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文档简介
1、保安个人年度工作计划保安个人年度工作计划篇一一.岗 位 职 责1. 根据所签物业管理合同,对所负责的物业项目制定物业管理方案,定期向公司汇报管理情况。2. 监督、管理和指导下属维修队、护管队、保洁队等队室开展工作。3.根据公司相关管理制度和物业处具体情况,制定本物业管理细则。4 .完成公司交办的其它工作。二.车辆管理制度1.对所管项目区内车辆依法循章开展管理工作,负责指挥区内车辆行驶和停放,维持交通、停车 秩序。2. 机动车辆在区内行驶,时速不得超过15公里,禁止鸣号、试车、修车、练车。3.严密注视车辆情况和驾驶员的行为,若遇醉酒驾车者应立即劝阻,并报告班长及时处理,避免交通意 外事故发生。4
2、.车辆出库时,仔细核对出库之车和驾驶员(车主),有疑问时,应立即到车挡面前向司机敬礼,再有礼 貌盘问。5.指挥车场内的车辆整齐停放、存放、监护同时并在车辆进出登记表上做好记录,车辆必须登记备案。三.报警:1. 一旦发现打架斗殴、流氓滋扰、聚众闹事等治安事件,要及时向领导汇报、通知所有护管员集合并报警。2.报案人要讲明发案地点、人数、闹事人员是否携带凶器,并报告自己的姓名。保安个人年度工作计划篇二1、完善各项规章制度,保微软大厦平安。保证大厦的消防安全运转,确保大厦消防安全,做到万无一失,工作中不断完善和遵守各项规章制度,用制度管理人,定期对大厦及周围各种场所进行巡查,发现安全隐患,及时协同其它
3、部门进行整改,杜绝一切安全事故的发生。2、与主管配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核,对于考核不合格的坚决不允许上岗。3 同时更好的与中控室配合,把工作积极迅速的完成好。4、加强队员对各个岗位(前台、地下停车指挥、巡逻保安)的熟悉和胜任,做到每位队员一专多能,全面发展。5、加强队员在着装、文明用语、礼仪等方面的考核,以新的积极的面貌展示给客户。6、平时多注意队员的想法,经常进行交流,关心、爱护队员。对个别比较差的队员进行个别谈心,帮助,找出存在的问题,激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习,把好的宿舍管理经验学过来,做到摆放整齐,条块分明带
4、动整个宿舍的管理,让大家更好的享受生活!8、开展学习读书活动。队员下班后不太注重学习,要制定详细的学习计划,改变这种不学习的习惯,多发一些资料,或者写学习心得的形式,督促和鼓励队员的学习,特别是保安服务业务知识的学习,全面提高队员的素质。同时我个人也要不断提高认识,创新思路主动的有创造性的去开展工作,合理分工充分达到人尽其责、物尽其用。对工作要进行细化管理,层层细化使所有队员,所有岗位明确职责,清楚任务。积极搞好传、帮、带工作把一些好的作风,好的工作方法保留并发扬下去,使之形成一种好的传统。回顾了走过的20_,展望充满希望的20_,我们信息满怀,全体队员都卯足了劲准备在新的一年了做出新的成绩。
5、同时我们也切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在公司各级领导的指导下,紧紧围绕微软全年的安全中心工作,以脚踏实地、雷厉风行的工作作风,为公司的发展和稳定做出新的贡献!保安个人年度工作计划篇三(一)工作目标1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。2.完善本部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的安保队伍。3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。4.抓好公司保安队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才- 培训人才-培养人才-留住人才的良性循环机
6、制。(二)主要工作计划措施一.保安部结合公司实际情况做好2021年安全保卫工作。1.各服务处正确处理好与各商家、客户的关系。2.严格控制出入酒吧街的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入酒吧街;维护酒吧街安全。3.做好民歌湖的巡查工作,特别是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全。4.与公司全体员工、合作单位、各商家形成群防群治,联防保卫巡查制度。5.做好治安管理工作、消防工作。二.配合行政部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。 全面总结自组建安保队伍以来安保工作存在的薄弱环节和不足之处,加强
7、本部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性,增强服从意识、服务意识、责任感,使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。三.公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高保安素质的重要途径。1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力。2.定期对全体安保人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育,积极营造员工的荣誉感、上
