腾冲机场二期施工组织设计

1、云南腾冲机场二期改扩建工程新建T2航站楼工程施工总承包项目初步施工组织设计编制单位：工程概况, 工程概况工程名称云南腾冲机场二期改扩建工程新建T2航站楼工程施工总承包项目建设单位云南腾冲驼峰机场开发管理建设地点云南省腾冲机场资金来源政府补助及企业自筹施工单位云南腾冲机场二期改扩建工程新建T2航站楼工程施工总承包项目项目经理部资金落实状况已落实支配工期240日历天工程概况本项目位于腾冲机场，建筑面积约22000平方米。项目主要内容包括：桩基础, 主体建筑（含屋面钢结构）, 外立面（含玻璃幕墙等）, 登机桥固定端, 给排水, 电气照明等。质量要求符合设计要求，执行建筑工程施工质量验收统一标准GB

2、50300-2013及现行的质量验收标准和云南省建筑工程施工质量验收统一规程（DBJ53/T-23-2008），一次性验收合格。施工总体策划（一）施工目标策划1, 指导思想细心组织，科学管理；严密部署，规范施工；平安第一，质量至上。, 工期目标总工期经统筹支配，拟在240日历天内全部竣工。, 管理目标强化管理，确保平安，细心施工，确保全优，严密组织，确保工期。, 质量目标质量第一，创全优工程，精品工程，分项工程，分部工程的质量检验合格率达，单位工程的质量检验优良率达以上。, 平安目标预防为主，平安第一，限制轻伤率./，无重伤，无死亡事故。, 环境爱护目标重视环境工作，加强环保教化，惯彻环保法规

3、，强化环保管理，美化施工场地，清除施工污染。（二）组织机构管理管理机构体系依据业主和设计文件, 图纸对本工程的施工要求，以及工程的规模, 质量, 进度和工期等方面的要求，“本着机构精简，人员精干”的原则，并依据公司的有关指示精神，本事项目经理部将针对工程的实施组成一套高效精干，强有力的导机构和装备先进, 施工技术水平过硬的施工队伍。其组织管理机构见附1。（三）施工部署和施工依次只有科学的管理，统筹的支配，制定出具体完善，具体的实施性施工组织和材料组织支配，才能做到每周，每月，每季度按支配来指导工程的实施，做到任务明确，心中有数，工作有条不紊，确保工程能按时，按质，按量完成。本工程由于工程量大,

4、 工期短, 地质状况变更困难多样, 施工任务艰难，支配部署如下：1, 组织成立1个钢筋班, 4个人工挖孔班, 1个爆破班, 4个机械钻孔班, 4个砼灌注班；（四）主要资源（劳动力, 机械设备）配备支配。劳动力的选择是本工程成败的关键之一。我司在中标后马上组织有此类工程施工阅历, 专业水平过硬的劳务队进场，进场时间和数量支配依据施工现场实际状况调配。具体劳动力资源配备和支配进场时间见动态图（附3）。机械设备的多少和好坏是确定本工程能否按期完成的关键之一，由于工期短, 地质状况困难, 工程量大，我项经部确定在施工中将最大限度地依据施工总体进度支配投入满足施工质量和工期要求的机械设备。具体机械设备配

5、置状况见主要施工机械设备表 三质量保证体系以质量求生存，以信誉求发展，质量是生命是我项目经理部生存与发展之本，更是我公司全体员工在各自工作岗位上，始终坚守的信念。高质量的施工管理工作体系的实施和贯彻与落实，是确保该合同工程的按期顺当完成的关键之一。施工管理工作体系详见附表质量目标确保全部合格, 力争优良力争质量一次验收优良率，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主，监理工程师的中检，抽检，终检，任何时间都要达到的优良率，誓“优良工程”，“精品工程”。质量限制标准按/质量保证体系标准的要求进行质量限制； 质量保证之组织保证体系工程质量的优劣是关系到工程运营生产的百年大计的问题，也是关系到施工承

6、建企业生死攸关，能否在市场竞争中立足取得成功的根本问题，做为工程施工的承包商和项经部，应当从领导和决策方面，以战略的眼光自选这一问题，为此我项目经理部建立项目经理负责制的质量组织保证体系见附10。1, 质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目总经理，总工程师，副经理，质检部长，试验室主任，工程管理部长，材料部长组成，制定整个工程质量创优规划, 方针, 制度, 措施。队分别设质量管理现场领导组，由队长，质检员，资料员, 施工工长, 施工员等组成，在队长领导下，制定措施，实施支配，并重在现场落实。队所属各施工班组依据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施支配，责任到人，严格要求

7、，全员全过程质量限制。对各作业区的施工信点, 关键工序进行分折，先定有关问题，成立小组，主动绽开工作。（四）, 质量保证之思想工作体系对作业人员坚持定期与日常质量教化立“一切用数据说话”的观点。2, 确立“防检结合, 以防为主, 重在提高”的观念。3, 向全体员工大力宣扬质量建设的重要意义，使人人树立起高度的责任感和“百年大计，质量第一”的思想，细心组织，细心施工，自觉为工程建设实现“创优质工程”的目标而努力。教化广阔职工，在施工中严格听从监理工程师的指令，严格依据有关质量规范进行施工。5, 加强宣扬教化，使全员上下树立“质量”意识与“精品”意识，增加质量责任感，做到“人人管质量, 事事有人管

8、”。6, 组织全体施工人员仔细学习，并从上到下都高度统一思想，提高相识，牢牢树立了质量第一的观念与确立了质量与经济效益和企业之间的相互关系，从而使质量意识有效地落实到每个施工人员的身上。（五）加强工程项目质量管理，完善质保体系制度保证质量，重点是质量检查组织机构建立一套责任制度，针对施工过程, 内容, 程度制定不同制度，在操作, 限制上下功夫，必需全力支持和充分发挥质检机构人员的作用，主动接受监理工程师的监督和扶植，严格执行下列制度。1, 施工组织设计审批制度, 施工组织设计必需有项目经理, 副经理, 项目工和师, 平安员, 材料员, 监理工程师等的签字。, 施工组织设计必需在工程实施前天报工

