人企业技术负责人下列关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应 急方案评审应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案生

57、产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练生产经营单位应每半年至少组织二次综合应急预案演练或者专项 应急预案演练 下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是（）。投标担保支付担保履约担保预付款担保下列施工成本分析方法中，可以用来分析成本各种因素对成本影响程度的是（）。连环置换法相关比率法比重分析法动态比率法）到工程质量监督机工程质量监督申报手续应在工程项目（构办理。开工前，由施工单位竣工验收前，由建设单位开工前，由建设单位竣工验收前，由施工单位应用曲线法进行施工成本偏差分析时， 已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。成本偏差进度偏差进度局部偏差成本局部偏差 施

58、工成本控制的各工作步骤中，其核心是（）。比较预测分析纠偏69 .施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施， 既要考虑 保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。 这表明 施工安全技术措施要（）。具有针对性和可操作性具有针对性和全面性具有可行性和可操作性力求全面、具体、可靠70.对装饰工程中的水磨石，面砖、石材饰面等现场检查时，均应进 行敲击检查其铺贴质量，该方法属于现场质量检查方法中的（）。目测法实测法记录法试验法二、多项选择题（共30题，每题2分。每题中的备选项中，有2个或 2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所 选的每个选项得0. 5分）71 .下列

59、项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。改进施工方法调整项目管理工作流程组织调整进度控制的方法和手段选择高效的施工机具调整项目管理任务分工下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于劳动作业环境， 因素的有（）。地下水位风力等级照明方式验收程序围挡设施 下图所示的双代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末 TOC o 1-5 h z 时，检查其实际进度图中前锋线所示，检在结果表示（）。Q 234567 U 9 tO II 1234/fa ” * D a” G B /J EA，H皿 亠*:_/ TJCF IT （ L K I_WWw*r* fif.J j fpj = r- JJb

60、亠0 j 13456710 LI 11 B 14第4周末检查时工作A拖后1周，影响工期1周第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响工作第10周检查时工作1提前1周，可使工期提前1周第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响工期下列关于分部分项工程施工成本分析的方法，正确的有（）。分部分项工程施工成本分析的对象为已完分部分项工程分部分项工程施工成本分析是施工项目成本分析的基础必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析在国际工程承包合同中，采