某中学项目监理规划

1、PAGE PAGE 68永新中学学项目监 理 规 划划 编 制制 人： 审 批批 人： ?监理有有限公司司 二二O一七七年十二月十日目 录1.工程程概况2.监理理范围、目标、依据3.监理理部组织织结构及及人员分分工4.施工工准备阶阶段监理理5.施工工过程监监理6.竣工工阶段监监理7.合同同管理8.工程程结算9.协调调工作10.文文件与资资料管理理11.监监理的主主要工作作方法12.设设备仪器器配备13. 监理工工作制度度 总 则1、 根根据建设设单位的的委托，我监理理部依据据监理合合同的内内容对该该工程施施工实施施阶段进进行全方方位全过过程建设设监理。监理部部本着对对业主、对国家家负责的的精神

2、，遵循守守法、诚诚信、公公正、科科学的准准则，尽尽职尽责责，确保保监理工工程项目目达到设设计意图图，满足足使用功功能，实实现质量量、工期期、投资资三大目目标。2、为了了指导工工程施工工实施阶阶段建设设监理工工作按标标准化、规范化化的模式式进行，特结合合工程建建设前期期的情况况，制定定本规划划，以作作为指导导该工程程建设监监理实施施的依据据。工程项目目概况1本工工程位于于东莞市市常平镇镇，设计计使用年年限500年；建建筑占地地面积1192平平方米；总建筑筑面积：1922平方米米；耐火火等级为为二级；工程规规模：田田径场设设8条标标准4000米跑跑道，88条短跑跑直道1110、1000米；田田径场

3、内内足球场场长宽为为13.4米xx6.55米；田田径场采采用硅PPU塑胶胶铺设，足球场场坪床采采用人造造草坪。2项目目建设情情况：建设单位位：永兴兴中学和和体育中中心项目目建设指指挥部设计单位位：珠海海市建筑筑设计院院监理单位位：？监理公公司施工单位位：？公公司 监理工作作范围、目标及及依据监理工作作范围 工程程的施工工全过程程监理,包括运运动场土土建、塑塑胶跑道道工程、排水工工程、足足球场工工程等图图纸全部部内容。 监监理工作作内容1.随时时征求业业主对工工程建设设的要求求，积极极配合为为业主工工作。2.主持持制定工工程项目目监理规规划。3.协助助业主优优化设计计方案和和施工图图纸。4.协助

4、助业主选选择总、分包单单位及供供货商，审查总总承包单单位选择择的专业业分包单单位的资资质和分分包合同同。5.审查查施工单单位的开开工报告告。6.审查查施工单单位各项项施工准准备工作作，下达达开工通通知书。7.督促促施工单单位建立立健全施施工管理理制度和和质量保保证体系系，并督督促其实实施。8.参加加图纸会会审和设设计交底底。9.审批批施工单单位提交交的施工工组织设设计、施施工技术术方案；审查施施工单位位的年、季、月月施工进进度计划划并督促促其实施施。10.检检查施工工单位选选用的原原材料、半成品品、成品品、构配配件和设设备的质质量，并并进行必必要的测测试和监监控以及及签认，对影响响工程使使用功

5、能能的观感感材料进进行质量量预控。11.监监督施工工单位严严格按照照技术标标准和设设计文件件施工，控制工工程质量量，对违违反设计计文件、规范和和规程的的工程，责令施施工单位位立即改改正，必必要时签签发工程程暂停指指令。12.签签证隐蔽蔽工程和和建筑安安装工程程的分部部、分项项工程的的质量验验收，未未经签认认不得允允许施工工单位进进行下道道工序施施工。13.参参加工程程质量事事故的分分析和处处理，并并督促事事故处理理方案的的实施。14.审审查施工工单位提提出的设设计变更更的合理理性、可可行性；经设计计单位认认可后下下达设计计变更通通知书。15.凡凡使用新新材料、新产品品、新工工艺、新新技术的的项

6、目，应由建建设单位位批准，要有鉴鉴定证明明、产品品质量标标准、使使用说明明和工艺艺要求，监理单单位按其其质量标标准进行行验收。16.对对现场施施工过程程中的安安全生产产、文明明施工进进行检查查，发现现有不符符合要求求的，书书面通知知施工单单位改进进。17.签签证已完完工程的的工程量量，审核核工程进进度款并并签署工工程付款款证书。未经监监理工程程师签认认的工程程量，不不应计入入已完工工程量和和用作支支付工程程款的凭凭证。审审核工程程竣工结结算。18.组组织工程程阶段验验收和竣竣工初验验，并对对工程施施工质量量提出评评估意见见和竣工工初验报报告。19.分分阶段进进行进度度控制，及时提提出调整整意见

7、。20.处处理合同同纠纷和和索赔事事宜。21.检检查施工工单位的的工程技技术资料料，督促促施工单单位对工工程技术术资料的的收集、整理、归档，并符合合城建档档案的规规定。22.协协助业主主对工程程进行完完工质量量核定。23.建建立施工工过程中中的监理理档案。24.按按期向业业主报送送监理档档案。25.协协助业主主与施工工单位签签订工程程保修合合同。26.按按工地实实际情况况组织召召开专题题工作监监理会议议，并协协调参与与施工活活动各方方的关系系。27.协协同业主主作好经经济签证证工作。28.按按周编制制监理周周报。29.在在整个施施工过程程中进行行旁站监监督和巡巡视监理理。30.对对引进新新科技

8、项项目， 要求在在不改变变原材质质的基础础上，通通过改良良提高其其性能，达到使使用要求求，但必必须有相相应的检检测报告告和一年年以上的的户外实实践经验验，通过过后方可可使用。 监理工工作目标标1、工程程质量监监理目标标：本工程总总体质量量目标为为合格。2、工程程建设工工期监理理目标：根据业主主与施工工总承包包单位签签订合同同工期总总目标确确定。3、工程程建设投投资监理理目标：根据业主主与施工工总承包包单位签签订合同同投资总总目标确确定。 监理工工作依据据1、建筑筑法；2、工工程质量量管理条条例；3、建建筑工程程施工监监理规程程；4、监理理合同文文件；5、业主主与承包包人签订订的施工工合同、协议

