秦皇岛站输水管线整治施工组织设计

1、秦皇岛站武警供水管线修理工程施 工 组 织 设 计编 制： 审 批：业主审批：编制单位：秦皇岛输油建筑安装工程公司编制日期： 年 月 日编制依据-50242建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范2.DB13（J）16-99城市供水管网工程质量检验评定标准3.JGJ46-2012施工现场临时用电平安技术规范二, 工程概况 1.本工程为秦皇岛站武警供水管线修理工程，施工地点位于秦皇岛输油站。由于近期石河水库水位下降严峻，已经近乎枯竭，秦皇岛站取水点（渗水井）处无法正常抽水（河道中心长期有水），排量达不到运用要求，需重新挖掘新的水道；部分水管线年久失修，腐蚀严峻，有的承插口断开，有的须要更换新管线，

2、改线碰头处理；有的管线中途冻结，须要拆除原保温层，增加电伴热, 外加棉保温, 包防雨布；部分设备老化严峻，锈迹斑斑，多处漏点，须要重新修理整治。 2.施工地点自然概况 秦皇岛地处中纬度，属暖温带潮湿气候。年平均气温89109，最热月平均气温241252，这里气候温柔, 干湿适宜，四季分明。 3.合同工期： 本工程支配与2015年5月6日开工，于2015年5月16日竣工。工程量1.DN100管道拆除及更新5m。 24.球阀安装1个。5.阀门支架制作, 安装，刷油，防锈漆，调和漆二遍66kg。 28.电伴热敷设100m。6.管道刷油，防锈漆，调和漆二遍1.3。 29.电缆敷设（3*2.5）25m。

3、7.管线拆除及安装7.2m。 30.电缆敷设（3*2.6）25m。 8.DN80法兰拆除及安装2个。 31.管壳缠玻璃布59.4。9.泵拆装及检查 2台。 32.玻璃布刷油，沥青漆二遍59.4。10.套管制安 2个。 33.电缆箱，接线箱安装各1个。11.DN80弯头安装12个。 34.电缆箱安装空气开关1个。12.泵基础人工除锈，刷油，防锈漆，调和漆二遍76kg。 35.电缆爱护管敷设钢管10m。13.压力罐人工除锈，刷油，防锈漆，调和漆二遍6.3。 36.电缆头制作6个。14.管道刷油，防锈漆，调和漆二遍0.6。 37.限制电缆头制作安装终端头1个。15.水箱除锈，刷油，防锈漆，调和漆二遍

4、65.2。 38.石河水库处人工运淤泥, 流沙184m，16.电缆，电线管拆除14m，电缆头制作安装 4个。 运距60m。 39.自卸汽车运10km。 18.电缆爱护管敷设13.9m，电缆敷设（10*4）14m。19.金属挠性管安装2m。20.法兰拆除及安装10个。21.给水塑料管拆除室内3.8m，室外5.5m。22.水泵安装1个。23.ppr给水管敷设1.5m。四, 施工组织机构 公司集中近几年在各大工程项目参与施工，具有丰富理论和实践阅历的优秀专业管理人员，组成本工程施工项目管理部，在项目经理领导下分工负责组织协调各项工作的开展，并对施工作业队的施工全过程实施监督与管理。 项目部实施项目经

5、理负责制，各部职能人员接受项目经理的领导，并对各施工作业队的施工全过程实施监督与管理，具体组织机构框架如下：项目经理：钱佳林现场负责人：王欢质检员：张继霞现场技术负责人：王琦平安员：宋守先全体施工人员1, 施工组织机构2, 为确保工程质量及工期，特设牛头崖阀室增加压力检测点工程项目部： 项目部经理：钱佳林技术负责人：王琦 现场施工负责人：王欢 平安负责人：宋守先 财务负责人：曹文霞 支配负责人：杨丹丹 资料负责人：苏凤林 现场材料员：梁军项目经理职责：履行合同，执行质量方针，实现工程质量目标。 组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内各种责任制。组织项目质量策划和质量支

6、配的编制, 实施及修改工作。组织制定项目其他各项规划, 支配，对工程项目的成本, 质量, 平安, 工期及现场文明等日常管理工作全面负责。合理配备并组织落实项目的各种资源。协调项目经理部和建设单位之间的关系。技术负责人职责：主持编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；组织项目各项规划, 支配的制定，帮助项目副经理对工程项目的成本, 平安, 工期及现场文明施工等日常管理工作。负责项目技术协商，处理设计变更有关事宜：主持质量事故和不合格质量的处理；组织对工程质量进行检查评定。统计技术选用。技术员职责：负责编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员，组织编制作业指导书（技术交底），并逐级交至作业班组。