8、进心与责任感。3.在日常工作中引导安保人员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,在工作中尊重客户,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满意。4.结合部门的实际情况对安保人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。四.认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。1.严格按照安保部内控目标,建立目标管理责任制,分解落实工作任务,责任到人,有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务,将各项工作分解落实到各班组及员工,使全员思想意识全面提升,感到人人有任务,个个有压力、有动力。2.每月进行一次安全检查,对本部
9、门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改,真正做到以检查促隐患整改,以整改保企业安全。五.加强消防设施设备的维护保养,提高工作效率。1.完善维保制度,明确责任。明确维保责任和工作流程,确保所辖消防设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保消防设备在规定的时间内得到维护保养。2.执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养水平,加强消防人员的业务素质和水平,凭借过硬的业务技能,保证消防设施设备维护工作的有序进行。通过行之有效不断深化的管理,培育一种良好的职业精神,使公司全体安保人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风,树立文明、严谨、务实、高效的
10、保安队伍新形象。第一篇:安全环保部2010年度工作总结及2011年度工作计划#有限公司安全环保部安全环保部2010年工作总结及2011年度工作计划自进入2010年以来,在公司领导的支持关心下、在各部门、车间的协同帮助下,安全环保部认真完成和落实了“2010年工作计划”中的各项工作。现汇报如下:2010年工作总结:1、从细微做起,严抓员工的安全行为,认真排查事故隐患。 绝大多数的事故是由人的不安全行为造成的,针对公司人员普遍年轻、工作经验不足、易出现不安全行为等情况,我部门通过勤督促、勤教育、勤检查,及时发现并制止员工的不安全行为,做到防微杜渐。并进行批评教育及处罚,使员工在日常工作过程中能够逐
11、渐养成良好的安全习惯,严明的劳动纪律,以杜绝安全生产过程中违反劳动纪律、违反操作规程、违章指挥的“三违”现象为最终目标。2010年共处理违反规定事件52起,违反纪律事件34起,各类事故(设备、安全、环保)14起。另外,每月组织一次安全隐患检查,对检查出的问题及时下达隐患整改通知并组织相关部门进行整改,共查出隐患项130余项,完成整改118项,整改率达到90%以上,部分未能及时整改的也已制定整改措施,通过以上检查,及时消除了事故隐患,杜绝了重大事故的发生。2、认真做好员工的安全教育和培训工作,提高员工安全技能、增强安全意识。建立了员工安全教育培训档案,对员工入厂以来的每次安全教育及考核结果进行跟
12、踪记录,对员工安全教育效果做出评估,从而保证安全培训的针对性及有效性。对于新入厂员工,通过三级安全教育使其基本具备上岗操作的安全知识及安全技能;对于生产车间员工,每年按计划进行公司级安全教育再培训,通过开展安全知识讲座、观看事故案例片、现场安全、消防安全设施使用操作、消防安全应急事故演练、个人安全防护用品培训等多种教育培训形式结合,使员工以更易接受的方式掌握安全知识、安全技能;对于电工、焊工等特种作业人员,按照相关规定组织外出培训,及时取证和审核,保证特种作业人员具备相应的操作资格。为了使学习到的各种安全知识应用到实际工作中去,我部门在加强车间、班组安全活动监督力度的同时,定期举行公司级安全活
13、动,除在安全生产月期间举办安全有奖征文、安全知识竞赛、事故应急演练等活动外,针对安全检查过程中出现的员工对部分安全防护器材使用不够熟练的情况,12月份我部门组织各车间义务消防员及班组长以上人员对防护器材的使用进行了实地演练、培训。并要求以上人员起到带头作用,利用停工期间,各车间专门进行相关培训,让每位员工能够熟练的掌握相关器材的使用,提高紧急状态下的自我保护能力和应急处理能力。3、修订安全生产管理制度汇编及相关管理办法,使各项安全工作能够依据相关制度有效开展。根据安全标准化要求结合公司实际情况,对原安全生产管理制度汇编进行了修订,增加安全投入保障制度、应急预案管理制度等,使安全管理制度更加完善
14、;修改了安全生产例会制度、安全生产责任制等,使安全管理制度更能切合公司不断发展的实际情况;将安全例会的召开时间由原来每周由各车间安全员参加改为现在的每月由各部门负责人及安全员参加的会议,保证了安全会议的全面性、实用性。另外,对安委会召开时间也做了明确规定,从而使安委会会议能及时召开,对公司安全生产过程中的重大问题及时讨论解决。将安全合格班组考试由原来每月进行一次调整为每季度进行一次,考试内容增加了各车间相关的专业安全知识,使安全合格班组考试更具可行性、实用性。4、顺利完成安全评价、环境评价相关工作。在迎接公司安全评价、环境评价验收过程中,我部门全员在做好部门工作的基础上均将工作重心转移到公司安
