东莞淙泉酒店18702857664中堂东泊项目VI银湖明珠CI整体开发运营策划战略设计室内装饰沟通方案2

1、淙泉中堂东泊酒店工程银湖明珠室内外整体筹划设计概念方案 生活艺术设计家/爵伦Living Art Designers 目录思考123456 前言 目标 竞争 定位 立意 难点 标新 突围 总结 789前言1-1 6月份出口增长43.9%，进出口总值创纪录。2021年出口增速预计达11.5%，或将成第一大出口国，中国GDP将超日本? 当前投资环境为外紧内松，信心渐趋稳定，波动性反弹较大，但总体容量已经上升到了一定的高度，消费水平已经到达一定高度，因而对效劳业而言仍有机可乘，但已经明显地到了升级换代的时期了，改变方式，急需寻求新的突破点已经是不争的事实！竞争将更加剧烈，特色、亮点、稀缺等成为时尚关

2、键词！形势前言1-2 1、本工程业将成型，势在必兴，运营工作已经进入战略实施阶段，根本战略方向确定，具体执行细节有待深化和优化。 2、位于成熟的效劳业消费市场环境中，周边邻近同类业态丰富！由淙泉系统投资并运营，确保了强劲的效劳业人力资源储藏和管理运营人才储藏。 3、处于中国转型升级关键期的2021年，既是抢占新一轮开展快车道的良机，同时也是受政策波动风险影响最大的时期。背景目标2-1 1、领跑珠三角高端KTV娱乐消费，实现经济盈收新跨越！ 2、建成东莞最具影响力和吸金能力的高端酒店娱乐夜场！ 3、雄据107国道力争成为莞穗路上永不落幕的耀眼明珠！理想竞争3-1幅员银湖明珠竞争3-2 半小时娱乐

3、圈中直接面对的现存竞争对手：1、广州方向的鸿富国际、聚福大酒店、汇景酒店、新好景大酒店、凤凰城酒店2、工程邻近区域内，富盈集团旗下麻涌万盈酒店、望牛墩万盈酒店、厚街加州酒店、石碣富盈假日酒店，洪梅5星级汇景酒店、高埗中汇文华酒店3、107国道线鸿富国际、中明酒店、天豪酒店、东汇酒店、淙泉酒店、四季酒店、合益酒店、明轩酒店同业竞争3-3 尽管同行竞争对手巨大且众多，本工程仍有一些优势可发挥： 1、周边娱乐消费环境成熟，利于营销推广与传播。 2、管理运营团队较为成熟和稳定，可以迅速工作。 3、有淙泉自身资源积累可以分享统筹，利于上轨。优势竞争3-41、周边竞争对手林立，瓜分市场蛋糕和营销福利的强竞

4、对手数量众多，且各有特色和优势。2、交通劣势明显，主要表现在顾客前往本工程消费时自驾车的倒、转、停空间受到现有环境局限，需要制定明确的营销政策和停车位规划来调节。3、邻里关系面临紧张，电力设施如变压器的整改调整力度大，夜间营业噪音影响学校与居民生活学习。4、区域地位偏弱，地理上处于劣势，广州方向客源面临鸿福国际高端竞争和天豪中低端竞争，东莞方向那么沿途中低档林立，同时面对中心区的水长流、盛世歌朝等前沿型KTV夜场的分流。劣势竞争3-51、边际效应明显，位处107国道直接广州与莞城，利于吸纳跨界消费群体，且客群质量较高，消费力强。2、半小时竞争圈高端酒店虽多，但均非以KTV专业为核心效劳，因而利

5、于发挥专业专长。3、适遇流行“逃离北上广思潮影响，可借势引导发挥双城约会式消费体验，促使局部前卫客群来东泊本工程消费。4、万象立新，本工程尚没定性和定型，可根据市场现状和开展趋势迅速调整战略，并确保营销运作细节上的完美，从而在经济迅速上升时期果断抓住机遇！机遇竞争3-61、整体形象塑造，从现有规划布局来看，总高度才10层不占竞争中的视觉冲击优势，总面积总容量给人直观感受不太强大，对于塑造高端酒店形象是个挑战。2、消费容纳力，在现有体量下既要显示高端的效劳和品质，又要满足营销图利需求的最大客群量，在人力资源配置上，在员工宿舍区、行政办公区与营业区的空间配置上，诸多矛盾的调和将是个挑战。3、消费饱

6、和度，同消费容纳力一样制约着工程的经营开展，主要表现在客房容量，大小比率与数量搭配，同时对停车位的设置与行车路线也是一个挑战。挑战定位4-11、塑造引领时尚前沿的高端KTV专业酒店效劳形象。2、夜生活世界中浩瀚星空照耀人间的璀灿明珠。挑战银湖明珠定位4-21、KTV历史主要以消遣为消费目的回忆 Ktv起源于20世纪60年代末的日本Karaok TV，到中国就演变成了“卡拉OK，卡拉是空洞、虚无的意思，OK指无人伴奏的乐队。 卡拉OK最初只是供专业乐手在没有条件带伴奏乐队的巡回演出中使用的伴奏磁带。 当人们强烈地感受到了生活的压力和无趣，就需要到酒吧等场所听歌手演唱成了闲时的主要消遣。撕裂嗓子的