7、负责项目竣工技术资料的收集, 整理和归档。负责项目的技术复核工作。按规定做好施工现场材料, 试验, 检测工作。负责检验和试验设备的检测。平安负责人职责：严格执行国家, 行业和地方政府主管部门颁发的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能。巡回检查，随时驾驭辖区内的工程质量状况，对不符合质量标准的状况有现场处置权。组织分部分项工程的检查验收与评定，对发觉的不合格质量刚好报告工程负责人，参与制定处理方案，并验证方案的实施效果。行使现场质量惩罚权。负责本工程的平安支配的实施，保证施工生产的顺当进行。材料员职责：严格遵守国家法令法规，执行上级业务部门的规章制度和管理方法。负责工程材料供应商的评价工作。

8、依据材料的管理方法编制各种报表，记好各项台帐。负责选购及建设单位供应材料的质量验收。（5） 做好材料的标识，保证材料的可追溯性。五, 人力资源和设备配备序号职务及工种人员配备状况序号职务及工种人员配备状况1项目经理1人8施工队长1人2项目技术负责人1人9管工2人3平安负责人1人10电焊工2人4技术员1人11钳工1人5质检员1人12仪表工1人6HSE监督员1人13防腐工1人7现场材料员1人14力工2人合计17人5.2 主要设备配备表序号设备名称单位数量 挖掘机台2拖车台1炮锤个1氧割工具套1焊接工具套2热熔器台1配电柜台1电动试压泵台1干粉灭火器具6施工方案用拖车将两台挖掘机运至施工现场，管理人

9、员要做好挖掘机装卸的监督工作，挖掘人员要有相关的工作证，以确保平安施工。挖掘机到达指定地点后，先用炮锤击碎开挖河道的冰层，将冰块堆置到河道一侧，然后挖掘机起先作业，在河道中间开挖深2米，宽4米，长23米的水道，施工完成后再用拖车将挖掘机拉出施工现场，运输过程中肯定要保证交通平安。拆除部分 首先要明确管线的具体走向，找到限制阀，将阀门关闭，然后拆除旧管线, 保温层，本次老管线和保温层拆除产生的废弃物分类别统一堆放，能够回收的运至指定地点按有关规定统一处理，不能够回收再利用的垃圾依据地方垃圾处理规定运至指定地点丢弃。施工中贯彻执行公司及秦皇岛输油站HSE相关管理规定，爱护环境，削减污染物对环境造成

10、的不良影响。在施工前摸清施工位置及状况，并制定出施工预案, 平安预案。为了保证给水管道工程质量，达到标准，做如下处理方案：1.管道预制加工，管子切口表面应平整，无裂纹，重皮，毛刺，凹凸，缩口，熔渣，氧化物，铁屑等。切口端面倾斜偏差不应大于管子外径的1%，且不得超过3mm。2.依据设计文件资料和现场实际状况对新老管线碰头口材料, 规格和位置制定相应的焊接工艺评定。3.起先碰头时，先关闭老管线的总阀门，使该段区域内，不再有水流入。4.在拆除界区阀门，对阀门两端法兰加石棉板隔离, 5.完成新管线的碰头焊接，在管道焊接方面，管道采纳氩弧焊打底，手工焊盖面。（二）管道法兰连接（须要拆卸, 与设备阀门等连

11、接）1.凡管段与管段采纳法兰盘联接或管段与法兰阀门连接者，必需按设计要求和工作压力选用标准法兰盘。2.法兰盘的联接螺栓直径, 长度应符合规范要求，紧固法兰盘螺栓时要对称拧紧，紧固好的螺栓外露丝扣应为2-3扣，不宜大于螺栓直径的二分之一。3.法兰盘联接衬垫，一般给（冷水）采纳厚度为3mm的橡胶垫，供热, 蒸汽, 生活热水管道应采纳厚度为3mm的石棉橡胶垫。垫片要与管径同心，不得放偏。（三）管道焊接1.一般管道焊接为对口形式及组对。2.焊接前要将两管轴线对中，先将两管端部点焊牢，管径在100mm以下可点焊三点，管径在150mm以上以点焊四点为宜。3.管材壁厚在5mm以上者应对管端焊口部位铲坡口，如