15、全评价验收、环境评价验收工作中,做好材料准备及现场问题整理等工作,有效保障了两个验收工作顺利通过,这为公司正常生产奠定了基础。5、认真开展安全标准化建设工作,顺利通过三级安全标准化达标验收。自4月份我部门人员参加安全标准化培训班起,即将安全标准化工作作为本部门年度工作的重中之重,通过5、6月份对公司安全工作现状进行评估及各方面的准备,于7月份正式全面展开安全标准化建设工作,在公司各级领导的指导下、在各级部门的配合及本部门人员的努力下,于11月13日顺利通过达标验收。通过此次安全标准化建设工作的开展,使公司各项安全工作能够建立起科学、合理、有效地工作程序及运行机制,全面推动各项安全工作的有序有效
16、开展,使公司安全生产水平能进一步地提高。6、规范现场管理和标识,确保安全、清洁、文明生产。以安全标准化建设工作为契机,我部门组织各生产车间相关人员到中海沥青参观学习现场管理经验和方法,并根据学习情况结合公司实际,开展相关的规范管理工作,通过在现场设置安全告知牌及增设限高、限速及其他安全标示牌等方式有效地提高了现场安全保障水平。另外,建立固体废弃物存放仓库,设立相关环保告知牌,从而使生产过程中产生的固体废弃物能够妥善放置。7、加强外来施工队伍管理,做到从入厂培训到完工出厂的有序及规范。公司现在处于二期建设的关键时期,针对外来施工队伍多、人员多、人员素质参差不齐等特点,制定了从施工单位进厂首先接受
17、公司的安全培训每个员工经考试合格后方可上岗,并签订了逐一签订了承包商健康安全施工承诺书、承包商健康安全施工员工承诺书、承包商健康安全施工证明、安全交底文件、施工单位资质证明文件、施工单位特种工作业人员明细、施工单位特种工作业证书等承诺书和作业文件,使其规范化、正规化。针对前期出现外来施工队伍在完工后存在相关手续未办理完毕,存在问题即离开公司的现象,制定了承包商完工许可证明及施工队伍物资入厂明细表等文件,有效的杜绝了施工队伍离厂时存在各种疏漏而导致公司财产受到损失得情况出现。另外,为加强施工队伍的日常管理,我部门经常会同工程指挥部对外来施工队伍和人员进行检查、监管,规范他们的不安全行为,做到在日
18、常检查的基础上每月会同各专业进行一次全面检查,主要查思想、查隐患、查行为。检查后及时下发整改单、回执单并提出整改意见,要求及时整改,整改完成后进行复查,全年共处罚各类违章40逾起,罚款17000余元。如违章用火、用电、违章施工、登高、占用消防道、不按规定穿戴防护用品等等。8、加强安全重点工作力度,完成各项备案及登记工作。公司作为危化品生产经营企业,加强危化品管理、规范相关应急救援工作是安全工作的重要内容,我部门通过准备资料、整改现场等工作,在与上级安监、消防等部门积极联系、认真配合的情况下,顺利完成了危险化学品登记、重大危险源备案、应急救援预案备案等工作,使公司的各项安全工作在政府部门的监督与
19、指导下,有序、规范的开展。9、大力开展安全文化建设,充分发挥安全文化对安全生产的引领、保障作用。为形成良好的安全文化氛围,提高员工安全意识与安全技能,我部门在以“安全发展、预防为主”为主题的安全生产月活动中,组织开展了多项安全文化活动:以“从要我安全到我要安全”为主题的安全有奖征文活动、观看石化企业事故案例等影片、第二届消防安全知识竞赛、消防知识现场培训、重交沥青装置液氨泄露应急演练。通过以上活动结合平时组织的其他相关活动,逐渐形成起公司良好的安全文化氛围,从而充分发挥安全文化对安全生产的引领、保障作用。10、加大环保整治力度,建立健全环保管理制度。环保工作和安全工作一样是企业生存之根本,今年
20、初及年中根据公司实际情况,部门根据公司的生产状况制定和修订了公司环保管理制度,促使各车间严格按照制度要求做到达标排放。日常工作中加强各源头管理,配合供排水车间使其外排COD、氨氮、PH值等各指标达到标准排放,各类废弃物临时存放场所也已于11月份建成并投入使用,规范了外排口的标识,基本达到了环保部门的要求,保证了公司正常的生产和平稳运行。11、加强公司对省、市、县各政府职能部门的外联,推进公司相关工作的顺利开展。严格来讲今年是公司走向正规化以来向前迈出的关键一步,各项外联工作在领导支持及部门人员的齐心协力下不等不靠,有效沟通,开展的井然有序,达到了预期效果,良好地完成了上级部门各项指标考核。在公
21、司逐渐步入正规化的过程中,做好和政府各职能部门的联系及配合工作尤为重要,通过今年所做的各项工作,基本奠定了和政府相关职能部门的良好联系关系及沟通渠道,保证了公司各项工作能在上级部门的指导下规范、有序的开展,为后续的生产及二期工程建设创造了良好的外部安全、环保环境。当然,由于部门人员在工作经验等方面有所欠缺,在这一年的工作中仍暴露出了很多的不足,留下了很多遗憾,比如由于工作经验欠缺,在现场管理、隐患排查等方面不能及时地发现、有效解决问题。环保方面工作力量较为薄弱,尚需学习和加强;对外工作联系中急于求成,遇到难以及时解决的问题时出现急躁等情绪。新的一年新的开始,相信在以后的工作中,在各级领导指导帮
22、助下定能够克服这些不足,做到时时想在前、事事做周全,为公司的成长、稳定、长久发展贡献自己的力量。部门2011年度工作计划:1、完成危险化学品经营许可证的换证、变更工作。2、办理并取得排污许可证。3、完成员工职业病检测及生产现场职业危害因素检测工作。4、完成安全生产目标责任书签订及相关事宜。5、认真落实安全标准化相关要求,运行安全标准化体系,年内完成二级安全标准化达标。6、组织好安全生产月相关活动及其他安全活动。7、严抓公司环保工作,严格控制污水外排指标。8、继续加强公司级安全教育,并督促车间进行严格的二、三级安全教育,定期组织消防演练和培训,年中时如工作允许进行一次公司级全员消防运动会。9、认
