博客系统开发项目管理方案

1、博客系统开发项目管理方案书拟稿人：项目经理理：初拟日期期：修改日期期：目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc211342042 1.项项目计划划PRROJEECT PLAANNIING PAGEREF _Toc211342042 h 3 HYPERLINK l _Toc211342043 1.1开篇概概述 PAGEREF _Toc211342043 h 3 HYPERLINK l _Tocc2111342204441.22系统性性能-PPRODDUCTT QUUALIITY PAGEREF _Toc211342044 h 3 HYPERLINK l _Toc211

2、342045 1.3成本核核算-CCOSTT PAGEREF _Toc211342045 h 3 HYPERLINK l _Toc211342046 2.项项目建立立ESSTABBLISSHINNG TTHE PROOJECCT PAGEREF _Toc211342046 h 4 HYPERLINK l _Toc211342047 2.1我们要要做的是是什么？ PAGEREF _Toc211342047 h 4 HYPERLINK l _Toc211342048 2.2任务分分配 PAGEREF _Toc211342048 h 4 HYPERLINK l _Toc211342049 2.3进度

3、计计划 PAGEREF _Toc211342049 h 5 HYPERLINK l _Toc21134205003.编制技技术SSCHEEDULLINGG TEECHNNIQUUES PAGEREF _Toc211342050 h 6 HYPERLINK l _Toc211342051 3.1硬件环环境 PAGEREF _Toc211342051 h 6 HYPERLINK l _Toc211342052 3.2系统软软件 PAGEREF _Toc211342052 h 6 HYPERLINK l _Toc2113420534.项目评评估PPROJJECTT ESSTIMMATIING PAG

4、EREF _Toc211342053 h 7 HYPERLINK l _Toc211342054 4.1软件管管理 PAGEREF _Toc211342054 h 7 HYPERLINK l _Toc211342055 4.2软件体体系结构构 PAGEREF _Toc211342055 h 7 HYPERLINK l _Toc211342056 5.资资源评估估REESOUURCEE LEEVELLINGG PAGEREF _Toc211342056 h 7 HYPERLINK l _Toc211342057 5.1人员 PAGEREF _Toc211342057 h 7 HYPERLINK

5、l _Toc211342058 5.2硬件条条件 PAGEREF _Toc211342058 h 7 HYPERLINK l _Toc211342059 5.3资金 PAGEREF _Toc211342059 h 7 HYPERLINK l _Toc211342060 6.团团队TTEAMMINGG PAGEREF _Toc211342060 h 8 HYPERLINK l _Toc211342061 6.1团队组组成 PAGEREF _Toc211342061 h 8 HYPERLINK l _Toc211342062 6.2关于团团队 PAGEREF _Toc211342062 h 8 H

6、YPERLINK l _Toc211342063 7.组组织GGET ORGGANIIZEDD PAGEREF _Toc211342063 h 8 HYPERLINK l _Toc211342064 7.1职职责分配配 PAGEREF _Toc211342064 h 8 HYPERLINK l _Toc211342065 7.2团团队交流流 PAGEREF _Toc211342065 h 8 HYPERLINK l _Toc2111342206668.项目实实施PPROJJECTT PEERFOORMAANCEE PAGEREF _Toc211342066 h 9 HYPERLINK l _T

7、oc211342067 8.1规规划 PAGEREF _Toc211342067 h 9 HYPERLINK l _Toc211342068 8.2设设计 PAGEREF _Toc211342068 h 9 HYPERLINK l _Toc21134206998.33 编码 PAGEREF _Toc211342069 h 9 HYPERLINK l _Toc211342070 8.4测测试 PAGEREF _Toc211342070 h 9 HYPERLINK l _Toc211342071 8.5经费控控制 PAGEREF _Toc211342071 h 9 HYPERLINK l _Toc

8、211342072 9.项项目控制制PRROJEECT CONNTROOL PAGEREF _Toc211342072 h 9 HYPERLINK l _Toc211342073 9.1开发进进度控制制 PAGEREF _Toc211342073 h 9 HYPERLINK l _Toc211342074 9.2过程控控制 PAGEREF _Toc211342074 h 9 HYPERLINK l _Toc211342075 9.3项目回回顾 PAGEREF _Toc211342075 h 10 HYPERLINK l _Toc211342076 10.项目终终止PPROJJECTT TEER

9、MIINATTIONN PAGEREF _Toc211342076 h 10 HYPERLINK l _Toc211342077 10.11列出未未完成的的各项 PAGEREF _Toc211342077 h 10 HYPERLINK l _Toc211342078 10.22总结 PAGEREF _Toc211342078 h 10项目计划划PROOJECCT PPLANNNINNG开篇概述述博客是已已为大家家熟悉多多年的流流行传媒媒体了，随着网网络时代代的发展展，博客客已经越越来越成成为人们们生活中中不可或或缺的的的一个重重要内容容，从某某种程度度上来说说，这也也充分体体现着一一种现代代化

