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文档简介

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年人力资源主管个人工作总结人力资源部在做好基础性工作的同时,积极探索人员开发与管理,不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,经过进一步的研究和学习,对于政策的掌握、沟通技巧方面以及办事能力上感觉有一定提升,逐步摸索出本部门的一些工作思路。对_年人力资源部的工作做如下总结:一、人力资源基本情况1.北京帝园商城在职职工_人,正式职工_人,合同工_人,女职工_人,男职工_人。离退休职工_人。2.在职职工学历情况:研究生以上_人,本科_人,专科_人。3.本年度企业为符合退休条件的职工办理手续_人次。4.本年度去世退休职工_名。二、做好人力资源管理的基础和日常

2、工作1.按规定及时办理了社保登记证更换、工资总额申报工作;按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。2.为公司新调入及招聘的员工办理劳动用工手续,对于离职调出的职工及时办理相关手续。3.完成核定_年职工缴费工资基数的工作,按规定核算职工_全年收入,合法缴纳社会保险。_年度企业支付的职工社会保险部分费用达_万。4.及时计发员工工资及各项福利,按照YCYA规定的时间按时完成核算工资工作,确保下发时间。5.及时完成在职和退休职工的社会保障卡下发,更方便职工看病就医,提供相关手续等信息方面的咨询、定点医院变更业务以及因社保卡下发衔接过程中的医疗费用报销。6.今年_月份北京市对最低工资标准做出

3、了上调,企业按照北京市人保局发布的_年最低工资标准调整方案中的规定,及时调整了长期病假职工的工资,保障了职工权益。7.本年度去世退休职工_名,在_月份及时办理了其丧葬费的申领。8.另外企业退休职工对一些业务提出的问题都给予了解答或完成了办理。三、着手进行绩效考核与评估,客观、公正、合理地反映职工表现,力图激发员工潜能和工作热情。本年度尝试进行了中高层人员的绩效考评工作,对进一步探索人力开发及管理开了头。四、完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。1.根据残疾人联合会对企业安置就业方面的规定,及时完成了按比例安置等工作。2.社保对企业进行_年度社会保险缴费基数及缴费人数的稽核工作,按照稽核

4、部要求提交各项材料,其中包括参保单位_年缴费情况检查表及参保单位(_)年度职工缴费情况明细表,配合完成检查工作。3.完成企业领导临时指派的其他工作任务。五、_年工作计划1.确保本部门基础性工作的完成。2.加强本部门管理方面的学习,更深入人力开发工作,对于_年进行的干部绩效考评工作要做好总结,更近一步。3.将企业人员储备作为一项长期工作开展下去。4.接触企业人力资源管理考试,进一步深造。2022年人力资源主管个人工作总结(二)时光如梭,转眼间_年已经结束,新的一年开始了,很感谢来自于公司领导和同事对我的关心及工作上给予的支持和配合,本人的工作岗位是人力资源主管,主要负责:招聘与培训这两个人力资源

5、模块的工作,现对工作总结如下:一、工作总结1、招聘为了保证人员的及时到岗,提高招聘员工层次,人力资源部与前三大招聘网站建立了良好的合作关系。招聘工作是人事工作的一个重要内容,需考虑公司的招聘本,各部门的用人要求。在招聘工作中,权衡应聘人员的学历背景、工作背景、稳定程度等方面的因素,对应聘人员进行初步简历甄选与面试,推荐给公司的用人部门,经用人部门面试考核后入职。_年度成功招聘_名新员工,目前在职_人,员工适岗率超过_%,人员稳定程度相对比较高,目前,_岗位、_岗位、_岗位人员已成为公司核心员工。2、培训新员工入职是了解“不以规矩,不成方圆”,入职后,认真学习并深入理解公司的各项规章制度,不仅规

6、范自已的行为,在招聘新人后,给予宣讲和指导。让每一个加入_公司的员工都能尽快了解公司,并融入于这个集体,让新员工入职后有强烈的归属感。人力资源部与各部门负责人沟通,安排本年度培训课程表,提高员工业务水平,共举办培训20场,培训约_人次,公司人均课时为:_小时/年,培训满意度为_%。二、工作中存在的不足和明年工作改进建议1、培训:(1)培训课时不够,目前培训周期为二周一次,为了更好的达到培训目的,在不影响各部门正常工作前提下,年终提前做好下一年培训计划;(2)培训质量有待提高,培训后要与员工沟通,了解大家的想法与需求,改进方法,加强内部中工作培训,以业务知识为主,管理知识和职业素能为辅;(3)分公司培训,总、分公司之间多交流,总公司人员可利用出差时间为分公司人员做相关培训;(4)采用其它技术手段,引用外脑,聘请专业人士来为大家做培训。2、员工关系:(1)这个明年新的工作模块,目前公司的员工活动以会餐为主,其它活动较少;人力资源部协同总裁办多组织公司联谊、比赛等其它活动,提升企业形象,表达公司对员工的关爱之情,联络员工之间的感情,增加企业凝聚力;(2)人力资源部要不定期与员工沟通,了解员工的真实想法与需求,为大家更好

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