2022年季度工作总结汇编8篇

1、第 页2022季度工作总结汇编8篇季度工作总结汇编8篇总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回忆、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，快快来写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？以下是我为大家整理的季度工作总结8篇，欢送大家分享。季度工作总结 篇1本年度，我校在“平安校园创立成果上，认真按照区教育局，亭江学区文件、会议精神，把“平安无小事，时刻保平安作为各项工作的出发点和落脚点，在狠抓落实上下功夫，扎实开展了学校平安工作，现总结于下。一、完善制度，落实责任我校结合实际，制定并完善了针对性和操作性比拟强的用电平安、消防平安、值班、门卫管理、食品卫生平安管理、集

2、会和大型活动平安管理、平安隐患整改、平安报告等制度，还制定了火灾事故、突发事件、被盗案件、食品中毒事件、防台风、等方面的应急处理预案，并将相应的平安制度的执行责任一一落实到学校校长、教导主任和全体教职工，形成了人人有责任、人人有担子的平安管理体系。为了使全体教师树立“人人都是平安工作者的思想，主动把学校平安工作与各自的实际工作结合起来，增强“平安第一，预防为主意识，在思想上建立起一道平安防护线，我校在与全体教职工签订?平安工作目标责任书?的同时，制定了平安工作责任追究制定，明确了各类人员的平安责任，特别突出执行平安责任的奖惩措施，做到了制度建立、责任明晰、奖惩清楚，保证了学校平安管理无一真空、

3、无一漏洞。二、着力硬件，完善设施在xx区教育局领导的关心与支持下，20 xx年暑假我校投入x万余元对教学楼的内墙进行修缮、彻底解除了校舍方面的平安隐患。20 xx年x月我校在原有红外报警安防系统的根底，再次投入xxx余元，增加了一套视频监视系统，大大增强我校平安防盗工作的有效性。三、加强检查，排除隐患我校属典型的农村小学，针对农村学校平安事故的薄弱环节，学校突出加强了学校平安防范，始终如一地坚持定期和不定期的平安排查、防范制度，以确保万无一失。一是开学前一周，学校平安工作领导小组开展校园平安大检查。在检查中，明确检查范围、重点，对学校校舍、教学设备、消防设施、等逐一进行全面检查，确认无平安隐患

4、，并经相关检查人员签字后，方可在开学时投入使用。对检查出的平安隐患，学校立即组织整改，以确保开学时正常使用。二是加强常规性的平安检查。学校对重点平安部位，强化警钟长鸣意识，做到了时时检查、处处留心，严加防范。学校建立并严格执行了每月定期检查制度，并详细记载检查情况。对检查中发现的问题或平安隐患，学校立即采取措施，切实整改。三是学校建立“平安月查报告制度。为了强化平安工作督查与整改，学校平安工作领导小组坚持每月底对校园平安进行了全面、认真、细致的检查，检查范围包括制度落实情况、各平安责任人执行情况和平安隐患排查等方面，检查后及时向区教育局填报了学校平安工作情况。四、平安教育，常抓不懈在狠抓平安管

5、理的同时，我校针对农村学生平安意识差的问题，将平安教育作为中心任务，注重学生平安意识的提高和良好平安行为的养成，从根本上防止人为平安事故发生。一是我校通过周一升旗仪式“国旗下讲话、黑板报、校园宣传橱窗，各年级各班利用早会、班队活动等，对学生进行新?小学生守那么?、?小学生日常行为标准?、?中小学生礼仪常规?、?预防未成年人犯罪法?等平安知识教育外，还开展了形式多样的平安教育活动，如“全省学校消防平安知识竞赛、“119消防平安疏散演练、“自办平安手抄小报评比、结合全国禁毒宣传日聘请综治副校长为师生“以案说法开展禁毒教育、观看平安教育图片展等多种形式，提高学生的平安意识。二是加强家校联系，共同做好

6、学生的平安教育与管理。我校除了要求教师上门家访外，在每次长假还印发了?给家长的一封信?向家长及监护人宣传了学生校外平安考前须知、家长如何管理好子女在家庭的各种平安行为及学生校外平安的防护措施，增强了学生家长重视子女平安的自觉性和防范意识。并及时收回回执，做到回执回收率100%。三是强化养成教育。为了培养良好的学风，确保校园无平安事故，我校制定了争当五好文明礼貌好、平安行为好、遵纪守法好、学习习惯好、勤俭节约好教育活动，重点抓了交通平安教育、上下楼道“轻声慢步，文明谦让教育、课间活动“四不教育不追、不跑、不打、不闹、放学路上“八不教育不在放学路上逗留，不乱买零食吃，不损坏群众物品，不进电子游戏室

7、和网吧，不与社会闲杂人员或外校生结伙，不私自下河游泳，不准打架斗殴，没有经过家长的允许不到同学或亲戚家等。为了发挥学生的主体作用，学校还以班级“流动红旗竞赛为杠杆，文明劝导队员对学生早晨上学、课间纪律、上下楼梯、交际礼仪等实行自主管理、评价，逐步让学生从“要我这样做转变为“我要这样做，让良好的行为习惯内化为学生的自觉行动。通过以上努力，我校实现了校风校纪明显好转，学生中无“大欺小现象，学生遵纪守法率达100%；学校无校舍、教学设施等方面的平安隐患，无火灾事故，无入室盗窃事件，无治安问题，无严重体罚和变相体罚学生事件。全年，我校无一例平安责任事故。季度工作总结 篇2这个对我来说全新的领域里，我感