10、的生生活方式式。我们的目目标是统统筹规划划和管理理，组织织开发出出一个基基于J22EE技技术的多多层结构构Bloog系统统。并使使其具有有良好的的可扩展展性和移移植性，在传统统的博客客基础上上标新立立异，打打造一款款更适合合大众使使用的网网络交流流、传媒媒、制作作和展示示的多功功能平台台。系系统性能能-PRRODUUCT QUAALITTY根据广泛泛的调查查与分析析，我们们的系统统是以各各个不同同年龄阶阶段的网网民作为为主要用用户，提提供多方方面的服服务，满满足不同同人群的的需求。基本功能能以传统博博客为例例，最基基本的功功能具体体到注册册、登录录、发表表日志、留言、回复、上传照照片、添添加好

11、友友、空间间排版。“增值”功能为不同年年龄阶段段的人设设置各自自富有特特色的版版式与模模块，任任其选择择音乐上传传、在线线编辑、搜索、播放器器设置多媒体播播放、上上传、各类文本本文件、压缩包包等的上上传群体交流流空间成本核算算-COOST开发团队队预计总人人数100人，包包括项目目经理。时间6个月金钱开发人员员薪酬：￥255万物资（电电费、房房租、员员工饮食食补贴等等）消耗耗：￥11万其他费用用：￥44万项目建立立ESTTABLLISHHINGG THHE PPROJJECTT我们要做做的是什么？开发一款款符合大大众网络络群体的的博客系系统，为为不同年年龄阶段段的人提提供演绎绎自己独独特魅力力

12、的平台台，写出出你的心心情，展展示你的的创作，分享大大众精品品，为生生活增光光添彩。在这里，让所有有的人都都走在时时代的最最前面。任务分配配角色职责项目经理理负责分配配资源，确定优优先级，协调开开发人员员之间以以及与用用户的交交往。构架设计计师负责在整整个项目目中对技技术活动动和项目目架构的的设计与与协调。需求分析析员通过概括括和界定定作为建建模对象象的组织织来领导导和协调调业务用用例建模模。软件设计计师设计并定定义系统统各模块块职责、操作、属性及及关系，确定应应如何根根据实施施环境对对它们加加以调整整。编写写部分模模块设计计文档和和代码，检查软软件工程程师编写写的模块块代码。UI设计计师领导

13、和协协调 WWeb 界面的的原型设设计和正正式设计计。软件工程程师负责完成成设计师师的设计计意图，根据设设计文档档编写代代码；根根据测试试报告BBUG记记录修订订BUGG，完成成包或子子系统的的开发。测试工程程师负责根据据设计文文档编写写单元测测试代码码，执行行测试。实施工程程师负责软件件产品安安装调试试和部署署，完成成项目相相关系统统工程工工作，负负责客户户技术支支持，负负责编写写系统部部署方案案和使用用手册、维护手手册，负负责系统统实施计计划和规规划。进度计划划说明：计计划开发发时间为为6个月月，以下下计划时时间统一一以MMM-DDD的表达达方式，如第一一个月115号表表示为：1-115.

14、阶段主要工作作应完成的的文档计划起始始时间计划终止止时间系统需求求调研用户户需求及及用户环环境可行性报报告1-0111-211论证项目目可行性性项目初步步开发计计划1-2221-233制定项目目初步计计划项目初初步计划划1-2441-288开发计划划进行评评审评审会会议结论论1-2991-300需求分析析确定系统统运行环环境需求规格格说明书书2-0112-077建立系统统逻辑模模型项目开发发计划2-0882-144确定系统统功能及及性能要要求用户手册册概要2-1552-211编写需求求规格说说明、用用户手册册概要、测试计计划测试计划划2-2222-299确认项目目开发计计划确认书书2-3002

15、-300概要设计计建立系统统总体结结构，划划分功能能模块概要设计计说明书书3-0113-033定义各功功能模块块接口各功能模模块接口口说明书3-0443-066数据库设设计数据库设设计说明明书3-0773-133制定组装装测试计计划组装测试试计划3-1443-166对已完成成的文档档进行评评审评审结结果3-1773-177详细设计计设计各模模块具体体实现算算法详细设计计说明书书3-1883-277确定模块块间详细细接口模块测试试计划3-2884-022制定模块块测试方方案对已完成成的文档档进行评评审4-0334-099实现编写程序序源代码码系统源程程序清单单4-1004-300进行模块块测试和