9、及及附件；6、合同同图纸及及说明；7、田田径设施施守则；8、塑塑胶跑道道质量标标准；9、体体育建筑筑设计规规范10、合合同工程程量清单单及说明明；11、合合同指定定使用的的标准图图纸、技技术规范范、工程程质量检检验评定定标准和和试验规规程等；12、国国家、省省、市颁颁发的关关于工程程施工、监理等等法规；13、湖湖北省发发布的有有关工程程管理的的文件；14、业业主发布布的有关关工程管管理的文文件。三、项目目监理机机构的组组织形式式1监理理部组织织机构人人员及分分工如表表1所示示。监理部人人员组织织及分工工 表11序号姓 名职 务务职称分 工1总监理工工程师工程师负责监理理部全面面工作2专业监理理

10、工程师师工程师土建专业业工程师师3监理员工程师日常监理理、安全全监理42职责责A总监监理工程程师a全面面负责所所监理项项目的质质量、安安全、进进度、投投资控制制，信息息管理、合同管管理，以以及协调调工作。b确定定项目监监理机构构人员的的分工和和岗位职职责。c主持持编写并并审核项项目监理理规划、安全生生产监理理方案，审批项项目监理理实施细细则。d审查查施工单单位及施施工分包包单位的的质量保保证体系系、安全全保证体体系，并并提出审审查意见见。e组织织编写并并审核监监理月报报、单位位工程质质量评估估报告、监理工工作总结结、专题题报告等等。f主持持监理工工作会议议，签发发项目监监理机构构的文件件和指令

11、令。g审批批承包单单位提交交的开工工报告、施工组组织设计计、专项项施工方方案、进进度计划划等。h签发发工程开开工/复复工报审审表、工工程暂停停令、监监理工程程师通知知单、监监理工程程师联系系单、混混凝土浇浇筑报审审表、会会议纪要要、监理理工程师师备忘录录、有关关向主管管部门质质量安全全报告单单、工程程款支付付证书、工程竣竣工报验验单、竣竣工结算算、工程程监理资资料移交交单。i审查查和处理理工程变变更。j参与与工程质质量、安安全事故故的调查查。k调解解建设单单位与承承包单位位的合同同争议、处理索索赔、审审批工程程延期。l组织织分部（子分部部）工程程验收，参加单单位工程程预验收收，审查查签认分分部

12、工程程和单位位工程质质量检验验验收资资料，审审查承包包单位的的竣工申申请。 m检查查质量、安全、进度等等各项工工作的落落实情况况。n组织织整理工工程项目目的监理理资料。B总监监理工程程师代表表a负责责总监理理工程师师指定或或交办的的监理工工作。b按总总监理工工程师的的授权，行使总总监理工工程师的的部分职职责和权权力。C 专专业监理理工程a负责责编制本本专业的的监理实实施细则则。b审查查承包单单位提交交的涉及及本专业业的施工工组织设设计、施施工方案案、计划划、申请请、变更更，并签签署审查查意见。c核查查进场材材料、设设备、构构配件的的原始凭凭证、检检测报告告等质量量证明文文件及其其质量情情况，根

13、根据实际际情况认认为有必必要时对对进场材材料、设设备、构构配件进进行平行行检验，合格时时予以签签认。d负责责本专业业分项工工程验收收及隐蔽蔽工程的的验收。e做好好本专业业现场的的质量、安全、进度等等巡视检检查工作作。发现现质量问问题、安安全隐患患、进度度偏差等等应要求求施工单单位及时时整改，必要时时向总监监理工程程师报告告。f参与与编写监监理月报报、单位位工程质质量评估估报告、监理工工作总结结。g根据据本专业业监理工工作实施施情况做做好监理理日记。h组织织、指导导、检查查和监督督本专业业监理员员的工作作。i负责责本专业业的工程程计量工工作，审审核工程程计量的的数据和和原始凭凭证。D监理理员a在

14、专专业监理理工程师师的指导导下开展展现场监监理工作作。b检查查承包单单位投入入工程项项目的人人力、材材料、主主要设备备及其使使用、运运行状况况，并做做好检查查记录。c复核核或从施施工现场场直接获获取工程程计量的的有关数数据并签签署原始始凭证。d按设设计图及及有关标标准，对对承包单单位的工工艺过程程或施工工工序进进行检查查和记录录，对加加工制作作及工序序施工质质量检查查结果进进行记录录。e担任任旁站工工作发现现问题及及时指出出并向专专业监理理工程师师报告。f 做做好见证证检测工工作。g发现现安全问问题应要要求施工工单位整整改，并并及时向向安全监监理人员员或专业业监理工工程师报报告。g做好好监理日

15、日记和有有关的监监理记录录。E专职职安全监监理人员员的主要要职责a参与与编写安安全监理理方案或或监理规规划中有有关安全全内容的的编写。b审查查施工单单位和施工分分包单位位的安全全生产管管理体系系，包括括安全生生产管理理机构、制度、职责，以及资资质证书书、安全全生产许许可证、营业执执照、各各级管理理人员和和特殊作作业人员员上岗资资格证书书。c检查查施工单单位的安安全生产产责任制制度、安安全检查查制度、事故报报告制度度、安全全培训教教育制度度和安全全技术措措施的交交底制度度等制度度的执行行情况。d协助助专业监监理工程程师审核核施工组组织设计计中的安安全技术术措施和和专项施施工方案案。e检查查施工单