12、用气焊加工管道坡口，必需除去坡口的氧化皮，并将影响焊接质量的凹凸不平处打磨平。4.管材与法兰盘焊接，应先将管材插入法兰盘内，先点焊2-3点再用角尺找正找平后方可焊接，法兰盘应两面焊接，其内侧焊缝不得凸出法兰盘密封面。 （1）安装打算仔细熟识图纸，依据施工方案确定的施工方法做好施工打算工作。参照有关专业设备图和装修建筑图，核对各种管道和坐标, 标高是否交叉, 管道排列所用空间是否合理，有问题应刚好与设计和有关人员探讨解决，办好变更洽商记录。 （2）预制加工总体原则是按设计图纸画出管道分路, 管径, 预留管口, 阀门位置等施工草图，在实际施工的结构位置上标记，按标记分段量出实际安装的尺寸，然后再按

13、此尺寸进行下料预制。 （3）PPR管热熔连接规程1.热熔器接通电源，达到温度指示灯亮后方能起先操作。2.切割管材必需使端面垂直于管轴线，管材切割一般运用专用管子剪，如为大口径，则用锯条切割，切割后断面去毛刺和毛边。3.管格与管件连接端面必需清洁, 干燥, 无油。4.用卡尺和合适的笔在管端测量并标绘出热熔深度，热熔深度应符合规定。5.热熔弯头和三通时，按设计图纸要求应留意其方向，在管件和管材的直线方向上，用协助标记标出其位置。连接时，无旋转地把管端导入加热套管内，插入到所标记的深度，同时无旋转地把管件推到加热管上，达到规定标记处。一般地可用中心默读数字法驾驭加热时间，或视察管件, 管材的加热程度

14、，当模头上出现一圈PPR热熔凸缘时，即可将管件, 管材从模头上取下进行下道工序。达到加热时间后，马上把管材, 管件从加热套与加热头上同时取下，快速无旋转地直线匀称插入到所标深度，使接头处形成匀称凸缘。在规定时间内，刚熔接好的接头还可校正，但严禁旋转。 防腐保温（1）工程所运用材料选购运到现场后，选用一块地方作为料场统一堆放，涂料短暂存放在库房。（2）除锈表面除锈等级为Sa2或St3，钢材表面应无可见的油脂和污垢，并且没有附着不牢的氧化皮, 铁锈和其他不允许附着物。底材显露部分的表面应具有金属光泽。除锈完成后，用棉纱等清理表面，使之符合涂层涂刷质量要求。(3)金属表面处理后，应刚好涂刷环氧富锌底

15、漆，漆涂膜厚度要满足要求。(4)氯化橡胶漆待环氧富锌漆涂刷完成后进行。(5)防腐涂装全部完工2天后方可进行保温工序。安装电伴热时，要留意不要刮伤损坏线路。岩棉管壳保温施工时，要纵缝错开搭接安装，用铁丝缠绕固定，不锈钢铁皮施工严格依据图纸设计和施工规范进行施工。最终包上防雨布。(6)防腐, 保温材料到现场后，要刚好供应材料的材质单，并请现场建设单位代表予以确认。 由水泵专业修理人员对水泵进行修理检测，检测水泵电流, 绝缘状况, 水轮, 轴套等各项指标是否符合要求，并赐予更换或修理。对泵管进行打磨清理锈蚀，并用纱布将除锈后的泵管表面擦净，涂上防锈漆，晾干备用，锈蚀严峻的要更换同材质, 同型号的泵管

16、。更换泵房内阀门，更换水泵填料轴封，叶轮清洗, 检修更换电机轴承。水泵, 电机整体喷漆, 场地复原, 垃圾清理。1.供水管道的水压试验压力应为工作压力的1.5倍，但不得小于0.6MPa。2.供水管道作水压试验时，试验管道上的阀门应开启，试验管道与非试验管道应隔断。3.pa,然后降至工作压力下检查，不渗不漏。通知有关人员验收，办理交接手续，作好隐藏工程记录。4.管道冲洗：管道在试压完成后即可做冲洗，冲洗应用自来水连续进行，应保证有足够的流量。冲洗干净后办理验收手续。5.管道冲洗完毕应通水，进行试运行和调试。阀门安装前，应作强度和严密性试验。试验应在每批（同牌号, 同型号, 同规格）数量中抽查10