16、和调试测试与调调试报告告5-0115-077编写用户户手册用户手册册5-0885-100对实现过过程及已已完成的的文档进进行评审审评审结结果5-1115-111单元测试试撰写单元元测试计计划单元测试试计划书书5-0115-077编写单元元测试用用例单元测试试用例5-0885-211集成测试试撰写集成成测试计计划集成测试试计划5-2225-288编写集成成测试报报告集成测试试报告5-2996-155系统测试试测试整个个软件系系统确认测试试报告6-1666-299试用用户户手册用户手册册6-1666-299编写开发发总结报报告开发工作作总结6-3006-300维护为纠正错错误，完完善应用用而进行行

17、修改故障报告告后期工作作对修改进进行配置置管理修改报告告编写故障障报告和和修改报报告配置管理理修订用户户手册编制技术术SCHHEDUULINNG TTECHHNIQQUESS3.1硬件环环境服务器端端：P442.88E CCUP，2566M 内内存，11G以上上硬盘空空间。客户端：PP3 以以上CCPU，64MM 内存存，500 以上上硬盘空空间3.2系统软软件服务器端端：操作作系统 winndowws20000/XP Proo/20003/Vissta，ODBBC 数数据库以以及JJETDDB数据据库驱动动，IIIS。客户端：Winndowws988Se以上，IE66.0以上版版本数据库：m

18、yssql-v5.0.221项目评估估PROOJECCT EESTIIMATTINGG根据上述述的项目目计划及及其进度度计划，此次项项目是基基于J22EE平平台开发发技术的的架构与与设计和和开发。现在从从两个方方面来对对该项目目进行总总体评估估。软件管理理软件管管理是保保证软件件开发工工程化的的手段。在进度开开发计划划表中已已经罗列列出了该该系统整整个开发发流程的的步骤和和相关产产出，而而这些都都是保证证软件质质量的关关键因素素。因此此，首先先在管理理上就应应该对这这些阶段段的细节节部分做做好充分分的督促促与保证证，那么么这一方方面的有有关软件件质量的的影响因因素就相相对减少少了。再者，花花“

19、大把”的时间间在做用用户需求求调研这这一方面面，需要要开发人人员将工工作做到到位，将将需求做做得透彻彻，才能能保证开开发出的的软件能能够满足足用户的的需求。另外就是是软件的的实现技技术手段段。各方方面调查查和搜索索多年来来众多的的博客开开发经验验，基于于J2EEE技术术的开发发是可以以实现的的。软件体系系结构软件体体系结构构的合理理程度是是取决于于集体智智慧发挥挥的程度度和经验验的运用用。软件体体系结构构影响到到软件的的可伸缩缩行、可可维护性性和易用用性。该该系统的的目标就就是致力力于朝可可移植性性强、灵灵活度高高的方向向开发，这样便便能保证证在软件件后期质质量的保保证。资源评估估RESSOU

20、RRCE LEVVELIING人员 整个开开发团队队共有110人，总的来来说，人人员的各各方面素素质都比比较高，能够胜胜任各自自负责的的工作。希望能能够在项项目经理理的管理理与组织织下，促促进团队队之间的的合作与与交流，以按期期按质完完成开发发任务。硬件条件件 此次项项目将在在厦门大大学国家家示范性性软件实实验室中中进行，雄厚的的硬件设设备力量量为该系系统的开开发提供供了充分分的保证证。资金 根据初初期计划划，该系系统的的的预计投投资为330万，包括开开发人员员工资、开发公公费以及及其他费费用。团队TTEAMMINGG团队组组成项目经理理（1人人）、构架设计计师（11人）、需求分析析员（11人

21、）、软件设计计师（11人）、UI设计计师（11人）、软件工程程师（33人）、测试工程程师（11人）、实施工程程师（11人）关于团团队 关于团团队各个个成员的的职责在在上面已已经介绍绍了，关关键在于于整个团团队的倾倾力合作作，大家家互相沟沟通与交交流，朝朝着共同同的目标标前进，为该系系统的成成功完成成全力以以赴。组织GGET ORGGANIIZEDD7.1职职责分配配 团队成成员的职职责分配配已经在在2.22任务分分配中描描述。7.2团团队交流流 文档及及相关代代码和资资料统一一由主机机上的VVSS或或其他可可行的代代码管理理工具，每个开开发人员员及时上上传和更更新自己己的东西西。项目实施施PROOJECCT PPERFFORMMANCCE8.1规规划 主要要是需求求分析阶阶段的彻彻底调研研与实施施。8.2设设计 根据据用户需需求，采采用最合合理的架架构、技技术来进进行整体体到各个个功能模模块