大学生创新创业项目申请表

1、学院大学生创新创业项目申请表项目名称：负责人：（签字）联系 ：负责人所属系：（盖章）中报日期：创业项目项目名称注册资金万元万元法人所属系股东情况描述（内容必须与注册所报材料相符）姓名性别年龄出资额（比例）出资方式备注一、创业团队介绍（简述团队整体实力、创业理念，以及各成员所具有的创业特长、能力等，可加贡）二、企业概述（总字数不少于 1000字，可加页）1、项目简介2、主营业务介绍3、市场前景及盈利模式4、风险分析及应对策略5、自有资金及财务预算6、企业（项目）两年内阶段性、可量化发展目标三、创业声明本项目全体人员均对创业行为所存在的风险，以及国家相关政策、法规有详尽的了解，独立承担民事、刑事责

2、任，对个人发展前途有清醒的认识。愿意接受XXXX学院有关部门的创业指导与管理，确保签订并履行创业孵化园有关协议，希望在学 院的支持下实现创业理想。全体人员签字：四、所在系推荐意见上述等位同学为我系级全日制在校生，在校期间学习、工作、生活情况良好， 无不良记录。创业团队成员均具有创业热情及一定的创业能力，创业内容与我系教 学、科研资源及知识产权不存在矛盾与争议。（其它推荐意见）本申请表及附件内容经我系及相关教师审核内容属实，创业项目具有良好的发 展前景，同意推荐创业。五、评审组意见评审组签字:六、学院主管部门意见附件：创业团队成员个人简历姓名性别出生日期政治面貌民族健康状况学历所属系专业年级现任

3、职务生源所在地EmailQQ家庭地址邮政编码家庭联系人家庭是否同意其创业同意亲属关系联系教育经历：工作或项目经验：获奖及知识产权情况：个人评价：填表说明1、首页“项目名称”为“企业名称）创业项目”。2、本申请表中的“知识产权声明”及“创业声明”均具有法律效应，填表人应仔细阅读 后签字。3、团队人员涉及不同系的，应由相关系在推荐意见项下共同签字、盖章。4、附件“创业团队成员个人简历”作为本中请表的组成部分，由相关系审核。5、已注册成立企业的创业项目，应随本申请表同时提交企业营业执照及法人身份证复印 件，并在申请表封面“负责人签字”处及表内相关项下加盖公司公章。6、申报书应按照模版要求填写，按顺序

4、排列，采用 A4纸普通装订。所有签字项均需手写签字，其它项均应打印。正文部分用小四号宋体，1.5单倍行距。7、本表一式两份。应征入伍高校毕业生补偿学费代偿国家助学贷款申请表个人基本信息（由毕业生本人填写）姓名性别政治面貌出生 年月毕业院校隶属关系A中央B地方学历院系班级所学专业学号就读起止时间公民身份证号码学校地址及本人联 系入学前户籍所在 县（市、区）家庭联 系现家庭地址及父亲姓名及联系方式母亲姓名及联系方式其他亲属及联系方式在校期间缴纳学费情况（由毕业生本人填写）应缴纳学费总金额（元）实际缴纳学费总金额（元）在校期间实际获得国家助学贷款情况（由毕业生向经办银行确认后填写）高校国家助学贷款生

5、源地信用助学贷款贷款本金（兀）贷款本金（兀）贷款利息（元）贷款利息（元）贷款银行名称贷款银行名称贷款银行地址贷款银行地址贷款银行还款帐户贷款银行还款帐户向本人补偿学费方式（只可选择一种，由毕业生本人填写）：存入银行开户银行名称：开户银行帐号：开户银行地址：收款人姓名及联系：收款人地址: 邮政编码:毕业高校审核情况财务部门 审核意见经审查，同学应缴纳学费元，实际缴纳学费元，实际获得国家助学贷款元。签字单位公章年 月 日学生资助管理中心 审查意见经审查，情况属实。根据应征入伍服义务兵役高等学校毕业生学费补偿国 家助学贷款代偿暂行办法有关规定，该同学升匕准入伍服义务兵役后，建议 补偿学费元，其中，代