23、真完成与公司外安全、消防、环保等各职能部门的外联与相关手续的办理工作。10、加强日常巡检和安全隐患排查、卫生检查等工作。11、完成和做好领导安排的其它工作。安全环保部2010-12-18第二篇:安全环保部工作总结及计划一、上半年工作做总结1、加强员工的安全意识入手,一吸取以往事故教训为主,继续加强员工的安全意识。对新入职员工以及作业队人员进行安全、环保方面的教育培训,始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针,员工的安全意识有了显著提高。2、把确保安全生产当作首要的重点问题来抓,利用工地每周的生产例会,把安全意识贯穿到每名职工的思想当中,对作业队人员及特种作业人员进行岗前安全教育,监督各个关键岗
24、位人员持证上岗,做到了特种作业人员100%持证上岗。每天到施工现场,对施工现场以及各类机械进行安全检查,及时发现隐患并排除隐患,及时向主管领导汇报,防范于未然。3、抓好工地的安全生产工作,对现场配备了消防器材,严防火灾事故发生。并且在施工现场、营地重点危险部位设立了警示标语,并定期检查。4、实现了2017年上半年0轻伤及以上事故的发生。二、安全生产标准化建设情况项目部在安全标准化建设上始终坚持以“制度管人、制度约束人”的观念,一直致立于完善各项管理制度,编制了安全管理制度汇编,并下发到各个部门及作业队,并对各项管理制度不断进行更新,进行全员学习,取得显著成效 。截止目前为止,已经编制完成并正式
25、运行的有1份管理规划、26项安全管理制度,13份安全操作规程、5类重大事故应急救援预案,各项管理工作逐渐步入正规化、制度化管理的轨道。项目部目前有5个作业队、8个职能部门。根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则,从上至下建立安全生产责任制。明确了各级管理人员和作业工人的安全职责。年初针对分局的安全生产目标和指标,制定了项目上的安全生产目标和指标,并对目标和指标进行量化分解,与项目部属各部门、各作业队签定了安全生产责任书。三、存在的问题无四、下半年工作计划1、要继续完善各级安全生产责任制并强化落实, 形成全面、全员、全方位、全过程的安全生产管理体制。严格遵循“管生产必须管安全”和“
26、谁主管、谁负责”的原则,做到凡事有人管,凡事有人负责。全面提高全员的安全生产责任意识和执行意识。2、在施工安全控制工作中,坚决贯彻“安全第一,预防为主”的方针,把握“安全为了生产,生产必须安全”的原则,充分体现 “以人为本,安全第一”的理念,把人身的安全放在首位。大力加强施工现场的监督管理,把“三违”做为主要斗争对象,突出抓好反人身事故斗争工作。3、严把入场教育关、安全技术交底关。加强一线人员的安全知识、安全常识、事故教训及安全法规等安全知识的学习,使施工人员理解并撑握安全作业的技能和各项安全管理制度,把各种制度变成自觉行为,提高安全意识和自我防护能力。4、把好安全检查关。采取定期、不定期检查
27、,节假日前后检查,季节性检查等手段,及时发现事故隐患,有针对性的制定整改措施。根据检查结果进行安全考核,利用经济手段,重奖重罚。从而减少直至消除事故隐患。把隐患排查治理工作做为一项长久的工作来抓。五、利用典型案例搞好宣传教育,强化人们的安全责任意识,加强企业安全生产的长效机制建设,不断夯实安全生产基础。中国水利水电第一工程局有限公司四川分局西北岔水利枢纽项目部安全环保部2017年6月12日第三篇:安全环保部工作总结安全环保部2013年工作总结2013年,安全环保部全体员工,在公司领导的关心领导下,紧紧围绕华联石化公司各项工作布署,严格落实部门KPI,强化了部室的内部管理、加强了安全管理措施的落
28、实,使公司的安全、环保、消防、职业健康、项目手续办理、对外协调等方面工作得到了顺利开展,圆满完成了公司下达的2013各项工作任务,取得了一定的工作成绩,对安全环保部一年来的工作总结如下:一、2013年工作情况 (一)安全工作方面1、安全标准化工作有序推进针对公司的实际情况和结合安全标准化的要求,制定了安全标准化实施方案,专门成立了安全标准化工作推进工作小组,人员组成有各部门相关安全负责人员,每周三准时组织安全标准化推进工作会议,每周由安全环保部安排需要推进的工作,各相关部门结合本部门的实际情况各抒己见,最终达成一致意见,这样一来每周都有推进内容和进度,使各项工作有计划、有内容的有序推进安全标准
29、化工作,现在安全标准化验收准备工作已经接近尾声,预计12月底完成审核验收。2、逐步规范、完善安全制度利用安全标准化复审这一机遇,结合国家法律、法规,不断完善公司的规章制度,使公司的安全管理制度逐步走向规范化、法律化,使大多数的安全工作得到有效控制,使公司的安全工作做到了“有制度可循”。现已修订、制定完成了危险性作业、安全培训教育、 1安全检查等24项安全管理制度。对于危险性较大的八大安全作业均制定了详细的规章制度及作业程序,制定了特种作业操作票,并监督执行了特种作业票的实施。对每一处危险作业均进行了风险分析、控制措施的制定落实。大大降低了因危险性作业而引发的事故发生。3、着手制定公司的HSE管