9、程部，由工程管理部主任工程师审核后报总工程师审批。, 施工组织设计必需经各级审批，最终由监理工程师审批后，按审批意见进行修改完善，方可进行施工。2, 技术复核, 隐藏工程验收制度, 技术复核应在施工组织设计中编制技术复核支配，明确复核内容, 部位, 复核人员及复核方法。技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。, 凡分项工程的施工结果均应进行隐藏工程式验收，隐藏验收的结果必需填定隐藏工程验收记录。3, 技术, 质量的询问工作制度技术, 质量的询问工作是施工过程基础管理中一项不行缺少的重要工作内容，内容必需采纳书面确认形式。具体可分为以下几方面：, 项目经理必需组织项目部

10、全体人员对图纸进行仔细学习，并同设计代表联系进行设计交底。, 施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员仔细学习施工方案，并进行技术, 质量书面交底，列出关键分部工程和施工要点。, 本着谁施工谁负责质量的原则，由工程技术主管统一负责执行，各分管分项工程负责人在支配施工任务的同时，必需对施工班进行技术质量交底，技术交底必需刚好全面彻底，手续一律以书写形式出现，做到责任明确，必需做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。4, 二级验收及分项质量评定制度, 分项工程施工过程中，各分管负责人必需督促班组做好自检互检工作。, 分项工程施工完毕后，各负责人必需刚好组织班组

11、进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定由项目经理部的质检部专职质检员核定。, 项目经理部定期组织施工队之间的质量互检，并进行质量讲评。, 质检部对每个项目进行不定期抽样检查，发觉问题以书面形式发出定期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改状况以书面形式交到质检部。5, 进场材料, 成品, 半成品质量限制管理制度A, 进场前的材料检查，订货前，提取样品向驻地监理报送拟购材料名称, 规范, 型号, 产地, 数量及运用的工程部位等。附有关材料性能试验报告及样品，征求监理工程师意见，监理工程师同意后订货, 购料。B, 进场材料质量限制，按合同规定的项目和频率严

12、格进行材料的试验工作，请监理工程师审批试验报告，主动协作监理工程师复核检验。材料质量检查结果，作为有关工程审批申请开工报告的依据之一。C, 施工中材料质量限制，每次运用前，提前一天请示监理工程师，全同监理工程师现场察看，依据进场材料数量, 规格及变更，在监理工程师指令下，做材料试验项目。测试频率，试验报告等，合格后方可运用。D, 外购成品及半成品构件，派人员赴现场考察供料方施工工艺及质量限制状况；测试有关项目；签订合同前，向驻地监理工程师书面报告外购件支配，详列拟购件的名称, 规格, 数量及应用工程部位，构件生产厂名, 地址, 生产工艺及质量标准，产品质量检验证书及抽样测试技术报告。E, 材料

13、及构件进场, 储存及搬运。依据工程进展支配进场材料数量和规格；搬运储存材料留意水泥防潮, 钢筋防锈, 砂石料应分类堆放，并处理地基以防混杂和污染，各类材料要设标签；成品构件运输, 堆放应符合规定的受力要求，避开产生不合理的附加应力，使构件变形, 受损, 开裂。F, 不合格材料，不合格材料审定后，砂, 碎石等材料水洗，直到试验合格，其它材料集中堆放，并加标签注明不能运用或清理出场。6, 计量器具管理制度工程管理部和中心试验室负责全部计量器材的鉴定, 督促及管理工作。, 现场计量管理器器具必需确定专人保管, 专人运用。他人不得随意运用，以免造成人为的损坏。, 损坏的计量器必需刚好申报修理调换，不得

14、带病工作。7, 工序交接制度A, 工程队请验报告，对于分部工程每个基础上的施工，工程队负责人要依据设计图纸的图示各分项工程以及轴位尺寸, 标高一一验证，并付诸于实施。实施过程中要依据施工技术规范要求，严格把关, 严格限制，做精确无误。项目完成后，认为合格的以书面形式向质检科打检验报告。B, 工程的自检， 质检科接到工段的请验报告后，依据该工程的基本要求，实测项目, 外观签定，逐次进行检查，包括协调监理共同检查。C, 施工质量签认，质检科通过自检，依据质量检评标准和施工规范刚好填写自检记录表，确认工程质量的合格与否，如不合格时，在自检通知单上注明其不合格的状况及处理意见，刚好反馈回工程队。D,

15、工序交接，工程队依据自检通知单，方可进行下工序的施工，并和承包商单位实行工序交接制度合格的工程方可计量。8, 质量奖罚制度。A, 遵循“谁施工, 谁负责”的原则，对各施工队, 班组进行全面质量管理和追踪管理。B, 凡各施工队, 班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行惩罚，惩罚形式从整改停工, 罚款直至赶出本工地。C, 凡各施工队, 班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到全优，项目部对其进行嘉奖，嘉奖形式为表扬, 表彰, 奖金。D, 项目部在实施奖罚时，以平常检查, 抽查, 业主大检查, 监理工程师评价等形式作为依据。9, 资料限制制度。文件资

16、料由专人保管，建立统一清单，收发作好登记。（六）保证工程施工过程的质量技术措施（1）打算阶段的质量限制1, 仔细审核和会审施工图纸，刚好向监理和设计部门通报不符合现场实际的设计或差错。编写完善的施工组织设计和施工要点。2, 组织全体工作人员仔细熟识和领悟设计文件和设计图，仔细学习有关规范, 规程, 标准，熟识和驾驭有关施工工艺的要求和操作要点，以书面形式做好三级技术交底工作。 3, 依据施工图纸和规划局的红线座标点进行测量放线工作。桩位经核对报验后才能施工。经纬仪和钢尺测量精度应校核符合设计和规范要求。4, 各种原材料必需有合格证并经检验合格报送监理审批后才能进场运用。（2）施工过程的限制1,