17、%，且不少于一个。对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门，应逐个作强度和严密性试验。阀门的强度和严密性试验，应符合以下规定：阀门的强度试验压力为公称压力的1.5倍；严密性试验压力为公称压力的1.1倍；试验压力在试验持续时间内应保持不变，且壳体填料及阀瓣密封面无渗漏。阀门试压的试验持续时间不少于下表的规定。阀门试验持续时间公称直径DN（mm）最短试验持续时间（s）严密性试验强度试验金属密封非金属密封50151515652003015602504506030180管道上运用冲压弯头时，所运用的冲压弯头外径应与管道外径相同七, 施工进度及保证措施我公司接到通知后，马上组织人员，成立工程项目部并立刻起

18、先工作。针对现场实际状况配备足够的人力与机械设备以保证工程的须要。 本工程支配工期10天，具体进度支配等参见施工进度支配横道图。施工进度支配横道图序号 天数项目 施工支配时间123456789101水道挖掘2拆除部分3新管线安装4改线碰头5防腐保温6管道试压7水泵修理8清理现场9竣工验收保证措施我单位已做好一切施工打算工作，我单位接到通知后，马上组织施工，并保证提前竣工。1.在签定合同后,项目部各业务人员与业主的各主管部门, 监理工程师取得联系，使工程在起先就能使各项工作走向正轨，避开失误和疏漏。2.加强现场协调，依据现场条件, 环境和气候的改变，合理支配施工依次。尽量削减窝工和停工。3.驾驭

19、每天的施工信息和工作状态，作好宏观调控。依据施工支配，调控施工材料供应，确保刚好精确到位。4.每天收听天气预报，以便刚好防范和削减灾难天气对施工的影响。5.深化广泛开展全面质理管理工作。每天例会对施工中遇到的问题广泛探讨提出解决方案，建立工期到数时辰表。调动全体参战员工主动性，集思广益，做到责, 权, 利分明，增加员工凝合力。为优质高效完成施工任务供应坚实保证。严格按质量限制体系规定执行，不出现质量返工现象。6.刚好调整施工力气，保证按期完工。八, 工程管理8.1 工程起先前，我单位编制施工方案并提交建设单位审批，一旦获得审批通过，不得随意变动。8.2 HSE要求我单位应编制HSE作业方案报建

20、设单位审批后，在土方开挖, 动火作业过程中执行。8.2.1环境限制： 拆除的旧管线要统一清理，不得随意丢弃，应统一回收处理。8.2.2平安事项1.开工前，我单位应组织施工人员进行平安教化，确保全部施工人员充分理解并严格遵守建设单位平安操作规程。2.严格依据经审批的施工方案进行施工组织。3.严格遵守建设单位的相关平安要求。8.3.1我单位按合同要求完成输水管线修理工程，提出验收申请，由建设单位组织有关单位对工程进行验收。8.3.2我单位应向建设单位供应以下竣工资料：1.开工申请报告2.施工组织设计3.施工总结施工检查的要求 施工过程中应完善HSE作业方案，并按方案执行。执行三检制度：即施工单位自

21、查自检, 甲方抽查, 第三方监理的现场监督。施工过程中，对每一道施工关键工序都要有完善的责任制度做质量保证，并且严格执行每道工序的质量签证制度。 质检人员要依据有关技术标准严格检查施工质量，作好质检记录，按时向甲方汇报质量状况，遇有严峻质量问题，有权令其施工人员返工, 停工。九, 质量管理体系树立“质量第一，用户至上”的思想，建立建全质量保证体系，实行全面质理管理，仔细贯彻执行公司的质量管理条例，确保质量保证体系在工程全过程的正常运动，确保本次工程所需的各种资源，提高工程质量和工作质量，开展创优工程, 优质服务活动，不断提高施工质量，增加企业的信誉和竞争协和，仔细作好质量管理工作。9.1 在建

22、设单位的领导下，建立质量保证组织。 成立项目质量管理体系, 项目HSE管理组织。 质量保证网络图项目经理技术质量负责人项目副经理专职质检员设备, 材料管理HSE管理小组施工队施工队兼职质量检查员操作人员自检, 互检, 交接检及QC小组协调员9.2质量管理小组职责：9.2.1全面开展质量管理工作，对质量管理工作负责监督, 检查, 指导。9.2.2定期主持召开质量工作会议，布置质量工作精神，检查各施工段执行质量工作状况9.2.3随时收集, 整理现场记录，刚好签证，做好各项记录，确保工程质量。9.3质量方针, 目标9.3.1质量方针：以法为本，以企为家，塑造振青精品，是我们永恒的追求。9.3.2工程