16、单位施工工组织设设计和专专项施工工方案中中的安全全技术措措施执行行情况；发现安安全隐患患应要求求施工单单位及时时整改，必要时时向总监监理工程程师报告告。f核查查大型机机械设备备及安全全设施的的验收、检测、备案手手续。g参加加各种安安全检查查、验收收工作。h负责责安全监监理资料料管理，做好监监理日记记。四、施施工准备备阶段监监理 一一）参加加第一次次工程会会议（首首次会议议）1第一一次工程程会议由由建设单单位负责责组织，监理部部协助建建设单位位做好组组织工作作。会议议参加单单位及人人员应包包括：建建设单位位代表、监理部部总监理理工程师师及相关关专业监监理工程程师、施施工单位位项目经经理及主主要管

17、理理人员。2主要要议题A建设设单位：介绍项项目部人人员及其其分工（提供名名录）、前期准准备情况况、宣读读总监任任命书、项目经经理任命命书、有有关要求求。B施工工单位：介绍项项目部人人员及其其分工（提供名名录）、施工准准备情况况。C监理理单位：介绍监监理部人人员及其其分工（提供名名录）、监理有有关要求求。3第一一次工程程会议要要指定专专人做好好记录及及整理工工作。二）编写写监理规规划、监监理实施施细则1监理理规划：由总监监理工程程师主持持编制，监理公公司技术术负责人人审批。2监理理实施细细则：由由专业监监理工程程师编制制，总监监理工程程师审批批。需要编写写监理实实施细则则的分部部分项工工程或工工

18、作由总总监理工工程师负负责确定定。本项项目需要要编写的的监理实实施细则则主要有有：A质量量监理实实施细则则B安全全监理工工作计划划。C安全全监理细细则。D危险险性较大大分部、分项监监理实施施细则。E项目目安全监监理制度度。F旁站站监理计计划。G例会会制度。三）核查查施工单单位项目目部质量量、安全全保证体体系1质量量保证体体系核查查A总包包、分包包单位企企业资质质、营业业执照，以及管管理部门门的年审审结果。B总包包、分包包单位企企业质量量管理目目标、质质量管理理机构设设置、人人员职责责、质量量管理规规章制度度等。 CC项目目经理和和主要管管理人员员是否具具备上岗岗资格，有无上上岗证件件等。D总包

19、包、分包包单位的的业绩。2安全全保证体体系核查查A总包包、分包包单位安安全施工工许可证证，以及及管理部部门的年年审结果果。B总包包、分包包单位企企业安全全生产管管理目标标、安全全生产管管理机构构设置、人员职职责、安安全生产产管理规规章制度度等。C特殊殊工种的的上岗证证件。四）核查查开工条条件1开工工前应核核查施工工单位报报送的工工程开工工报审表表及相关关资料，并核查查下述工工作是否否具备开开工条件件：A施工工许可证证办理情情况。B施工工组织设设计审批批情况。C施工工单位主主要管理理人员、特殊工工种到位位情况。D施工工总承包包合同中中要求办办理的施施工现场场拆迁、清理、三通一一平等情况况。E技术

20、术准备情情况：包包括工程程地质勘勘测报告告、施工工图设计计图纸、现场测测量等工工作准备备情况。F施工工劳务组组织情况况。G施工工机械设设备准备备情况。H安全全管理情情况等。2经核核查符合合开工条条件后，由总监监理工程程师签发发工程开开工报告告，并报报告建设设单位。五）参加加设计交交底及图图纸会审审工作1设计计交底工工作由建建设单位位负责组组织，主主要参加加单位包包括：建建设单位位有关人人员、监监理部总总监理工工程师及及相关专专业监理理工程师师、施工工单位相相关人员员。2参加加图纸会会审工作作A图纸纸会审工工作由建建设单位位负责组组织，主主要参加加单位包包括：建建设单位位有关人人员、监监理部总总

21、监理工工程师及及相关专专业监理理工程师师、施工工单位相相关人员员等。B图纸纸审核要要点：a设计计图纸上上设计单单位出图图专用章章、图纸纸审核单单位审核核专用章章是否齐齐全有效效，建筑筑师、结结构师执执业证章章是否齐齐全有效效。b设计计图纸与与说明是是否齐全全。c设计计内容是是否符合合规范标标准，以以及强制制性条文文规定。d各专专业图纸纸之间是是否存在在矛盾。e当地地施工技技术条件件是否能能够满足足设计要要求。f当地地材料供供应不能能满足设设计要求求时，能能否代换换。g施工工安全、环境卫卫生有无无保证。h图纸纸会审答答复时间间，以及及设计单单位提供供现场服服务的时时间。C图纸纸会审要要指定专专人

22、做好好记录及及整理工工作。六）审核核施工组组织设计计或专项项施工方方案1项目目管理一一般要求求报审的的施工组组织设计计或专项项方案包包括A施工工组织总总设计。B专项项施工方方案a首道道工序施施工方案案。b基桩桩工程施施工方案案。c安全全施工组组织设计计。d应急急救援方方案。e现场场临时用用电施工工方案。f脚手手架安装装与拆除除工程施施工方案案g钢筋筋、模板板、混凝凝土施工工方案h测量量施工方方案i分部部、分项项划分专专项方案案。j试块块留置计计划k砌体体施工方方案。l屋面面防水工工程施工工方案。2施工工组织设设计或施施工方案案中有关关安全、进度、经济等等方面的的内容要要由各专专业监理理工程师师

23、审核。3审批批手续审审核A施工工组织设设计应由由项目负负责人主主持编制制，可根根据需要要分阶段段编制和和审批。B施工工组织总总设计应应由总承承包单位位技术负负责人审审批；单单位工程程施工组组织设计计应由施施工单位位技术负负责人或或技术负负责人授授权的技技术人员员审批；施工方方案应由由项目技技术负责责人审批批；重点点、难点点分部（分项）工程和和专项工工程施工工方案应应由施工工单位技技术部门门组织相相关专家家评审，施工单单位技术术负责人人审批。C由专专业承包包单位施施工的分分部（分分项）工工程和专专项工程程的施工工方案应应单位工工程施工工组织设设计进行行编制和和审批。 DD经修修改或补补充的施施工