17、 质量限制主要内容：, 加强施工工艺管理，从根本上歼灭废品和次品，提高工程质量的稳定性。, 在实际施工过程中，贯彻班组自检互检制度同时组织专业人员进行特地检验，加强施工过程中每道工序的限制，以使便刚好发觉缺陷并快速予以解除，在缺陷未解除前不准进入下一道工序的施工。, 试验检查, 测量检查和验收检查。2, 严格依据设计图纸和技术规范中规定的试验项目, 材料性能, 施工要求和允许偏差等有关规定进行施工。没有监理工程师的同意，不得引用其它任何标准。3, 施工过程中运用数理统计方法对以下实施质量限制：, 关系工程主要性能和运用平安的关键工序或部位；, 工艺上有特殊要求，对下道工序或后续工程有重大影响的

18、工序或部位；, 质量不稳定，出现不合格品较多的工序或部位；, 依据反馈信息，质量不良的部位。4, 作好各种原始记录及施工档案工作，刚好填写隐藏验收记录及各种报表，做好砼试块的制作保养。施工中切实做到二个到位：检查到位，资料到位；三不报检：未经自检不报检，自检不合格不报检，检测资料不齐全不报检；五不交接：无自检记录不交接，未经质检人员验收不交接，施工记录不全不交接，监理没有检测的不交接，检验不合格不交接；六不施工：技术不交底不施工，图纸技术要求不清不施工，测量数据和资料未经校核不施工，材料不合格不施工，隐藏工程未签证不施工，上道工序检验不合格，下道工序不得施工。5, 质量缺陷处理与缺陷避开质量缺

19、陷性质的确定：, 对有缺陷工程进行现场状况，施工过程，施工设备和全部基础资料的了解和检查。B, 检验该缺陷工程的有关技术指标，以便精确找出产生缺陷的缘由。确定缺陷的性质，完善解决缺陷的方法。质量缺陷处理方法：坚持原则，以使缺陷处理后的质量保证能够满足要求。对于严峻影响的缺陷应综合处理，主要针地较在质量事故而言，具体做法是组织联合调查组，召开专家论证会提出整改措施和补救方案。质量缺陷的避开：A, 仔细制定施工方案, 建立审查制度；施工前按合同及技术规范的规定对所运用的材料和操作工艺等内容进行具体支配和支配。B加强测量, 检测工作，增加检测频率，建立完善检测系统， 四, 平安保证体系(一), 平安

20、生产管理机构建立以项目副经理为组长, 技术负责人, 平安员为副组长，专业工长和班组长为成员的项目平安生产领导小组，在项目管理中形成纵横络管理体制（见附图）。各自职责如下：1, 项目副经理：干脆对平安生产负责, 督促, 支配各项平安工作，并随时检查，保证施工现场的平安。2, 技术负责人：制定项目平安措施和分项平安方案，督促平安措施落实，解决施工过程中存在的技术问题。3, 平安员：督促施工全过程的平安生产，订正违章，协作有关部门解除施工担心全因素和组织平安活动，监督劳动用品的发放和运用。4, 施工工长：负责上级支配的平安工作的实施，进行施工前平安交底工作，监督并参与班组的平安学习。(二), 平安技

21、术措施1, 各工种应严格按建筑安装工人平安操作规程进行操作。2, 现场施工用电按施工现场临时用电平安生产技术规程执行。3, 选用的施工机具按建筑机械运用平安操作规程执行。4, 加强现场施工人员的平安意识，对参与施工的全体施工人员进行平安生产教化，使每一个施工人员自觉遵守建筑安装工人平安操作规程，每一分部分项工程施工前，必需由专业工长下书面平安技术交底，班组履行签字手续后，才能施工。5, 每天早晨上班前提前15分钟参与工作平安交底会，不参与的当天不准上班，按旷工处理。6, 雷雨等恶劣天气下应避开电焊, 气割等工种作业，夜间施工应配备足够器材，并支配专人值班。7, 多人抬钢筋时，起, 落, 转,

22、停动作一样，人工上下传递不得在同一垂直线上。8, 拉直钢筋时，卡头要卡牢，地锚要坚固，拉筋沿线2米内禁止站人；绽开盘圆钢筋时防止回弹。9, 特殊工种必需做到持证上岗，学徒不得独立作业。10, 电焊机上设雨盖，下设防潮垫，一, 二次电源接头处要有防护装置，二次线运用接线柱，一次电源采纳橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不得大于3m。11, 开关箱内部和顶部装钉防火板，一机一闸，溶丝不得用其它金属代替。12, 电工应定期检查用电装置及其爱护器件是否完好。13, 为了确保平安，不允许酒后上班，违者作违规处理，并罚100元。14, 工地平安资料由平安员统一保管，发觉平安隐患刚好实行措施。15, 爆破施工平安

23、措施，爆破施工作业时，必需办理相关的爆破施工许可证。且在机场公安分局, 机场派出所及安检部门的监督, 检查下进行。16, 爆破施工时，必需在机场航班停飞后，经过机场公安分局的检查后才能实施。且夜间爆破作业，必需加强照明设施，设置平安距离不小于300米的平安警戒线。17, 爆破施工作业后，必需进行场地的清理和检查，清除一切飞石，确保机场运营正常。18, 针对本工程的桩基特点，尚应留意如下问题：人工挖孔内必需设置应急软爬梯，供人员上下井，运用的电葫芦, 吊笼等应平安牢靠并配有自动卡紧装置，不得运用麻绳和尼龙绳吊挂或脚踏孔壁凸缘上下。每日开工前检测孔内是否有毒气体，并备有足够的平安措施及送风设备。孔