8、到自己在产品知识的欠缺和对这个行业的规那么的陌生.于是我从对的产品开始了解，现将我这一年来的实习工作总结如下：在销售过程中我的感悟是所有的销售都是相通的，只是销售的产品不同而已，所以我们在掌握产品知识的以后，如何让自己的销售技巧提高。我觉得在几天的实习中我总结出如下几条：1、精神状态的准备。在销售的过程中，如果销售人员有一个好的精神状态，就会给顾客一种积极的、有活力的、上进的气氛，那么这种积极的上进的情绪总会影响到客户，从而，让顾客感到自己得到一种情绪感染，那么才能顾客在我们的门店里多留些时间，总能他挑选一款适宜的衣服。精神状态的表现还从我们的仪容仪表表现出来，具备一定礼仪知识的销售人员，才能

9、让顾客感觉到品牌的价值，因为在看一个品牌的时候，我们的销售人员就是直接表达我们品牌形象的，所以销售人员素质的提升，也是品牌提升的一个重要的标志。精神状态好的好的销售人员，成交的机率大很多。2、身体的准备，如果我们有一个好的身体，我们才能保持旺盛的精力，才能更好的工作。这段时间，在卖场里的站立效劳，让我感觉到很疲惫，所以我才更能体会到有一个好的身体，才能让我们更好的全力以赴的工作。所以强健的体魄还是一个有活力有朝气的团队所必备的。3、专业知识的准备。在接待顾客的时候，由于我对产品的知识的不熟悉，在顾客要一件中号的毛衣的时候，我不能把中号的衣服拿给顾客，因为我不知道中号是几号，在我手忙脚乱的时候，

10、店长把中号的衣服拿给顾客，销售结束后，店长告诉我毛衣32号是小号，34号是中号，36号是大号就是这么一点小小的产品知识，表达的就是你是一个新手，你不懂，顾客就不会和你购置。因为你不能把适合他的产品提供应他。所以产品知识在销售中是很关键的。4、对顾客的准备。当我们了解了相关的产品知识的时候，就是我们掌握销售的第一部，让自己的销售业绩提升还需要我们对顾客的性格，穿衣风格等的了解，只有我们对顾客掌握的越多，我们就能更能把握顾客的心理，和顾客建立一种和谐的关系，创造一种轻松休闲的购物环境，善于倾听顾客的每一句话，然后分析顾客是否有购置的意向，推荐适合他的衣服。在实习中店长的一次销售，让我感觉到对顾客了

11、解才是轻松销售的关键，一位顾客在试穿一件衣服后，店长为顾客把穿在身上的衣服整理好来，让顾客感觉到他很受尊重，一种亲切的感觉，让顾客对店长产生好感，这就是先作好人，才能做好销售的的销售技巧。然后店长对穿在顾客身上的衣服做出了一个很中肯的评价，然后将这件衣服如何搭配告诉顾客，如果这样穿出来，这件衣服所表达的感觉是什么样的效果告诉顾客，然后顾客同样感觉很适宜，然后给顾客一个购置的理由,于是顾客毫不犹豫的就把这件皮衣购置了。销售看起来是如此的轻松，其实在这里运用了很多销售技巧。所以销售是有方法有技巧的，只要用心去做，我们的销售业绩一定会有所提高的。两个月的店堂生活，让我学到了很多东西，充实了自己;专卖

12、店的工作人员流失量很大。但是我发现最优秀的专卖店都具有5个最根本的坚实支柱，在5个环环相扣的领域里为顾客创造了价值。提供解决方案。比方，作为店长，只是保证销售的服装质量良好是不够的。你必须雇佣能够帮助顾客找到合身，得体衣服的销售人员，他们需具备丰富的专业知识，并提供专业知识;如雇佣专业的裁缝随时候命，为顾客提供送货效劳，并且乐于接受特殊的订单。当然，必须让导购通过每期的培训;确定培训目标。如，a.效劳技能培训。b.商品知识与管理培训。c.店务作业技能培训。d.思想观念培训。这样，导购综合素质才有提高，销售业绩或效劳水平才有更大的提升，更能利于培养团队精神。真正尊重顾客。要有积极的工作态度，商品

13、整齐，摆放合理，有商品标价单。明码实价。和顾客建立情感联系。给顾客接近，喜欢和信任的感觉。熟记接近顾客的一些根本技巧：“三米原那么就是说在顾客距离自己还有三米远的时候就可以和顾客打招呼，微笑，目光接触。主动与顾客打招呼。导购员也应注意：a.顾客的表情和反响，察言观色。b.提问要谨慎，切忌涉及到个人隐私。c.与顾客交流的距离，不宜过近也不宜过远。季度工作总结 篇320 xx年已过去一半，为了更好地总结这半年来的工作，剖析工作中的缺乏，更好的做好下半年的车间管理工作，现对上半年的工作总结如下：一、 常项工作方面。常项工作方面我们主要围绕以下工作进行；1、严格执行公司的各项管理制度。2、要求各班组的