6、偿国家助学贷款元。签字单位公章年 月 日分管校领导 审查意见上述审查意见属实。签字单位公章年 月 日批准入伍地县级人民政府征兵办公室意见同志积极报名应征，经我办体检、政审合格，批准入伍服义务兵役，入伍批准书号为：，入伍通知书号为：。签字;二联系：年 月 日公早批准入伍地县级学生资助管理中心审核意见经审核，同意办理代偿学费和国家助学贷款手续，建议补偿学费元，其中，代偿国家助学贷款兀0.、单位.签字联系：年 月 日公早：省（区、市）学生资助管理中心审核意见经审核，同意办理代偿学费和国家助学贷款手续，最终核定补偿学费元，其中，代偿国家助学贷款元。签字单位公章年 月 日全国学生资助管理中心审核或备案意

7、见经审核（备案），同意办理代偿学费和国家助学贷款手续，最终核定代偿学费和助学贷款 元。签字单位公章年 月 日说明：1.此表一式两份。一份由高校留存备查；另一份供毕业生履行相应审批程序时使用2.各高校可自行复印（正反面，A4纸规格）。2021年武汉市大学生创业项目资助申请2021年武汉市大学生创业项目资助申请表申请人姓名邓子健身份证号码毕业时间（在校生填写入学时间）出生年月1991年8月毕业学校（在校生填写所在学校）武汉工程大学学历本科性别男专业会计学工商注册时间税务登记证号码91420210MA4KN4LJ8W工商注册地东湖新技术开发区光谷大道 77号金融后台服务中心基地建设项目B4栋1-2层

8、03室231号企业名称（个体工商户名称）趣斗（武汉）娱乐管理企业开户行招商银行武汉分行光谷支行开户行号308521015292企业账号注册资本50万申请人所占股份比例60%经营场所地址东湖新技术开发区光谷大道77号金融后台服 务中心基地建设项目B4栋1-2层03室231号430074联系E-mailQQ号码54426902021年状得资助情况无申请陈述（包括：主营业 务、雇用员工情 况、发展计划、市场前景分析 等，可附页）我们希望建立自己的品牌，有自己盈利模式和盈利能力，提高公司知 名度，积极扩展公司项目，开发新产品并规范流程。使公司拥有f品牌 影响，扩大公司影响范围，达到较好的市场占有率，并

9、向经济较好的地区 扩展。努力打个全国知名的体育娱乐交流平台，并最后完成上市。申请人声明上述内容均据实填写，如有不实自动取消资助资格。申请人签名：邓子健区人社局或学校初审意见：（蛊章）年 月 日市人社局审核意见：（蛊章）年 月 日市财政局审核意见：（蛊章）年 月 日2021年大学生创业项目计划书申报人姓名：邓子健创业企业名称：趣斗（武汉）娱乐管理企业地址：东湖新技术开发区光谷大道77号金融后台服务中心基地建 设项目 B4栋1-2层03室231录页码页码电话:一、申报企业和团队简介 二、创业项目概述三、市场分析页码四、风险分析页码五、资金与财务页码六、企业管理与营销策略页码七、附录页码申报企业和团

10、队简介公司核心成员为4个人主要负责人：邓子健已经毕业的大学生，在校期间担任班长，并且是中国共产党党员。工 作2年半，2年会计，半年销售，有非常丰富的资源渠道。主要职责：公司的财务，人员招募，平台后台的运营管理。核心成员：陈亮5年工作经验，分别在中水六局潜江南水北调项目部工作一年，荆门 市公安局工作三年，武汉信和财富工作一年。交流能力，组织协调能力较较强。主要职责：公司平台的组建和公司管理的一切事宜。核心成员：陈玮专业销售人员负责职责：平台销售，后勤服务，负责大学市场开发核心成员：郭震美国留学四年，前任金融公司总经理，具有一流化国际视野和管理公 司的能力。主要职责：创业顾问，渠道管理二、创业项目