24、口四周必需设置护栏，挖出的土石方应刚好运离孔口，不得堆放在孔口四周1米范围内，机动车通行亦不得对孔壁 平安造成影响。施工现场的一切电源电路的安装和拆除必需由持证电工操作；电器必需严格接地, 接零和运用漏电爱护器，各孔用电必需分闸，严禁一闸多用。孔上电缆必需架空2m以上，严禁拖地和埋土中，孔内电缆电线必需有防磨损, 防潮, 防断等爱护措施，照明应采纳平安矿灯或12V以下的平安灯。文明施工措施1, 各种材料按规格码放堆放，砂石刚好用装载机码堆集中，钢筋按规格品种挂牌堆放整齐，随时进行清场，各种零散材料刚好整理集中，暂不用的设备及设施材料刚好回收入库保管。2, 现场设保卫人员二名，工作人员必需佩戴工

25、作卡，其他人员未经允许一律不准进入现场，各级专职人员分工明确，做到事事有人做，各项工作有人抓，杜绝死角和现场混乱无章现象。3, 各分部分项工程开工前，项目部必需向有关人员做出书面交底，并经交接双方进行签字，未经交底，工人可拒绝施工。4, 每日下班前刚好进行工完场清，有关建筑垃圾刚好运出场外，做好文明施工。5, 各级领导应常常教化全体职工 严格执行上级和公司颁发的文明施工各项规定，自觉培育高尚的职工风尚，增加主人翁责任感。6, 施工场地生活设施必需保持清洁卫生，厨房, 卫生间需常常冲洗消毒，垃圾杂物刚好清理。7, 施工中尽是削减噪音对四周环境的影响，夜间施工应尽量避开机具, 材料碰撞声和人员喧哗

26、。8, 施工中实行有效措施，削减对四周环境的污染。六, 施工现场总平面布置一, 临时设施由于本项目占地面积非常大，在进场时依据现场具体实际状况选择适当地点搭建零时设施。包括项目部人员现场办公, 生活用房，建设单位和监理单位现场办公用房，现场材料堆场和仓库，机械设备停放场地等零时设施，并在有条件的状况下在四周设置围挡，进行封闭化管理。二, 现场供水 本工程现场用水分施工用水, 生活用水二部分，依据以往的施工阅历，施工用水及生活用水依据水文, 地质及工程要求敷设水管至各施工点。三, 现场供电本工程施工现场临时用电由建设单位供应电源接入点，我公司由建设单位供应的电源接入点分生产, 生活两路用电分别配

27、置。整个施工现场按三级配电内容型式布置，即总配电箱安排电箱开关箱用电设备。配电箱, 开关箱按现场线路逐一编号，箱内所用开关用明显的标记注明，其回路和所控用电设备等，所运行的开关箱均有专人负责。整个施工现场有持证电工按时检查和不定期检查，以防发生触电损害。配电线路采纳三相五线制覆盖施工现场。在各配电箱处打地钻进行重复接地，零线应与其他各导线颜色区分开来。施工现场中运用的配电箱, 开关箱，对固定式的安装高度要求箱底与地面的垂直距离均为1.3m，手持式电动工具应采纳移动式开关箱，内装漏电爱护器。配电箱, 开关箱进出线口一律设在箱体的下底而且有防绝缘损坏措施。整个施工现场采纳二极漏电爱护，在配电箱和开

28、关箱内装设漏电爱护器，使之具有分级分段爱护功能，有门有锁有防雨措施箱内无杂物。购置漏电爱护器和安装运行及修理均应按规范规定。现场施工用电线路依据施工总平面布置图进行布设。施工现场的供电全部采纳三相五线绝缘线架空，架空线离地面4m以上，机动车道处要6m以上。四, 环境卫生现场施工排水设置现场的地表水, 施工排水，采纳明排水沟排放的措施。依据本工程现场实际状况，沿场区主干道设置排水沟，所用排水通向沉淀池，经沉淀后，可排入沟, 渠, 河流。施工时，明排水沟要常常性的有专人清理, 疏通。清洗台, 沉淀池设置在施工主干道的主入口处，修筑施工车辆清洗台。全部外出车辆必需经该清洗台清洗后方可驶离。卫生设施在

29、施工区设男女卫生间，设专人清扫整理。为保持施工场地干净整齐，委派专人清扫场地，并在现场设立垃圾房，由专人定期清运。施工中将加强对施工平面布置的管理，在平常的施工中对原已支配确定的平面布置严格执行，使得施工有条不紊，顺当进行。七 , 环境爱护管理体系与措施第一节 环境污染源本工程施工期对环境的影响主要表现在大气污染, 噪声, 废水排放, 弃碴及生活垃圾, 卫生防疫等方面，因此对施工区环境爱护是施工作业的一项重要工程。1, 施工过程中产生的飘尘, 混凝土拌和的扬尘和粉尘, 燃油施工设备废气的排放等，将会对施工区大气产生肯定影响。2, 施工区噪声主要来源于土石方工程的钻孔, 爆破和自卸汽车运输以及混

30、凝土浇筑作业等。3, 施工期废水主要由生产废水和生活污水两部分组成。生产废水主要来源于混凝土拌和系统以及土石方开挖, 混凝土浇筑及养护, 施工机械设备清洗等，主要污染物为SS和PH；生活污水主要来源于施工人员盥洗用水及食堂下水，主要污染物为SS, BOD5和COD等。第二节 环境爱护措施我公司标段合同工程施工中，将坚持“爱护和改善环境”的方针，坚决执行国家环境爱护的三大基本政策：“预防为主”“谁污染谁治理”“强化环境管理”。实施“三同时”制度，留意“预防为主”的原则，推行清洁生产技术和清洁生产，成立环境爱护领导与实施机构，并建立环保专项资金。一, 环境爱护制度1, 为保证本项目的施工环保，项目

