生产管理学-考试题库及答案-2022年整理

1、精品资料 欢迎下载精品资料 欢迎下载29/29精品资料 欢迎下载生产管理学单选MRPII是一种（ ） A. 库存管理技术 B. 计算技术 C. 生产组织方式 D. 生产计划技术 正确答案： C下列哪项是企业维持库存的原因（ ） A. 防止供应商改变设计 B. 防止员工工资的增加 C. 满足需求波动 D. 给员工提供安全感 正确答案： C生产系统的生产能力往往取决于（ ） A. 关键设备的生产能力 B. 装配能力 C. 瓶颈环节的生产能力 D. A类设备的生产能力 正确答案： C下列哪项不是EOQ模型的假设条件（ ） A. 有数量折扣 B. 年需求为已知常量 C. 不允许缺货 D. 提前期已知且

2、固定 正确答案： A下列哪项是项目的特点（ ） A. 一次性 B. 标准产出 C. 重复 D. 风险小 正确答案： A下列哪个行业最适合应用MRP（ ） A. 机床厂 B. 造纸厂 C. 炼油厂 D. 医院 正确答案： A下列哪种流程用来生产高度标准化的产品（ ） A. 间歇流程 B. 项目型生产 C. 连续流程 D. 批量生产 正确答案： C假定产品是（ ） A. 不存在的产品 B. 正在生产的产品之一 C. 理想的产品 D. 具有代表性的产品 正确答案： A绿色产品是指（ ） A. B和C B. 节能产品 C. 可回收产品 D. 产品外观是绿色 正确答案： APERT的时间是（ ） A.

3、不确定的 B. 确定的 C. 任意的 D. 有限制 正确答案： A在确定库存量时，不考虑哪项费用（ ） A. 调整准备费 B. 订货费 C. 库存维持费 D. 固定成本 正确答案： DCPM的时间是（ ） A. 随机的 B. 不确定的 C. 无限制 D. 确定的 正确答案： D预测能帮助经理（ ） A. 对生产系统进行规划 B. 对生产进行计划 C. 以上都不是 D. 预期未来 正确答案： D选址择决策是（ ） A. 一次性 B. 频繁的 C. 重复性 D. 不重要的 正确答案： A瓶颈的加工批量应该（ ） A. 与后工序相同 B. 最大 C. 最小 D. 与前工序相同 正确答案： B时间序列

4、数据可能表现为（ ） A. 季节波动 B. 周期波动 C. 不规则波动 D. 趋势 正确答案： A并行工程的设计周期比串行工程的（ ） A. 长 B. 一样 C. 短 D. 变化不大 正确答案： C对某种零件的总需求量由哪项决定（ ） A. 净需求量 B. 现有数 C. 上层元件的计划发出订货量 D. 上层元件的总需求量 正确答案： COPT中“绳子”的作用是（ ） A. 控制输入量 B. 控制输出量 C. 控制同步生产的节奏 D. 控制库存 正确答案： D瓶颈是指（ ） A. 生产率低的机器 B. 能力小于负荷的资源 C. 生产率高的机器 D. 负荷小于能力的资源 正确答案： BJIT的实践

5、表明，在多品种生产中实现小批量的关键是（ ） A. 缩短提前期 B. 均衡化 C. 缩短设备调整时间 D. 提高质量 正确答案： C有关生产作业控制正确的说法是（ ） A. 扰动因素不影响作业计划的执行 B. 作业计划不一定准确 C. 作业计划执行时始终需要控制 D. 作业计划发生偏离应重新编制 正确答案： BMTS的需求管理的核心是（ ） A. 争取订单 B. 督促生产 C. 进行产品决策 D. 优化产品库存 正确答案： D制造商与供应商的竞争关系是指（ ） A. 通过制造商的竞争获取好处 B. 通过供应商的竞争获取好处 C. 制造商与供应商之间的竞争 D. 以上不确定 正确答案： B生产能

6、力是指（ ） A. 设计产量 B. 优化产量 C. 最小产量 D. 最大产量 正确答案： D下列哪个条件要求厂址应该接近消费市场（ ） A. 原料易变质 B. 原料笨重 C. 原料运输不便 D. 产品运输不便 正确答案： D下列哪项不是MRP的输入（ ） A. 主生产计划 B. 零部件出产计划 C. 库存状态文件 D. BOM 正确答案： B精益生产的核心是（ ） A. 并行工程 B. 敏捷制造 C. MRP D. JIT 正确答案： DJIT的生产是（ ） A. 拉动式 B. 计划驱动 C. 推拉结合式 D. 推动式 正确答案： A单件小批生产的好处是（ ） A. 生产周期短 B. 成本低

7、C. 可“以不变应万变” D. 效率高 正确答案： C服务系统矩阵揭示了（ ） A. 低顾客接触度降低了生产效率 B. 低顾客接触度降低了销售机会 C. 高顾客接触度降低了销售机会 D. 高顾客接触度提高了生产效率 正确答案： B纵向一体化是指（ ） A. 非核心业务外包 B. 充分利用外部资源 C. 将上下游的资源整合进来 D. 核心业务外包 正确答案： C年度生产计划是指（ ） A. 临时计划 B. 中期计划 C. 短期计划 D. 长期计划 正确答案： BCAD是指利用计算机帮助进行（ ） A. 决策制定 B. 质量控制 C. 产品设计 D. 流程控制 正确答案： C设施布置属于生产过程的