14、班前会必须进行平安提醒，使它成为平安理念、平安知识的第一宣讲阵地，同时也能使公司的各项制度、决议、通知及时上传下到达位。为了使这项工作标准化，标准化我们车间5月份试行了每周进行两宣讲六强调的每日班前班后会的主题活动。3、利用工作的空闲时间采取视频，下发考试卷等手段加强对员工的平安、 业务技术知识的培训。同时规定每月的6号和16号为必须学习培训的时间。4、及时参加公司的各类集体活动和学习培训活动。5、每月10召开班组长会议，每月28号召开全车间的工作总结及下个月主要工作方案布置安排会，及时沟通和处理工作中存在的问题。6、深入现场及时发现问题，现场的问题现场办以提高工作的效率。二、 平安作方面。在

15、20 xx年上半年的工作中，我们在“时时讲平安、事事要平安的平安理念指导下，车间注重平安培训和日常提醒工作，实现了零事故的奋斗目标。今年我们车间提出了“关注细节，平安第一，强化执行，持续创新的机修人工作理念。但是我们时刻清醒地认识到平安工作任重而道远，只有不遗余力，时刻关注平安防范，才能使平安工作不断迈向新台阶，最终杜绝平安事故的发生。三、 制度建设方面。1、3月份车间完善和补充了车间班组及个人考核评优细那么。按照公司班组建设要求，进行了班组建设的推进工作，利用一切手段充分挖掘班组长的技术和管理潜能，通过提高班组长的管理水平不断提升全员的战斗力，进而提高车间全面的管理水平和工作效率。2、 随着

16、试生产期的结束，我们要求员工从思想认识上和实际工作上都要向“为焦化生产保驾护航，想方设法为保生产，保稳定，保连续上转变，同时要搞好后勤及生活设施的完好通畅。本车间内各设备的管理制度、运行制度、润滑制度等都已落实到位，确保人员平安操作，设备平稳连续长周期地运行。四、 具体工作方面。今年上半年我们进行了已下工作：1、完成了炼焦车间晾焦台刮板机刮板更换及机件固定工作。2、协助厂家处理完锅炉遗留问题。3、完成了总经办下达的136块广告牌的制作、安装工作。4、完成了1#、4#运焦皮带加护板工作。5、完成了2#受煤坑的技改工作。6、完成了两台熄焦车车筐的大修工作更换螺栓、底板及气缸修理。7、完成了1#空压

17、机的搬迁安装工作。8、完成了 1#焦炉地下室污水及上升管水封回水的导流总管的铺设工作，减轻了污水对熄焦车轨道的侵蚀腐化，延长了使用寿命。9、完成了捣固机导向轮，凉焦台刮板托辊及生产所需的急件的加工工作。10、及时完成各车间各部门要求的各项检修维护配合协调工作。11、按时完成了上级领导交办的各项临时新增工作任务。五、工作中的缺乏和感受。1、管理还不细不实，还有待有待于在关注细节方面继续努力。在平常的工作中我们深刻地体会到，管理不仅仅要强有力地执行制度，还要积极地做好日常的提醒、整理、整合工作。管理有时更多的就是效劳，诸如平安提醒、业务培训、平安培训、公司制度的宣讲贯彻、工作容易出现的问题的提前告

18、知，这些都是管理的范畴和手段，它也是对管理过程的一种控制。过程出现了错误那我们就难以得到想要的结果。2、对员工的培训的方式、方法还有待于进一步的转变。在公司生产系统的逐步完善下一步要更多地采用现场培训的方式，让大家在身临其境中感悟和提升。3、在人性化管理的理念下，要更进一步的提高常项管理工作的水平，使车间的根底管理工作更扎实，更好的效劳于以后的生产。4、在人员思想的引导教育上还需更加努力。“思想不转变工效减一半，可见思想教育的重要性。所以抓思想，抓观念 抓工作态度应该是我们管理工作时刻不能放松的重要方面。通过这些手段如果能使广阔员工有了“把工作放在心上，把心放在工作上的工作作风，那么车间的管理

19、就到达了事半功倍的效果。5、车间管理的重点是现场管理，现场发现问题，现场就地解决问题才能更好的提高管理的效率和时效性。细节在现场，只有勤于现场的巡查我们才能把握细节，及时发现工作中存在的问题，少走或不走弯路。同时多在现场巡查也能及时发现事故的苗头，这样我们才能把事故消灭在萌芽状态。现场就是我们的战场。6、工作中的沟通机制还有待于完善和改良，沟通通畅才能捕捉到第一手生产实际的准确信息，信息真实才能有的放矢针对根本。7、工作中的执行力还必须大力提高，随着产能的不断加大，突发事故的加大的可能性在不断加大，所以提高事故的预判能力，提高突发事故的应急处置能力，都需要在强化执行力上不断突破和提升，否那么就

20、要处处被动或者束手无策。季度工作总结 篇4尊敬的朝阳园全体产权人：本人作为业委会第二期轮值执行主任的任期届满,特向大家汇报朝阳园业主委员会20 xx年7月20日-10月20日的工作情况。一、积极筹备并圆满结束了对朝阳园业主第二届业主大会书面征求意见函发放及回收的各项工作1、与物业管理处针对?朝阳园物业管理临时委托效劳协议?中的物业费价格问题进行多轮谈判，最终就此问题达成一致共识，出台新?朝阳园物业管理临时委托效劳协议?供园区业主进行表决。2、顺利召开朝阳园第二届业主大会，提出四项决议案：?朝阳园物业管理临时委托效劳协议?、?关于实施朝阳园延长低温供暖方案的决议案?、?关于实施朝阳园楼宇、会所门