31、经理部由项目经理组织编制环境爱护管理条例及实施细则并严格执行。2, 坚持监督, 检查制度项目部环保小组专职人员，对各工区的环保设施, 措施执行状况，每日进行巡察, 检查，并做好巡察日记，发觉问题，刚好初具“环保通知书”，提示留意或责令整改；每月进行一次大检查，严格依据管理条例进行处理。3, 严格“三同时制度”在工程施工过程中，将防治环境污染和生态破坏的设施，与主体工程同时设计, 同时施工, 同时投产和运用的环境爱护管理制度。4, 加强开工前教化，通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保教化，提高环保意识，做到动工前明确化，施工过程中管理制度化, 标准化，环境爱护实施具体化。二, 环境爱护措施

32、1, 原有管线爱护方案及措施为避开在施工过程中破坏原有地下管线，我司将实行如下爱护方案及措施：（1）首先利用地质雷达探测出地下原有管线的位置和高程，在现场用木桩或灰线标识清晰,并绘制管线分布图,为日后管线复原供应技术支持。（2）在沟槽开挖至地下管线旁边时，则停止机械开挖，采纳人工开挖，并对开挖出的管线刚好进行支护和爱护。（3）由于部分排水管正处于沟槽开挖区域，对此部分管道，我司将先予以拆除，并进行妥当保管，待管道安装完毕和回填至管基底时，再依据原设计要求进行复原。（4）其他管线等，我司将依据管线具体状况实行包袱, 悬吊或顶托的方法进行支撑爱护。全部管线位置，都将设立管线爱护警示标牌，确保管线不

33、被破坏。（5）定期开展管线爱护专项教化，增加职工管线爱护意识，并建立起管线爱护责任制，对破坏管线，尤其是破坏原有管线的责任人进行惩罚。（6）管线均依据原样, 原貌进行复原。2, 施工场地围蔽（1）施工现场搭建的临时设施采纳围栏施工。（2）场内路途施工区设施工围栏，围栏增设警示标记, 反光标记及警示红灯。（3）项目部大门两侧要设置醒目, 整齐的施工标牌。标明工程名称, 施工单位, 建设单位, 监理单位, 设计单位, 施工工期等。（4）施工现场项目部汽车出入口处设洗车槽（洗车槽按市建委工程文明施工标准规定执行），将出场车辆在工地内冲洗干净才能上路行驶。（5）施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水

34、，场内设置连续畅顺的排水系统，派专人清理好施工道路，选择对外影响较小的出土口和运输时间。（6）施工现场适当位置设置沉砂井， 施工排水及洗车废水必需排入沉砂井沉砂后，方能排入施工现场外的排水系统，沉砂井派专人定期清理。（7）工地现做流淌侧所，设有化粪池和公用水龙头。（8）选用合理的散体物料运输车，运土, 石方，外弃土运输车装载量适当留余量，防止散落。（9）施工现场产生的泥浆或施工产生的废浆和渣土，未经沉淀处理不准排入下水道，废浆和渣土外运必需采纳封闭式运输工具运到指定地点排放，严禁污染城市道路和环境。（10）现场建筑材料要分类堆放，高度不超过1.6m，每类材料要挂上标牌，写好材质, 规格, 数量

35、，并设专人管理, 发放, 保管。（11）现场施工人员一律要配戴工作胸卡和平安帽，遵守现场的各种规章制度，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。（12）施工现场防火, 用电, 平安, 散体物料外运等要严格执行国家及地方的有关法规，按规定配备齐全各种消防用具，并使职工驾驭其运用方法，肯定禁止违章行为。3, 噪音限制及振动限制（1）工程施工过程中难免会产生噪音及振动，我单位将尽力实行有力措施减轻噪音及振动，最大限度削减对四周环境的不良影响。（2）加强施工机械驾驶及操作人员管理，选择娴熟操作工人，加强教化，杜绝野蛮作业，避开产生人为的施工噪音及振动。（3）选用性能优良的机械, 安装消声器，加强对施工机械

36、的维护，削减噪音对居民的影响，加强对较近建筑物的监测，对可能造成的危害实行有效的预防措施。（4）工地的施工机械要加强维护保养，保持良好的运行状况，降低噪音，削减振动。（5）严格限制各种施工机具的噪音，对不符合噪音及振动标准的汽车, 机械严禁运用。（6）对本工程中产生的振动, 噪音的压路机, 挖掘机搅拌桩机等施工机械，为避开产生过大的振动造成损害，因此挖掘及压路机尽量支配在白天施工，以削减影响。（7）发电机, 空气压缩机等噪音, 振动源设备的设置要远离民居，在运用过程中，严格实行有效的隔音措施，并将噪音源作单独的围闭隔离。（8）施工车辆行使中禁止按喇叭，挖土机装卸车时，要轻装慢卸，削减声响。（9

37、）产生施工噪音, 振动的工序，尽量支配在白天进行。（10）需夜间施工，先申请报批，待批准后，严格依据夜间施工的有关规定进行施工，要考虑不影响居民夜间休息。（11）严格执行广安市夜间施工规定，尽量削减夜间施工，若为加快施工进度或其它缘由必需支配夜间施工的，必需先到城管大队办理“夜间施工许可证，禁止夜间运用高噪音, 高振动的设备，削减对旁边居民的影响。（12）禁止工人夜间施工时大声喧哗吵闹。八, 施工限制影响一, 空气污染的限制施工前制定的预防措施，防止空气污染, 尘埃对旁边居民区的影响。1, 施工中对简单起尘的细集料和松散材料，予以覆盖或适当的洒水喷湿，这些材料在运输期间，用帆布或类似的覆盖物覆