8、（ ） A. 总体布置 B. 时间布置 C. 空间布置 D. 具体布置 正确答案： C按对象专业化原则建立生产单位的优点是（ ） A. 管理复杂 B. 柔性高 C. 可使用专用高效设备 D. 生产周期长 正确答案： CJIT解决了（ ） A. 大批量生产的问题 B. 单件生产的问题 C. 大量生产的重复性问题 D. 大量生产的多品种问题 正确答案： D成批生产在生产任务确定的情况下，批量与生产间隔期的关系为（ ） A. 无关系 B. 以上不确定 C. 反比 D. 正比 正确答案： D低层决策被称为（ ） A. 操作 B. 战略 C. 预测 D. 战术 正确答案： D下列哪项不是产品开发的基本环

9、节（ ） A. 工艺设计 B. 价值工程 C. 产品构思 D. 结构设计 正确答案： B作业排序是指（ ） A. 确定工件加工顺序 B. 作业开始时间 C. 编制作业计划 D. 作业结束时间 正确答案： A供应链管理下的采购与传统采购的区别是（ ） A. 让供应商竞争以便获利 B. 与供应商是战略伙伴关系 C. 为库存而采购 D. 与供应商是一般买卖关系 正确答案： BIT的U型设备布局（ ） A. 缩短了工作地之间的运输距离 B. 缩短了厂区的运输距离 C. 缩短了工作地的运输距离 D. 缩短了生产线的运输距离 正确答案： C新产品开发过程分为（ ） A. 产品构思，结构设计，工艺设计 B.

10、 程序设计，工作设计，工艺设计 C. 功能设计，工艺设计，外形设计 D. 产品构思，结构设计，外形设计 正确答案： AOPT中“鼓”的作用是（ ） A. 控制输出量 B. 控制输入量 C. 控制库存 D. 控制同步生产的节奏 正确答案： D产品流程矩阵揭示了（ ） A. 从上到下，生产效率在降低 B. 偏离对角线的产品流程匹配，能获得最佳的效益 C. 从上到下，设备柔性在提高 D. 沿对角线选择产品和配置流程可达到最好的技术经济性 正确答案： D在OPT中批量是（ ） A. 固定的 B. 瓶颈工序的批量可以更小一些 C. 瓶颈和非瓶颈工序的批量一致 D. 可以变动的 正确答案： D非瓶颈资源的

11、利用程度应该（ ） A. 最低 B. 与输入同步 C. 最高 D. 与瓶颈同步 正确答案： D厂址选择应（ ） A. 先定位后定址 B. 先定址后定位 C. 局限于一个国家 D. 局限于一个地区 正确答案： A大型飞机的总装应采用（ ） A. U型布置 B. 流水线布置 C. 成组单元布置 D. 固定布置 正确答案： DMTO的订单获取是（ ） A. 以上不确定 B. 重复的 C. 随机的 D. 确定的 正确答案： C相关需求其本质含义是指（ ） A. 具有确定性，企业自身不能控制的需求 B. 具有不确定性，企业自身能控制的需求 C. 具有确定性，企业自身能控制的需求 D. 具有不确定性，企业

12、自身不能控制的需求 正确答案： C满足生产过程的要求是设施布置的（ ） A. 首要因素 B. 次要因素 C. 一般因素 D. 不确定 正确答案： A与制造型生产相比，服务型生产的特点是（ ） A. 生产率容易测定 B. 不是永远可用库存调节生产 C. 质量标准容易建立 D. 不提供有形产品 正确答案： B模块化设计（ ） A. 可减少零件的变化 B. 可减少产品的变化 C. 会增加成本 D. 对工艺提出了新的要求 正确答案： AJIT的同步化生产就是（ ） A. 前工序推动 B. 推拉结合 C. 由后工序拉动 D. 以上不确定 正确答案： C非瓶颈的加工批量应该（ ） A. 与瓶颈工序相同 B

13、. 与前工序相同 C. 最大 D. 最小 正确答案： D与加工装配式生产相比，流程式生产的特点是（ ） A. 能源消耗较低 B. 管理更复杂 C. 对设备可靠性要求更高 D. 对物料的协调要求更高 正确答案： C列哪项不是相关需求（ ） A. 在制品 B. 成品 C. 外购零件 D. 原材料 正确答案： B一项活动（ ） A. 消耗一定资源，占用一定时间 B. 不消耗资源，占用一定时间 C. 消耗一定资源，不占用时间 D. 不消耗资源，不占用时间 正确答案： A在库存管理中，订货点是指（ ） A. 应该提出订货时的供应量 B. 应该提出订货时的需要量 C. 应该提出订货时的库存量 D. 以上都

14、不对 正确答案： C流水车间作业排序是指（ ） A. 工件加工路线不同的排序问题 B. 对流水生产线的计划问题 C. 对流水生产线的排序问题 D. 工件加工路线相同的排序问题 正确答案： D三点时间估计中，哪个占的比重大（ ） A. 乐观时间 B. 最可能时间 C. 最不可能时间 D. 悲观时间 正确答案： B制造商与供应商双赢关系建立的基础是（ ） A. 及时与准确的信息交流 B. 公平与长久的利益分配 C. 供应商的高质量产品 D. 制造商对供应商的帮助 正确答案： B新产品是指在哪些方面发生了变化（ ） A. 说明 B. 原理 C. 包装 D. 加工方法 正确答案： B哪种情况要求在城市

15、设厂（ ） A. 工厂规模大占地多 B. 服务业 C. 对环境污染大 D. 有保密要求 正确答案： B成组技术利用了（ ） A. 设计的相似性 B. 产品的相似性 C. 材料的相似性 D. 零件的相似性 正确答案： D以下说法中正确的是（ ） A. 局部成本的增加一定导致供应链总成本的增加 B. 局部成本的增加不一定导致供应链总成本的增加 C. 局部成本的降低一定导致供应链总成本的降低 D. 局部效率的提高一定导致供应链总效率的提高 正确答案： B第三方物流系统（ ） A. 由本企业建立 B. 以上不确定 C. 由第三方建立 D. 由客户建立 正确答案： C流水生产的缺点是（ ） A. 质量不

