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文档简介

1、安全管理手册 飞行安全管理 编号：HX-S-13XX管理手册 XX管理 编号：HX-S-132006年4月16日 第00版 章/页：4- PAGE 14 200 年1月1日 第00版 章/页：4- PAGE 3航材经理职位说明书职位名称称经理职位编号号AM-0001所属部门门维修航材材分部职位定员员1直接上级级维修工程程部经理理所辖人数数8（155）直接下级级航材主任任、航材材管理员员职 级薪酬等级级编制日期期20088年1月月本职工作作概述:在总工程程师的领领导下，全面负负责维修修航材部部的管理理工作，为公司司的航材材供应提提供保障障。职 责 权 限限序号职 责责关键业绩绩输出目标项权 限使

2、用文件件经办审核批准1根据公司司战略和和部门实实际情况况，制定定本部门门年度工工作计划划并负责责督导实实施年度计划划完成情情况、年年度预算算控制情情况2部门内部部管理，包括组组织建设设、流程程建设和和制度建建设和人人员管理理部门工作作的有效效性及部部门管理理制度的的完善3督导航材材的国内外外采购管管理航材采购购的及时时性、经经济性4督导航材材库存管管理航材库存存管理的的有效性性及航材材发放回回收的及及时性5控制航材材购置成成本航材购置置成本与与预算的的符合度度、经济济性6组织航空空器定检检的航材材供应定检工作作航空器器材供应应的及时时性7督导建立立和维护护AOG订货网网络AOG网网络建立立的及

3、时时性其他权限费用权限限费用提案案权、审核核权人事权限限人事提案案权其他任职资格内容必备条件件期望条件件教育背景景大专以上上本科以上上专业无专业要要求管理类、民航相相关专业业工作经验验同行3年年以上工工作经验验同行5年年以上工工作经验验能力/素素质基本能力力：口头头表达能能力、书书面写作作能力、电脑操操作能力力、组织协调调能力核核心能力力：计划划能力、分析判判断能力力、谈判判能力、外语说说写能力力素质：责责任感、廉洁、诚信基本能力力：口头头表达能能力、书书面写作作能力、电脑操操作能力力核心能力力：团队队领导能能力、培培养下属属能力、督导控控制能力力、组织织协调能能力、计计划能力力、分析析判断能能力、谈谈判能力力、外语语说写能能力、思思维周密密

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