多元经济体制下会计职能的问题研究_第1页
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文档简介

1、多元经济体制下会计职能的问题研究多元经济体制下会计职能的问题研究随着市场经济的开展,我国形成了国营经济、民营经济、外商经济等多种经济成分共同开展的多元化经济体制。适应多种经济形式要求,充分发挥会计职能,对国民经济安康开展起到重要作用。1多元经济体制下对会计职能的要求在传统实务工作中,会计职能以核算为主,工作内容是记账、算账、编制财务报表。多元经济体制下,会计核算是为了进步企业的管理程度,会计管理职能越来越重要。企业要在市场竞争中谋求开展,必须发挥会计管理职能,进步企业预测、决策、控制和抵御风险的才能。1.1会计预测的职能会计预测职能为管理者进展管理决策提供根据,企业经济管理中制定开展规划,管理

2、经营活动,进展重大决策都要首先进展财务预测。会计预测是财务人员对会计核算主体开展的一种预先反映,是财务人员在准确核算过去和如今会计信息的根底上,对将来资金运行的科学推测。销售预测职能。会计人员需在充分调查研究的根底上,借助已有财务资料,科学预测今后一定期间内企业产品的销售数量及其变化趋势。管理者结合销售预测结果,制订销售方案,改良销售工作,加速资金的周转。2利润预测职能。利润预测是在销售预测的根底上,结合产品定价、本钱及资金占用等因素,预测企业在将来一定时期可以到达的利润程度。企业管理者可以根据利润预测结果,对企业消费经营进展组织和筹划,调动企业各部门、各环节的积极性和创造性,实现企业预期利润

3、目的。3本钱预测职能。本钱预测是会计人员以企业的历史本钱数据等相关因素为根底,估计和推断本钱变化趋势。通过本钱预测,合理预期企业本钱的变化,为企业管理奠定基矗企业管理者可以以本钱预测结果为根据,明确本钱目的,比拟本企业与同类型企业产品本钱程度之间的差距,采取有效措施降低本钱。4资金预测职能。资金预测是在销售、利润、本钱预测的根底上对企业开展所需资金进展预测,从而确定企业消费经营活动的相应的资金需要量,使企业管理者提早制订资金来源渠道和使用方案,优化资金构造,减少资金消耗,进步资金使用效率。1.2会计分析的职能分析职能是结合企业财务目的,对企业运行实际情况进展比照分析,判断目的完成情况。实际工作

4、中,可以采用定性分析、定量分析、静态分析、动态分析等方法,计算和比拟不同时期净资产收益率、销售利润率、本钱费用利润率、流速动比率、资产负债率以及企业效绩评价指标,分析评价企业盈利才能、偿债才能及整体程度,为经营管理提供参考。1.3会计决策的职能会计决策职能是指会计人员与管理人员共同从各种备选方案中选出最优方案,帮助企业获得最大的经济效益。管理决策需要建立在会计人员对财务信息进展预测的根底上,决策管理的目的是为了获得最正确的经济效益。会计反映经济活动过程和成果,会计参与决策,可以对决策的经济性进展分析,降低决策风险。参与决策的职能,是会计的一项重要职能。1.4会计信息反映的职能会计信息是国家经济

5、管理部门、企业及其他方面进展决策的根据。经济活动越复杂,个人经历在经济决策中的作用越小,会计信息的作用越大。会计信息对经济决策的重要性,使得会计信息也成为一项重要的经济资源。会计活动要通过对会计信息的搜集与加工处理过程,对外传递准确实用的会计信息。企业管理者以及其他报表使用者都是根据会计人员核算的财务信息进展管理和投资决策。一方面,企业管理者调动企业资源是在会计人员财务核算根底上进展;另一方面,股份制企业中投资人并不直接参与企业消费经营管理,而是通过报表理解企业运行情况,企业收入中可用于利润分配的金额也是由会计人员核算得出的,因此会计信息反映职能越来越重要。2多元经济体制下发挥会计职能的措施2

6、.1标准会计行为标准的会计行为是保证会计信息质量、保护会计信息使用者权益的必然要求。标准会计行为,会计管理部门应加强会计行为约束,尤其是要推进会计诚信体系建立,在会计行业实行诚信等级评价,让诚信理念树立在会计人员心中,不做假账,保证会计信息的真实性。2.2进步会计队伍整体素质我国会计人员中整体素质还有待进步,缺少具备会计核算、财务管理、资金运作多方面技能的人才。会计人员要进展严格的自我要求,通过刻苦钻研,认真学习,提升职业技能。从政府管理的角度看,各地、各部门要高度重视会计工作,改良会计教育方式,注重领军人才的引进和培养,增强会计人员依法理财意识,赋予会计人员应有的权利,支持他们依法核算。同时

7、,要在机构设置、人员装备等方面,创造合适会计人员的学习时机,挖掘、培养优秀会计人才。2.3完善会计工作的鼓励机制会计工作内容繁琐,涉及利益范围广,要求人员具有高度的责任心和奉献精神。会计管理部门,要从各个方面努力关心、支持会计人员开展工作,要加强管理和效劳,维护会计人员的合法权益。对依法办事受到打击报复的会计人员,要依法追究相关人员的责任。要做好优秀会计人员评选工作,对优秀会计人员予以表彰。同时各企业也要认真研究,倾听会计人员的意见和要求,从职业开展和生活待遇等各个方面形成鼓励机制,努力培养高素质的财会人员队伍。2.4进步企业会计人员决策参与度会计人员熟悉本企业资金来源、资金构造和使用状况,企业经营管理决策要经总会计师签字通过,由企业财务部门对决策的本钱效益和税收影响进展审核。会计人员参与决策有利于企业将经营行为

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