16、稳定 B. 生产率低 C. 缺乏柔性 D. 管理复杂 正确答案： C哪些不属于扰动因素（ ） A. 病假事假 B. 设备故障 C. 地震火灾 D. 停水停电 正确答案： C基于顾客满意的竞争突出在（ ） A. 成本 B. 质量 C. 交货期 D. 产品 正确答案： D下列哪项不属于库存维持费（ ） A. 保险费 B. 被盗损失 C. 库房折旧 D. 物料费用 正确答案： DOPT的物流平衡是指（ ） A. 各工序能力与市场需求同步 B. 各工序能力与瓶颈机床同步 C. 各工序能力最大化 D. 各工序能力同步 正确答案： B看板是（ ） A. 记录生产指令的卡片 B. 挂在墙上的图表 C. 醒目

17、的标志 D. 颜色鲜明的卡片 正确答案： A预测以下列活动为依据（ ） A. 制造计划 B. 能力计划 C. 销售数据 D. 预算 正确答案： C项目管理主要是控制（ ） A. 质量 B. 成本 C. 以上都是 D. 进度 正确答案： D企业生产规模对设施布置（ ） A. 无影响 B. 以上不确定 C. 影响很小 D. 有影响 正确答案： D立需求其本质含义是指（ ） A. 具有不确定性，企业自身不能控制的需求 B. 具有确定性，企业自身不能控制的需求 C. 具有不确定性，企业自身能控制的需求 D. 具有确定性，企业自身能控制的需求 正确答案： AOPT中的缓冲库存应设在（ ） A. 非瓶颈工

18、序前 B. 随意设置 C. 瓶颈工序前 D. 瓶颈工序后 正确答案： C排序问题主要解决的是（ ） A. 有限资源分配 B. 由大到小的序列 C. 由小到大的序列 D. 顾客排队 正确答案： A生产计划中的产量是指（ ） A. 优化产量 B. 最大产量 C. 合格品数量 D. 入库数量 正确答案： C关于看板的正确说法是（ ） A. 每一个存放工件的容器上都必须有看板 B. 产品上也应有看板 C. 看板数量保持不变 D. JIT就是看板系统 正确答案： A相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（ ） A. 设备柔性较低 B. 品种数较多 C. 资本密集 D. 有较多标准产品 正确答案： B服

19、务业的排序问题主要是指（ ） A. 服务作业排序 B. 人员班次安排 C. 设施利用效率 D. 顾客如何排队 正确答案： B引起纵向一体化转为横向一体化的原因是（ ） A. 提高产业的进入障碍 B. 改善作业计划 C. 应对不确定性 D. 保证产品质量 正确答案： C企业的三大基本职能是（ ） A. 财务、生产、营销 B. 生产、人事、采购 C. 财务、人事、营销 D. 财务、采购、研发 正确答案： AMRP的计算过程是（ ） A. 从下到上，不分产品逐层处理 B. 从上到下，分产品逐层处理 C. 从上到下，不分产品逐层处理 D. 从下到上，分产品逐层处理 正确答案： CCAD能够有效提高产品

20、设计的（ ） A. 速度 B. A和B C. 质量 D. 不确定 正确答案： B网络计划技术是指（ ） A. CPM B. 甘特图 C. PERT D. A和B 正确答案： D设施布置使用的作业相关图是指确定（ ） A. 内部单位和外部单位的关系 B. 内部单位之间的关系 C. 工厂和工厂的关系 D. 工厂和外部环境的关系 正确答案： B生产作业计划是（ ） A. 物料需求计划的输入 B. 工作地负荷计划 C. 物料需求计划的输出 D. 能力需求计划的依据 正确答案： C下列哪项不属于大量生产（ ） A. 快餐 B. 汽车制造 C. 中小学教育 D. 飞机制造 正确答案： DMRP的主要目的之

21、一是（ ） A. 协调各生产阶段的活动 B. 平衡生产能力 C. 培训员工 D. 降低劳动力需求 正确答案： A下列哪项不是运营管理的目标（ ） A. 灵活 B. 高效 C. 准时 D. 清洁 正确答案： D下列哪项不是制造业的库存（ ） A. 库存记录 B. 产成品 C. 原材料 D. 在制品 正确答案： A大企业应该（ ） A. 建立核心生产单位，发挥专业化协作效益 B. 少建生产单位 C. 建立和上级部门配套的单位设置 D. 建立全面的生产单位 正确答案： A关键路线是（ ） A. 节点最多的路线 B. 费用最高的路线 C. 时间最长的路线 D. 活动最多的路线 正确答案： C下列哪项不

22、是维持库存的原因（ ） A. 减少缺货风险 B. 防止短缺 C. 使生产系统平稳运行 D. 减少订货费 正确答案： DMRP对相关物料需求的计算是从（ ） A. 原材料开始 B. 从零件开始 C. 从产品倒推 D. 以上不确定 正确答案： C高服务水平一般会导致库存（ ） A. 增高 B. 趋于无穷大 C. 缺货概率增高 D. 降低 正确答案： A运营战略不包括（ ） A. 自制或购买 B. 设施布置 C. 质量 D. 厂址选择 正确答案： BJIT认为库存是（ ） A. 明显的浪费 B. 隐性的浪费 C. 不可避免的浪费 D. 可容忍的浪费 正确答案： B独立需求采用的机制是（ ） A. 动

