建筑施工阶段动态造价管理的重要性分析

1、最新【精品】范文参考文献专业论文建筑施工阶段动态造价管理的重要性分析建筑施工阶段动态造价管理的重要性分析【摘要】建筑工程造价控制工作作为一项系统而复杂的工作内容， 工程施工阶段的造价控制工作在工程造价全过程控制当中具有非常 重要的地位 , 在工程项目开发建设过程中，只有采取动态的造价控制工作, 才能确保施工阶段对工程施工成本各种不利的影响因素, 施工成本方能得到有效控制。【关键词】建筑工程 ; 施工阶段；工程造价 ; 控制施工阶段工程造价控制是指在项目实施过程中 , 对建设过程中所消耗的人、材、机械资源及相关费用投资， 进行指导、监督、调节和限制, 及时纠正已经或将要发生的投资偏差， 把工程造

2、价控制在计划投资的范围之内， 以保证造价目标的实现 , 并尽可能地将实际造价降到最低 , 本文探讨了建筑工程施工阶段的工程造价控制 .一、建筑工程施工阶段造价工作常见问题1. 合同文件不完善施工合同是发包人和承包人为完成商定的建安工程，明确相互权 利、义务和责任关系的合同。施工合同是施工阶段造价控制的依据， 签订严密的施工合同 , 同时在施工中加强合同管理, 才能保证合同造价的合理性、合法性，减少在合同的履行过程中发生纠纷, 维护合同双方利益，有效地控制工程造价合同签订后，要做好合同文件的管 理工作，补充合同、重要的工地会议纪要、工地联系单等作为合同内 容的一种延伸和解释 , 必须完整保存。

3、同时， 建立技术档案 , 加强资料管理。施工前 , 应组织施工合同交底会议，相关管理人员须将本工程中标方式、 清单组价的依据、 利润降点系数等有关工程造价控制方面的信息及时准确地传达, 熟悉和掌握相关的施工合同文件是工程造价管理的前提， 上述各项内容如稍有不明确或确定不合理，即可对造价造成很大影响。 . 施工组织设计的编制考虑不周全最优的施工组织设计应该是结合工程自身特点, 明确施工进度 , 顺利衔接各个节点， 高质量高效率地完成施工任务。但有时高质量高效率和造价却是矛盾的，施工组织设计不应单纯从技术可行性角度考虑，应做到在满足技术可行性的同时，还要结合施工可行性及经济适用性.3. 设计变更手

4、续办理不及时因设计变更是施工过程中非常重要的一道管理程序, 应规范设计变更程序, 凡涉及到变更的工程 , 要先做出工程量和造价的增减分析，经业主及有关部门的同意，设计单位审查，发出相应的图纸和说明后, 方可发出变更通知 , 调整原来合同确定的工程造价，若遇有重大设计变更, 总造价突破原投资估算及设计总概算时, 还必须报原批准部门或单位批准后方可发出变更通知。应做到不随意变更批准图纸, 不随意提高设计标准， 即使是必须进行的变更 , 也要严格按程序进行 , 这也是避免工程造价失控的一项重要内容。二、建筑工程施工阶段的造价控制措施提高合同管理意识施工管理人员要认真对合同中的各项条款详细了解和具体分

5、析, 施工管理人员要严格按照合同规定施工. 一旦发生工程造价方面的纠纷, 应该积极利用合同进行解决。 施工单位可以依据合同条款, 对因设计或业主方面问题产生的造价损失进行合理索赔。在索赔时应该严格按照索赔方案进行， 但如果是因为施工单位的自身问题造成的造价失控，施工单位就不具备索赔条件, 不应该给予索赔考虑。2。加强施工过程中材料、人工费、机械费的控制( ）对主材、辅材及其他材料成本应利用计算机软件根据施工图纸和以往的工程用量损耗经验进行精确的统计计算，这样可以有效减少甚至杜绝多采购和少采购情况的发生。在实际操作中, 多采购会浪费资金, 同时也会增加库存管理成本，造成大量的浪费；反过来说, 少

6、采购会出现二次采购, 从而导致采购成本的增加, 严重的甚至会延误工期造成更大损失。施工过程中人工费的控制, 要根据现行市场劳动力的价格和企业人员工资标准进行人工费的计算。根据工程工期、 人员配备及设备投入的实际人员数量计算每个分项工程的人工费成本额。在人工费计算时, 不能照搬定额规定的人工费, 应根据目前人才市场的人工价格和企业工资标准， 按各种工序中的实际用工数量来计算，尚未建立企业劳动定额的情况下， 在计算时用工数量时可以参考定额的规定计算, 只有按照实际用工数量、市场价格和企业工资标准进行的人工费计算才是最合理最可靠的。施工过程中机械设备使用费的控制, 依据企业自身的设备配置情况合理配备

7、施工机械， 施工时机械使用费成本的计算可以分析工程周期内所需使用机械设备的摊销费用和租赁使用费用, 对主要机械要按实核定台班产量定额， 寻求最佳的设备组合搭配， 以节省机械使用成本。3 对施工造价的风险进行有效监控在建筑工程的施工过程中, 程的造价风险始终存在 , 它具有一定的普遍性和全程性。 因此对施工的造价风险有效合理的监控是施工造价控制的必要措施。由于施工造价风险的不确定性, 在施工的造价控制中就要提高对风险事件的预见及处理能力。施工造价风险在工程施工过程中的具体表现有活动的风险性造价和不可预见的费用支出。加强施工造价风险的识别能力, 对各个项目潜在的风险事件作出有效防治。积极协调工程管

8、理部门的合作意识, 改善工作人员的工作环境， 对各种可能发生的风险事件严格控制在最小范围内。使建筑工程施工阶段的造价在施工风险造价方面得到有利控制。4。对工程进度款的控制在工程进度当中，一般建筑工程施工的进度款都是由分包的施工单位进行先行支付，然后经监理人员核实并报送总工程承包方 , 进行审核后才给予支付。进行进度款支付时，一定要按照合同的规定， 并结合实际情况详细计算支付金额。对支付金额核算时, 要注意各项分包工程中的扣除部分, 以实际的发生量为计算依据. 尽量避免因工程进度款支付问题而引起的造价偏差为了达到利润最大化 , 建筑施工企业都在积极探索研究控制工程施工造价的管理办法。 我们认识到 , 对于建筑施工企业而言, 建设工程项目的成本不仅是关系收益的大事, 更直接关系到项目的成败, 关系到建筑施工企业的发展壮大, 同时也是工程投标成败的主要因素。因此施工企业必须严格控制工程造价，才能在市场竞争中立于不败之地.参考