21、禁安保系统改造方案的决议案?、?关于继续保存朝阳园会所信息栏的决议案?面向园区全体业主投票表决。3、顺利完成朝阳园业主大会书面征求意见函的发放及回收工作，严格按照朝阳园业主大会书面征求意见的方法,邀请居委会业主志愿者监督委员会等人员共同参与统计投票结果并对整个过程进行监督,在对书面意见函的回收情况进行了缜密的统计后，已将统计结果公告园区业主。二、与物业针对园区业主关心的事宜进行充分的讨论，主要有：1、关于取消班车问题与物业进行屡次开会讨论，业委会要求物业管理处把在局部班车暂时停运期间因此所节省的费用单独列支，并且将运营车辆的预算费用列明，并屡次向物业声明保持原有效劳品质不变的明确态度。2、底商

22、与物业的租赁合同将于年底陆续到期，催促物业尽快出台底商管理方案，对园区底商的经营行为进行标准管理。3、随着?朝阳园物业管理临时委托效劳协议?的表决通过，会所管理方案的修改成为当务之急，业委会建议物业按照新委托效劳协议的要求修改会所管理方案，并加强该方案的执行力度，让会所在合理有效使用的根底上，成为大家休闲娱乐的中心。三、其他工作情况1、进一步完善业委会工作结构，按照各项工作分别由委员专人负责并交由委员讨论执行的原那么开展. 本季度共收到业主到业委会来访反映情况约32件，其他通过 咨询沟通等假设干件,对业主提出的各项问题,业委会都热情接待并耐心解释，在每周的例会上均及时向物业反映业主投诉信息，催

23、促物业尽快给业主答复并解决.2、建立了业主参加会议制度业主投诉登记制度业委会会议议题表决制度等3、针对业主对绿化、卫生、养犬等方面投诉较多的问题,重点进行监督，主要协调解决以下问题：3.1园区绿化：就园区目前绿化工作的根本情况及存在的问题，约请物业分管绿化工作的主任、外包公司负责园区绿化工作的负责人座谈，大家就园区绿化工作的诸多问题作了充分的讨论。3.2园区卫生：在此期间物业将朝阳园保洁外包的两个保洁公司调整为一家公司，调整后分别与被调整离开及留下的.保洁公司负责人沟通，了解园区保洁工作具体情况与问题。3.3园区规划：3.3.1就关于篮球场后面的围墙撤除后移篮球场议题与物业沟通。鉴于此事关键在

24、于根据朝阳园业主大会议事规那么中6-4-5条的规定，改建、重建建筑物及附属设施需全体业主表决并双过半方可，此议题可通过下次表决解决。3.3.2关于园区南侧围墙外扩一事，开发商已出示建委通过的图纸，朝阳园一、二期的规划线与现有围墙相符。34园区养犬：由于正值奥运，本时段此工作根本搁置，但业主投诉极多，此问题已成为影响园区和谐的主要问题。四、本季度业委会办公费用支出情况汇报1召开第二届业主大会印制书面意见函1600份 3600元2业主投票快递费 130元3领办公用品：a4复印纸2包 47元磁珠30个 12元注：3#b1公告栏玻璃窗本月22日前一直未安锁，无锁期间公告栏内的磁珠经常丧失。五、下季度业

25、委会工作方案随着?朝阳园物业管理临时委托效劳协议?议案的通过，开始针对各项具体工作催促物业尽快实施：1、与物业公司正式签约后，催促物业加强园区管理，保持并进一步提高园区效劳品质和质量。2、为保证业主的正常生活以及园区各项工作的正常运行，针对园区局部业主欠缴物业费的问题，将配合物业开始催缴宣传及收缴工作。全体委员3、开始启动撰写全面、具体、正式的物业管理委托合同。葛启明、朱丽君4、按方案开始对物业管理处的财务进行审计监督工作，目标是针对业主关注的热点问题每月专项监督。赵莉5、加强对物业效劳工作的具体监督，催促物业年底之前出台底商管理方案。骆志华6、加强对停车场的监管，并催促物业尽快完善车场的监视

26、摄像系统的安装调试。在园区和楼内优化现有安保方案和设施，并尽快研究在安保盲区架设图像采集设备的可行性。吕洪全7、园区的整体绿化工作方案在明年三月开始全面展开。在此之前，准备约请物业、绿化公司、园区一些从事绿化工作的业主，针对园区绿化工作存在的问题，讨论、制定相应整改方案。加强对园区绿化、保洁工作的监督。王洁8、卫生工作方案近期在园区公布卫生保洁标准，要求物业建立卫生监督反响模式。王洁9、养犬：针对这一园区热点和棘手难题，要求物业制定切实可行的实施细那么，并监督、协助物业实施。王洁希望园区业主一如既往地对业委会的工作理解、支持，让朝阳园真正成为首选宜居的和谐之区。让我们一起努力。朝阳园业主委员会

27、轮值执行主任20 xx年10月 20 日季度工作总结 篇5一、平安工作一消防平安1、认真做好夏季防火工作。根据季节变化，及时制定?关于做好夏季防火平安工作的通知?并下发各管理处，要求各管理处严格按八条要求去做好夏季防火工作、作好夏季防火宣传工作及宣传专栏，有效降低火灾发生的可能性，提高业主的防火意识，丰富业主消防知识，到达物业管理公司与业主对消防工作的共防、共管的目的。2、贯彻电力公司安保xx7号文件精神，搞好建筑消防专项整治行动。在接到电力公司安保xx7号文件和集团公司领导批示后，我部及时根据我司实际编制?关于贯彻电力公司安保xx7号文件精神搞好建筑消防平安专项整治行动的通知?，立即下发各管

