工民建工程施工管理现状及对策分析

1、工民建工程施工管理现状及对策分析摘要：近年来，随着建筑工程事业的发展，工民建工程项目对 从业人员的要求也逐渐增多，由于国内工民建工程管理上还未形成 科学的有效的管理体系，因此在工民建工程施工管理上还存在着很 多的问题。因此，本文笔者针对与工民建施工管理现状及应对策略 进行论述。关键词：工民建；施工管理；策略；中图分类号：tu71文献标识码：a文章编号：一、工民建工程施工管理现状及普遍存在的问题1、工民建工程施工管理现状1.1安全意识不足。建筑施工安全是施工管理中关键的一部分，尤其是施工现场的 安全管理，直接关系到整个工程建筑的发展现状，但是从目前我国 建筑施工安全管理现状来看，存在的最大问题就

2、是施工管理的安全 意识不足，没有给予安全管理足够的重视，大部分施工人员对安全 管理的认识不到位，在施工中没有严格遵守安全施工的要求，安全 措施不到位，安全意识淡薄，对经济的重视与对安全的重视不成正 比，导致施工管理存在着很大的漏洞。1.2资料管理不到位。作为施工管理的完整系统，工民建工程除了需要大量的人力、 财力、物力以及施工材料，施工工艺的管理外，资料的管理同样是 不可忽视的一个重要问题。但是从目前我国建筑工程施工管理的现 状来看，对资料管理的重视程度不足，严重影响工程施工的质量， 部分企业对资料管理完全忽略，上级检查的时候临时抱佛脚，凭借 记忆或者是其他的方式进行资料的补写，造成资料信息不

3、全，信息 失误现象很多，资料的管理最重要的凭证是经验与记忆，而不是科 学的管理方式，造成资料管理流于形式，无法发挥应有的效应。1.3人力管理措施不到位。建筑行业相对其他行业来说，存在着人员密集，复杂的现象， 人员素质参差不齐，为人力资源管理造成了一系列的难题，难以控 制，常会出现劳动力不足或者劳动力过剩的现象，这就造成了工程 施工人员违规操作的现象严重，常常造成质量不合格，工程施工状 况百出。此外，在施工质量控制过程中，物料的投入一般较大较多， 很难实现全面控制。同时施工过程所用的砂石等材料的质量离散性 较大，加之材料进入控制不严格，在实际施工过程中，纠偏的难度 及损失相当大，纠偏措施的决策也

4、较为困难。1.4质量检查不到位。建筑工程施工管理的最后一个步骤是施工质量的检查，不合格 的产品严禁投入市场，建筑工程复杂多变，涉及行业较多，涉及范 围较广，程序较为复杂，要想实现全面检查需要耗费大量的人力、 财力，实现较为困难，但是采取抽检的方法会出现检查不全面，造 成隐藏的隐患，因此，相关企业必须慎重思考，选择最佳的管理措 施，提高质量检查的标准，严格按照国际标准进行检查，不符合要 求的产品必须采取补救措施或者返工处理。2、存在的普遍问题2.1对施工过程的重视程度有待加强多数工民建施工单位对施工过程中的管理重视度不够高，由于 从业人员复杂、管理过程麻烦等因素，疲于、疏于对工程施工的管 理。2

5、.2对工作人员的素质要求有待加强工民建工程由于施工任务量大、工作难度低、对从业人员的要 求低，因此吸引大量的劳动力注入，形成一个劳动力很密集的市场。 从业人员普遍缺乏相关的理论知识，随着信息化产业的不断发展， 要求从业人员对相关理论信息的掌握能力要求逐渐增高，越来越多 的从业人员已经无法适应新时代建筑施工的要求。另外，在管理层 方面，管理人员成分也很复杂，部分管理人员素质不够，对从业人 员管理力度不够，也是工民建工程管理中的一项很严重的问题。2.3对施工资料的管理力度有待加强除了对从业人员素质方面的要求外，施工资料的管理也是工民 建工程管理中的一项重点。施工资料是工民建工程施工中的重点， 包括