30、理体系,引领公司规范化发展 为了引进外部先进的安全管理模式和理念,今年5月份先后到中海石油、中海沥青、济南炼油厂进行了工作交流,分别从组织机构、风险管理、规章制度、培训教育、工艺安全、职业健康、危险化学品管理、安全检查、事故救援等方面进行了现场交流和实地学习。每到一个公司,回公司后都认真总结,从与先进公司的交流中找出公司存在的差距,为公司的安全管理工作提供了借鉴依据在公司领导的部署下,部室人员利用了一个多月的时间,参照质量管理体系、环境管理体系的模式,结合公司的实际情况,对与公司密切相关的安全、环保、职业健康等方面的工作制定了34个工作程序,编制了安全、环保、职业健康管理手册,管理手册及工作程
31、序的制定、逐步执行,对引领公司的安全、环保、职业健康工作的规范化起到了十分重要的作用。4、安全教育稳步进行今年来,共编制了五个同行业事故PPT课件并在公司OA系统上进行了共享,这些事故案例课件的编制,基本上从事故经过、事故原因、事故教训及当前公司应该加强的工作几个方面进行分析,这是安全学习的一种形式,也是为员工的安全意识方面起到了警示作用,起到了“警钟常鸣”的作用。编制了生产经营企业主体责任规定解读、2013年区安全工作重点工作解读等课件,为公司全体干部员工对法律法规的认识起到了一定的作用。尤其是生产经营企业主体责任规定解读,编制中结合了省安监局的规定,对与公司密切相关的条款逐一进行了解读,每
32、个条文均从法规规定、内容解读和公司当前应该加强的工作等方面进行分析,为公司按法从事提供了依据。编制了法律法规课件,将与公司相关的安全、环保、消防、职业健康等方面的法律法规相关条款进行收集并进行讲解,使广大干部员工了解法律法规规定的内容有了深刻地了解,并在知法、守法方面起到了一定的引导作用。5、检修工作无事故今年3月份,按照公司要求,全厂进行了为期一个多月的轮修。对于本次的轮修工作,公司领导高度重视,为确保轮修中的安全,安全环保部和生产部及各车间积极协调,明确要求,使轮修的各个工作做到了“事事有依据,凡事有记录”的良好工作习惯。同时消防队针对施工单位多、人员复杂、外来人员安全意识较差的这一情况专
33、门成立了巡查小组,每日对现场进行了安全检查,及时发现轮修中出现的安全问题或安全隐患,并及时下达整改通知书并限期整改,对整改结果进行确认,确保了检修工作无事故的安全工作目标。6、安全工作汇报利用每月“月度经营分析会”这一平台为载体,向公司领导通报了上个月公司的安全管理情况和存在的问题,针对每一项内容都会进行原因分析,找出存在问题的原因,然后提出整改措施。使公 3司领导能够清晰的掌握公司的安全管理状况。7、配合公司丙烯认证工作公司为了能够顺利通过丙烯认证工作,安全环保部多次组织各相关部门参加丙烯认证工作会议,积极推进丙烯认证准备工作进度,协调各单位积极的参与到丙烯认证工作中去,针对丙烯认证审核表的
34、内容,逐项检查落实情况,对于未能解决的问题,定责任部门,定整改时间。为丙烯认证顺利通过复审奠定了基础。8、完成公司质量、环境、职业健康安全体系认证工作 为了公司能顺利通过质量、环境、职业健康安全体系认证工作,安全环保部组织各部相关人员积极配合审核专家的审核工作,加班加点准备专家验收所需的各项资料,现在初审已经完成。9、完成了公司项目手续办理工作今年5月份,安全环保部积极协调上级安监部门顺利完成了装臵的安全验收审核工作;6月份,根据上级安监部门的要求,完成了公司的重大危险源评估,并通过了专家组的审核验收,顺利通过了重大危险源的备案工作;今年12月份,完成了集团公司危险化学经营许可证的换证工作及公
35、司重大隐患摘牌验收工作。10、完成安全资格证书办证、复审今年7月份,按照市安监局的要求,安全环保部组织公司18名安全负责人、安全管理人员完成了安全资格证书的复审工作,经3天的培训教育,全部通过考试。通过培训教育,使公司安全管理人员的专业业务知识得到了进一步的丰富,对安全管理能力得到了一定程度的提高。11、安全检查隐患的整改工作为确保安全标准化顺利通过验收,本着查出一项隐患整改一项隐患的工作原则,安全环保部认真梳理出了公司2011-2013年各项安全报告中所提出的安全隐患79项,针对隐患情况均进行了定责任部门、定整改要求、定资金来源、定整改期限的“四定”措施落实,现已整改完成了75项,对于当前不
36、具备条件整改的,明确了责任部门,制定了整改方案,计划在明年停工检修期间全部整改完成。12、完成了防雷防静电检测工作今年五月份,安全环保部积极联系区气象部门,对全厂的防雷防静电设施进行了一年一度地检测,确保了所有的防雷防静电设施在雷雨季节来临之前检测完毕,确保所有的防雷防静电设施完整好用,以防发生雷击事故。针对质检计量部未安装防雷接地网的现状,安全环保部制定了详细的“防雷接地网安装示意图”,并对防雷网的安装提出了相关要求。13、安装了安全警示牌,营造安全氛围为了营造公司安全文化的浓厚氛围,公司投资26000余元,在公司南北两个厂区安装了限高、限速、危险告知、禁打手机等安全警示牌71块,施工作业警
37、示牌6块,职业危害因素检测公示牌9块,重大危险源告知牌2块,安全须知牌1块、危险废物告知牌3块。这些安全标识牌的制作安装,使广大干部员工在日常的安全工作中得到了安全教育、安全警示,对提高员工的安全意识起到了十分重要的作用。14、完善部室的资料管理为进一步规范部室档案的管理,安全环保部制定了档案管理工作程序。首先加强了对来文的收集、整理、分类、编号、保管,一年来共收到环保文件24份,安全文件32份,消防文件1份,保证了每份文件都能及时报送领导审阅,并按领导的批示分发到相关的车间部室,让上级部门的文件精神、文件要求迅速传达到各相关的部门,杜绝文件要求事项的积压、延时、误事等现象的发生。自2013年