28、理处。在余总和沈经理领导下成立公司专项整治领导小组，在第一时间把专项整治行动开展起来。加强建筑消防平安管理，坚决整治建筑消防违法行为和消除消防设施设备隐患，认真做好我司夏季防火工作，进一步提高我司防控火灾的能力，有效地预防和遏制火灾事故的发生。在公司领导的关心和催促下，专项整治行动完成发动布署阶段，进入自查自纠的整治阶段，我部将一如既往的抓好专项整治行开工作的开展，迎接市消防部门、电力公司、集团公司的专项检查。3、配合各管理处完成上半年的消防演练工作。和管理处一起根据防火预案制定消防演练实施方案，认真组织员工学习讨论实施方案并预演。在此根底上xx年4月27日重烟管理处进行上半年消防演练， xx

29、年6月28日金台管理处进行上半年消防演练，xx年6月29日城市新锐管理处进行上半年消防演练。根据演练水平提出下一步消防工作的要求，消防培训的重点。发现消防配套设施设备的缺乏，如在城市新锐管理处的演练过程中发现消防监控室与备勤人员之间没有有效的沟通方式，为公司消防设施的完善提供依据，为提高公司消防工作水平打下根底。4、标准消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好，确保火灾发生后每一个疏散指示灯、平安指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主用户有序地进行应急疏散，减少人员伤亡制定?应急灯、疏散指示灯系统保养规定?并配发相应的记录表格，对应急灯、疏散指示灯系统保养进行标准。及时发现有问

30、题的灯具进行修复，进一步提高消防设施设备运行可靠性。二设施设备平安1、维修保养工作目标的建立。在一季度工作根底上建立 “以保养修的设施设备运行管理宗旨和 “零锈蚀、零故障、零报修的设施设备运行管理目标。抓紧对设施设备工作原理的了解、了解每一器件设计的目的和所起的作用的员工培训为重点对维修员工技能、技术上进行检查，以提高对设施设备了解，把“以保养修的设施设备运行管理宗旨进行落实，提高设备运行管理水平，杜绝设施设备重大事故的发生，保证设备的平安。在余总到上海考察回来后，向工程部提出更高的设施设备运行管理目标“零锈蚀、零故障、零报修。我部及时组织维修主管或维修负责人进行学习，要求各自理定落实方案，为

31、我司设备管理体系建立打下根底。2、检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进行改良和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的根底上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查，到轿顶运行观察、底坑的查看。使问题得以发现，如都市经典电梯的保养问题、城市新锐的电梯问题，催促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。3、易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成，如二次供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成，烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成，电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器

32、造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐，进行易出问题节点汇总，做到心中有数，加强此部位保养工作，提高设施设备平安保障。4、修保养工作的标准。我部针对入夏后电梯运行对环境的要求及时制定了?电梯机房空调管理制度?，催促各管理处落实，从而保证电梯机房设施设备良好运行，控制电梯机房环境温度，正常、合理使用、保养电梯机房空调。提高电梯运行平安，标准电梯机房空调的保养工作。对于我司能源使用不合理情况，制定?能耗分析管理制度?进行标准，同时让维修主管通过能耗分析发现设施设备的故障隐患。在以前大家不知道自己的设备运行周期、运行频率，通过能耗分析各维修部根本掌握了设备运行的根本情况。如水泵的运行情况，大家会根据

33、它的流量和功率、高区水箱水位的设置算出它的运行时间，结合小区大厦用水情况算出运行频率、用电情况。当出现运行时间过长、启动时间不对、用电情况不对时，就会主动去分析原因、查找问题，从而提高人员对的设备认识，提高了设备运行平安保证。5、设备运行管理知识的普及。物业内部环境是一个相对封闭的人造小环境，小区和大厦建造标准越高，居住、办公条件越高尚，与外部环境相对隔离的程度就越大。供电、供水、电梯、空调、通风、排污、照明、消防、平安、监控等楼宇环境要素对系统设备运行的依赖性就越强。设备运行本钱在物业管理运作中占有相当大的比重，尤其是大厦的设备运行管理。设备运行管理的好坏，直接关系到业主和租户的利益，同时也

34、关系到物业管理企业的效益。用户业主、租户满意程度是评价物业管理企业效劳质量和管理水平的综合尺度，用户满意程度的第一直觉几乎都与设备运行的优劣有关。为了提高设备运行管理知识的普及，我部制定?关于对物业设备运行管理学习的通知?并下发各管理处进行学习，严格要求维修主管或维修负责人学习并写读后感。提高他们对设备的管理水平，由他们对所管理维修员工进行普及，以提高我司设备运行管理水平，增强设备平安保障。三 人员平安1、操作规程的检查。在工作检查中加强对维修员工操作规程及保养规程的熟悉情况进行检查，以此催促维修部对员工规程的培训工作，提高人员操作平安。开展同事之间的操作规程互相抽背，做到操作的人人了解规程，