11、概述公司简介公司名称：趣斗（武汉）娱乐管理公司类型：有限责任公司公司宗旨：创新健康娱乐热情主要产品：趣斗APP公司业务：体育娱乐竞技交流服务一、公司战略目标：第一、二年：建立自己的品牌，收回初期投资，积累无形资产，第二年后开始盈利。尽管有健康猫这样的 APP平台，但是我们会 提高公司知名度，使市场占有率最大化。预计本阶段在湖北的市场占 有率达到60%第三、四年：进一步扩展公司项目，开发新产品并且规范流程 使公司拥有一定品牌影响，扩大公司影响范围，为以后占领更大市场 打下基础。预计本阶段在全国的市场占有率达到 20%并向湖北省外 设立分部，向经济较好的地区扩展。第五、六年：对公司进行进一步完善，

12、扩大建设规模 ，随着公司 不断壮大，打造一个全国知名的体育娱乐交流平台，并完成上市。二、消费者特征与习惯：1、消费者特征 我国城乡 居民经常参加体育锻炼的人数百分比明显增加， 人均体育消费水平大 幅度提高，体育锻炼也逐渐成为一种时尚的生活方式。 尼尔森研究发 现：体育人群相对来说具有高学历、高收入、高职位的特点，其家庭 月收入达到10,699元，比非体育人群高出36个百分点；67%寺有本 科以上学历；其中，接近三层是企业管理层人员。不论男性还是女性，增强体质/提高免疫力（男性79%女性73% 是最首要的运动驱动力；其次，男性更多出于个人兴趣 /爱好（54% 而参与运动，女性的第二目标则是减肥塑

13、形（48%。体育人群的消费能力不容小觑，根据阿里巴巴集团提供的数据显 示，今年“双11”当天体育用品的成交额达到 44.57亿元，比去年 同期上涨了 55%成交用户数增长约六成。尼尔森研究同样显示，分 别有80%口 70%勺体育人群表示在过去一年里分别购买过运动鞋和运 动服。他们带动的其他消费还有运动饮料（61%,运动装备（除运动 鞋服外，41%,还有健身卡/会员卡（30%。2、爱秀的运动人群运动成为时尚生活方式的另一个原因是“社交”功能的充分调 动。根据尼尔森研究，“爱秀”已然成为运动人群的一大特点。接近 六成受访体育人群表示，会在朋友圈或微博等社交平台晒出运动照片 或者运动的成绩。如此也推

14、动了运动类APP的兴起，其中“咕咚”下 载率最高，达到21%,其次分别是 Nike+ Running （16%）, Niketrainingclub （7%, Adidasmicoach （7%。尽管80后，90后热衷于在各类社交媒体上秀出运动照片，接近 七成受访者表示，他们更倾向于一个人跑步，而超过九成跑者选择在 户外跑步，其频率为每周2.5次。在过去一年里，跑步一族在运动装备上的平均花费超过900元,在运动服和运动鞋上的花费也分别超过 800和700元。3、参加运动也爱看比赛尼尔森研究发现，参与运动的人很大程度上（超过 8成）也是体 育赛事观众。足球（63% ,篮球（61%和防I泳（61%

15、是观看比例 最高的体育赛事，另有超过半数受访消费者表示过去 1年内观看过羽 毛球比赛（53% 。在足球赛事中，欧冠（39%和英超（36%观看率最高。另外， 中超观众当中有8%勺人在过去一年里去到过现场观看中超赛事。篮 球赛事的观看选择并不多，NBAF口 CB阴别获得了 56%口 34%勺收看 率，其中同时观看这两项赛事的人群比例接近一半（48% 。尼尔森中国区体育产业研究副总裁张霖评论说：“运动热潮在中国只是刚刚兴起，相比发达国家还有不小的差距。拿跑步来说，美国每年举办的马拉松赛事超过 700场，能完赛全马的人数大概是中国的 7-8倍。而在健身市场，中国的健身俱乐部数量不到美国的2成，健身会员