38、至今,共更新了149顶安全帽、47部防爆对讲机,49只防爆手电、194件工具的档案台帐,在更新台帐的同时,严把物品到期更换时间,减少了生产过程中不必要的支出和浪费。(二)环保工作方面1、今年以来,完成了危险废物申报、危险废物档案、节能减排材料的整理、上报工作。每项工作都按照上级环保部门的要求,密切结合公司的实际情况进行了填写,圆满完成了上级环保部门下达到工作任务。此外,对在线问题的说明及生产工艺停车的申请,按照环保部门的要求,及时进行了上报;完成了每月一次的污染物量的统计上报及排污费交纳 工作。每天监督锅炉烟气在线监测系统的运行情况,发现问题及时汇报,月底整理出月报,保障了各项污染物排放符合了
39、山东省锅炉大气污染物排放标准的排放要求;完成了2013年危险废物管理计划的申报、2013危险废物档案的整理工作,完成了环保局要求的13项表格的填写上报工作。每项工作都按照上级环保部门的要求,结合公司的实际情况进行了填写,圆满完成了上级环保部门下达到工作任务。此外,每月初将烟气、生产工艺废气的排放量根据公司 6的实际情况,遵循节约的原则进行了编制上报,出色完成了部门的工作任务。2、公司今年加大了危废治理的工作进度,为了危废治理工作更加规范和符合环保部门的要求,实现了公司内废催化剂、废油泥的定点放臵,现场增设了危险废物告知牌,并对危废进行“五连单”运行管理。3、今年四月份以来,根据市政府要求,对全
40、市包括公司在内的十七家炼油企业下达了公共环境改善工程任务。安全环保部根据市环保局的要求,制定了详细的治理方案,公司本着“为员工负责、为社会负责”的态度,投资增设了布袋除尘设施。此项目于4月份停工检修时间开始动工,历经25天时间已按期投入使用。除尘设施投入使用后,烟尘排放浓度由原来的70mg/m降至30mg/m,大大降低了排放烟尘的浓度,大大改善了周围群众的生活环境。充分体现了我公司对保护环境工作的重视,也进一步印证了公司“为员工负责、为社会负责”的态度。4、为消除污水场敞开池挥发的异味气体,对公司环境造成的影响,安全环保部提出了加盖封闭的要求,公司投资7余万元对污水处理场进行了加盖封闭,消除了
41、散发的异味气体,为改善公司的环境起到了十分重要的作用。5、为消除煤场、灰场因风造成扬尘的现状,根据环保局的要求,安全环保部结合公司实际情况,制定了“节能费用、适时有用”的防治措施,投资3万余元购臵帆布,对煤场、灰场进行了覆盖,抑33 7制了扬尘的发生,对公司环境起到了改善作用。6、今年以来,安全环保部通过对全厂的排查,全厂共排查出异味源44处,通过与各车间结合制定了相应的处理解决办法34项;停工检修期间,通过技术改造治理10项。通过治理,大大改善了员工现场的工作环境,为保证员工的身体健康多了一重保障。7、为完成国家环保部华东督查组来公司检查的准备工作,安全环保部针对督查内容制定出了相应的应对措
42、施,并指导各部门对各相关要求的材料进行了指导,安全环保部与相关科室一同加班加点,利用了近一周的时间完成了各项材料的准备工作。共制定了三年来的生产报表、危险废物产生、处臵档案等材料,为迎接华东督查组的检查做好了充分地准备。8、完成了南区锅炉脱硫设施的改造工作。根据上级环保部门对锅炉烟气SO2排放标准的调整(由原来的900mg/m降至了300mg/m)要求,公司锅炉烟气脱硫设施已不能满足环保的要求,根据这一现状,安全环保部针对现状,为确保烟气污染物的达标排放,安全环保部制定了改造要求,指导动力车间对南区锅炉脱硫设施进行了改造,本项目共投资28.5万余元,从方案的审核、改造单位的确定、与环保部门的沟
43、通等方面做了大量的工作。目前,改造工程已完成,取得了比较理想的效果。(三)职业健康工作方面1、为加强公司对职业健康工作管理,体现公司关注员工健康的理念,今年11月份安全环保部组织公司758名员工进行了在岗职业健康查体。33 82、制定劳保用品发放标准。安全环保部根据山东省劳动防护用品配备标准的规定,结合公司的实际情况,制定了公司的劳动防护用品配备标准,并对与苯有关的岗位操作人员出资1万元为员工购臵了鲜牛奶, 5万元购臵、配备了防护用品。这些措施的落实,有效地保护了员工的身心健康。3、为进一步规范公司的职业健康工作,公司根据上级安监部门的要求,制定了规范化管理相关材料,制定了职业危害控制管理程序
44、、劳动防护用品管理控制程序、职业健康查体管理程序等职业健康工作管理程序,为公司职业健康工作的规范化管理奠定了基础。4、2013年8月份,公司委托淄博圆通环境检测有限公司对公司内各工作场所进行了职业危害因素检测,检测结果进行了公示。使员工时时认识到工作现场各职业危害因素的情况。(四)消防工作方面1、动火措施落实情况今年,消防队全年落实监火测气532次,检测气体超标40余次。严格落实动火安全措施,对落实不到位、整改不彻底、安全防护设施部全一律不准动火,确保了全年动火作业的安全。2、对公司消防设施进行了检查、保养、维修一年来,对各车间共开具水票60张,维修及更换消防栓11次(含消防栓芯更换),修理阀
45、门井围堰19处,维修灭火器105具、充装空呼器内部123瓶次,并对空气呼吸器瓶进行了每三年一次 9的瓶体检测工作,确保空气呼吸器瓶的完好。每周定期巡检厂区消防设施,全年共发现解决南区泡沫站齿压阀断裂、齿压阀压力表损坏、地上管网放空阀腐蚀损坏、泡沫线阀门内漏等20余项问题,全年对泡沫液发泡比例抽检两次,调整泡沫站泡沫对比度保障最大限度保障事故救援的需求。年初完善了车场日制度,制定车辆器材保养制度,每周五进行车辆器材维护保养,及时发现问题及时整改,针对车辆存在的疑难问题,主动与厂家联系寻求解决方案,先后与江苏明光浩淼、徐州徐工、四扣振鹏、义和景胜、垦利四联等修理厂及厂家联系维修或送修,全年无一次因