38、盖。2, 易产生粉尘, 扬尘的作业面, 装卸, 运输过程，派专人洒水降尘，出场运输车必要时要加盖篷布。3, 每天专人负责给施工现场交通通道淋水，以削减工地的尘土爱护邻近居民, 行人的正常生产和生活。4, 现场禁止焚烧垃圾, 固体废弃物和产生有毒有害烟尘气体的物质，熔融沥青等有毒物质运用封闭和带烟处理装置的设备。5, 机动机械多运用电动工具，削减内燃机的运用。6, 施工内燃机运用遵照国家要求进行年审，废气合格后才可以投入运用，不允许运用超标车辆投入，最大限度削减废气排放。7, 工地的施工机械要加强维护保养，保持良好的运行状况，降低噪音，削减振动和削减废气的排放。8, 运用清洁能源，定期维护机械降

39、低废气排放量。9, 合理调配施工机械，避开集中大量运用施工机械，造成局部环境污染。10, 另外须按劳动管理条例，为工地操作人员装备各种尘埃防护措施。二, 水质污染的限制我们要避开施工所带来各种二次污染，制定并完善限制污染的管理方法，责任落实到人，真正起到环境爱护作用。1, 洗车槽设置三级沉淀池，泥水经澄清后排放。2, 工地设置的厨房, 厕所, 公用水龙头等生活卫生污水排入化粪池, 沉砂井处理后排入城市下水道。3, 土方开挖后沟坑四周设置截水沟，防止泥水和雨水污染环境，要有组织排水。4, 设置污水沉淀池，生活污水必需经沉淀池处理后才能排入政污水管，施工污水由坑内集水沟集合后，集中排放至旁边的市政

40、排水系统。5, 施工现场适当位置设置沉砂井， 施工排水及洗车废水必需排入沉砂井沉砂后，方能排入施工现场外的排水系统，沉砂井派专人定期清理。6, 现场布置垃圾桶，教化工人养成良好的卫生习惯，不乱丢垃圾, 杂物，污染地表水。五, 路面卫生及路况维护措施1, 施工现场汽车进出口处设置洗车槽，将出场车辆在工地内冲洗干净才能上路行驶。2, 要派专人对道路进行巡察，如有污染刚好派人清洁干净，确保道路不被污染，每天派人清扫施工四周人行道路，保证路面清洁。3, 施工中确定公共设施平安，如在施工中造成路面, 设施, 下水道及其它管线堵塞或损坏的，应马上疏浚或修复。三, 施工剩余物处理1, 在施工期间，作好土方调

41、配方案，将不行利用的建筑垃圾及多余的土方刚好清运。2, 在工程竣工后，刚好拆除施工临时建筑，清退施工机械，将施工范围内场地清理干净，早日交付运用。四, 防尘和防止运输泼洒1, 施工现场道路降低施工现场扬尘发生，施工现场主要道路每天派洒水车进行洒水压尘。2, 施工现场, 办公室由专人负责每天打扫，爱护清洁卫生，洒水避开场尘。3, 区域管理施工现场区域在施工过程中要做到工完清场，各施工区域的建筑垃圾随着区域施工的进度刚好清理，要求工完场清。五, 削减噪音措施本工程施工噪声源主要有以下几种：施工机械, 施工活动, 运输车辆等。1.实行降噪措施，施工过程中向四周生活环境排放的噪声符合国家和本市规定的环

42、境噪声施工场界排放标准。2.工程开工前向当地政府环境爱护部门提出申请，说明工程项目名称, 发包人名称, 建筑施工场所及施工期可能排放到建筑施工场界的环境噪声强度和所采纳的噪声污染防治措施等。3.施工噪声的限制标准：3.1对施工噪声的限制，选用噪声和振动符合城市环境噪声标准的施工机械，同时采纳低噪音施工工艺和方法。3.2依据不同施工阶段施工作业噪声的限制值，支配作业时间。施工现场每月进行一次噪音监测，现场设四个监测点，布置在场地四周，设专人做噪声监测并做记录，接受社会监督。5.夜间不进行产生噪声污染, 影响他人休息的建筑施工作业，但抢修, 抢险作业除外。生产工艺上必需连续作业的或者因特殊须要必需

43、连续作业的，报地方环境爱护部门批准。6.实行有效措施，把噪声污染削减到最小的程度，并与受其污染的组织和有关单位协商，达成协议。6.1合理支配作业时间，将噪音较大的工序放在白天进行，在夜间避开进行噪音较大的工作。6.2施工现场在运用电刨, 电锯等强噪声机具时,在运用前实行隔声吸音材料进行降噪封闭。6.3加强对职工的教化，严禁大声喧哗。九, 季节施工措施一, 雨季施工措施雨季施工前，仔细组织有关人员分析雨季施工生产支配，依据雨季施工项目编制施工措施，所需材料要在雨季施工前打算好。成立防汛领导小组，制定防汛支配和紧急预防措施，其应包括现场和周边居民夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录

44、，同时设置天气预报员，负责收听和发布天气状况。组织相关人员全面检查施工现场的打算工作，包括临时设施, 施工用电, 机械设备防雨季, 防护等项工作，检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。（1）项目经理部成立防洪防汛领导小组，并成立义务抢险队。（2）保持与气象, 水文部门的联系, 获得精确, 刚好的气象, 水文资料，为工程建设和防洪防汛供应牢靠依据。（3）混凝土施工避开雨天作业，施工过程中做好突然降雨的防护措施，配置必要的防护和挡雨设施。（4）现场物资和设备分门别类堆放，并实行适当的防雨措施，以防受潮和水毁。（5）汛期配备足够数量的草袋和防洪设备