16、的数目也不到美国的1成。从这个角度来看，中国的运动市场 发展潜力仍然非常巨大，从运动装备到运动饮料都是可以拓展的品 类。中国的运动消费者越来越关注自己的运动装备了。运动品牌的细分化和专业化愈趋明显：综合性的体育品牌把产品线根据运动项目越 分越细，而本身专注在某些细分运动领域的品牌也越来越得到消费者 青睐。”“随着中国运动行业不断升温，相关媒体平台将会越来越受到广 告主青睐，其中比较传统的方式就是赛事赞助。 可是从尼尔森研究结 果来看，消费者对各类赞助商的记忆度并不尽如人意。如何充分利用 这一平台，提高营销的投资回报率，是我们需要思考的问题，例如， 抓住消费者的“爱秀”心态，增加运动app和其他

17、相关社交平台的品 牌曝光，帮助在实现有效触的同时，提高品牌记忆度，区隔度和喜爱 度。”张霖进一步补充到。4、消费者需求既然是体育娱乐服务交流平台，其主要目的就是完成客户本生的 需求，通过体育娱乐服务，满足客户身体健康和心理健康的需求，也 要通过交流完成客户物质上的需求。公司概述公司的短期目标：第一阶段：招聘体育爱好者使用平台，加强平台预约的成功率, 举办有偿性体育比赛。第二阶段：公司发展处于上升阶段，通过热情周到的服务树立良好的品牌形象，一方面留住原有的顾客，另一方面开拓新的客源。第三阶段：针对不同的顾客的需求，组织不同样式的体育娱乐比赛。公司的长期发展目标 :占领100%勺客源市场，为消费群

18、 体提供最优质的服务，实现利润的最大化，并完成上市。公司的经营理念：以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体以安全舒适的环境来方便广大消费群体以公益感恩的企业文化来回报广大消费群体公司的企业文化：全心全意的服务于广大体育爱好者群体，让他们在舒适的体 育环境中体验健康和娱乐的真谛。让体育爱好者在强身健体的同时得 到意向不到的回报。产品介绍趣斗app的三大特色：平台第一特色重点突出在“约”，客户可以通过平台设置自己的 特长价格，并将自己的特长售卖出去，在寻找周边好友的同时，根据 好友的特长、根据自己的需求预约好友取长补短完成自己的需求。 通 过此功能有效的给予体

19、育教育资源更多的机遇的同时增强人均体育 素质平台第二特色在于“赛”，赛的特点就是公司根据相同特点的客 户举办一场竞技比赛或客户自发的组建一场竞技比赛， 同时公司向参 加竞技的人提供赞助服务和比赛服务。为了更好的促进客户之间的交 流，公司通过平台组建一系列类似于战场还原体验，真人CG野外宿营等一系列娱乐活动。平台第三特色将于第二期产品中推出的经验值、等级、徽章等虚拟荣誉，线下参加比赛、娱乐，线上获得虚拟荣誉，实现虚拟与现实 的交互。产品主要盈利：平台所有的交易模式都是采用充值豆子的形式交易，1元10豆子，100豆子为基数返现，公司经常举办体育活动和娱乐活动，任何 活动和交易，公司再收取相应的服务

20、费用三、市场分析通过对于国家、省、市及区的相关文件的认真学习，我公司在发 展初期自我定义为线上以互联网为载体，结合学校以及社会体育运动 行业促进武汉市民间体育运动者和运动团体之间相互学习及交流。对于一家轻资产高科技互联网娱乐公司，我们致力于有效利用社会现有 资源结合武汉市各高校人才资源，在促进武汉体育行业积极发展的同 时给予高校体育行业人才更多的实习以及工作机会。 我公司长远发展 目标有望为武汉体育行业贡献出自己的活力， 让更多的民间体育爱好 者“从看体育到玩体育，从玩体育到懂体育”的演变，为我省能成为 体育强省奉献自己的活力。我们通过对在武汉市核心地区体育场馆附近人群超过万份的问卷调查的分析