24、组织织设计应应重新进进行审批批。4内容容审核A施工工组织总总设计一一般包括括工程概概况、总总体施工工部署、施工总总进度计计划、总总体施工工准备与与主要资资源配置置计划、主要施施工方法法、施工工总平面面布置等等方面的的内容。B单位位施工组组织设计计一般包包括工程程概况、施工部部署、施施工进度度计划、施工准准备与资资源配置置计划、主要施施工方案案、施工工现场平平面布置置等方面面的内容容。C施工工方案一一般包括括工程概概况、施施工安排排、施工工进度计计划、施施工准备备与资源源配置计计划、施施工方法法及工艺艺要求等等方面的的内容。D审核核重点：施工组组织设计计或施工工方案中中采取的的施工方方法是否否符

25、合规规范标准准要求，尤其是是工程建建设强制制性条文文规定；是否采采用禁止止使用的的工艺技技术或材材料；是是否有针针对性，是否符符合所处处的环境境等实际际情况等等。七）测量量控制工工作主要工作作包括：施工测测量方案案审核、坐标控制制点及水水准控制制点核查查、平面面控制网网轴线复复核。八）材料料、构件件检验检验内容容应包括括：准备备进场及及已进场场的材料料、构件件的质量量、供应应能力等等是否符符合设计计、标准准及合同同等的规规定。材材料的检检验程序序及要求求同下述述施工过过程监理理中相相关部分分内容。九）机具具设备检检查1核查查重点：大型机机械设备备的检测测与备案案、计量量器具的的精度及及定期检检

26、定证明明。塑胶胶跑道摊摊铺机械械的检测测验定证证明。十）核查查安全防防护、文文明施工工措施费费使用计计划1核查查重点：使用部部位、措措施、费费用。2安全全防护、文明施施工措施施费用报报审程序序A施工工单位应应在开工工前向项项目监理理部提交交安全、文明施施工措施施项目清清单及费费用清单单，并填填报安安全防护护、文明明施工措措施费使使用计划划。B安全全生产监监理人员员和专业业监理工工程师应应根据施施工合同同的约定定审核施施工单位位提交的的安全全防护、文明施施工措施施费使用用计划。C审核核过程中中如发现现费用使使用不合合理，应应向施工工单位提提出；如如发现费费用不能能满足要要求，应应分析原原因并报报

27、告建设设单位。分部分项项工程施施工准备备期间的的施工方方案审核核、分包包单位质质量及安安全保证证体系等等审核、机具设设备检查查等监理理工作可可参见上上述有关关要求。五、施工工过程监监理 一一）工程程质量控控制1工程程质量控控制原则则A以施施工法律律法规、规范标标准、设设计文件件、合同同为依据据，监督督施工单单位全面面实现工工程合同同约定的的质量目目标。B推行行全面质质量管理理的理念念，协助助施工单单位建立立健全质质量保证证体系。 C以预预控为重重点，对对工程项项目施工工全过程程实施质质量控制制。 2原材材料、构构配件、设备质质量控制制A原材材料、构构配件、设备程程序原材料、构配件件、设备备质量

28、控控制程序序见监理理程序附附表示。B材料料采购a审核核施工单单位的采采购计划划，内容容包括材材料、构构配件、设备等等的生产产厂家或或供应商商的生产产或供应应资格、品种、规格、数量否否符合设设计及合合同规定定。b实地地考察施施工单位位实地考考察生产产厂家 供应商商生产状状况、供供应能力力。C 进进场检验验 aa外观观检查：核查已已进场的的原材料料、半成成品、构构配件的的外观质质量是否否符合设设计及规规范标准准的规定定，并确确认是否否同样品品相符。 bb复验验：对符符合下述述条件的的材料应应进行抽抽样复验验，其复复验结果果应符合合现行国国家产品品标准和和设计要要求。复复验的材材料、组组件应实实行见

29、证证取样、送样，并办理理相关的的手续按规规定进场场需要进进行复验验的材料料、半成成品、构构配件如如表1所所示。 常用材材料、半半成品、构配件件的复验验项目 表11序号材料、半半成品、构配件件常规复验验项目1热轧钢筋筋屈服强度度、抗拉拉强度、伸长率率、弯曲曲性能2焊接连接接件抗拉强度度、弯曲曲性能（闪光电电焊、电电渣压力力焊）3水泥强度、安安定性、凝结时时间4砂颗粒级配配、含泥泥量、泥泥块含量量5石子颗粒级配配、含泥泥量、泥泥块含量量、针片片状颗粒粒含量6混凝土外外加剂见混凝凝土结构构监理实实施细则则相关关部分内内容7水泥强度、安安定性、凝结时时间8陶粒空心心砖砌块块抗压强度度、干密密度、容容重

30、9高聚物改改性沥青青防水卷卷材拉力、延延伸率、低温柔柔度、不不透水性性10水电安装装用材料料电线、给给水管道道注：复验验取样数数量按依依次下述述规定（1）验验收规范范规定；（2）地方质质量监督督部门规规定；（3）产产品标准准规定；（4）合同要要求；（5）建建设单位位、监理理单位、施工单单位等协协商。凡标标识不清清或认为为质量有有问题的的材料。对质质量保证证资料有有怀疑或或与合同同规定不不符合的的材料。由工工程重要要程度决决定，应应抽取一一定比例例试验的的材料。c书面面检验：核查施施工单位位准备订订购或已已进场的的原材料料、半成成品、构构配件的的质量保保证文件件（包括括技术说说明书、出场合合格证