46、车辆器材不完好而影响安全监护和事故救援的事件发生。3、定期对消防设施、周围环境进行了检查每月定期对车间消防器材设施进行检查,发现问题限期整改并通报,全年共查处消防器材设施不完好350余项,现场整改项50条,下发通报300余个。定期对厂区内外环境进行巡检,发现问题及时汇报,积极进行整改。全年对外环沟污水治理、外环沟油污清理、焦化西侧硫化亚铁注水掩埋等环保性工作。轮休期间成立安全巡逻小队,每日对厂区安全施工作业进行检查,对因使用不当损坏消防栓、厂区内拨打手机等违章行为进行处罚,共处罚人员三人次,罚款3500元。4、增强了外部火灾救援全年共出动内警三次,焦化西地磅房、焦化7M平台、催化装 10臵炼油
47、线放空;出动外警16次,如戴瑞克加热炉、利津虎滩私人炼油作坊、新户永和苇场、梁家造纸厂等。每次出警迅速,有效的保障了公司及社会人员生命及财产。消防出警工作的展开,有效地对公司消防队员素质的提高起到了很好的作用。5、加强对消防员的学习训练,内强素质每月制定学习训练计划,通过消防应知应会手册、答题卡、火灾救援视频观看等方式,提高队员心理素质及理论与实践相结合的水平。积极参加市消防支队组织的技能比武科目,3月份接消防支队比武通知以来,全队上下认真研究训练科目及目前现状,针对目前存在弱点及人员素质有针对性地进行训练,在2013年5月9日东营市消防支队举行的全市消防队春季比武团体比赛中,公司消防队取得了
48、总分第一名,个人全市第一的优秀成绩,给公司争得了荣誉。按计划每月组织义务消防员培训全年共培训义务消防员120余人,提升了各车间职工扑救初期火灾的能力,充实了公司消防力量。6、继续推进创新改善安全环保部为响应公司 “2013创新改善年”的号召,一年来,共提出创新改善34项。(五)手续办理工作今年以来,安全环保部根据工作进展要求,办理了油库危险化学品经营许可证的换证材料的准备、上报、协调工作。对新上项目的可行性研究报告、项目申请报告、项目节能评估报告进行了详细地审核,并提出了相应的修改建议。重油催化裂化 11装臵”等项目的立项、作了大量的咨询、协调工作,完成了的立项工作。(六)专项资金申请工作今年
49、以来,安全环保部积极与上级主管部门结合,积极准备材料,全力协调与上级部门的关系,共完成六项专项资金的申报工作,分别是安全隐患的整改、环保在线的申报、节能减排材料的准备等,每项专项资金的取得,安全环保部都积极与相关部门沟通,根据要求准备上报材料,通过公司领导的积极协调,今年共从政府部门争取专项资金270万元,给公司创造了直接的经济效益。二、存在的不足(一)安全工作方面1、安全培训教育工作做的不够细致,缺乏针对性,有些职工的安全知识、安全技能仍很缺乏,安全意识仍很淡薄,侥幸心理、习惯性违章仍存在,这体现了安全教育、安全管理不到位。2、安全检查的层次深度、专业性达不到要求,缺乏相应的检查工具和执行办
50、法,检查的内容受人为主观因素判断和自身安全专业知识的掌握程度的影响较大,未能突出安全检查的内容,未能充分调动全员查找安全隐患,全员安全管理的氛围还未形成。3、安全管理规章制度管理框架基本形成,但是未能很好的下发执行,有部分还仅仅停留在书面上。4、各车间安全资料管理不完善、不规范,各车间对安全资料的管理还认识不到位,缺少过程控制的有效记录,有待于对安全资料管理进一步规范化。5、通过标准化工作的逐步开展,公司各部门对风险管理逐步认识了解,但是辨识出的风险深度不够,扩展面较浅,未能进一步将梳理出重要的风险并制定出应急处理措施。6、现场及办公场所安全文化氛围不够浓重,缺乏安全文化氛围的渲染。7、安全、
51、环保、健康管理体系还不够完善,还未在实际工作中进行推行。9、安全责任制未能落实到实处,虽然全员签订了安全目标责任书,但是未能形成有效的考核,未能达到安全管理的真正目的。10、应急管理工作不到位,各部门编制的现场处臵方案不够规范,缺乏针对性、实用性,应急救援管理程序不够完善,应急救援预案的类型较少,涉及面较窄。11、各部门安全管理人员安全技术知识掌握方面有很大欠缺,专职性不够、缺乏标准,在安全管理上存在很大不足。工作不够深入细致,监督检查还很不到位,没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章。(二)环保及职业健康工作方面1、公司的环保、健康管理体系还不健全,对已编制的体系程序未进行贯彻执行。员工的职
52、业健康、环保意识不够强、现场环保标识不健全、员工对作业场所的职业危害不清楚、对员工岗前、岗后的职业健康查体执行不严、员工的劳动防护用品、职业卫生防护设施配备不健全。2、职业健康档案管理方面管理还不完善,未能建立起电子档案管理系统。3、员工职业健康意识薄弱,职业健康防护措施、应急措施匮乏。职业健康个体防护用品配备不到位,例如噪音场所未能配备耳塞等。4、污染物控制管理体系不够完善当前,公司未建立污染物排放检测制度,未落实污染物排放的控制措施,还不能达到上级环保部门对污染物控制的要求。5、异味治理公司虽对生产现场异味排放源进行了控制,但还不够完善,还存在产生异味排放源的情况发生。6、环保事故应急救援
53、预案不完善,预案的落实不到位,公司对发生环保事件的应急救援能力还比较薄弱。7、清洁生产工作有待于梳理完善。(三)消防工作方面1、随着公司的建设,消防工作中也存在这许多的不足,如北厂区消防管网的老化,设备的老化影响了消防救援。2、人员综合能力还不高,消防队通岗训练掌握程度还达不到要求,还需要在今后的工作中再接再励,争取全员一年以上队员达到通岗操作水平,班长梯队骨干人员达到单车及协同指挥水平。3、消防设施总体规划不足,未能与现在的项目建设进行有效配套衔接。4、安全应急系统不完善,未能达到消防联动的工作目标。(四)手续办理工作方面存在的问题1、与项目部结合不够,未能及时掌握项目进展情况,导致了部分手