23、态补充 B. 随机补充 C. 严格控制 D. 固定补充 正确答案： A供应链的构成包括（ ） A. 供应商 B. 顾客 C. 销售商 D. 以上都是 正确答案： D对于预测（ ） A. 时间短的准 B. 时间短的不准 C. 时间长的准 D. 以上不确定 正确答案： A产品生产周期是指从原材料投入到成品出产为止的（ ） A. 全部加工时间 B. 全部有效工作时间 C. 全部工序时间 D. 全部日历时间 正确答案： D产品数据管理是指（ ） A. 面向工程技术的信息技术 B. 提高设备自动化水平的技术 C. 面向销售应用的信息技术 D. 面向管理应用的信息技术 正确答案： A项目管理适用于（ ）

24、A. 一次性工作 B. 经常性工作 C. 不消耗资源的工作 D. 确定性工作 正确答案： A甘特图适用于（ ） A. 简单项目 B. 大型项目 C. 独立项目 D. 复杂项目 正确答案： A供应商管理库存是说（ ） A. 客户管理自己的库存 B. 客户管理供应商的库存 C. 供应商管理自己的库存 D. 供应商管理客户的库存 正确答案： D做外包决策时，公司要避免（ ） A. 允许外包合作企业参与创新设计 B. 允许雇员加入外包合作企业 C. 使外包合作企业成为竞争对手 D. 取消非核心业务 正确答案： C生产设备的布置，大多数要求按工艺原则排列，这种生产类型属于（ ） A. 中批生产 B. 大

25、量生产 C. 大批生产 D. 单件小批生产 正确答案： D对公司发展方向起作用的战略是（ ） A. 临时的 B. 中期的 C. 长期的 D. 短期的 正确答案： C按工艺专业化原则建立生产单位的优点是（ ） A. 可使用专用高效设备 B. 对品种变化的适应能力强 C. 协作关系简单 D. 可缩短运输路线 正确答案： BMRP的输出是（ ） A. 总需求量 B. 计划发出订货 C. 现有数 D. 净需求量 正确答案： B交通运输条件是厂址选择时（ ） A. 可以考虑的因素 B. 次要因素 C. 必不可少的因素 D. 不需考虑的因素 正确答案： C产销率是指（ ） A. 销售的速度 B. 赚钱的速

26、度 C. 花费的速度 D. 生产的速度 正确答案： B通过哪项活动可将生产任务落实到生产工人身上（ ） A. 流程设计 B. 作业计划 C. 能力计划 D. 主生产计划 正确答案： BJIT是70年代中期发展起来的一种新的管理概念，是一种（ ） A. 人力资源管理模式 B. 简单的库存管理方式 C. 先进的生产管理方式 D. 现代财务管理模式 正确答案： C多选题生产调度的职能包括 A. 作业排序 B. 调配资源 C. 安排赶工 D. 调配产品 正确答案： B C关于两台机器流水作业排序问题正确的说法是 A. 无最优解 B. 无解 C. 可有多个最优解 D. 至少有一个最优解 正确答案： C

27、D通过影响需求的方式来处理非均匀需求，正确的做法是 A. 提价 B. 推迟交货 C. 降价 D. 降低质量 正确答案： A B C关于供应链管理环境下的库存问题，正确的说法是 A. 传统库存策略不再适用 B. 是针对单个成员企业的 C. 信息延迟会增加系统库存 D. 信息共享可降低系统库存 正确答案： A C D工艺专业化形式的缺点是 A. 运输成本高 B. 管理复杂 C. 加工路线长 D. 生产周期短 正确答案： A B C生产单元形式的优点是 A. 兼顾效率和柔性 B. 减少了运输 C. 生产周期长 D. 有利于工人提高技能 正确答案： A B D以下说法中正确的是 A. 识别“鼓”就是找

28、出瓶颈 B. “绳子”用来拉动瓶颈的前工序的生产 C. “缓冲器”是对瓶颈的缓冲 D. 瓶颈的后工序不需要“绳子” 正确答案： A B C DJIT生产指令的特点是 A. 计划数与实际数不同 B. 物流与信息流同向 C. 计划数与实际数相同 D. 物流与信息流反向 正确答案： C D以下正确的说法是 A. 供应链可有多个上游企业 B. 供应链有一个核心企业 C. 核心企业不能是零售商 D. 供应链可有多个上游企业 正确答案： A B D通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求，正确的做法是 A. 外购 B. 增减人员 C. 改变库存 D. 外包 E. 加班 正确答案： A B C D E资源包括

29、 A. 运输工具 B. 人员 C. 厂房 D. 机器 正确答案： A B C D哪些因素会对生产作业计划产生影响 A. 供应商提前供货 B. 设备故障 C. 增减设备 D. 计划失误 正确答案： B C D供应链管理的好处包括 A. 降低了库存 B. 消除需求放大效应 C. 节省运输成本 D. 专注核心业务 正确答案： B D关于路线的正确说法是 A. 作业时间最短的路线是关键路线 B. 网络图有多条路线 C. 是从起点到终点的的路程 D. 作业时间最长的路线是关键路线 正确答案： B C D联合库存管理的特点是 A. 销售商联合起来销售 B. 协调中心对供应链各节点协调需求 C. 销售商的库

30、存由分销中心统一管理 D. 用户联合起来采购 正确答案： B C下列说法中哪些是错误的 A. 产品越小越简单 B. 产品越简单生产起来就越简单 C. 产品越复杂生产起来就越复杂 D. 产品越大越复杂 正确答案： A C D新产品包括 A. 全新产品 B. 试验产品 C. 改进产品 D. 换代产品 正确答案： A C DMRPII与ERP的关系是 A. 都包含MRP处理逻辑 B. 都可用于单个企业 C. MRPII继承自ERP D. ERP有更大范围的应用 正确答案： A B D项目管理在企业中可用于 A. 新产品开发 B. 设备大修 C. 单件生产 D. 成批生产 正确答案： A B C自制外