31、、质量证证明书等等），以以及复验验报告，确认是是否符合合设计及及规范标标准的规规定。D不合合格品的的处理。进场材材料如发发现不符符合合同同、设计计、标准准要求的的应通知知施工单单位作退退场处理理。需退退场处理理的材料料要专门门选择场场地存放放，并挂挂不合格格标识。未经监监理工程程师同意意误用的的，要进进行追溯溯，直至至更换合合格品为为止。E施工工现场材材料管理理a施工工单位应应制定材材料管理理制度，明确职职责，并并派专人人负责管管理。b进入入现场的的材料施施工单位位要建立立台账。尤其是是水泥、钢筋、砌块等等要求见见证检测测的材料料，要明明确进场场日期、数量、品牌、规格、型号，以便取取样检测测。

32、c进入入现场的的材料要要求分类类存放。易燃、易爆品品要单独独放置，并有消消防措施施。d现场场材料要要挂有明明确标识识，标明明材料的的检验状状态（待待检、检检验合格格、检验验不合格格）。e现场场存放的的材料要要有防雨雨、防潮潮、防污污染、防防破损等等措施。如出现现意外，要重新新检验。f材料料在使用用过程中中质量如如发现有有疑问，要及时时报告，需要重重新检验验的要重重新检验验。g严禁禁使用未未经检验验或检验验不合格格的材料料。3施工工过程控控制主要检查查施工单单位采用用的操作作工艺是是否符合合设计、规范标标准及施施工方案案的规定定，是否否存在质质量缺陷陷、隐患患或质量量事故。3推行行样板制制度对体

33、量较较大的场场地碾压压工程，监理人人员应要要求施工工单位在在大面积积施工前前先做样样板，并并会同建建设单位位、施工工单位等等共同确确认。4施工工操作工工艺检查查主要检查查施工单单位采用用的操作作工艺是是否符合合设计、规范标标准及施施工方案案的规定定，是否否存在质质量缺陷陷、隐患患或质量量事故。5隐蔽蔽工程验验收隐蔽工程程验收应应在施工工单位自自检合格格的基础础上进行行。6专项项检测依据施工工合同要要求，由由建设单单位或施施工单位位委托具具备相应应资质的的第三方方检测机机构，对对表3规规定的项项目进行行现场专专项检测测。7安全全及功能能检查A屋面面及有防防水要求求的地面面应在防防水层施施工完成成

34、后进行行防水效效果检查查。8分项项工程检检验批验验收A 验验收程序序、组织织a施工工单位项项目部自自检，合合格后报报监理部部申请验验收。b监理理部专业业监理工工程师组组织施工工单位项项目技术术（或质质量）负负责人等等进行验验收。属属分包工工程的分分包工程程的项目目负责人人应参加加验收。B验收收合格条条件a主控控项目和和一般项项目的质质量经抽抽样检查查合格。b具有有完整的的施工操操作依据据、质量量检查记记录。9分项项工程验验收A验收收程序、组织分项工程程验收由由专业监监理工程程师组织织施工单单位项目目专业质质量（技技术）负负责人等等进行验验收。属属分包工工程的分分包工程程的项目目负责人人应参加加

35、验收。B验收收合格条条件a分项项工程所所含的检检验批均均应符合合合格质质量的规规定。b分项项工程所所含的检检验批的的质量验验收记录录应完整整。10分分部(子子分部)工程验验收A验收收程序、组织分部(子子分部)工程验验收由总总监理工工程师组组织施工工单位项项目负责责人、技技术（质质量）负负责人等等进行验验收。地地基与基基础、主主体结构构分部工工程的勘勘察、设设计单位位工程项项目负责责人和施施工单位位技术、质量部部门负责责人也应应参加相相关分部部工程验验收。属属分包工工程的分分包工程程的项目目负责人人应参加加验收。B验收收合格条条件a分部部(子分分部)工工程所含含的分项项工程的的质量均均应验收收合

36、格。b质量量控制资资料应完完整。c地基基与基础础、主体体结构和和设备安安装等分分部工程程有关的的安全及及功能检检验和抽抽样检测测结果应应符合有有关规定定。d观感感质量应应符合要要求。11单单位（子子单位）工程验验收详见下述述竣工阶阶段监理理相关部部分内容容。12工工程质量量缺陷和和质量事事故处理理A工程程质量缺缺陷：可可以通过过返修弥弥补的质质量问题题，应责责成施工工单位先先写出质质量问题题调查报报告，提提出处理理方案；监理工工程师审审核后（必要时时经建设设单位和和设计单单位认可可），批批复施工工单位处处理，处处理结果果应重新新进行验验收。B工程程质量事事故：需需要返工工处理或或加固补补强的质

37、质量问题题，除应应责成施施工单位位先写出出质量问问题调查查报告，提出处处理意见见外，总总监理工工程师应应签发工程暂暂停令，在与与建设单单位和设设计单位位研究，经设计计单位提提出方案案，批复复施工单单位处理理，处理理结果应应重新进进行验收收。C工程程质量事事故处理理程序工程质量量事故处处理程序序如图22所示。发生质量事故施工单位调查、分析填写工程质量事故报告监理工程师现场调查，必要时签发停工令建设、设计、监理单位听取施工单位汇报、会商处理意见必要时请质量监督站参加设计单位提出处理方案或有加固资质的单位提出方案（经原设计单位认可）监理工程师签认下发施工单位施工单位实施方案建设、监理、设计单位验收施

38、工单位报审复工报审表监理工程师签署复工意见进行下道工序必要时请质量监督站参加图3 工工程质量量事故处处理程序序13成成品保护护A检查查施工单单位采取取的成品品保护方方法是否否得当。B检查查成品有有无损坏坏、污染染等。 二二）工程程安全控控制1工程程安全控控制原则则A以国国家法律律法规为为依据，监督施施工单位位实现预预定的安安全管理理目标。B强调调“安全第第一，预预防为主主”的安全全管理原原则，协协助施工工单位建建立健全全安全管管理体系系。C以人人为本，关爱生生命，维维护作业业人员的的合法权权益。2建筑筑工程安安全生产产监理基基本工作作程序建筑工程程安全生生产监理理基本工工作程序序如图33所示。