45、，有洪水时，抢险队分工负责，组织疏散和物资材料, 设备转移，把损失削减到最低程度。十, 施工协调与协作施工协调协作是工程管理的一个重要内容，是确定工程是否顺当进行和确保工期的关键因素之一，同时也是确保工程施工质量的重要环节。为保证施工工期和施工质量，我方采纳合理调配, 科学用工，必要时采纳梯队交替施工，歇人不歇工。在正常施工段采纳高效率手段协调交叉作业，并依据已制定的施工方案和质量要求，抓住主要的冲突线和施工难点，提前支配调度，给各工种留出充分的施工, 检查, 验收, 选购, 加工等时间，做到多单元穿插作业，化整为零, 分段作业，实行先区域流水后交叉汇合，主要工序均组织两套施工班子和生产机具。

46、因此,施工协作协调涉及到各方各面，重点要做好下面几项工作：一, 工程各项目施工协作的程序依据本工程的特点，本工程分二个施工区进行施工，按工程性质又分为土方工程, 水利工程, 道路工程等，各分部工程设专业负责人一名，各施工区设一名总负责人，实行项目经理责任制来解决施工区内各项目的施工协作问题，具体程序如下：编制综合支配各分部工程负责人实施发觉问题刚好反馈到项目部总结, 调整, 订正再实施具体阐述如下：1, 由各分项工程负责人编制周作业支配, 旬作业支配交项目部汇总，再由项目部统一编制工程进度支配（月度支配和旬支配），报送业主, 监理工程师及上级主管部门。2, 建立定期工程例会制度。项目部每星期组

47、织各分项工程负责人召开工程例会，主要检查支配完成状况，解除施工障碍, 协调各分项工程施工过程中的产生冲突, 磨擦；每月召开一次工程会议，总结本月支配完成状况，部署下月支配；在工期限制方面，在月度进度支配部署时必需明确按期完成的关键工序和重点分项工程，每月由项目部组织月检查，对提前完成支配指标的赐予嘉奖，未完成支配指标并由此影响其他项目施工的赐予指责和惩罚。3, 每一分项工程施工完毕后，皆应刚好通知质检员及后续分项工程的施工班组参与验收，移交施工作业场地及成品，确保后续分项工程施工能刚好进行，避开延误工期。 4, 施工现场总平面布置，由项目经理部统一规划, 分区管理, 各负其责。各区不得随意变更

48、，的确须要调整时应提前三天以书面形式上报项目经理部，经批准后方可变更； 5, 平安, 消防, 保卫, 环保, 文明施工的管理，依据谁负责施工谁负责平安, 消防, 保卫, 成品爱护的原则，实行区域负责制。区域采纳不同颜色的出入证，设固定岗，施工人员只能进出本区。 6, 为防止各类重大事故发生，施工现场由项目部组织成立平安委员会, 消防治安保卫委员会。由各区负责人和专业人员组成，主要任务为制订统一的现场管理制度，协调各项目之间的冲突和联防，组织月检查季评比。二, 与业主的协调协作本着以用户至上，充分维护建设单位利益的原则来开展工作。项目部保持每日与建设单位保持联系。每周交周施工状况表。每周对进度支

49、配进行一次修订。施工现场由工程师专职与建设单位联系，亲密协作并刚好反馈建设单位, 项目部意见，做到信息畅通。本公司历来重视与建设单位（业主单位）关系，不论工程大小, 工期长短。对于每个工程公司最高领导每月都会到现场了解施工状况，随时发觉问题随时解决。对于建设单位提出有关工程施工的各项要求，项目部都以主动看法接受执行。并虚心听取建设单位有关工程方面的意见和建议，做到切实让建设单位满足。有关设计变更, 洽商等具体问题，项目部严格依据规范和有关程序进行，主动协作建设单位工作。三, 质量, 平安监督站的协调协作与质量平安监督站的协调与协作的好坏将是我公司能否顺当开展的关键之一，我公司在本工程施工中将一

50、如既往紧密加强地方与地方质量平安监督站的关系，为本工程的顺当开展创建条件。四, 与四周居民的协调协作在本工程中，我公司将加强与四周企业, 居民取得联系，并得到其对我公司工程施工的谅解支持，为顺当开展本工程创建良好的周边关系。五, 与设计部门的协调协作施工图纸是工程施工的最原始依据，施工图纸的合理及完整与否干脆关系到施工的正常进行。对设计而言，应尽早确定设计方案，明确各种设备选型, 材料样板以及各个细部的做法。设计修改和变更，肯定要快速出图，若我公司中标，依据建设单位的要求我们将主动, 主动地和设计单位沟通, 协作，进一步了解整个项目的总体设计意图及工程要求，依据总体设计意图结合我公司的设计方案

51、提出我们的施工具体实施方案。刚好返馈施工信息到设计部门，自己做好施工图的细化设计工作，保证施工图纸的修改和有关变更能刚好顺畅送到，避开因设计与施工的协作不佳而拖延时间，从而影响整个工期。帮助设计部门解决诸如因多渠道交叉, 分支等缘由引起的标高, 几何尺寸的平衡协调工作，帮助设计部门解决不行预料因素引起的地质沉降, 裂缝等变更。六, 与监理方协的调协作“监理”是工程质量的监督者，我公司将在现场监理的监督下，严把工程质量关，严格限制工期。严格依据施工图及施工规范施工，同时敬重监理的一切正常管理，仔细执行监理所提出的标准要求，主动协作监理日常工作，确保工程质量优良。在施工全过程中，严格依据经建设单位

52、及监理工程师批准的“施工大纲”, “施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在专业工种“自检”和公司, 项目部“专检”的基础上，接受监理单位的验收和检查，并依据监理要求，予以整改。贯彻公司已建立的质量限制, 检查, 管理制度，并据此对各专业工种予以监控，确保工程的质量目标。对于全部进入现场运用的成品, 半成品, 设备, 材料, 器具，均需主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，对于应按规定运用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所运用的材料, 设备不给工程造成质量隐患和材料奢侈。按部位或分项, 工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能