23、交验优良品率100%9.4质量教化及监督检查9.4.1 由项目技术负责人和现场技术员定期进行全面质量学问和施工规范的学习教化，树立“质量第一”的意识，提高施工人员的素养。9.4.2 在开工前组织施工人员仔细学习全面质量管理学问，加强对质量管理的了解和应用。9.4.3 明确与业主, 监理及主管部门, 第三方监督的关系；欢迎并协作质量管理部门, 业主或其代表, 监理, 第三方监督部门对现场施工作业, 工程质量和质量保证体系进行检查监督。9.4.4对隐藏工程的工序施工，应刚好通知项目监理进行检查验证。9.4.5对由于质量问题致使监理及甲方发出的停工令和整改措施坚决执行，并对出现的问题刚好订正和整改。

24、9.4.6对业主或其代表, 监理, 第三方监检部门供应真实精确的资料并对提出的意见仔细分析，实行有效的措施改正。9.5施工方法限制 建立项目组织机构，建立健全各项管理制度。 全部的施工过程应符合有关技术标准, 规范及有关环保, 平安, 卫生等法规规定。依据作业坑技术方案要求 , 施工合同, 设计交底, 施工规范，结合现场的实际状况，编写施工组织设计, 技术措施, 保证措施及作业指导书等工艺文件和技术文件，用于现场指导施工。9.6材料质量限制a.工程所用材料的材质, 型号, 规格及技术条件应符合设计规定。b.工程项目部材料责任师负责组织材料管理人员进行材料的接收及验收工作，也可请专业技术人员,

25、质检人员, 监理共同进行。保证材料合格证, 质量证明资料齐全，作好“材料检查验收记录”。c.对自购材料供货商资格, 供应材料品种, 数量, 规格, 质量指标以及供应时间支配应满足设计和施工要求，并经监理工程师现场检验合格才能进场投入施工，如需复验，应到监理工程师认可的检验机构进行。d.未经入库验收或验收不合格的材料严禁运用。e.材料应妥当贮存, 保管，应符合相关规定，现场堆放应按材质, 规格, 型号分类，整齐摆放。堆放高度及层数应符合合同及施工规范要求。露天堆放应按施工组织设计中施工平面布置要求的位置堆放，并作相应的保管措施。9.7保证施工质量及工期的技术措施施工全过程杜绝三级以上重大质量平安

26、事故。对施工现场仔细管理，做到施工人员都熟识作业坑技术方案和制定的规范，做到文明施工，做到工完料净场地清；按合同工期完成全部工程内容。项目部设置专职施工支配人员，并有多年的支配和进度限制阅历。依据本工程的施工特点，合理确定开竣工日期，施工工期支配实行动态限制。实行组织措施, 技术措施, 经济措施及合同措施加以规范和约束。施工前明确工期支配的编制原则和关键限制点，施工中做到事前限制，刚好检查分析，找准影响支配的缘由，采纳有效手段刚好订正偏差，保证施工支配的完成。在施工中。刚好向业主供应施工进度支配，并依据工程进度适时修正业主批准的施工进度支配，使进度和支配保持一样。施工部署及进度支配上报 业主审

27、批后执行，确保施工进度满足业主的要求。项目经理现场指挥，协调施工，并向业主代表或监理汇报工作，依据现场状况合理调整施工进度。严格依据施工进度支配组织施工，搞好施工过程中协调平衡，调动施工人员的主动性。依据施工实际状况，合理支配工序，确保施工协调同步。9.7.2 施工进度限制合理制定施工支配，依据现场实际状况调整人力, 物力的平衡，以保证施工的正常进行。刚好解决施工中存在的问题，确保工程高效, 有序的进行；各部门发觉问题刚好解决。提高员工的质量意识，加强质量限制，强化质量管理，杜绝返工现象。加强设备和机具的管理，保证其完好率。十, HES管理体系针对本工程，为切实搞好HES管理，最大限度地保障员