39、成立项目监理部项目监理部职责分配收集工程相关资料编制安全生产监理方案、安全生产监理实施细则核查核验施工单位开工条件：资质证书、安全生产许可证、项目管理人员、特殊工种人员上岗证件；施工组织设计、施工方案；进场大型机械设备检测及备案手续；现场安全管理情况不同意开工，整改不符合合同意开工 符合 安全与文明施工达标管理大型机械设备、脚手架等安全设施验收或检测见证安全检查 不不合格 合合格同意申报不同意申报，整改同意使用不同意使用 ，整改发现安全隐患，向施工单位提出整改要求或停工要求检查施工单位是否进行整改或停工向建设单位报告，必要时向有关主管部门报告 否 是继续整改检查、复查施工单位整改情况 不合格格

40、 合格格签署复查意见或复工报告，施工单位继续施工整理安全监理资料、归档、移交图4 建建筑工程程安全生生产监理理基本工工作程序序3安全全检查A安全全检查要要点a安全全管理核查查安全管管理资料料及实际际执行情情况：主主要包括括安全生生产责任任制、目目标管理理、施工工组织设设计和专专项安全全施工方方案、分分部（分分项）工工程安全全技术交交底、安安全检查查、安全全教育、班前安安全活动动、特种种作业持持证上岗岗、工伤伤事故处处理等方方面的内内容。检检查要求求应符合合国家、行业、地方有有关标准准、规定定，以及及施工企企业内部部管理要要求。现场场安全与与文明施施工管理理：主要要检查施施工现场场标牌、安全标标

41、志、文文明施工工、现场场围挡、封闭管管理、施施工场地地、材料料堆放、现场宿宿舍、现现场防火火、治安安综合治治理、生活设设施、保健急急救、社区服服务等方方面的管管理情况况。检查查要求应应符合施工现现场临时时用电安安全技术术规范JGJJ46等等标准、建筑主主管部门门及施工工方案的的规定。b脚手手架安装装质量及及使用安安全：落落地式脚脚手架重重点检查查立杆基基础、架架体与建建筑结构构拉结、杆件间间距与剪剪刀撑、脚手板板与防护护栏杆、小横杆杆搭设、杆件搭搭设、架架体内封封闭、脚脚手架材材质、通通道、卸卸料平台台等项目目。检查查要求应应符合建筑施施工扣件件式钢管管脚手架架安全技技术规范范JGGJ1330

42、、建筑施施工高处处作业安安全技术术规范JGJJ80等等标准及及施工方方案的规规定。c人工工挖孔桩桩基坑安安全：重重点检查查临边防防护、坑坑壁支护护、排水水措施、坑边荷荷载、上上下通道道、土方方开挖、桩基支支护变形形监测和和作业环环境等项项目。检检查要求求应符合合建筑桩桩基技术术规范GJ994-220088的规定定。d模板板工程安安全：重重点检查查立柱稳稳定、施施工荷载载、模板板存放、支拆模模板、模模板验收收、混凝凝土强度度、运输输道路和和作业环环境等内内容。检检查要求求应符合合混凝凝土结构构工程施施工质量量验收规规范GGB5002044、建建筑施工工高处作作业安全全技术规规范JJGJ880、建

43、筑施施工模板板安全技技术规范范JGGJ1662等标标准及施施工方案案的规定定。f施工工用电安安全：重重点检查查外电防防护、接接地与接接零保护护系统、配电箱箱、开关关箱、现现场照明明、配电电线路、电器装装置、变变配电装装置和用用电档案案等内容容。检查查要求应应符合施工现现场临时时用电安安全技术术规范JGJJ46等等标准及及施工方方案的规规定。g施工工机具安安全状况况：重点点检查安安全用电电、安全全防护、安全操操作，以以及塔式式起重机机等大型型机械设设备的检检测与备备案情况况。检查查要求应应符合建筑机机械使用用安全技技术规程程JGGJ333、施施工现场场临时用用电安全全技术规规范JJGJ446等标

44、标准及施施工方案案的规定定。h管线线保护：重点检检查安全全标志、安全防防护措施施。检查查要求应应符合有有关给水水、排水水、燃气气、电力力、电信信等方面面的规定定。l环境境与卫生生：重点点检查办办公及生生活区的的卫生条条件、污污染物处处理等。检查要要求应符符合建建筑施工工现场环环境与卫卫生标准准JGGJ1446等标标准及有有关主管管部门的的规定。 B安安全隐患患处理程程序安全隐患患处理程程序如图图4所示示。发现安全隐患及时向建设单位报告发工程暂停令发监理程师通知单或监理工程师联系单，要求施工单位整改及时向建设单位和有关主管部门报告施工单位进行整改施工单位暂停施工不停止止施工监理检查验收及时向有关

45、主管部门报告不符合合符合同意继续施工或同意复工整理资料归档图4 安安全隐患患处理程程序4安全全事故应应急救援援安全事故故发生后后，监理理部应积积极参与与救援工工作，及及时挽救救事故受受伤人员员的生命命。安全事故故应急救救援程序序如图55所示。发生事故项目监理部应急救援人员控制事态监督保护现场协调组织抢救协调疏导人员协调现场救援工作监督施工单位车辆保证通道畅通了解事故及伤亡人员简况报告事故简况监督施工单位启动善后工作组协调监督应急救援组织图5 安安全事故故应急救救援程序序5安全全事故报报告、调调查与处处理A安全全事故的的报告a安全全事故的的报告程程序安全全生产事事故发现现人要在在第一时时间报告告