31、购决策应基于哪些方面的考虑 A. 质量 B. 生产技术 C. 成本 D. 生产能力 正确答案： A B C D下列哪些属于运营管理的优化配置对象 A. 人员 B. 流程 C. 工艺 D. 物料 正确答案： A B D关于MRP，下列正确的说法是 A. 按需要准时生产 B. 倒推相关物料的需求 C. MRP的计算结果不会超出生产能力 D. 早期的MRP不考虑能力约束 正确答案： A B D下列哪些是现代产品的发展方向 A. 个性化 B. 节能化 C. 美学化 D. 可循环 正确答案： A B C D属于运营战略的有 A. 质量 B. 设施布置 C. 厂址选择 D. 产品 正确答案： A C D项

32、目费用包括 A. 人员 B. 设备 C. 材料 D. 工时 正确答案： A B C D看板的功能是 A. 生产和运输的指令 B. 进行目视管理的工具 C. 不断改进的工具 D. 防止过量生产和过量运输 正确答案： A B C D生产类型按工艺特征可分为 A. 备货型生产 B. 离散型生产 C. 流程式生产 D. 成批生产 正确答案： B C生产计划中表达产品产量时，常用 A. 假定产品 B. 产品组合 C. 具体产品 D. 代表产品 正确答案： A C D构成网络图的元素有 A. 事件 B. 方向 C. 活动 D. 路线 正确答案： A C D企业的三大职能是 A. 开发 B. 理财 C. 生

33、产 D. 营销 正确答案： B C DMRP的输入信息有 A. 生产批量 B. 产品结构信息 C. 主生产计划 D. 库存状态 正确答案： B C D厂址选择不好会导致 A. 劳动力缺乏 B. 原材料缺乏 C. 成本高 D. 税收高 正确答案： A B C D以下关于独立需求库存模型的正确说法是 A. 最大最小库存控制系统也是一种固定间隔期系统 B. 再订货点是一个量，由日需求量和订货提前期决定 C. 定期补充库存系统每次的订货量可能不同，因此最高库存量可能不相等 D. 经济订货批量模型中得到的批量是最优的 正确答案： A B D产品开发的目的是 A. 扩大市场份额 B. 个性化定制生产 C.

34、 产品更新换代 D. 提高自身的竞争力 正确答案： A B C DPT的作业指标包含 A. 运行费 B. 库存 C. 生产率 D. 产销率 正确答案： A B D企业的生产能力分为 A. 现实能力 B. 查定能力 C. 优化能力 D. 设计能力 正确答案： A B D确定型需求的库存控制是指 A. 属于相关需求 B. 订货费用已知且固定 C. 订货总费用与批量成反比 D. 库存需求已知 E. 不允许缺货 正确答案： B C D E项目进度计划方法包括 A. 流程图 B. 甘特图 C. 线性规划法 D. 网络计划技术 正确答案： B D约束有下列类型 A. 计划 B. 法规 C. 资源 D. 市

35、场 正确答案： B C D产品设计原则包括 A. 设计健壮性强的产品 B. 设计用户需要的产品 C. 设计绿色产品 D. 方便加工的产品 正确答案： A B C D下列哪些是厂址选择要考虑的因素 A. 天文 B. 地理 C. 人文 D. 扩展 正确答案： B C D以下关于数量价格折扣正确的说法是 A. 一般而言，数量越大价格越低 B. 为获得较多的数量价格折扣，购买者乐意加大购买数量 C. 以不同价格带计算出来的可行EOQ，一定有一个最优解 D. 用最低价格计算出来的EOQ不一定是可行解 正确答案： A C D关于能力需求计划，下列正确的说法是 A. 按全部设备计算能力 B. 把计划订单换算

36、为能力需求 C. 按工作中心计算能力 D. MRP能自动平衡能力与负荷 正确答案： B C下列说法中正确的是 A. 产品和流程匹配时有较好的技术经济性 B. 高顾客接触度可提高销售机会 C. 低顾客接触度可提高生产效率 D. 根据市场需求变化仅调整产品而不调整流程，往往不能达到预期的目标 正确答案： A C D企业生产单位包括 A. 基本生产单位 B. 生产服务单位 C. 辅助生产单位 D. 生产技术准备单位 正确答案： A B C DMRP的主要思想是 A. 相关需求的计算 B. 把产品制造过程看做是一系列的订货过程 C. 以物料为中心 D. 按需生产 正确答案： A B C D企业中的物流

37、包括 A. 半成品 B. 外购件 C. 原材料 D. 毛坯 正确答案： A B C D生产批量相同时，计算车间出产提前期要先确定 A. 后车间的出产提前期 B. 保险期 C. 后车间的投入提前期 D. 本车间生产周期 正确答案： B C下列哪些不属于服务业运作特点 A. 无人员接触 B. 资本密集 C. 劳动密集 D. 入门壁垒高 正确答案： A B D以下哪些说法是正确的 A. 质量保证的前提是自动化 B. 少人化的前提是多技能 C. 批量极小化的前提是缩短设备调整时间 D. 生产同步化的前提是后工序领取 正确答案： A B C DMTO企业产品价格的确定可采用 A. 市场导向法 B. 最低

38、价格 C. 成本导向法 D. 垄断价格 正确答案： A C布置工作地时要考虑 A. 工人作业的方便 B. 面积要大 C. 有足够的面积存放在制品 D. 运输的方便 正确答案： A C DJIT可应用于生产 A. 汽车 B. 面粉 C. 飞机 D. 家电 正确答案： A D下列关于平行移动方式的说法中正确的是 A. 移动次数少 B. 设备利用率低 C. 可用于对象专业化车间 D. 加工周期短 正确答案： B C D下列哪些是库存的消极作用 A. 占用生产资金 B. 可产生订货费用 C. 可保证生产系统的正常运行 D. 可产生库存损耗和机会成本 正确答案： A B D哪些是生产作业控制的工具 A.