28、工的健康与平安，实现事故为零，污染为零，管理一流的目标。以人为本，健康至上，平安第一，预防为主，科学管理，创优质环境，全面提高经济效益, 社会效益, 环境效益，走良性循环和可持续发展道路。使全体施工人员的健康充分的得到保证，实现五重大事故，即：杜绝施工重伤和死亡事故，杜绝交通责任死亡事故，最大限度地削减各类一般事故的发生，实现平安生产；我们的环境目标为：努力实现施工生产无环境污染事故，环境爱护, 水土爱护达到相关规定要求。我们实行如下措施：10.1 成立为该工程项目经理为组长的HSE管理领导小组，施工中HSE工作由项目经理负责，设专职HSE监督员，建立健全三级HSE管理网。10.2 HSE管理

29、机构网HSE领导小组组长：项目经理管理组HSE平安, 质检员, 技术员HSE领导小组副组长：项目副经理工艺安装队修理工程队 10.3 HSE管理责任制10.3.1 项目部HSE管理领导小组职责:（1）负责制定各项健康, 平安与环境爱护管理制度。（2）负责与甲方签署HSE平安协议。（3）审批各项平安技术措施并监督实施。（4）定期在现场召开平安会议，协调解决健康, 平安与环境管理方面的重大问题。（5）制定具体的工作支配并付诸实施。（6）有支配的组织全部员工进行培训教化。（7）实行健康工作评定和平安检查活动。（8）供应急救和适宜的医疗设施。（9）处理人员健康与平安保险事宜，处理机动设备平安保险和事故

30、事宜。（10）监护病假缺席者，对员工和事故处理记录在案。（11）依据业主对工作的有关要求，制定可行的规章制度，且全部员工必需遵守。（12）负责对员工进行有关法律, 纪律和规章制度等教化，并遵守项目经理部制定的各项规章制度。10.3.2 HSE平安, 质检员职责:（1）负责作业组HSE管理工作的监督检查。（2）负责组织员工学习有关法律, 法规和业主的各项规章制度。（3）负责健康与平安工作检查，以便发觉危害人身及设备的不健康或担心全因素，在紧急状况下有权发出停工指令，并向HSE管理部门汇报。（4）负责检查垃圾及污染物的处理工作。（5）随时驾驭HSE管理动态，并刚好向作业组及领导提出意见与建议，解决

31、存在的问题。（6）当出现平安环保等事故时，刚好实行措施防止事故扩大，并马上向上级照实汇报，爱护好现场，帮助处理。10.3.3 岗位工人职责:（1）贯彻执行公司质量方针，落实项目部质量目标，确保质量管理体系有效实施（2）在项目经理和施工队长的具体领导下，按时按质量完成交办的各项任务。（3）必需贯彻执行“平安第一，预防为主”的方针，严格遵守平安操作规程，不违章作业，遵守劳动纪律，严格执行各项平安，质量生产的规章制度的检查评比活动。（4）执行各项规章制度和岗位平安操作规程，有权拒绝接受违章作业的指令。（5）了解担心全因素和事故，娴熟驾驭平安技能和故障解除方法。（6）坚持岗位巡检制度，刚好发觉和消退事

32、故隐患，对不能整改的应马上向上级汇报。（7）搞好HSE活动，增加HSE意识，负责本岗位人员的平安技术操作规程的指导工作，学习工作。（8）搞好卫生，爱护环境，遵守环境爱护的各项规定。来营造良好的施工环境。（9）制定合理措施，避开由于施工操作方法所造成的污染，以及其它问题而对人员或公私财产造成的损害。（10）在施工过程中听从业主及监理的管理。（11）帮助其他人员完成相关工作。10（1）熟识各项HSE规程，在组织协调施工生产时，应重视健康, 平安与环境爱护工作。（2）帮助现场负责人做好事故状况的监视及记录。（3）保证应急小组在发生紧急状况时所需的全部资料和现场支配。（4）事故后听取应急小组对事故的处

33、理，设施和设备的意见，并提出改进建议。（5）编写并上报事故报告.10.3.5 施工作业队（1）在组织施工作业时，仔细贯彻HSE管理的有关政策, 规定和有关程序。（2）对作业人员进行HSE培训教化，以及现场施工时的指导工作。（3）遵守施工现场按规定设置必需的平安防护措施。（4）组织平安检查，环保检查，刚好订正出现和有可能出现的问题。（5）增加环保意识，爱护好施工现场及驻地的卫生。10.4 平安管理10.4.1为确保本工程顺当进行施工，必需仔细落实国家和当地有关平安生产的规定，10.4.2严禁违章作业，完善和充溢平安规章和操作规程，仔细贯彻管道公司“关于平安生产强化管理方法的规定，做到有章有循，把

