2022年出生证管理总结范本

1、第PAGE11页共NUMPAGES11页2022年出生证管理总结范本出生医学证明管理制度一、将领取的出生医学证明编号记录存档，还要将签发出去的医学证明按规定统一登记，并有新生儿父母的领证签名。二、报废的出生医学证明不能自行销毁，应定期交回发证单位，做到证孩相符。三、应将颁发时间、数量、证件编号等逐一登记，颁发人应签名，做到手续清楚。四、领证、打证、使用专用章三项工作，不得集中在一个科室或个人。产科负责打证，领取证件及专用章管理均由法人指定的院办主管业务工作专人负责。如因出生医学证明管理不善而导致严重后果，将根据情节轻重，追究其单位法人及当事人的行政或刑事责任。五、出生医学证明应坚持实事求是的原

2、则，根据住院记录及产妇的签字打印。出生医学证明一经发出，一律不得重打或更改。出生医学证明档案管理产房为出生医学证明相关资料管理和归档的责任主体，应按照档案管理的要求进行分类、整理、组卷、归档，编写案卷目录，库存配备，必要的设备做到防盗、防火、防潮、防虫、防尘、防高温等。产房应当按照档案管理的要求，将出生医学证明及其相关资料按首次签发、换发、补发分类进行存档，永久保存。出生医学证明签发制度1.出生医学证明由正、副和存档三部分组成，所有项目要写齐全，字迹清楚、内容准确。2.出生医学证明应当使用规范汉字和符合国家标准的数字符号打印或用碳素笔一次填写，外籍人士的部分信息可用英文。3.审验新生儿父母有效

3、_原件，根据出生医学证明首次签发登记表签发。4.若领证人不是新生儿母亲，还需提供新生儿母亲签字的委托书以及领证人有效_原件。出生医学证明废证管理加强废证的管理，严格控制废证率，要建立废证登记本，认真登记废证编号、作废原因、登记日期、相关信息，并在三联上分辨标识作废，上报上级部门。出生医学证明信息管理产房信息统计、汇总、审核并逐级上报。按照上级的要求填写出生医学证明当年申领数、首次签发数、废证数等信息，要正确理解各指标的含义及指标间的关系并认真填写，各指标不得出现空项，没有收据的填“0”，认真审核后汇总上报上一级管理机构。出生医学证明印章管理产房必须落实专人管理出生医学证明印章，严格实行证章分别

4、管理。出生医学证明正页、副页和存档分别加盖出生医学专用章，要使用红色印泥，清晰端正，不得涂改，不得盖其它印章，签发机构加盖印章前必须认真核实出生医学证明的信息，严禁在空白出生医学证明上盖章。出生医学证明出入库管理制度医院出生证明管理部门落实专人保管空白出生医学证明，存放环境整洁，相对湿度不超过_%，温度-5-40，无腐蚀性气体，通风良好，防潮、防虫、防火、防盗等措施齐全。接收证件入库时至少有_个管理人员在场验收，确认无损坏，按清单核实数量、编号，填写入库登记本，无误后入库。落实专人负责出库工作，规范发放程序，完善领取手续，核实领取人员提供的单位介绍信、有效_件，证件发放人员和领取人员分别在领证

5、出库登记本上签字确认。2022年出生证管理总结范本（二）_年出矿队紧紧围绕“安全第一、设备第二、生产第三”、“先安全、后生产，不安全不生产”这个安全管理中心，紧紧围绕_年工作目标和任务，建立健全安全生产长效机制为目标，注重以稳定求发展，加强自身建设和内部管理，严格落实安全生产责任制，营造了浓厚的安全氛围，通过不断创新安全生产工作思想和手段，不断完善内部防范机制，圆满完成上级交给的各项任务。一、建立健全各项规章制度。一是根据矿安全工作会议的要求，结合本单位工作实际，制定了_年安全环保工作安排、_年安全环保工作安排、职业健康安全、环境管理目标与指标、安全生产奖惩办法、_年环境保护工作安排、_年消防

6、安全工作安排、安全生产“党政同责”“一岗双责”规定、班组安全百分制考核规定、保命守则、安全生产约谈问责制度等_项制度，并制定了安全生产目标责任书，从队长、副队长、安全员、班组长到岗位职工，层层签订了该责任书，结合实际精细化管理补充完善了日常管理规定。二是细化各项考核及奖励，针对值班干部、班组长、岗位职工，在劳动纪律、考勤、安全考核、设备使用、维修管理、企业文化、基础资料、6s管理、安全隐患共_个方面进行细化，建立了设备百分制考核细则考核采取日统计，周汇总，月考核的方式，每月汇总后。二、开展岗位危害辨识，实行全员风险管理建立危险源管理档案，做到预评预测每月评价一次。我队首先由各岗位进行自身辨识，