39、 例外报告 B. 输入输出报告 C. 统计表 D. 调度单 正确答案： A B C D科研开发包括 A. 技术开发 B. 应用研究 C. 商业研究 D. 基础研究 正确答案： A B D适用于供应链环境下的库存控制方法有 A. EOQ B. EPQ C. VMI D. TPL E. WW 正确答案： C D以下说法中不正确的是 A. 定量补充是指每次订货量是固定的 B. 非确定型需求库存模型不是针对独立需求的 C. 平均库存量是最大库存量的一半 D. 定期补充有固定的订货量 正确答案： B D机械产品的生产周期通常包括 A. 保险期 B. 毛坯加工周期 C. 机加工周期 D. 装配周期 正确答

40、案： A B C D下列关于基于时间竞争的说法中正确的是 A. 缩短调整时间 B. 缩短交货期 C. 缩短计划时间 D. 缩短顾客响应时间 E. 推出新产品的速度快 正确答案： A B C D E产品生产过程包括 A. 自然过程 B. 停歇 C. 工艺和检验 D. 运输 正确答案： A B C D】下列关于基于柔性竞争的说法中正确的是 A. 生产类型的快速转换 B. 快速而低成本的转产 C. 兼顾效率和适应性 D. 生产系统具有高度灵活性 正确答案： B C D以下说法中正确的是 A. 在瓶颈资源上节省时间有意义 B. 瓶颈资源的损失影响很大 C. OPT采用固定生产提前期 D. 在非瓶颈资源

41、上节省时间无意义 正确答案： A B D下列关于生产能力与生产任务平衡的说法中，错误的是 A. 按最大需求配置生产能力 B. 寻求最佳生产能力 C. 按最低需求配置生产能力 D. 有多大生产能力就生产多少 正确答案： A C D缩短设备调整时间的措施有 A. 作业的标准化 B. 提前完成外部作业 C. 停机时集中完成内部作业 D. 工装模具的改进 正确答案： A B C D零部件标准化的优点是 A. 减少零件的差异 B. 有利于多样化 C. 材料统一 D. 计划简单 正确答案： A C D哪些是供应链环境下的采购特点 A. 建立与供应商的战略伙伴关系 B. 参与供应商的运营 C. 为补充库存而

42、采购 D. 为制造订单而采购 正确答案： A B D下列哪些属于顾客对产品的要求 A. 交货期 B. 成本 C. 维修服务 D. 质量 E. 品种款式 正确答案： A C D E以下说法正确的是 A. CPM假设作业时间是确定的 B. PERT采用概率方法估计时间 C. PERT不仅考虑时间还考虑费用 D. PERT假设时间是确定的 正确答案： A B C供应链管理包括 A. 对运输的管理 B. 对生产的管理 C. 对库存的管理 D. 对采购的管理 正确答案： A B C D产品结构文件反映了 A. 构成产品的所有元件 B. 产品结构层次关系 C. 各个元件的提前期 D. 各个层次元件的数量

43、正确答案： A B C D制造商与供应商的关系模式有 A. 支配关系 B. 从属关系 C. 双赢关系 D. 竞争关系 正确答案： C D下列关于工作地布置正确的说法是 A. 定位布置就是加工对象是固定的 B. 按工艺布置就是应用工艺专业化原则 C. 定位布置就是设备是固定的 D. 按产品布置就是应用对象专业化原则 正确答案： A B D零件移动方式主要有 A. 平行顺序移动 B. 交叉连续移动 C. 平行移动 D. 顺序移动 正确答案： A C DMTO的需求管理主要包括 A. 获取订单 B. 准备工程资源 C. 接受或拒绝订单 D. 调整工程资源 正确答案： A B C DOPT认为企业是否

44、赚钱，用下列指标衡量 A. 现金流量 B. 净利润 B、 C、 D、 C. 投资收益率 D. 产销率 正确答案： A B C约束可能发生在 A. 生产系统 B. 采购 C. 市场需求 D. 销售 正确答案： A B C DOPT认为应在瓶颈资源上采取下列措施 A. 减少设备调整时间 B. 在后工序设置质检和缓冲 C. 在前工序设置质检和缓冲 D. 适当加大批量 正确答案： A C DMRPII的特点是 A. 实现了高度的集成 B. 保证了物料与资金流的统一 C. 统一了企业的经营活动 D. 保证了计划的可行性 正确答案： A B C D排序问题的分类有 A. 按工件加工路线分类 B. 按机器数

45、分类 C. 随机型排序 D. 确定型排序 正确答案： A B C D下列哪些说法是正确的 A. 流程式生产必采用流水线形式 B. 离散型生产是运营管理研究的重点 C. 离散型生产可以间断进行 D. 流程式生产是连续进行的 正确答案： B C D厂址选择的方法包括 A. 评分法 B. 计算机辅助决策法 C. 线性规划法 D. 从至表法 正确答案： A B C以下说法中正确的是 A. 转运批量不等于加工批量 B. 瓶颈的加工批量应该大 C. 非瓶颈的加工批量应该小 D. 瓶颈的转运批量应该小 正确答案： A B C D需求管理主要包括 A. 确定交货期 B. 预测需求 C. 确定需求的来源 D.