34、平安规章制度落实到生产的全过程，保证整体员工和设备在生产中的健康和平安。10.4.3 严格遵守各项规章制度和标准，仔细贯彻“平安第一”，预防为主“的平安生产方针，确保施工的顺当完成。10.4.4 仔细做好广阔职工平安生产和设备爱护教化，定期检查和修理。10.4.5 常常向全体职工宣扬平安生产方针，每半月召开一次现场平安会，每周对平安工作做一次仔细总结。10.5 平安保证措施：加强平安技术管理，由于管理不善造成人身伤亡和质量事故，由项目部负责，操作者由于违反操作规程，不遵守平安规定而蛮干，发生的一切事故由责任人自负。（1）施工现场配齐消防器材，保证施工平安。（2）施工现场的布置，要充分考虑平安施

35、工和文明施工，现场危急作业区，如吊装, 射线作业, 管沟开挖, 电器放置，应设明显警告标记和警戒线，严禁非工作人员进入。（3）现场的乙炔, 氧气, 电焊把线及其他电器接线应按平安规定合理布置，相互之间平安间距应符合规范要求。（4）现场施工人员，上岗前要进行平安教化，施工中必需戴好各种规定的劳动爱护，班前禁止饮酒，上班必需坚守岗位，集中精力操作。（5）电气设施必需由专职电工操作，不准擅自接用或改动一切用电的机械设备与电动工具，金属外壳接地必需良好。（6）管线或设备试压应遵守设计和规范要求，试压要有平安措施。（7）全部进入施工作业区的人员，非因工作须要，不得带入火种。（8）施工时，风速超过5级风力

36、时，停止动火作业。（9）当天工作结束，由平安员, 队长等人参与对现场火种, 火源, 明火和电源进行检查，确认无误，方可离开现场。（10）参与施工的各种机动车辆，应保证完好，按指定位置停放，驾驶员不得擅自脱岗。（11）电焊机处于完好状态，一次线, 二次线应连接坚固，避开产生火花。（12）进入现场的施工管理人员必需穿戴好劳保用具，否则不准进入现场。10.6 紧急事故预料a, 人员事故, 终止作业, 紧急联系b, 人身事故，尽快救援伤者, 终止作业, 紧急联系。c, 紧急联系方式见附图紧急状况联系图事故管理者平安负责人领导小组联络员平安监督员现场负责人10（1）为使在施工现场发生紧急状况时，全部应急

37、小组的成员都能各尽所能尽其责，并忙尽快实行行动，将紧急状况限制并复原正常工作，特制定本文件。（2）施工现场负责人的职责 a.负责编制本项目的应急反应支配及应急小组的建立，并对任何紧急状况作出反应。 b.有权调动“项目应急反应支配”中的财力和人力。 c.在紧急状况结束后通知有关部门，收集事务报告供HSE委员会调查和分析。（3）应急小组职责 a.紧急赶赴事故现场。 b.听从现场负责人统一指挥。 c.必要时向外界示援（消防, 救援等）。（4）应急反应支配必需包括： a.通信联系方式。 b.事故处理方式，平安设施的维护。 c.事故的上报。（5）人员伤急反应按以下支配进行救援 a.受伤人员或最先发觉的人

38、应马上报告项目反应小组，项目部马上报告公司应急反应中心, 平安部门。 b.项目部在报告的同时，马上着手将受伤人员送至旁边医院或卫生院实施抢救，使其尽快脱离危急区。（6）紧急反馈步骤 为保证意外事故发生时能够做到快速反应处理，应急反映小组实行定岗定员措施，在意外事故发生时各岗位职责如下： 1岗 项目经理：负责救助人员平安 2岗 专职平安员：负责协助1岗救助人员平安并组织人员 3岗 组长：负责现场秩序维护并刚好通知120急救中心 4岗 技术员：负责协助3岗进行现场维护并等待, 引导120急救车等。火灾爆炸发生时： a.首先发觉火灾或爆炸人员，应马上通知项目组长或应急小组长。1岗人员应尽量弄清火灾爆

