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文档简介
1、某金矿“12.29”透水事故处理一、事故矿井的概况该矿井,属基建矿井,尚未投入正式生产,矿井共有 6 个中段,每个中段开拓巷道 200,矿井采用局部通风机压入式通风,立井矿石。一中段离井口 206 米,其余每隔开拓、开采,矿车40 米一个中段。矿井透水点位于一中段,透水量近 16000 立方米/小时,仅用半个小时水淹至一中段上部 20 米处,造成 8 名工人被困井下。二、事故发生的经过2005 年 12 月 29 日 7 时左右,该矿 2 名放工到一中段进行放后 2 人离开,作业,打好眼,装药,点上后,与老空区贯通,发生透水事故。三、事故抢险救灾过程29 日 8 时 45 分,救护大队到达事故
2、矿井,大队长、总工程师立即参加矿井事故抢救指挥部,并听取了事故的基本情况汇报。经了解,该矿井共有 6 个中段,一中段距离井口深度达 206 米,向下每 40 米一个中段。矿井发生透水事故时间大上午 7 时。目前水位在一中段以上 20 米处稳住,而且罐笼在二中段和三中段之间被卡住,不能和下降。井下共有 8 人被困,其中二中段 3 人,3 中段 4 人,另有一名管理位置不定。大队根据了解到的现场情况后,立即安排跟随事故出动的工程技术对现场情况进行分析,要求测算出全矿井的存水量及每中段的存水量和利用现有排水设施排出各中段水所需要的时间。工程技术很快将结果计算出来,汇报大队。大队根据计算结果分析:目前
3、的排水能力在短时间内无法排出一中段存水,且对透水点是否仍向矿井透水无法知道,因此决定必须加大排水量,尽快排出一中段突水,以便了解井下情况。同时,大队要求矿方进一步清点确为 8 人。人数,查清井下遇险人数,经查下井9 时 15 分,矿井工程技术介绍在二中段有一倾角为 30 度、长约 40 米、断面 1.5 平方米的竖井。大队立即考虑到二中段的 3名遇险有可能在竖井存活,并立即安排分析其生存能力。经过计算,竖井内的空气可以保证 3 人存活约 26 小时,考虑到温度、体质及心理影响,遇险者的生存状况无法确定,因此必须立即加快抽水对二中段进行救援。目前的排水能力只有 80 立方米/小时,排出二中段的水
4、大约需要28 小时,而 3 名遇险能否在低况下坚持这么长的时间,都是些未知数。为此,决定切断主钢丝绳,更换罐笼,利用罐笼加送一台大功率水泵下井,加大排水量,尽快就出二中段可能存活的人员。方案确定后,立即组织在一中段上部切断钢丝绳,更换罐笼,安装水泵。市到达现场后充分肯定了救援方案的正确性,要求严格按照救援方案进行救援。29 日晚 7 时,一中段巷道露出一半,经水位仍在继续稳步下降,经过分析,认为透水点可能已经不再向矿井透水,目前的主要任务是尽快排出矿井的存水,救出被困。9 时,一中段水抽出,救护大队立即派人对一中段进行,并透水点,防止在救援过程中发生二次透水。经一中段,没有发现遇险,透水点位于
5、一中段尽头处,约有 0.8 平方米的洞口,只有小量水向矿井流入,排除了二次透水的可能。30 日早 1 点钟,第二台水泵安装完毕并开始排水。30 日早 6 点20 分,水位下降到二中段,救护大队立即安排 1 个小队下井搜救遇险。7 点 15 分,在二中段发现 3 名幸存,精神状态良好。9点 30 分,救护队员护送 3 名遇险升井。11 点,二中段水全部抽出,救护大队立即对一中段、二中段进行了全面,没有发现其他遇险者。30 日下午 15 时 30 分在二中段向下 20 米梯子间处,发现 2 名遇难者。因罐笼安设水泵,无法使用,救护大队首先安排下井将 2名遇难者运送到二中段,然后由人工沿梯子间背负到
6、地面。31 日上午 6 点,三中段水抽出,救护大队 1 个小队下井三中段,未发现遇险者。2006 年元月 1 日上午 9 点,在三中段向下 1 米及 20 米处梯子间内又发现 2 名遇难。救护大队安排下井将遇难者运送升井。元月 2 日,在井筒底找到最后 1 名遇险者尸体,至此,整个事故结束。共搜救出 8 名被困,3 名生还。救援工作四、事故的原因分析1、多年以前,村民私自采矿,对废弃矿井没有及时回填,造成地质资料不全,形成积水老空区,是本次事故发生的主要原因;2、矿井开拓过程中,在地质资料不明的情况下,没有执行先探后掘的制度,是造成此次透水事故的直接原因。五、事故抢救成功的经验与做法1、救灾指挥部对现场分析判断准确,制定救灾方案正确,是成功救出 3 名遇险的关键;2、救援技术过硬,更换罐笼、立井焊接管路都是在极短的时间内完成,为事故的成功救援奠定了坚实的基础。六、存在与教训1、矿井没有与救护大队签订救援协议,救护大队在接警后,不能准确知道矿井的位置,给救援工作带来了不便。2、大型救援物资的储备还需要加强,特别是高扬程大流量水泵及
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