7、根据各工种作业性质及现场实际情况，认真的分析和辨识出本岗位存在的各种危害，及时采集、整理、归档，通过辨识使每个岗位职工都清楚了解本岗位的危害风险及主要的危险源，使岗位职工明确在整个作业过程中的安全注意事项及如何杜绝避免人身事故的发生。由队安委会成员根据职工自身辨识的结果，在现场对他们的标准化操作及执行情况进行逐项的跟踪检查，对于操作不标准，与本岗位危害辨识所抵触的一些不安全的操作行为及时进行纠正，并记录在案，每周进行通报。通过这种方法，使职工都能在本岗位上养成良好的操作习惯，杜绝野蛮操作，通过各岗位实施危害辨识的方法，杜绝人身及设备事故的发生，另外每季度对岗位危害辨识进行一次全面的抽查，对于新

8、发生的一些危险因素及时添加到危害辨识中，使危害辨识真正起到指导职工标准操作和按章操作的作用。三、以安全标准化为抓手，重点做好现场6s工作。一是做好现场文明生产工作。主要集中在各出矿穿脉及主要卸矿道的道路不平整，坑坑洼洼，积水多，各运矿穿脉及振放台板_淤泥多，水沟不畅通，经过队安委会成员多次现场检查，对四个班组的文明生产进行了划分，各班组对所在的文明生产区域按照机车的作业区域进行了划分，使全队责任区划分到人，经过一个月的努力，使作业现场文明生产达到了安全生产标准化的要求。二是做好现场洒水降尘工作。每周定期对洒水降尘装置进行检查，对洒水不利的喷头及时进行更换。四、正确处理聚矿沟中高位卡堵，减少安全

9、风险。一是必须要在处理时进行认真观察确认，有卡堵不稳或有掉毛现象的不处理；二是必须要有值班干部、安全员、班组长在现场进行监护，无监护人员不能处理；三是一个圆班内不允许重复处理；四是处理聚矿沟中、高位卡堵时相邻穿脉的作业必须全部停止；五是处理卡堵要经过值班干部、安全员、班组长、_工的多方确认，发现有卡、堵不稳定时，必须先震炮后观察确认稳定后，方准作业。除此以外，每月要向相关领导上报即聚矿沟的处理位置及实施措施，经过相关领导的批示后，择机处理。五、严格危险作业、特殊作业及非常规作业审批许可制度。井下动火作业，严格按照铜矿峪矿井下动火作业审批管理规定履行审批程序，三级动火由主管安全副队长签发动火作业

10、审批表，严格执行现场安全确认程序。危险作业项目，队安委会制定检修方案、安全措施、应急预案，向矿相关科室及矿领导进行危险作业审批，审批后_作业人员进行学习后方准作业，各主管副队长、安全员、班组长必须现场监护。六、交叉作业是我队日常工作中一个常态工作，特别是在二班工作单位多、作业人员多、检查人员多，安全工作很被动，为保证双方或多方的人身安全，避免安全生产事故的发生，要求交叉作业前现场作业人员要与其他作业人员相互告知本单位生产的特点、作业场所存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施，使现场作业人员对该作业区域的安全生产状况有一个很好的把握。七、顶板管理也是我队的一项重点工作，地压显现区、岩石破碎区、

11、巷道顶板是现场安全管理的重点区域，要求安全员、值班副队长、班组长对顶板的检查，每班应不少于两次，第一次在作业前进行，检查后应向作业人员提出安全措施和注意事项，第二次检查在班中或班后进行，主要是复查处理情况及顶板安全程度，并将检查结果报告有关领导和井下值班人员，并填写好记录。在地压区域、岩石破碎区域，作业前班组长和作业人员必须认真检查巷道顶、帮矿岩情况，发现问题妥善处理，确认安全方准作业。作业现场的人员负责作业过程中的顶帮检查，及时处理作业面顶帮岩石，以防冒顶、片帮伤人。撬毛时必须由两人以上同时作业，不准单人作业，作业面_后未经检查，撬毛作业人员不得进入。作业时要严格执行现场安全确认程序，值班副

12、队长、安全员要现场跟班监护，发现大面积冒顶危险征兆，应立即_人员撤离现场，并及时上报。特别是二次破碎后，作业人员要对现场进行二次安全确认。由主管安全副队长负责地压管理工作，经常进行现场实测，掌握地压情况和陷落区活动规律，做好预测、预报工作，出现通天或半通天斗应停止出矿，并向有关领导和科室汇报。八、齐抓共管，构筑安全防线为加强安全教育活动，落实安全责任，制定了安全教育培训计划，编制安全培训教材，内容包括安全知识、事故案例、铲车铲矿投矿技术知识等，为搞好职工安全教育培训创造了条件，由一名副队长、一名班组长为职工上安全课，传授安全知识，增强职工安全意识，教育引导职工遵章守纪，规范操作，为安全生产打下

13、坚实的基础。利用周四停产时间，队指派有经验的师傅带领3_名新工人到作业现场进行专门的培训练习，使他们能够尽快的适应新设备的操作技能，尽快成长为队里的操作骨干。一是职工教育到位。在安全培训方面，我们认真分析查找职工所需的技能技术和安全知识方面的内容，采取“职工缺什么学什么”的态度，认真_各类安全培训。一方面开展事故警示教育活动，通过对事故案例的分析进一步提高职工安全意识；另一方面对重点岗位职工及新工人进行安全培训教育，让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律，作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措，有关事故案例等，通过培训教育获得安全技能和自我防护知识。二是人员管理到位。加强班组危险人员管理