21、以及总结得出一下结论：消费人群是社会所有体育，电子竞技和户外休闲爱好者。基本 不受年龄和身份限制。消费者分析：通过对于问卷调查记过的分析，消费者可按年龄大致分为三类进 行分析。年龄区间在6-18岁的人群。此类人群处于智力开发以及身 体机能生长阶段的关键期。应以培养体育素质和学习体育 知识的角度出发。同时通过正规的友谊比赛培养其自信心 和面对挫折的毅力。此类人群可以充分的利用我公司的教 练平台功能，达到以上要求。年龄区间在18-40岁的人群。此类人群主要包括大学生和 刚刚进入社会的白领。此类人群更多的需要在正规的运动 环境中展现对于竞技运动的热情。结合我公司的“约战” 功能，可以为此类人群提供规

22、范的竞技运动环境，很大程 度减少了因为比赛不公平给运动员带来的矛盾以及冲突。 同时增加了比赛双方的进取心和满足感。年龄区间在40岁以上人群。此类人群可以通过我平台自己 或者与家人一同参与更多的户外休闲活动。在达到身体所 需运动量的同时，增加家庭幸福感或者扩大自己的朋友圈。趣斗（武汉）娱乐管理SWO疥析SWO分析优势S多元化的O2O本 育娱乐活动以及相关产 品的销售，全方位提供 专业化服务。让互联网 发挥最大优势，还原最纯粹的体育生活。劣势W缺乏成功的案例 用于借鉴，缺乏资金和 专业技术人员。机会O体育行业拥有较 大的客户基数，而同类 产品较少，市场竞争较 小威胁T单一的体育竞技 平台有较高的市

23、场保有 量SO战略以全新的体系和 理念，迅速的占领大面 积市场ST战略利用体系的客户 个人系统及互动平台保 留客户WO略用体育娱乐活动产生的实际数据进行详细精准分析WT 战略分析其他平台来相应制定我们的发展方向四、风险分析经营风险就是指在资本经营活动中所遇到或存在的某些不确定 因素造成的经营活动的经营结果偏离预期可能性的风险。就目前而 言，本平台经营活动中可能出现的风险大致可总结为：市场风险、技 术风险和财务风险。一、市场风险及对策1、市场风险在该平台创立阶段及经营过程中，该平台可能会存在下列的市场风险：消费者对该平台认知程度低，达不到该店营销目标所要求的 知名度。其他企业争相模仿2、对策针对

24、达不到营销目标所存在的风险，该平台将主要把广告等 宣传活动做到位，再大力招聘兼职者的人数，大大提高客户的成功预 约度加强线下服务，完成客户的体育需求，抓住客户群体建立和完善市场信息反馈体系，定期在学校职场进行市场调 查，及时把握市场变动的趋势，把握好消费者倾向。二、技术风险及对策该平台尚处在创业初级阶段，在平台的设计和市场的要求方面还 无法达到最完美的结合，同时在平台推广或经营过程中出现的设备低 劣，技术人员的素质可能导致一定的技术风险。因此，对于这些技术 风险的解决对该平台发展也是至关重要的一个环节。三.管理风险及对策平台刚成立，成员相对缺乏对平台管理经验以及科学决策能力， 不能对市场和管理

25、有良好的认知和实践。因此，对于这方面风险的解 决需要人员不断去企业平台学习深造， 并运用于实践当中，这样方能 使公司可持续发展下去。四、财务风险及对策成立初期，前期注入资金较少，信誉度比较低，在融资方面可能 会存在资金不能及时到位等问题。故需要：1、合理确定资本结构，控制债务规模。2、记录每天实际开支，监督费用的使用情况，使资金合理运用 合符公司运营的规划。制定有效的成本计划，作出准确的费用估算和 预算。3、融资时我们要签订合同，严格规定双方的权利和义务。4、加强资金管理，降低人为财务风险，尽量达到最合理的资源 配置。5、提高财务风险意识，降低主观意识中的财务风险。6、要以财务为核心，形成服务