46、给总监监理工程程师。情情况紧急急时，事事故现场场有关人人员可以以直接向向事故发发生地县县级以上上人民政政府安全全生产监监督管理理部门和和负有安安全生产产监督管管理职责责的有关关部门报报告。总监监理工程程师在接接到报告告后应立立即报告告给建设设单位项项目负责责人，并并在1hh内向事事故发生生地县级级以上人人民政府府安全生生产监督督管理部部门和负负有安全全生产监监督管理理职责的的有关部部门报告告。事故故报告后后出现新新情况的的，应当当及时补补报。b事故故报告的的内容事故故发生的的时间、地点和和工程项项目、有有关单位位名称。事故故的简要要经过。事故故已经造造成或者者可能造造成的伤伤亡人数数（包括括下

47、落不不明的人人数）和和初步估估计的直直接经济济损失。事故故的初步步原因。事故故发生后后采取的的措施及及事故控控制情况况。事故故报告单单位或报报告人员员。其他他应当报报告的情情况。B安全全事故的的调查项目监理理部应配配合建设设主管部部门对安安全事故故进行的的调查工工作，并并了解下下列事项项：a与事事故有关关的工程程情况。b事故故发生的的详细情情况，如如地点、时间、工程部部位、性性质、现现状及发发展变化化等。c与事事故有关关数据和和资料。d事故故的原因因分析和和判断。e事故故发生后后所采取取的临时时防护措措施。f事故故涉及的的人员情情况。C安全全事故的的处理建设主管管部门在在安全事事故的调调查的基

48、基础上，对事故故提出处处理意见见。6大型型机械设设备、脚脚手架等等安全设设施验收收或检测测见证。A大型型机械设设备检测测见证：需要对对检测过过程进行行见证。B重要要的安全全设施验验收：重重要包括括脚手架架工程、高大模模板支撑撑系统、深基坑坑支护工工程等。7. 安安全与文文明施工工达标管管理A达标标管理标标准a项目目建设符符合国家家规定的的基本建建设程序序。b现场场未发生生重大伤伤亡事故故及火灾灾事故、无重大大安全隐隐患，施施工单位位达到自自定的安安全生产产目标。c按照照建筑筑施工安安全检查查标准JGJJ59的的规定进进行检查查，综合合得分应应符合达达标评定定部门的的规定。B达标标申报程程序a施

49、工工单位自自评合格格后报监监理单位位、建设设单位核核查，并并出具相相关证明明材料。b施工工单位向向有关建建筑主管管部门提提出达标标评定申申请。c有关关建筑主主管部门门检查，并提出出推荐意意见。d达标标评定部部门根据据规定进进行检查查，评定定合格后后颁发有有关证书书。8安全全资料核核查A安全全保证体体系文件件 aa建筑筑企业资资质证书书、安全全生产许许可证及及营业执执照。 bb安全全组织结结构：安安全生产产目标、机构设设置、工工作职责责、安全全管理制制度；管管理人员员及特殊殊工种人人员上岗岗资格证证件等。 BB安全全施工组组织设计计及专项项安全施施工方案案。 CC安全全教育考考核记录录。 DD安

50、全全技术交交底记录录。E安全全检查记记录。F安全全活动记记录。G安全全事故及及处理记记录。三）工程程进度控控制1工程程进度控控制原则则A工程程进度控控制原则则a以合合同为依依据，监监督施工工单位实实现合同同工期目目标。b贯彻彻业主对对工程进进度的要要求，如如实报告告工程进进度的情情况。c处理理好质量量、安全全、进度度、投资资几方面面的关系系，保证证各项目目标的顺顺利实施施。2工程程进度计计划审核核A审核核依据a施工工承包合合同中规规定的总总工期、开工日日期和竣竣工日期期、各单单项（单单位）工工程的控控制工期期及阶段段工期要要求。b合同同中确认认的工程程进度计计划及施施工方案案。c主要要材料和和

51、设备的的采购合合同及供供应计划划。d工程程现场的的特殊环环境及气气候条件件。e施工工人员及及组织管管理人员员的素质质及设备备能力。f已建建成的同同类工程程的实施施进度及及经济指指标等。B工程程进度审审核程序序工程进度度审核程程序如图图6所示示。施工单位向监理工程师提交进度计划监理工程师审核进度计划，列出问题，进行相应的调查分析 施工单位修改或调整施工进度计划监理工程师审批不同意意 同同意施工单位澄清进度计划中存在的问题，双方进行交流批复施工单位贯彻执行图6 工工程进度度审核程程序C审核核内容a工期期和时间间安排的的合理性性。施工工总工期期应符合合合同工工期；各各施工阶阶段或单单位工程程（包括括

52、分部、分项工工程）的的时间安安排是否否符合工工期总目目标的要要求，相相互之间间的安排排是否协协调；计计划中各各施工项项目（工工作）施施工顺序序是否符符合工艺艺要求，有无逻逻辑关系系错误，与人员员、材料料、设备备等进场场计划是是否协调调；关键键线路分分析是否否正确；易受冰冰冻、低低温、炎炎热、雨雨季等气气候影响响的工程程应安排排在适宜宜的时间间，并应应采取有有效的预预防和保保护措施施；对动动员、清清场、假假日及天天气影响响的时间间，应有有适当的的扣除并并留有足足够的时时间空间间。b动员员阶段施施工准备备的可靠靠性。所所需主要要材料和和设备的的到货日日期是否否有保证证；主要要技术、管理人人员及施施

