2022年安管部工作的自我总结范文

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年安管部工作的自我总结范文在上级领导的正确指导和安管部全体员工的共同努力下，安管部实现了全年消防、安全责任事故“0”发案的好成绩，为创建安全文明标兵小区打下坚实的基础。安管部严格按照公司体系文件要求加大了内部管理和培训检查力度，使安管部整体形象、纪律；员工业务知识技能；顾客服务；_应变处理；停车场管理等细节化工作方面都取得了良好的成绩。现对全年主要工作作自我总结如下：(一)、强化员工培训安管部按照用什么、学什么、练什么的原则，坚持每周一、三、五利用队员的休息时间对非当班队员进行_科目演练及理论知识的学习和培训，每次培训不少于_小时，培训内容丰富，形式

2、多样。通过不间断的培训，有效提高了安管员综合素质，为后续安管工作打下坚实的基础。(二)、严抓岗位责任制针对安管部的实际情况，我部始终将班长作为管理的重点，实行班长负责制。使存在的一些问题能及时得到发现和处理。其次，加大了夜间查岗力度，每周必须进行一到两次夜间查岗，每天_班长对安管员值班情况进行例行检查。发现问题，及时处理。通过不间断的查岗，杜绝了以往容易出现的值班人员睡岗等现象。在管理中还要求班长从细节抓起，从安管员的内务和日常值班抓起，不断规范和统一工作规范，严格要求每名队员。使安管形象得到了很大的提高。同时也得到了广大业主的好评。(三)、严抓安全防范工作安全工作是安管部的重中之重，_年我部

3、始终将其作为主要工作，从年初起我部就制定了部门的管理计划。在日常管理中认真巡视、检查和整改。每月_安管班长对安全、消防进行全面检查，杜绝安全隐患发生。通过所有队员的共同努力，一年来安全、消防责任事故实现了“0”发案的好成绩。_月3_栋32b女住户割断燃气管自杀，被安管巡逻人员发现，及时采取了应急处理程序，挽回了女住户的性命。事隔次日女住户提着水果到管理处当面答谢并送来“保安尽责，管理到家”锦旗。一年来我部安管员多次受到业主住户的书面和口头表扬。(四)、消防管理方面安管部始终坚持“预防为主，防消结合”的方针，对小区的重点防火部位进行严格的巡查，发现隐患及时整改，同时，对所有安管人员进行严格的消防

4、培训，要求安管员会使用消防器材、会报警、会自救、会扑灭初起火灾。安管部结合实情不定时_人员进行消防实战演练。今年_月份，_实施了一次消防实战演习，通过演习和培训极大的提高了安管人员的消防实战经验和理论水平。_月_日安管员在巡查时发现b栋11p空调外机起火，及时采取了扑救措施将火扑灭，得到了住户的好评。(五)_应变处理针对安管工作的特殊性，结合金茂礼都实际情况，制定了相应的应变_预案，(包括：火灾事故应急预案；停车场设备、系统故障应急预案；发现可疑及偷盗份子应急预案；损坏公共设施应急预案等)。在工作中严格执行，曾先后成功处理了_月_日a栋6c住户撞断停车场道闸和b栋12c撞断前广场路灯灯柱事件；

5、_月_日工作人员撞断后广场路灯灯柱事件；_月_日一送货人员把a栋大理石撞坏事件；_月_日外来送货人员拉环a栋负一层防盗门事件；_月_日送货人员撞断后广场路灯灯柱事件；_月21_栋11p空调主机夜间起火事件；_月_日一车主驾车出停车场时撞断出口道闸事件；_月_日a栋27a拉坏a栋负一层防盗门事件；_月3_栋32b女住户割断燃气管自杀事件；_月_日发生一起出口道闸自然掉落砸车事件和一起业主酒后驾车出车场不交费还踹断道闸事件，与多起聚众闹事事件。上述损环公物事件均让造事者修护或赔偿，为公司挽回了经济损失。(六)、停车场管理按照公司下发的001_文件要求，加强了停车场的管理。对停车场收费员实行严格的考