26、、消费、财务、市场、等各环节 之间的统筹协调。五、资金与财务一、融资战略1、金融资本主要用于平台推广、人员招聘、购买器材、发放工资、宣传费用等。2、资金来源为了满足公司的正常经营活动，合理配置资金结构，减少公司举债经营中可能发生的经营风险和财务风险。依据财务报表分析公司第一年度资金主要来源有：公司处于创业阶段，相当一部分资金依赖自有资本，所以大部分资金通过创业者自筹获得。二、第一年成本支出预算计划成本预算表（单位：元）平台建设30000场地/年40000基本设备20000职工薪酬/6个月60000推广费用130000合计280000六、企业管理与营销策略利时回部组织结构图企业管理：一、项目实施

27、与管理机制为了确保项目的顺利实施，做好组织协调，保障项目研发进度和质量，公司严格执行项目管理程序，从项目组配置到项目考核，公司目前的项目实施与管理机制较于科研单位或高校，更加灵活、可控。公司项目组织结构与管理机制如下：项目 经理设计组实施组思:%米购组财务组A11a综合办外部 专家组内外沟通，确认需求，重要技术疑点澄清关键技术研发方案确认，关键技术路线事项节点把控 施工质控，进度把控，外协监督，安全监督 过程管控，成本控制，系统联调 内验过会，外验组织，申报知产项目管理领导小组项目组织架构图功能型组别结构：公司拥有强大的项目团队与较完善的管理体系,根据功能与业务划分职能组；强矩阵式管理模式：以

28、项目组模式构建项目团队，并以项目经理牵 头组织项目各项工作与任务；key Person负责制：各职能组关键人的设置，便于项目对内的质 控及问责，也便于实现对内的全方位考评；广泛的绩效考核评价体系：实行360度考评，围绕任务与合作进行 自上而下及自下而上的考评，确保评价及时、客观，促进良性循环； 严格的智库考评指标：历史项目经验积累与实践，在历史的肩膀上 为现行项目服务、把关；内部验收为基础要素的结项流程：内部验收要求每个节点与里程碑 合格，同时设立高于外部验收标准的对内验收标准， 便于项目管控的 落地。止匕外，内部验收成果不仅涉及质量控制、进度控制等一般考评 点，对风险控制、智库积累等也进行足

29、够的关注。二、公司主要管理制度公司将建立涵盖公司管治、营运、建设、财务和行政人事等各方 面的完整的内部控制系统，为公司实现经营目标、规范管理和财务报 告可靠提供合理的保障。公司还将根据内外部环境的变化持续对相关 内容进行修订和调整，以保证其设计的合理性。主要包括以下五个方 面内容：公司治理规则人力资源管理制度 财务管理制度行政及综合管理制度业务管理制度：营运工作管理手册、工程项目管理手册三、员工的激励机制情况公司实行人性化的管理制度，营造宽松、奋进、和谐的工作环境， 同时为员工提供众多的福利和保障，一方面使员工能够感受到公司的 温暖，另一方面使他们安心本职工作并充分施展自己的才华。公司拟采取的保障措施如下：建立公平、公开、公正的绩效考核体系；除五险一金外，增加与工龄挂钩的商业保险；实行高管和关键人员年薪制，使收入有可能超过业界平均水平； 公司未来将制定股权激励机制，增加核心技术人员的持股数量。公司除提供上述的各项福利以外， 更关注员工的职业发展，鼓励 员工在公司的指导和帮助下制定个人的职业发展计划。 人力资源主管 部门会在对每位员工的实际情况进行综合考察的基础之上， 为每个员 工进行职业生涯规划和专业能力的标准