46、确定原材料需求 正确答案： A B C生产看板一般包括 A. 存放地点 B. 工件名称 C. 每次生产数量 D. 工件代码 正确答案： A B C D从概念上讲，JIT可做到 A. 工件在加工过程中没有等待 B. 没有等待零件加工的机器 C. 没有无事可干的工人 D. 仓库里面没有存货 正确答案： A C D随着时代的发展，用户需求呈现出 A. 低廉 B. 可靠 C. 个性化 D. 多样化 正确答案： A B C D关于求解关键路线的正确方法是 A. 计算所有路线的时长，找出最长的 B. 计算所有路线的时长，找出最短的 C. 可通过计算节点时间求出 D. 活动最多的路线就是关键路线 正确答案：

47、 A C延期交货带来的影响是 A. 经济损失 B. 信誉受损 C. 计划失效 D. 失去顾客 正确答案： A B C D从至表可用于 A. 厂址选择 B. 生产单位布置 C. 工作地布置 D. 设施布置 正确答案： B C D项目管理的前提条件是 A. 项目可分解 B. 时间可估计 C. 活动有顺序 D. 成本可估计 正确答案： A B C D关于ERP，下列正确的说法是 A. 体现了供应链管理思想 B. ERP的实施很艰难 C. 是大型集成化的管理信息系统 D. 继承自MRPII 正确答案： A B C D下列哪些是生产作业计划的内容 A. 在制品管理 B. 生产作业统计 C. 生产作业准备

48、 D. 生产作业设计 正确答案： A B C下列哪些是JIT的基本条件 A. 适时适量生产 B. 弹性作业人员 C. 质量控制 D. 标准作业 正确答案： A B C属于工艺装备的有 A. 机床 B. 模具 C. 刀具 D. 卡具 E. 夹具 F. 量具 正确答案： B C D E F下列哪些是库存的积极作用 A. 可提高服务水平 B. 可产生购买经济性 C. 有应急和缓冲作用 D. 可产生库存维持费用 正确答案： A B C产值指标包括 A. 商品产值 B. 成品产值 C. 净产值 D. 总产值 正确答案： A C D物流管理的内容有 A. 配送 B. 库存 C. 预测 D. 生产 B、 C

49、、 D、 正确答案： A B C哪些不是传统采购模式的重点 A. 价格 B. 交货期 C. 验收 D. 质量 正确答案： B C DJIT认为浪费包括 A. 废品 B. 零件检验 C. 零件返工 D. 零件丢失 正确答案： A B C D成组生产单元 A. 富有柔性 B. 生产效率较高 C. 具有工艺专业化特点 D. 是多品种中小批量生产的理想组织方式 正确答案： A B D下列哪些是工艺专业化的优点 A. 柔性好 B. 生产效率高 C. 可靠 D. 生产周期短 正确答案： A C以下说法中正确的是 A. 作业计划面向全厂 B. 作业计划面向车间或工作地 C. 作业计划要确定零件的加工顺序 D

50、. 作业计划是长期的 正确答案： B C产品生产过程包括 A. 基本生产过程 B. 附属生产过程 C. 辅助生产过程 D. 生产服务过程 正确答案： A B C D关于节点时间的正确说法是 A. 节点最早实现时间从前向后计算，有多个紧后活动时应分别计算取大值 B. 节点最早实现时间从前向后计算，有多个紧前活动时应分别计算取大值 C. 节点最迟实现时间从后向前计算，有多个紧后活动时应分别计算取小值 D. 节点最迟实现时间从后向前计算，有多个紧前活动时应分别计算取小值 正确答案： B C对象专业化形式的优点是 A. 管理简单 B. 运输成本低 C. 生产周期长 D. 加工路线长 正确答案： A B

51、以下说法中正确的是 A. 生产率可以小于消耗率 B. 生产率一定要大于消耗率 C. EOQ假设库存补充是瞬间的 D. EPQ假设库存补充是缓慢的 正确答案： B C DMRP的输出信息有 A. 库存状态记录 B. 外购件需求计划 C. 零件投入出产计划 D. 原材料需求计划 正确答案： B C D生产过程的均衡性要求 A. 在相等的时间里完成大体相等的工作量 B. 保持生产负荷均匀 C. 平行作业 D. 连续作业 正确答案： A B大力提倡的产品设计方法是 A. 标准化 B. 微型化 C. 系列化 D. 通用化 正确答案： A C D关于虚活动的正确说法是 A. 虚活动消耗资源 B. 虚活动不

52、需要时间 C. 虚活动是事件 D. 虚活动仅表示活动的先后 正确答案： B D关于瓶颈的正确说法是 A. 可移动的 B. 位置固定 C. 不可消除的 D. 可消除的 正确答案： A C设备调整时间包括 A. 内部调整时间 B. 调整检查时间 C. 外部部调整时间 D. 清理时间 正确答案： A B C下列哪些是正确的说法 A. 原材料是独立需求 B. 配件是独立需求 C. 零部件是独立需求 D. 产品是独立需求 正确答案： B D以下关于排序说法中正确的是 A. 多台机器的排序一定复杂 B. 不一定要求出最优解 C. 工件和机器越多，排序就越复杂 D. 单台机器的排序不一定简单 正确答案： B

53、 C关于MRP，下列正确的说法是 A. 总需求减去现有数和预计到货量为净需求 B. 计划发出订货量与总需求相等 C. 计划发出订货量与净需求相等 D. 预计到货量是已下达订单产生的 正确答案： A C下列是影响生产单位构成因素的有 A. 协作水平 B. 产品 C. 劳动力 D. 规模 正确答案： A B D库存的形态有 A. 低值易耗品 B. 在制品 C. 产成品 D. 原材料 正确答案： A B C D库存总费用包含 A. 数量价格折扣 B. 库存保管费用 C. 订货费用 D. 购买费用 正确答案： B C D判断题：零部件标准化可减少零件的差异性（ ） 错误 正确 正确答案： A砖瓦厂应该