35、个个知道标准的操作。保障了人员的平安，实现了本季度维修操作无平安事故发生。2、工具使用的标准。根据局部维修员工使用工具的不标准，加强抽查和指导，使大家标准使用工具。如螺丝刀不能来撬、敲物品，活动扳手应注意使用时的支撑点和受力点的选择。工具的标准使用增加了工具寿命，提高了使用的人身平安。二、技术支持、技术指导一大修及年检重烟电梯年检，我部及时作好准备资料，向管理处提出加强维修保养的跟进，使得到硬件保证。虽然货梯的导靴磨损和称重出现小问题的情况下，通过和质检人员的沟通，使年检得以通过。2、都市经典电梯年检。都市经典电梯在年检前我部检查出大量问题，通过向西子奥的斯公司发函两次，使问题得以解决，同时促

36、使西子奥的斯公司与质检人员的沟通和协调。我部及时作好准备资料，使年检得以通过。3、金台大修方案落实。金台大修方案从四月以来就进行制定和报批，在管理处的大量工作下6月初得到集团公司的批准。批准下来后又对实施方案进行屡次的修订，最后落实管理处进行实施。在整个过程中不断的在考验我们的专业知识和对市场的了解程度。通过此次大修方案的落实使我部人员对维修资金的使用有深入的认识。二对外沟通和协调1、城市新锐电梯整改、补偿链及导向轮的更换。此项工作从一季度我部就开始进行与三菱公司进行沟通，三菱公司不断的找借口，进行拖延。在公司领导的支持下我部坚持长时间的与其接触、谈判，最后使其对城市新锐电梯整改、补偿链及导向

37、轮的更换，保证了电梯的平安运行。在此项工作中我们保证重事实、重合同进行具理力争，坚持目标实现，保持与对方沟通协调，不达目的不罢休。2、都市经典电梯维保合同的签订。经过对四家维保公司的比照和接触，与渝苏电梯维保公司和西子奥的斯公司进行合同的谈判、协商，最终选择了西子奥的斯公司进行维修保养。在维修保养费确实定时，主要是余总和沈经理的高层沟通使问题得以落实。我部对维修保养合同的细节进行专业起草，尽量躲避风险。3、宏声大厦设备管理的参观学习。在余总的帮助下我部组织了我司维修主管和工程部所有人员参观和学习宏声广场物业设备运行管理的先进经验。回到公司后所有参观学习人员又进行交流和讨论，大家都讲了自己的所见

38、、所感。同时各维修根据自己的情况进行相应落实。如正在进行设施设备标志挂牌、标明阀门所管区域、标明管道介质流向、设备运行状态等工作。同时要求参观人员写心得感受，提高我司设备运行管理水平。三渝能会所的接管验收在渝能会所的接管验收前后，配合管理处对设施、设备安装以及室内外装修进行了跟进。对发现的不需发函的问题与晨阳工程部和监理沟通，联系其整改。对售楼中心设施、设备实物接管前的综合检查，对发现的问题分类、分系统进行了归类整理。设施、设备及局部资料进行了实物接管对遗留的问题，以情况说明联系函的方式交与晨阳工程部签字认可。与晨阳工程部磋商了设施、设备存在的问题以及具体整改的方式方法。对晨阳工程部不能解决的

39、问题发函给晨阳公司。联系晨阳工程部或施工单位对排烟见机、水景观水泵止回阀、电梯、空调等设备在运行中发现问题的处理。四都市经典创优工作的参与1、资料的准备。我部对都市经典创优资料中公共设施设备的管理局部、消防局部进行整理和编写。作为工程部二季度的一项重要工作进行，在此投入了大量的精力。有许多制度完全是重新建立，对工程部制度建设起到推动作用。在三季度我部将都市经典创优资料中的局部制度进行修订进入工作手册，加大本部门的制度建设。2、现场问题的查找。在创优工作开展以来，我部对都市经典管理处硬件设施中存在的问题进行查找，对存在的问题向管理处提出并催促管理处进行整改。特别是影响形象的问题进行跟进。五技术指

40、导1、都市经典消防线路的恢复。对都市经典消防线路第五回路的维修的同时对维修人员进行现场技术指导，从而促使维修部提高消防设施设备故障的检修能力。教会他们检查的方法和技巧，促使维修部对消防设施设备故障的解决能力提高。2、重烟高区增压泵的恢复。主要是立足于让维修人员自己分析设备功能，根据控制要求设计控制线路的能力，在高区增压泵恢复使用功能后，我们的维修人员根本会制作简单控制线路。3、城市新锐泵房照明节能改造方案分析。在工作检查中发现泵房照明节能改造后应急灯不能充电的现象，进行分析和维修部一同找到解决的方案。对维修部提出即要节能又不能改变设施设备的功能。六维修人员的面试及协调1、 面试。维修员工招聘我

41、部都要进行面试，但是由于要求较高，只补充7名维修人员就前后面试近70人。对其他工作经常有影响，但是我们保证把好进人关，一如既往坚持高标准为企业选人、用人关。2、人员的调配。本季度来我部根据各管理处的情况对现有的维修人员进行合理调配，使各管理处的维修工作和前期介入工作顺利进行。根据人员情况和能力，调刘家勇到城市广场任维修主管，负责前期介入和会所维护；调骆书正到渝能国际任维修主管，负责前期介入和会所维护；调黎璞到阳光九里负责前期介入工作；任刘全国为城市新锐维修负责人主持维修工作。根据渝能国际会所维护工作量大技术要求高，从金台调陈永康到渝能国际协助骆书正工作；根据刘家勇调走后城市新锐的技术实力可能减