6、施工设备、建筑材料等等。目前，很多建筑施工单位对施工资 料管理的力度不够。1）在施工资料的存储方面，由于仓库多是在 施工现场随意选址建造，管理人员在仓库选址条件的筛选上没有足 够的重视，导致部分施工资料在存储过程中出现变质的问题，严重 的将被直接扔掉或销毁，从而造成成本的加大。2）在检查方面， 管理人员不能及时的检查施工资料状况，只有在上级领导进行检查 的的时候，才临时应对。3）在库存方面，很多施工单位不能及时 的补充库存，致使在下个工程项目开始时，不能保证施工资料的及 时供应，影响施工效率。2.4对施工过程的监管力度有待加强施工过程的监管是保证工程项目质量的关键步骤，稍有疏忽， 便可能导致工

7、程质量出现问题。施工过程的管理，包括对施工材料 的管理、施工人员的管理及施工进度的管理等。部分在建工程项目 对施工过程的管理力度不够，严重忽视对施工过程的管理，导致施 工进度缓慢、施工效率低下等问题的发生。2.5对施工质量的检测力度有待加强质量检测是工民建工程实施过程中的一项重要环节，保质保量 的完成施工项目，不仅是对工程的一种交代，更是对居民人身安全 的一种保障。目前，施工单位对项目的质量检测环节力度不够强， 检查过程往往是草草了事，最终可能导致工程项目质量不过关，严 重者，甚至会推到开始施工或已经完成的项目进行重建，不仅增大 成本投入、降低了施工效率，而且对施工单位的声誉也有所影响。2.6

8、对施工过程的安全意识有待加强近年来，施工现场的事故频繁发生，相关部门对项目工程施工 安全问题愈加重视，从业人员对施工现场的安全问题也尤为重视， 因此，保障从业人员的生命安全，是工民建施工工程管理过程中的 重中之重。二、加强工民建工程施工管理的措施1、强化管理人员的重视程度相关部门制定并完善相关法规、条文，施工单位在施工现场， 根据相关的条文制定现场管理制度，并要求所有从业人员严格按照 制度进行管理。反复强调工程管理的重要性，自上而下的强化工程 管理意识。2、全面提高从业人员素质在管理人员的选拔上，严格按照标准，禁止“走亲戚”、“走后 门”等情况的发生；提高从业人员的素质，培养固定的从业人员，

9、由建筑单位专门对这部分人员进行理论和技术上的培养，将其作为 工程施工中的中坚力量；对于社会闲散的人员，施工单位对其要求 不能过多，降低要求，适当引导，高效管理。3、加强施工资料的管理严格按照规定对施工资料进行入库、存储、出库及使用的管理; 选择理想的仓库地点；定期检查库存。4、加强施工过程监管在施工过程中，严格按照管理规定监管，管理人员应积极负责， 做好自己的本职工作，完成自身的管理任务，保证施工过程中每一 个步骤的有效实施，遇到问题应及时上报，并积极妥善的处理，保 证工程施工的顺利进行。5、加强工程质量检测提高工程质量检测力度，大质量检测广度、深度，选择专业的 质检人员负责工程质量检测，严格

10、执行相关的工程质量检测标准， 增加检测次数，定期检测，完善检测工序，全面保证工程质量问题。7、强化安全意识，加强安全管理强化施工单位上下安全意识，加强施工过程中的安全管理；组 织专业的安全小组，时刻检查工程施工过程中的安全问题，及时排 除安全隐患，保障施工人员的人身安全；制定施工现场安全制度， 严格执行，进入施工现场必须戴安全帽，保证安全帽质量等。结束语工民建工程是目前建筑施工项目中的主体工程，系统复杂，由 于工民建工程的特殊性，其施工过程存在的问题也较为严重，因此， 施工管理显得尤为重要。能否加强工民建工程施工过程中的管理力 度、保证工程质量、加强安全管理，是工民建工程施工过程中的重 点，不仅关系着