53、工队伍伍的进场场日期是是否已落落实；测测量标志志的复核核及施工工测量、材料检检查及标标准试验验工作是是否已落落实，实实验室的的建设及及设备是是否已落落实；驻驻地建设设、运输输道路、供水、供电等等临时设设施是否否已解决决或已有有可靠的的解决方方案等。c计划划目标与与施工能能力的适适应性。各阶段段或单位位工程计计划完成成的工程程量和投投资额是是否与承承包人拟拟投入本本项目设设备、人人力等实实际情况况相适应应；施工工设备的的类型、数量、工作状状态、工工作能力力等是否否符合计计划的安安排；各各项施工工方案是是否与施施工单位位的施工工经验和和技术水水平相适适应；关关键线路路上的施施工力量量安排是是否与非

54、非关键线线路上的的施工力力量安排排相适应应。3工程程进度检检查A当期期（日、周、月月）实际际完成及及累计完完成的工工作量、工程量量及其占占计划值值的百分分率。B 当当期实际际参加工工程的人人力、机机械数量量及生产产效率。C当期期停滞生生产的人人力、机机械数量量及原因因。D当期期发生影影响工程程进度的的特殊事事件及原原因。E每日日的天气气情况及及其他问问题。4工程程进度报报告A工程程进度报报告程序序：根据据业主对对日、周周、月进进度报告告要求，由施工工单位编编制、监监理工程程师批复复后，经经施工项项目部或或监理部部报送至至建设单单位。B工程程进度报报告主要要内容：工程进进度实际际完成情情况；实实

55、际进度度与计划划进度的的对比分分析，着着重分析析造成延延误的原原因；计计划采取取加快进进度的补补救措施施。5工程程进度控控制措施施A监理理部安排排专业工工程师负负责进度度管理工工作，并并建立内内部会议议、检查查、汇总总、报表表、评审审等工作作；监理理部应注注重对施施工单位位的管理理人员和和管理制制度实行行审核，要求施施工单位位有专人人负责进进度编制制、修正正、检查查、落实实、汇报报等工作作。B认真真审核、熟悉设设计图纸纸；及时时批复设设计变更更；及时时审批施施工组织织设计（或方案案）、进进度报表表。C监理理工程师师要及时时发现发发生对执执行计划划进度不不利的外外界影响响，并积积极协调调，协调调

56、的内容容一般有有建设单单位按期期发放施施工图纸纸、按期期落实管管线改接接、搬迁迁、交通通改道等等；监理理工程师师按照施施工计划划及时进进行质量量检查和和隐蔽工工程验收收。D认真真熟悉合合同，检检查施工工单位在在申请预预付款、中间付付款等之之前的各各种工作作（如进进度计划划等）是是否完成成；施工工单位延延误工期期，又不不采取补补救措施施，监理理部可以以提醒建建设单位位按合同同规定对对施工实实行罚款款、调换换或清退退 、解解除合同同等。 四四）工程程投资控控制1施工工过程工工程投资资控制原原则A应严严格执行行签订的的建设工工程施工工合同中中所确定定的合同同价、单单价和约约定的工工程款支支付办法法。

57、B应坚坚持对报报验资料料不全、与合同同文件的的约定不不符、未未经质量量签认合合格或有有违约的的工程量量不予审审核和计计量，拒拒付该部部分工程程款。C工程程量与工工作量的的计算应应符合有有关的计计算规则则。D处理理由于设设计变更更、合同同变更和和违约索索赔引起起的费用用增减时时，应坚坚持科学学、合理理、公平平、公正正的原则则。E对有有争议的的工程量量计量和和工程款款支付，应采取取协商的的方式解解决，在在协商无无效时，由业主主做出决决定。若若仍有争争议，可可执行合合同争议议调解的的基本程程序。F对工工程量及及工程款款的审核核应在建建设工程程施工合合同等所所约定的的时限内内完成。2工程程投资控控制的

58、基基本程序序A工程程款中间间支付基基本程序序工程款中中间支付付基本程程序如图图7所示示。 监理工程师对分项、分部工程已确认施工单位填写工程进度款（中间支付）报审表工程变更费用索赔费用等监理工程师审核工程量及工程款并签认总监理工程师签发工程款支付证书建设单位负责人审批建设单位向施工单位支付工程进度款款图7 工工程款中中间支付付基本程程序3工程程量测量量与计算算A计量量资料和和依据a施工工单位的的开工报报告。b施工工单位经经监理工工程师批批准的施施工组织织设计、施工方方案。c监理理工程师师签发的的有关工工程变更更指令。d监理理工程师师签认的的工程质质量认可可单或有有关质量量验收意意见。e中间间交工

59、证证书。B计量量方法a在编编制工程程量清单单时所采采用的测测量方法法，在测测量实际际完成的的工作量量时也使使用同一一种方法法。b对所所采用的的测量方方法，如如用于特特殊地段段、特殊殊部位的的工程项项目时，应由监监理工程程师根据据具体情情况制定定补充规规定。c所计计量的工工程量不不管采用用什么方方法，其其计算结结果都应应该是合合同约定定的计量量规则。d在履履行合同同过程中中，监理理人员同同施工单单位的技技术人员员按照设设计图纸纸所明示示的工程程量或在在必要时时共同地地测定完完成的工工程量，核定工工程进度度是否符符合进度度计划的的要求，防止工工期拖延延，为支支付提供供依据。e在按按日记录录的基础础

60、上，按按月测算算出该月月的工程程量实际际完成情情况。f监理理工程师师要求对对本工程程的任何何部位进进行测量量时，应应通知施施工单位位提供监监理工程程师所要要求的一一切资料料。g测量量中需做做记录并并逐月统统计，并并有施工工单位同同意签字字。C计量量程序a施工工单位按按专用条条款的约约定时间间，向监监理工程程师提交交已完工工作量的的报告。b监理理工程师师接到报报告后77天内按按设计图图纸核实实已完工工作量，并在计计量前224小时时通知施施工单位位，施工工单位为为计量提提供便利利条件并并派人参参加。c施工工单位得得到通知知后不派派人参加加，监理理工程师师计量结结果有效效，作为为工程价价款支付付的依