42、弱的情况，从金台调余翔到城市新锐加强技术实力。三、在建工程的前期介入一城市广场2、针对给排水与消防设施设备的安装，在主动查阅相关资料的同时，了解设备的性能、型号、及安装地点等相关技术指标，结合实际情况，提出安装要求与整改意见，积极同消防安装负责人江经理及水电安装负责人郑工进行现场交流，并结合实际施工情况与设施设备的使用功能和以后物业接管后使用的利弊进行权衡，以期到达对物管更有利，在消防水泵安装，屋面防水与隔热层的施工等，刘家勇同志总是身临现场，查看施工情况。在电梯安装调试中，深入电梯机房及轿箱顶部和底坑，同电梯调试人员质询、洽谈，调试方法、调试效果和作用，以期全面了解电梯的工作状况。通过近两个

43、月的前期工作，我深感物业前期工作，特别是工程施工与安装的前期工作的重要性，尤为突出，前期工作的好坏直接关系到以后物管全面接管以后的效劳质量。二渝能国际渝能国际：建筑面积近60万平方米，集别墅、花园洋房、景观高层和板式高层为一体。分三期建设，目前已开工的工程有t1、t4、t5、t6、t8、t9、s10s13、一期地下车库和一期售楼中心。针对现阶段设施、设备未大量安装的情况，二季度的主要工作有以下几个方面。1、对渝能国际整个建设工程概况进行了了解。1对消防系统的了解：工程消防系统分为室内消防和室外消防，室外消防给水水源为城市自来水，采用消防和生活合一用水，进水管一条，管径为dn300。室内消防采用

44、临时高压制，在车库和商场内设置自动喷淋系统，水泵房和消防水池设在t4楼，水池容积为843立方米，t4楼顶层设置18立方高位水箱一座。报警系统采用的是北大青鸟产品每栋塔楼均设一台小型区域报警器和集中报警器与t5楼联动报警主机联网。2对电梯系统的了解：板楼采用蒂森电梯，每单元配置2台速度为75米/秒，塔楼采用天津奥的斯电梯，每栋配置3台速度为2米/秒4对弱电、智能化系统的了解：电视系统设备间设在t5楼。每栋入口设可视对讲主机，住宅内设可视对讲分机，分机带4路报警，实行一户一密码。2、对现建工程概况进行了了解，包括结构类型、层数、层高、建筑面积、施工单位、监理单位、以及主要负责人的联系方式的了解和记

45、录。3、对一期工程s10s13进行了查看，了解其户型结构、空调安装位置、管井、电井以及管道的预留孔洞。跟进了s13户型分隔、墙面抹灰，以及现阶段电梯安装底层主排污管的预埋。4、对s13墙面空鼓，烟道裂纹、电梯机房未预留插座、空调安装位置、卫生间通风、预埋的吸顶灯盒过高、阳台栏杆跨度太大以及售楼中心设施、设备安装中存在的问题上报工程部发函晨阳公司。在二季度前期介入的工作中，还存在许多缺乏的地方。比方：同晨阳工程部的沟通和自身知识的缺乏，带来了对前期问题的发现不及时和不能发现。我相信在以后的工作中有公司的大力支持和帮助以及近期与晨阳工程部交接售楼中心的过程中，同晨阳工程部的沟通已不存在大的问题。至

46、于自身知识的缺乏，我会加紧学习各方面的专业知识和各种标准。来完成公司交给我的各项任务。三阳光九里：2。了解了小区各栋楼的对讲系统。消防系统。车库收费系统等设备的安装位置和数量。3。了解了电梯型号。闭路监控型号和安装单位。4。了解了供配电。消防。电梯。给排水。强弱电。智能系统等设备的安装位置和数量。5。了解了小区的各栋楼的施工进度。参加了业主方的工程会议。6。跟踪了门市7。8号内装饰情况。并协助施工方业主监理对售房部进行了交房敛收。7。跟踪了c栋内外墙抹灰质量。给排水安装质量。塑钢门窗安装质量8。协助监理业主。施工方对c2进行拟敛收。9。协助了解业主整理了房屋敛收表格。10。协助施工方和监理对c

47、栋给水试压。11。参加了施工现场会议讨论了c栋1。和4户型排水立管的安装情况。12。跟踪了解放军后勤检测中心对b17层楼板进行检测。存在的问题：1。a1。6f楼梯口未留开关盒。2。a2。17楼电梯外召预留孔错位。3。c栋有局部烟道断裂。4。c栋给水立管生锈严重。5。c栋卫生间窗户不能关严如c1。5f。4户型。6。c栋房间有空鼓7。b栋电梯前室无消防报警按钮和消防 插口。四、人员培训1、定期培训。我部坚持每周三定期的维修主管培训工作的进行，从受训人员当前需要补充的知识出发，理定专题和培训方案结合进行培训。同时对工作检查出现的普遍问题进行针对性的培训。消防培训。对维修部进行消防设施设备培训，以解决

48、设备为目的。对保安队员进行中控室设备操作培训，以能正确操作消防设备为目的。现场培训。针对局部维修部存在的问题进行现场培训，以解决维修部的实际问题目的。此三项培训的深入将会有效的解决我部所事务根本问题。五、存在的问题1、前期介入的工作中，还存在许多缺乏的地方。比方：同晨阳工程部的沟通，带来了对前期问题的发现不及时和不能发现。2、本部门人员标准意识不强。3、工作效率不高。4、对外设备的管理不够。季度工作总结 篇620 xx年开始了转眼我来斯柯达已经10个月的时间了，要反省，在20 xx年第一季度工作中出现的问题要正确分析并及时改正，当然好的工作经验要保持和延展，同时也要对以后的工作有所展望，有一个