54、靠近原料产地（ ） 错误 正确 正确答案： A面向顾客的产品设计追求的是易用性和易修性（ ） 错误 正确 正确答案： A采用第三方物流的主要原因是专注于自身的核心业务（ ） 正确 错误 正确答案： B非瓶颈资源上节省一小时也是有意义的 （ ） 错误 正确 正确答案： A物料清单文件含有提前期信息（ ） 正确 错误 正确答案： B库存不仅浪费了资源，而且掩盖了管理中的各种问题（ ） 错误 正确 正确答案： A非瓶颈资源允许闲置 （ ） 错误 正确 正确答案： A 甘特图可用于生产作业监控（ ） 正确 错误 正确答案： B精益生产方式以JIT为核心（ ） 正确 错误 正确答案： BJohnson算

55、法适用于只存在一台机器的环境（ ） 错误 正确 正确答案： A服务业不制造实体产品（ ） 正确 错误 正确答案： B在网络图中，关键路线是时间最短的路线（ ） 正确 错误 正确答案： B项目管理可用于开发新产品（ ） 正确 错误 正确答案： BJIT认为库存、质量检查都是不增加价值的活动，所以应当消除（ ） 正确 错误 正确答案： B供应链管理的中心始终是为了降低成本（ ） 正确 错误 正确答案： BABC分类法是按照物品的单价高低进行的 （ ） 错误 正确 正确答案： A指数平滑法也是一种加权移动平均法 （ ） 正确 错误 正确答案： B啤酒厂应该接近市场（ ） 错误 正确 正确答案： A基

56、础研究是探索新规律、创建基础性知识的工作（ ） 正确 错误 正确答案： B流水车间排序问题是指所有工件加工顺序都相同的排序问题（ ） 错误 正确 正确答案： A大量生产的特点是品种多、产量大（ ） 正确 错误 正确答案： B约束是指实际生产能力小于或等于生产负荷的资源 （ ） 正确 错误 正确答案： B产品构思的源头来自于开发者的灵感（ ） 正确 错误 正确答案： B主生产计划说明哪些物料何时出产多少（ ） 正确 错误 正确答案： B服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展（ ） 正确 错误 正确答案： B库存控制的目标只是要降低库存维持费 （ ） 正确 错误 正确答案： B】加工装配式生产是离

57、散型生产（ ） 错误 正确 正确答案： A不同用户对同一种产品在要求上没有多大差异（ ） 错误 正确 正确答案： A甘特图也适用于复杂项目（ ） 错误 正确 正确答案： AJIT提倡零库存和质量零缺陷（ ） 正确 错误 正确答案： B相关需求是可控制的需求（ ） 正确 错误 正确答案： B专用产品是指按标准设计生产的产品（ ） 正确 错误 正确答案： B产品开发是企业竞争战略的核心（ ） 正确 错误 正确答案： B基于时间竞争战略的焦点在于缩短对顾客需求的响应时间上（ ） 正确 错误 正确答案：B新产品开发面临费用高、成功率高、风险大等压力（ ） 错误 正确 正确答案： A产品达到用户满意水平

58、也就达到了立足市场的标准（ ） 正确 错误 正确答案： BDBR是指OPT的计划控制系统 （ ） 正确 错误 正确答案： B备货型生产的产品个性化程度高（ ） 错误 正确 正确答案： AEOQ模型就是要使订货费用最省 （ ） 正确 错误 正确答案： B牛鞭效应是指零售商订货量的波动大大高于制造商订货量的波动（ ） 正确 错误 正确答案： B生产作业计划属于短期计划（ ） 正确 错误 正确答案： BJIT的核心是追求无库存生产（ ） 正确 错误 正确答案： B三点时间估计是在计划评审技术中提出来的（ ） 错误 正确 正确答案： A任何一个环节只要阻碍了企业的有效产出，那么它就是一个瓶颈 （ ）

59、正确 错误 正确答案： B用改变库存水平的策略处理非均匀需求对服务业也适用 （ ） 错误 正确 正确答案： A未来变化莫测，计划跟不上变化，制定战略没有意义（ ） 错误 正确 正确答案： A关键路线是指最短的路线（ ） 错误 正确 正确答案： A汽车流水线是按工艺布置的例子（ ） 错误 正确 正确答案： A地震不属于扰动因素（ ） 错误 正确 正确答案： A库存就是闲置的原材料（ ） 错误 正确 正确答案： A提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险 （ ） 错误 正确 正确答案： A生产是一切社会组织都要从事的活动（ ） 正确 错误 正确答案： B生产能力与生产任务不平衡就无法进行生产计划 （

60、 ） 错误 正确 正确答案： A当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争（ ） 错误 正确 正确答案： A供应链管理的目标是供应与需求同步化（ ） 错误 正确 正确答案： A批量和间隔期成反比关系（ ） 正确 错误 正确答案： B物料通过供应链的速度越快，库存成本就越高（ ） 错误 正确 正确答案： A我们通常所说的“某企业年产汽车30万辆”是按假定产品计算的 （ ） 正确 错误 正确答案： B项目包括一系列重复进行的例行活动（ ） 错误 正确 正确答案： A供应链管理是协调包括采购、生产、配送或服务等的活动（ ） 错误 正确 正确答案： A供应商管理库存需要批发商与零售商共享信息