54、续办理工作未能做到及时、迅速。2、与上级主管部门的联系不够,材料的准备的准确率还有待于提高。(五)专项资金申请工作方面存在的问题专项资金的申请工作还比较被动,突出问题是与上级主管部门的沟通欠缺,未能及时掌握或提前知晓这方面的信息,这给专项资金的材料准备工作造成困难。三、2014年工作打算(一)安全工作方面工作打算1、强化安全培训教育,规范安全基础工作安全培训教育是提高员工安全意识和安全技能的一个有效途径, 2014年将根据生产经营单位安全培训规定(国家安全生产监督管理总局令第3号)制定三级安全培训档案的建立标准及管理制度,监督新进员工三级安全培训教育和在岗员工每年再培训以及转岗人员的二级培训。
55、2、大力推行安全标准化2014年,将继续推进安全标准化管理工作,从公司组织机构、规章制度、教育培训、现场管理、隐患排查治理、重大危险源监控、职业健康、应急管理以及事故报告等方面进行落实,促使各项工作逐项落地执行。严格对应评定标准的要求,使公司的安全管理水平不断得到提升。2、公司安全检查方面2014年现场检查工作将结合生产部编制各类安全检查表,明确检查项目和标准,使各车间安全检查内容更具体、更专业。提高安全检查的水平,同时更加重视查出的问题的闭环管理和举一反三工作,争取“查出一个问题,整改一类隐患”。3、安全资料管理2014将规范各车间的安全资料的管理,强化软实力,制定各项安全台账模板,督促各车
56、间建立各类安全设施台账,定期检查各台账的时效性和准确性,建立完善各类过程控制记录,确保各项工作都在有效监管内。4、实现全员安全责任制。2014年真正实施安全生产责任制,不能只是为了应付检查,流于形式。借鉴先进公司的管理理念,结合各部门的岗位职责制定每个岗位的安全生产责任制,实行全员安全生产责任制,使每位员工清晰的知道自己的安全生产职责,真正达到一岗一责。全员签订安全目标责任书,签订率达到100%,建立安全目标责任制考核机制,使安全生产责任制落到实处。5、开展风险管理2014年将根据制定的生产风险管理制度和风险分析记录表,要求各车间每年对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价。在进行
57、风险评价时,从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析。根据风险评价的结果及经营运行情况等,确定不可接受的风险,制定并落实控制措施,达到全员应知。6、安全文化建设2014年将结合各车间现场张贴一些“安全警示语”、“职业危害告知牌”等,增加安全警示标志的覆盖面,达到有人作业的地方就有安全警示标志,增加公司的安全文化氛围,在无形中时刻提醒大家时刻紧绷安全这根弦不放松。7、制定安全、环保、健康体系文件2014年着手建立安全、环保、健康管理体系,制定出管理手册、程序文件,有力的支撑和指导公司的安全管理工作,引导公司的安全管理工作。8、应急管理2014年将结合生产部督促各车间根据应急预案编制导
58、则的要求编制本部门应急处臵方案,丰富应急救援预案的类型,建立健全应急管理网络,同时将工作重心向危险辨识和应急处理措施靠拢,达到每人熟知本部门有哪些危险源,在紧急情况的处理措施。9、安全专业知识水平的提高一个部门安全管理水平的提高有很大程度取决于这个部门安全管理人员业务水平的高低,2014年将加强各部门安全管理人员培训,以公司内训为主外训为辅。同时大力营造自我学习提高的氛围,积极为其提供便利条件和技术支持,鼓励通过自我学习考取相关安全资格证书,不断提高公司的管理水平。(二)环保及职业健康方面工作打算1、安全环保部将建立健全全员的职业健康管理档案和职业健康监护档案,制作电子目录真正达到一人一档、一
59、人一编号。2、依据职业健康管理标准,逐步以借鉴的方式起步。公司内部先采用多种方式(如OA、电子信件)加强对职业健康有关知识的宣传培训,开展环保信息交流,广泛提高员工环境保护意识;同时委托中介机构对作业场所的职业卫生进行检测,并制定有效的监控措施;监督组织工作场所的职业卫生危害的辨识,并制定监督管理办法;加强对职业危害的宣传(包括制作职业危害告知牌)。3、确保环保设施的正常运行继续推行油气回收、装臵区密闭取样器、油品自动脱水、污水厂异味回收系统等环保设施的监督管理制度并监督正常运行,在环保设施所属车间建立较全面的运行记录,并定期进行抽查,对不符合要求的,限期进行整改,确保环保设施的运行有记录、有
60、台帐、考核有依据。4、2014年将结合公司的实际情况,出台相应的职业健康管理制度,完善职业健康制度体系的建设。5、从关注员工健康角度出发,2014年将加强员工健康防护用品的检查工作,确保员工安全和健康防护用品佩戴符合要求。(三)消防工作方面打算1、随着公司明年各项工作的开展计划明年更换部分老旧管网,对泡沫站进行维修更换泡沫液。2、明年加强骨干力量培训,训练中人员积极性还不高,在明年的工作中不断寻求解决办法提升队员整体素质,3、学习和培训制度还不完善,训练器材还不足,需在明年的工作完善训练器材。4、争取全员一年以上队员达到通岗操作水平,班长梯队骨干人员达到单车及协同指挥水平。(四)手续办理工作方
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