14、，由各班组评选当月的危险人员，通过排查、帮教、转化安全生产上的“危险人”，即不懂安全知识的“糊涂人”，盲目蛮干的“鲁莽人”，图省事、怕麻烦的“懒惰人”，受批评、受处分的“情绪人”，经过工作谈心、安全教育、更换岗位，加强对“危险人员”的监督监护，使他们的安全意识进一步提高。三是班组建设到位。加强班组的安全标准化管理，制定班组建设各项管理制度，进一步增强了班组长和作业人员的安全责任心，激励了作业人员安全生产的积极性、能动性，形成了以“班组长全面负责，成员之间互相监督、共同进步”为核心的班组安全生产文化和价值观，积极倡导学习安全技能、提高安全技能的良好风气，全面提高了班组建设水平。四是现场管理到位。

15、在现场管理上我们严格按照现场标准化要求作业，干标准活、干质量活，依靠班组安全百分制考核规定，做到了现场标准化与职工安全奖、与值班干部和班组长资金挂勾。通过推行作业现场“五分钟、十分钟6s活动”活动的开展，调动职工全面参与6s管理的积极性，强化职工的思想意识和责任感，达到提高职工安全生产的目的，有效促进管理水平的提升。九、开展操作规程“学、背、用”活动。认真吸取安全事故的教训，全面提高职工的责任意识，充分利用班组安全会议、队每周安全活动_职工学规程讲一起事故案例、“学规程、背规程、用规程”的活动，积极_职工认真学习操作规程和岗位标准化相关要求，加强职工安全培训教育，不断提高职工安全和技术素质，杜

16、绝违章作业和野蛮操作，敢于制止胆大、冒险、侥幸人员，严格按规程作业。在安全活动上抽查_名职工背诵本岗位操作规程、抽查_名值班干部、班组长背诵岗位安全责任制，值班干部、班组长、安全员加强班中抽查工作，通过开展“学规程、背规程、用规程以及岗位标准化相关知识”的活动，在日常工作中坚持做到工作标准、操作标准，不断提高工作质量、操作质量、作业质量，以此引导员工上规范岗、干标准活。十、进一步完善应急救援体系，建立作业现场应急处置方案。一是设立应急救援_机构，队长为总指挥，支部书记、主管生产副队长为副总指挥，各值班队长、安全员、班组长为成员；二是建立较为完整的应急救援预案。根据本单位实际情况，制定本单位斗穿

17、冒落现场事故应急处置方案、中毒窒息现场应急处置方案、火灾事故现场应急处置方案、触电事故现场应急处置方案、爆炸事故现场应急处置方案、防洪防汛现场事故应急处置方案、车辆伤害现场事故应急处置方案、拱架支护现场事故应急处置方案等；三是全方位开展应急演练。通过_演练，增强了全体职工处置_的能力和水平。今年_了防洪防汛、斗穿冒落、触电、中毒窒息应急演练，通过演练提高了职工应急反应能力和自救互救能力，确保安全生产。十一、存在的主要问题一年来我队在安全工作上，虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在一定的问题和不足。具体表现在以下几个方面：1、部分职工安全意识淡薄，不能严格按照操作规程去操作，作业过程中

18、仍然有违章、野蛮操作现象，对安全工作重视不够。2、“安全第一，设备第二，生产第三”的思想还不牢固。一些职工在工作中偏重安全与生产，忽视了设备的重要性。3、安全生产考核机制还不够完善，虽然_年度投入了大量的考核资金，但效果不是很明显，有待于进一步完善和改进。十二、_年安全环保工作措施1、全面推行精细化管理，不断提高提升安全管理水平。制定完善各项规章制度，在管理过程中发现问题，找出各方面有待完善的细节，不断解决，使管理在精细中不断改进，在每个关键细节中实现创新，使职工在严格的执行中形成自觉管理行为，全面提高职工素质行为的同时，实施精细化管理，达到管理规范化、程序化、标准化。2、加强安全培训，为精细

19、化管理提供素质保障。采取多种形式开展职工安全培训。主要从理论和实践两方面做好培训工作，理论方面充分利用班前会、周四安全例会和班组安全会议，重点学习各工种的岗位操作规程、确认程序、岗位现场作业标准；实践方面一是开展“岗位练兵”、“技术比武”、“师带徒”等活动，二是现场示范教学，由班长对职工操作方面进行指导，强化按章操作、标准操作，不断提高职工技能技术水平。3、实施隐患排查指标考核制度，每月对副队长、安全员、班长、各岗位职工隐患查处指标进行量化考核。4、加强危险源(点)监控监测工作，对危险源实行专项检查，实行专项管理，严格实行自检自查，并结合本单位、本班组、本岗位的特点，以班组为单位认真查找、辨识岗位、人员存在的危险源(点)和不安全因素