53、顺当开展工作。对可能出现的工作意见不一样的状况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。七, 取得有关政府部门的支持协作本工程的施工将涉及公安消防, 供电供水, 技监质监, 劳动局等政府行政部门，我公司将主动, 主动, 协调好对外关系，调动各方面的主动因素，解除干扰，按有关规定刚好办理水, 电, 消防以及环保等各方面的报装报建, 竣工验收手续，进行程序化, 规范化施工，确保工程施工顺当进行。八, 协调方式按总进度支配制定的限制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施状况，制定, 修正, 调整下一个节点的实施要求。由公司生产副经理或项目经理负责

54、主持施工协调会，一般状况下，以周为单位进行协调。公司, 项目部将会同建设单位代表定期或不定期地组织对工程节点, 工程质量, 现场标准化, 平安生产, 计量状况, 工程技术资料, 原材料及施工机具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至工程验收结束。本项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映，通报工程进展状况及须要解决的问题，使有关各方了解工程的进行状况，刚好解决施工中出现的困难和问题。依据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，帮助建设单位协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。十一, 支付农夫工工资措施与民工办理好合法的劳动用工手续，签订劳务合同，充分明确各

55、方的责任和义务。提取工资时，应供应相应的手续，将该工地临时工（民工）工资造册，由财务部门凭民工身份证领取（代发），以确保不拖欠民工工资。项目专款专用，严禁随意挪用项目资金，保证民工工资的按实发放，如遇资金的确不能周转，而缓发民工工资时，应承诺补发时间，超过补发时间未兑现时，由财务部门从收取的工程进度款中扣除，并对该工地负责人进行必要的行政和经济惩罚。十二, 工程交验后服务措施一, 质量保修期1, 我公司将严格履约与业主签订的合同中条款，如业主发觉工程质量问题时，可向我公司反映，我公司将依照合同组织保修。2, 质量保修期间的服务（1）在保修期内，当由于工程本身质量缘由, 造成损坏，我公司将免费负

56、责修理或更换。（2）在修理或更换之后，我公司将损坏缘由, 整改措施, 完成修理状况等，以书面形式提交业主。（3）工程交付后半年内我公司将指派专人，定期对本工程进行工程质量回访并仔细听取业办法见，作好客户回访记录。（4）公司依据客户回访记录和业主投诉记录刚好组织公司有关部门到现场对工程质量进行复查，并依据合同条款规定要求，明确修理单位，精选专业修理队，确定修理方案进行修理并由顾客验收。（5）在保修期内，除对有缺陷的部位进行无偿地赐予修理与更换外，并担当一切由此而引起对业主或第三者的干脆损失，除非该缺陷是由于人为破坏或不行抗力因素造成的损坏。二, 工程交验工程竣工后由项目部填写工程移交单, 竣工报

57、告, 平安无事故证明等文件报业方, 监理申请交验，监理睬同业主对工程进行初验后提出整改意见，由项目部组织整改，再进行正式交验。三, 移交照管服务措施工程验收后项目部将分区域设专人进行封闭性管理，其它专业单位进行现场施工时需凭业主开据出入证进出，管理人员负责监督施工。接着监控工程质量及成品爱护管理，保证成品完好无损移交业主。向业主供应竣工项目运用说明书，分部分项向业主交待各部位运用留意事项及成品维护保养等事宜，并做到随时服务。建立项目质量保证体系，以公司质量方针, 质量目标作为质量保证体系的核心，执行工程建设标准强制性条文,落实新标准规范,达到保障工程质量的目的，加强对工序的限制，对关键工序设立

58、专项措施，落实到人。项目经理全面负责工程技术和工程质量，施工工长全面负责施工技术和施工质量, 测量放线的实施，依据新的验收规范进行检验和限制。对进场的材料严格限制，其质量设专人负责，器材员与试验员向协作，对物资进货的检验和试验，无产品出厂合格证及不合格的材料不准进场，对双控的材料刚好复试。四, 保修责任建筑安装工程在保修期内发生质量问题时，由运用单位填写建筑工程质量修理通知书，通知我公司。我方自接到 通知后，马上组织修理。 五, 保修金额工程竣工后按双方约定的质量保修条款，预留的质量保修金，在质量保修期满后14天内，由建设单位返还。六, 保修措施1, 对于一般质量问题，保修工作将在24小时内完

59、成，较大的质量问题，保修工作将在48个工作日内完成。2, 在保修期间，保修小组将充分听取业办法见。对业主提出的质量问题，仔细分析, 探讨, 制定修理方案。随时发生问题，随时进行解决，确保修理质量。保修实施时仔细做好成品及环境卫生的爱护工作，做到工完场清。公司技术科协作保修小组对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施。公司质检科监督保修小组工作并做好保修的验收工作。公司物资部门负责供应保修中所需用的材料, 机械, 工具。如业主提出的保修要求与合同规定有出入时，公司项目工程部和经营合约部负责处理说明，并做到使业主满足。对简单发生质量的分部分项工程我们在施工中作为关键工序对待，实行“预防为主”的方针

60、，严格执行工程质量责任制和施工工序。3, 质量保修期满后的服务保修期满后，如若出现需修理的事项，我公司将对其实行有偿修理服务，但可视工程项目大小在材料和人工上赐予实惠。七, 保修记录1, 工程交付后我公司将指派专人制定工程回访支配，定期对本工程进行工程质量回访并仔细听取建设单位意见。工程回访支配应包括以下内容：1）确定主管回访保修业务的部门。2）确定回访保修的执行单位。3）被回访的发包人（或运用人）及其工程名称。4）回访时间支配及主要工程内容。5）回访工程的保修期限。回访一般采纳三种形式：季节性回访。大多数是雨季回访墙面的防水状况。发觉问题，实行有效措施刚好加以解决。技术性回访。主要了解在工程