39、炸的性质和地点，如是外源火灾，应用设备和灭火器材干脆扑灭；如是电器火灾则应马上设法断电，然后再进行灭火。 b.应急小组长接到报警后，应马上到达火灾爆炸现场，查清现场施工人员，组织指导人员做防护后进行疏散，并在保证人员平安的状况下，组织1岗人员进行抢救伤员。3岗人员负责维持现场秩序。 c.再进行灭火状况，确定是否拨打119火警 ，或上报公司应急中心，请救救济。4岗人员负责迎接消防车。 d.1岗人员在实行紧急措施挽伤员生命时，对伤势困难, 伤势严峻的伤员要抓住危机伤员生命的主要因素，实行拨打当地120急救中心 或调用公司应急中心的车辆送往医院进行抢救。4岗人员负责迎接救援车。 e.1岗位依据伤势的

40、轻重，一次处理伤员，首先救治可能有生命危急的重伤员，然后再处理无生命危急的轻伤员。 f.3岗爱护好火灾爆炸现场等候公安消防部门和公司调查线的调查。 g.调查完毕后，对火灾爆炸现场进行清理。 h.复原正常的施工生产秩序。坍塌应急出现坍塌事故时： a.发觉者应马上通知现场项目组长或应急小组长马上组织员工，快速挖掘，争分夺秒地抢救土石方掩埋者，必要时间调动公司其中设备或恳求地方救济。3岗人员负责维持现场秩序。 1）人被埋入土内或被重物所压，不能生拉硬拽，应将土或重物快速搬出访人外露。 2）假如整个人被埋入土内，禁止用铁锹猛挖，只能多人用手挖土，尽快使头部外露。 3）头部外露后，马上检查口, 鼻内有无

41、堵塞物，清除后，要帮助做人工呼吸边接着挖土，直至救出。 b.1岗人员进行现场常规紧急救援。 1）被埋人员救出后，首先应检查呼吸和心跳，假如没有，应马上进行现场急救，然后拨打当地120或派车送往医院进行抢救。4岗人员负责迎接救援车。 2）检查脊椎骨是否被折断，如有，则轻易不要去移动伤者，应马上拨打当地120急救中心恳求救济。 3）埋压时间不论长短，都要喂服碱性饮料或口服淡盐水。 4）如有骨折，则需首先进行骨折的应急处理，然后等待求护车，应争取在3小时内送到医院，以免失去骨折复位的最佳时机。 c.清理事故现场。 d.将事故的基本状况上报QHSE办公室。 e.公司调查组调查, 分析后，制定具体的防范

42、措施。 f.复原正常的施工生产。触电风险出现时: a.由HSE检查员监督负责电工检查用电设备。防止设备线路因磨损严峻而漏电，设备零线接地坚固，保证用电设备绝缘良好。 b.HSE检查员监督负责电工检查用电线路，配电箱防雨且必需有漏电爱护器，零线接地紧固，线路不得被碾压, 抻拉，不得接触高温物体。线路本身必需绝缘，接头处防水, 防漏。 c.电工接外用电时，必需有允许我方用电单位专业电工监护，并保证专线专用，严格遵守设备平安操作规程。 d.电工工作时劳动爱护用品要穿戴整齐，电工工具要绝缘，在上岗前对员工进行用电平安教化。触电应急反应步聚：发觉触电者时：a.发觉者应马上向项目负责人或应急小组长报告，3

43、岗维持秩序。b.2岗负责切断电源和使触电者脱离电源1）就地就近拉闸，把下漏电设备插头获得下熔断器。项线和零线均有熔断器时，必需同时取下。2）无法找到闸刀时，也可用有绝缘柄的工具切断电源线，切断电源线时要留意防止电线短路, 电弧伤人，以及落地电线带电伤人。3）, 假如电线在触电者身上或压在身下，救援者应用木棍, 竹竿, 塑料管等绝缘物挑开电线，也可套上绳子拉出电线。4）, 假如触电者趴在漏电设备上，救援者可用绝缘物将触电者推开或用干燥的衣服, 围巾, 手套, 塑料布等绝缘物垫在手上或盖在触电者身上拉开或推开触电者，或站在绝缘物上退开拉开触电者。c.切断电源时不论实行什么方法，都要留意：1）只能用一只手拉或推，另一只手座插在衣服口袋里，防止两手之间产生电位差。2）如触电者在高处，切断电源前要实