6、核和定岗。不定时对停车场进行巡查，发现有乱停乱放车辆及时通知车主移车和发放违规停车通知书。车辆出场时值班员核对车、卡和记录是否相符，确认无误后方可放行，避免一卡多用现象。通过严格的管理，一年来停车场管理有序，未发生车辆被盗和故意砸车事件。(七)、巧抓思想建设。由于队员来自不同的地方，受教育程度不同，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是安管工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在部门会、班会上插入思想教育。利用业余时间与

7、个别队员谈心，交心，典型案例教育等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育，取得了较好的成绩。(八)、员工业余文化活动良好的团队建设是保证安管工作顺利开展的基础，在上级领导的大力支持下我部_实施了丰富多彩的业余活动。活动经费多数为员工自筹，活动内容包括爬山、篮球比赛、游泳和聚餐活动等。通过各种活动有效增强了团队凝聚力和员工归属感。也有效促进安管部的稳定和工作质量的提高。回顾一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到安管部存在的差距和不足。2022年安管部工作的自我总结范文（二）下面是我们文秘的推荐的安置办年终工作总结。今年来安置办工作按照街道办公处提出的“拆迁一户，安置一家，造福一方”的奋

8、斗目标，采取硬措施、狠办法、实作风，着力对_年铺排的项目进行全部安置。在各部门大力支持下，安置办主动服务与拆迁办合力攻坚。_年破冰开局，取得了新的进展，为街道拆迁、安置工作打下了坚实基础。但来年的任务仍很繁重，还需要下更大的决心，想更多的办法，出更多的措施，切实加以推进。全年工作简要总结如下：一、工作完成情况1、征地、安置工作。今年主要是对前些年铺排的_个项目进行攻坚扫尾和新铺排的_个项目进行征拆、安置。截至今日，我街道共签订房屋拆迁协议_户，安置_人，实现全面腾地。今年共拆迁、安置_户，安置_人。永通二期项目：_户，_人_天完成签约，_天房屋全部倒地，同时土地费和青苗费发放到位，目前项目顺利

9、开工建设。吴家冲路项目：拆迁_户，一户未完成签约，除一户房屋未拆除外，其它全部拆除，基本实现腾地；永通(_号地块、津湘车城)共_户，其中剩2栋未拆。星月路项目共_户未拆，目前指挥部正强力攻坚。吴家冲路三期项目：共_户，正在出三榜中。今年共拆迁、安置_户，安置_人，安置限价商品房指标发放_平方。永通二期项目：_户，_人，_平方。吴家冲路二期项目：拆迁_户，安置_人，_平方。永通(_号地块、津湘车城)共_户，安置_人，_平方。吴家冲路三期项目：共_户，_人。正在办理中。失地少地工作中，全年我街道新增_个组，西塘村_组，_组，南塘村_组和_组。新增失地少地人为_人，注销_人。对失地少地的对象按时按点

10、放发失地少地补助资金。二、主要工作做法1、领导调度有力。区委、区政府主要领导、片区指挥长、滨水新城管委会以及区级指挥长及时召开项目调度会，适时解决有关问题。街道主要领导及各项目指挥部实行集中力量，攻坚克难。2、部门支持给力。区直各部门派出精干力量，跟踪服务，加班加点，在业务指导、综合整治、资_障、督查交办等方面给予了大力支持。3、街道、村攻坚合力。街道、村干部坚持“八不四要”、“七不准”的工作作风，实施“810”工作法，真正做到了思想合心、工作合力、行动合拍。街道班子成员率先垂范，以身作则，坚持一线工作法，亲自上户做群众工作，破解征拆难题。支村两委干部讲感情、讲责任、讲奉献，勇于担当，在征拆工作中出真力，见真招。三、明年工作计划1、进一步规范征地拆迁工作机制。从项目铺排、人员优化组合、工作程序、工作调度、工作