2022年安全质量整顿月活动总结范文

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年安全质量整顿月活动总结范文“安全整顿月”活动工作总结_月份学校开展了“安全整顿月”活动，根据本次活动要求及本班实际情况主要做了以下工作：一、重视本班学生人员分布情况实际。盐湖电二班学生本学期_月底刚入学，人员绝大部分来自遥远的_，各民族混杂，而且基本上是十七八岁的高中毕业生，都还未涉足社会，自我保护意识、安全意识及防范意识薄弱。二、及时深入了解学生情况，稳定学生情绪。早在军训期间，多次看望学生，并与教官联络，了解到学生大部分想家、生活不习惯等。于是及时与学生谈心，给予关怀，解决生活问题，并严格管理，以防私自外出，由于人生地不熟而出现意外。三、活动初

2、期阶段。1、_学生学习学校的各种规章条例，强调安全纪律。同时，使人人意识到一切制度都是为了保护他们的正当权益，保障他们有一个良好的学习环境。2、排查安全隐患。要求学生互相监督，禁止使用违规电器；在学生中摸底是否有使用违规电器，一旦发现，及时没收。经检查和了解，在本班学生中并未发现使用违规电器。3、有关管制刀具。针对本班中有一部分学生属于少数民族，可能会有带刀的民族习惯这一特殊情况，首先在班上讲明学校要求，如果带了的要交与班主任代为保管，经了解本班学生中并没人带刀。而且告诉以后也不允许带刀或购买管制刀具存放在宿舍教室或随身携带。4、在军训完的第一个周末之前，特别告诉学生周末外出需要注意的几点要求

3、：(1)注意防窃，不要随身带过多现金；(2)结伴而行，手机通讯畅通，以防迷路等意外发生；(3)晚上尽早返校，如需在外留宿，应提前请假，告知舍友，并保持联系畅通。5、教育学生与人交往，注意文明用语，避免引起冲突；一旦与人发生不愉快，克制情绪，严禁打架事件发生。6、严禁吸烟，避免在宿舍发生火灾。四、活动展开阶段。1、建立信息反馈制度。(1)登记学生本人电话及家长电话，以便及时联系；(2)_学习信息报送制度建立信息网络，设立安全责任人，包括舍长、生活委员、考勤员、班长等的情况报与辅导员；(3)要求考勤员每日向值班人员报告考勤情况，如有意外(旷课或未按时返校)及时报告班主任。(4)通告活动中发现的问题

4、，防范于未然。(5)检查宿舍，看是否有人使用违规电器或私藏管制刀具。五、活动总结阶段。2022年安全质量整顿月活动总结范文（二）安全整顿月活动总结及安全隐患排查治理工作安排安全监察部为更好地落实集团公司路总裁对安全工作的重要指示精神，针对_月份集团公司连续发生事故所暴露出的管理漏洞，集团公司审时度势，迅速做出安排，决定从_年_月_日至_年元月_日期间开展安全整顿月活动。国能安全_，对活动的开展作了具体的安排。各分公司及项目公司迅速行动，认真开展工作，取得了较为明显的效果，基本达到了预期的目的。为总结此次整顿月活动，交流推广先进经验，进一步做好_年的安全工作，开好头起好步，现将安全整顿月活动总结

5、如下。一、领导重视，_体系健全。集团公司下发国能安全_，拉开了集团公司安全整顿月的序幕，一场声势浩大的隐患排查治理、反违章专项行动在全公司系统内迅速开展起来。为加强_领导，规范有序地开展安全整顿月活动，集团公司成立了安全整顿月活动领导小组全面协调各分公司、项目公司活动的开展并进行督导、检查、纠偏、总结、推广先进典型等工作。各分公司成立了以分公司主要负责人为组长，以综合部、生产部、燃料部负责人为成员的活动领导小组。全面负责所辖项目活动开展、检查、评比、推进工作，协调活动中遇到的重点、难点问题，保证安全整顿月活动的顺利进行。各项目公司成立了以主要负责人为组长，以综合部、生产部、燃料部负责人为成员的

6、领导小组，全面_推进隐患排查治理、反违章专项行动。通过宣传发动、制定计划，实施计划、检查评比，项目公司安全管理水平得到一定提高。二、扎实推进，成效显著。根据各级领导小组的安排，各项目公司根据工作计划迅速开展了自查、整改、再自查、再整改的安全整顿活动，对发现的安全隐患问题按照严格的闭环管理程序一一进行了处臵，做到了事事有人管，事事有结果。各分公司领导小组结合实际开展了春节前安全大检查活动，领导带队，分组到项目公司进行现场检查：一是检查国能安全_的传达落实情况；二是检查安全隐患的自查和整改计划；三是联合现场检查；四是检查安全隐患的整改落实情况。并将检查中发现的问题进行了总结汇总，形成分公司的安全隐

7、患问题库，同时提出了整改措施和整改期限，并由专人跟踪检查整改情况。在此次安全整顿月活动中，共查出缺陷和隐患_条，已经整改了_条，整改完成率为_，没整改的隐患缺陷全部列入问题库，安排专人进行跟踪管理，督察督办。在安全治理整顿月中不能完成的项目主要有两个原因：一是消防设施的配臵不完善，需进行采购的物资，如：部分项目公司皮带头部消防水带老化；汽机油系统灭火器配臵数量不足等等；二是部分建设项目，如：部分项目公司料场未进行消防设计或未验收；监控系统出现故障；存在监控死角；安全围栏设施等。在安全整顿月活动中不能完成的项目，各项目公司必须制定可靠的安全防范措施，要将整改工作明确到责任人，由分公司、集团公司隐

8、患跟踪督促。三、关于安全生产隐患排查治理有关要求(一)加强领导，精心_。为加强对隐患排查治理工作的_领导，各项目公司要迅速成立由项目公司安全第一责任人任组长，分管生产工作副职任副组长的安全生产隐患排查治理领导小组，要加强领导，高度重视，把隐患排查治理工作当作当前的首要任务之一，抓紧抓实。要制定工作方案，对项目公司安全管理工作，尤其是消防工作进行全面细致的“拉网式”安全生产隐患整治。同时要注意协调解决隐患排查整治中的有关问题，加强对隐患排查整治工作的监督检查，并做好每月相关情况的汇总和信息反馈。(二)健全制度，建立隐患排查长效机制。各项目公司要以此次安全整顿月为契机，推动隐患排查治理工作的深入开

9、展，形成隐患排查的长效机制，既要切实消除严重威胁安全生产的突出隐患，又要落实治本之策。要通过隐患排查工作的开展，建立完善重大隐患排查治理机制，使隐患排查治理、事故防范工作规范化、制度化。建立安全生产隐患排查的长效机制，有效规范安全生产隐患排查工作。(三)狠抓落实，注重实效。各项目公司要把消除隐患、防范事故作为安全生产重中之重，从规章制度、现场管理和安全设施三个方面，全面排查各种隐患，在治理上狠下功夫，所有的隐患都要做到整改责任、整改时限、整改标准“三落实”。对排查出的隐患，项目公司、分公司、集团公司要跟踪督办，逐项整改，逐项消号。并及时进行“回头看”、再检查，充实问题库。切实做到排查认真，整治坚决，确保隐患排查工作收到实效。(四)强化监督，严格考核。为做好安全生产隐患排查治理工作，确保工作进度和排查质量，各级安全监察网络要对隐患排查治理工作进行专项督