49、初步规划。首先我真的非常庆幸能来到斯柯达，从过去一个什么都不懂的学生，来到斯柯达见习，实习，到成为一个真正的销售参谋我感受到了斯柯达团队的家庭温暖，体会到了斯柯达品牌的人性关爱和优越，更觉得欣慰的是长久以来公司领导和长辈同事一直给予我的指导关心和帮助。在我才进来最需要帮助的时候公司的各位师傅真诚指引带我走学会销售，我觉得自己能在这种团体下成长实在是很荣幸。在第一季度中12月实际实现销售7台车，其中1月销售昊锐3台，明锐2台，1月中明显的发现自己新增有望客户明显缺乏，导致销售业绩下滑，2月中及时亡羊补牢，积极参加正义坊车站活动收集了有望客户28人，在2月份实现交车2台。新的3月份即将开始，在3月

50、份里自己应该拿出更多的积极性，配合协助组长和各部门同事与领导完成各项任务，努力收集有望客户，争取完成公司下达的5项指标，争取完成更多的交车，也按照领导的要求卖好一台车，增加装饰和保险的渗透率争取在3月装饰保险金额都在一万以上！季度工作总结 篇7第二季度的工作到此结束，我为自我这一个季度以来的表现而感到满足，也感到骄傲，因为我提高了很多，相信在今后的工作当中，可能会遇到的挑战，肯定也会遇到更多的问题，我已经做好了充分的准备，我相信有些东西我们不能去逃避，必须要去勇往直前，执事问题解决问题，这才是最好的方法，作为一名优秀的员工，我认为要做好的事情，还有很多，我离这一点还有必须的距离，我会为自我今后

51、的工作更加努力，回忆过去一个季度以来成长很多，工作上头也得到了很大的突破，个人本领上头也提高了不少，这对于而言已经是一个很大的收获了，我需要回忆总结一下。在自我本领上头，我认为一个季度以来，我看到周围的同事们那么努力，我经常会虚心的请教，也会向优秀的同事们请教一些自我没有做过的工作，有很多人的工作经验都十分的丰富，这一点是毋庸置疑的，也是我一向都在追求的东西，我认为有些事情必须要让自我沉着起来，冷静的同时，也应当坚持着好的状态，在这样的心态下头，我会让自我接触到更多的事情，我对自我本领还是十分相信的，我渴望自我得到一个好的工作环境，也渴望自我能够在这个工作环境上头努力成长，把这些事情都发挥到更

52、大，要让自我在这个过程当中积累足够的工作经验是十分不简单的，也是需要必须的时间跟经历去完成，我肯定会把这些都做好，这一个季度以来，在本领上头，我自我也看到了自我身上的发光点，我会继续坚持下去，虚心的学习，做一个好的典范。在工作当中，我更加是十分认真，进取落实好公司的各项规定，不是说自我做好了就能够放松，这是不对的，我从来不觉得自我做的有多么好，更加不会让自我松懈，有些事情本来就应当严正以待，给自我足够的时间，跟精力就能够去完成好这些，在工作当中，我会一向认真下去，也能够时时刻刻做好准备，我没有背弃自我的初衷，我相信有些事情会一步一步的去验证，也会朝着自我所规划的方向去实现着，我对自我很有信心，

53、当然，这样的信心不是盲目的，而是有必须道理，我会让自我在今后的工作当中沉着起来，冷静起来，为这一个季度以来的工作，我感到十分的幸运，也为自我感到很庆幸，因为这样的成长，不是每一天都有，不是每个时候都会遇到的，我很感谢这一个季度以来的成长和积累，让我学习到了那么多，激发了我内心深处的工作动力，真的很感谢。季度工作总结 篇8各位领导，各位同事下午好，由我代表国际大酒店做三季度总结以及四季度工作报告。20 xx年三季度，酒店整体工作有条不紊，各部门的工作标准、工作流程以及管理制度都在逐步完善，酒店整体的经济效益和社会效益稳步提升，现将三季度工作予以总结并汇报四季度工作规划。一、三季度营收情况概述酒店

54、三季度总体营收533.643万元，较去年同比增长26.1%，增长额110.44万元，其中客房营收286.87万元，同比增长15.67%，增长额38.86万元，客房出租率同比降低0.01%，但平均房价同比提高22.41元/间夜，revpar同比提高13.26元/间，客源结构的调整带来了平均房价的显著提高，同时提高了酒店单房收益，整体经营形势向好，餐饮营收246.78万元，同比增长40.04%，实际增长70.56万元，整体经营数据较去年同期增长明显。但较本年度营收方案仍有一定差距，四季度工作中会将缩小方案内营收差距作为后期工作重点。三季度网络点评方面酒店共获得45条网评，好评37条，8条需要改良。二、三季度经营策略总结1、经营活动筹划工作：三季度筹划专项活动3次，分别为户外婚礼秀、中秋月饼礼盒、大闸蟹礼盒。首次户外婚礼秀走进板桥社区活动，现场吸引观众超300人，现场了解居民较多，同时表示第一次参与现场的婚礼秀活动，非常有新意。酒