7、吼叫似乎只有在买醉的情况下才会不受控制地喊出来。定位4-32、KTV现状商务融合+团队娱乐参考与回忆商务洽谈事务需要引发的的情感交流与放松，企事业团队融合员工情感举行的夜晚放松性娱乐节目，目的性很强，社交性气氛较浓！其它跟顺潮流延展派生出来的特殊效劳更加丰富了这一目的性！定位4-43、KTV现实空间容纳率和功能技术要求更高参考定位4-54、KTV设计现有的高端形态?东莞水长流酒店?参考定位4-65、KTV设计现有的高端形态?盛世歌朝?参考定位4-76、KTV设计现有的高端形态?伯客人家?参考定位4-87、KTV设计现有的高端形态?Yabany?参考与回忆定位4-98、KTV趋势夜生活文化，从低

8、俗到高品位升级！趋势 城市化开展将不断完善，夜生活将越来越成为一种文化，吃宵夜、唱K等一系活动将越来越丰富人们的精神与物质享受，那时将不再局限于商务性和目的针对性，更加回归生活本质，成为生活不可缺乏的一局部！ 城市最时尚的前沿领地，一种寻求舒适与畅快淋漓的新奇世界，将把消遣发挥得更加人性化和品牌化！定位4-109、KTV设计趋势空间环境设计越来越时尚前沿参考定位4-1110、KTV设计趋势空间环境设计越来越时尚前沿参考定位4-1211、KTV设计趋势空间环境设计越来越时尚前沿参考定位4-1312、KTV设计趋势空间环境设计越来越时尚前沿参考立意5-1银湖明珠众思舒乐心境界！挑战立意5-2银湖明

9、珠，意在塑造珠三角地区尤其是东莞区域内的高端KTV专业酒店品牌形象，这一筹划设计基于市场分析判断后从整体形象把握上而得出概念！以KTV夜生活文化为导向的“一专多能式酒店效劳业已成为开展趋势，这是一个巨大的经济蛋糕，是银湖，本工程那么立意成为银湖中的璀灿明珠！设计概念由此而生，必须寻求亮点突破，像明珠一样闪耀于夜空，令人一见倾心、爱不释手！挑战难点6-11、形象塑造，需要对业态相当熟悉，善长融汇运营思想于硬件配置的每一个细节，整体把握能力要强。在空间整体规划上涉及难点多，比方如何与配合好KTV点歌系统等技术性营运模式的导入、停车位、客群分流通道、平安路线设置等。2、品牌传播，在生产完品牌形象所需

10、内容的硬件空间整体规划与实现和软件VIS系统与品牌效劳文化之后，需要以营销手端传播出去，吸纳潜在消费客群知道、了解、熟悉、认可并消费认购。硬件与软实力标新7-1任务工程定位宣传筹划KTV空间运营方案品牌立意营销战略风格导向酒店名称品牌营销文化传播符号传播园林规划外观设计品牌战略整合传播硬件塑造室内设计配套空间银湖明珠1、任务与步骤停车场布局员工宿舍私房菜客房、办公样板间空间VIP专道标新7-2A、复天桥，方案在营业大楼与停车副楼间，每次对接空中通道，布局为穿越银河的鹊桥式表现形式。B、人车分流，采用通行的地产楼盘规划方式，将人车分流，利于提升形象与错峰，将停车位同时分割布局于停车楼和地面停车区

11、2大局部。C、VIP专道，为了吸引广州及东莞高端客群，专为其提供VIP系列私秘效劳，与普通消费者分流，出入走专用通道以彰显尊贵身份与地位。同时预定或预留专用停车位供VIP会员享受，从一开始就做到分流有序。D、天上人间，VIP专场设置在顶楼，创新应用天台功能，表达银湖明珠的成效，设置私秘进出通道，供VIP专享不眠夜、一览众山小！亮点标新7-31、外观-从外观开始树立整体的高端的时尚形象。参考标新7-32、大堂-珠光宝气影罩，繁华渐醉，触景生情迷人眼。参考标新7-33、过道-时光穿越，科技，时尚，软化人心，催情。参考标新7-34、私房菜阅粤色，品山珍海味，精致小雅，安静！参考标新7-65、包房-浪

12、漫，青春，温馨，愉悦，满足，实用。参考突围8-11、以专业KTV酒店PK鸿富国际、万盈酒店等综合5星级酒店，以精致效劳与VIP特色突破鸿富等对广州客的拦截。2、以高档风格PK天豪、东汇等邻近对手，突出文化导向性，以明珠出海，皓月当空之势凌驾其上。3、以跨城猎奇心理诉求导向边际交益PK水长流、盛世歌朝等城区高档KTV娱乐夜场的正面冲突，避开锋茫，撩拨想象空间。挑战总结9-11、空间整体形像一致性，是塑造高端酒店形象首要指标，硬件放在第一要素是KTV开展趋势。2、运营思想周密性，是未来商道成功的关键，规划设计融入运营思想那么是战略执行于硬件的核心，确保基业稳建，防止重复建设。3、消费者心理需求探索，是效劳的根底功课，每一个细节都需要迎合客户的内心认同，才能持久高效地盈利，赢在起跑线上，需要与强者同舞，共同打造高品质的品牌形象！挑战非常！感谢！策略：爵伦装饰设计 梁伟明+宋桥林龙村小筹划 生活艺术设计家/爵伦Living Art Designers 微信公共mygod5156平台号VIS设计整合微信私号OK5156宋桥林，笔名：宋墨，艺名：龙村，网名：诗心可煎月，专号：龙村小筹划，字：剑熊，号：云龙，别号：啸天魔魂，英语名：Thinks，中国注册筹划师、?中国室内设计年鉴?