企业人力资源管理师二级刷题（含答案）

1、企业人力资源管理师二级刷题（含答案）.静态的组织设计理论研究的内容不包括（）OA.权责结构B.组织规章C.组织激励制度（正确答案）D.组织机构.组织结构设计要分析的影响因素不包括（）。A.企业环境.企业规模C.员工素质（正确答案）D.企业战略3.（）以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为学角度来研究组织 结构。A.古典组织理论B.近代组织理论（正确答案）C.现代组织理论D.当代组织理论4.模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（）。A.企业内部的价格体系不容易完全理顺B.企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大（正确答案）C.各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定D.各单位任务

2、完成情况的考核显得比拟困难而复杂5.在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（）oA.增大数量战略B.扩大区域战略C.纵向整合战略（正确答案）D.多种经营战略.企业开展战略决定了组织结构的不同模式，与工程为中心的经营活动相适应 的是（）组织结构。A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制（正确答案）D.多维立体式.（）不属于组织结构分析的内容。A.各种职能的性质及类别.员工与岗位之间是否匹配（正确答案）C.决定企业经营的关键性职能D.内外环境变化对企业组织职能的影响.企业结构整合的过程包括：互动阶段；拟定目标阶段；控制阶段； 规划阶段。排序正确的选项是（）oA.（正确答案）C.D.答案解析：企

3、业结构整合的过程包括：（1）拟定目标阶段；（2）规划阶段；（3） 互动阶段；（4）控制阶段。关于工作丰富化的说法，不正确的选项是（）。A.可促进员工综合素质的提高有利于提高岗位的工作效率C.可增强员工在生理、心理上的满足感D.使员工完成任务的内容和手段发生变化（正确答案）10.影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括（）OA.人口的性别比例（正确答案）B.劳动力队伍的数量C.劳动力队伍的质量D.劳动力队伍的结构11.企业人员供给计划不包括()0A.招聘计划B.培训计划(正确答案)C.内部调动计划D.晋升计划12.编制人力资源规划的核心与前提是()0A.人力资源的需求预测(正确答案)B.人力资源

4、管理系统的设计C.人力资源的供给预测D.人力资源供求平衡和协调13.编制人员需求计划时,计划期内员工的补充需要量等于()oA.计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数，加上计划期自然减员人数 (正确答案)B.计划期人员总需要量加上报告期期末人员总数，减去计划期自然减员人数 C.计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量，减去报告期期初人员总数 D.报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量，加上报告期期末人员总数 14.以下关于人力资源预测方法的说法，不正确的选项是()oA.趋势外推法最简单，自变量只有一个B.回归分析法不考虑不同自变量之间的影响C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D

5、.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用(正确答案)15.()可以进行人力资源供给预测。A.定员定额法B.灰色预测模型C.岗位分析法D.管理人员接替模型(正确答案)16.（）具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产下降。A.人力资源供求平衡B.人力资源供大于求（正确答案）C.人力资源供不应求D.人力资源供求失衡17.以下关于人力资源预测的表述，不正确的选项是（）oA.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B.动态的组织条件下，人力资源预测非常必要C.静态的组织条件下，人力资源预测并非必要D.企业战略的设定必须以人力资源预测为基础（正确答案） 18.（）可以进行人力资源供给预测。A.定员定额法

6、B.灰色预测模型C.岗位分析法D.管理人员接替模型（正确答案）19.以下关于组织结构设计的说法，正确的有（）oA.以企业组织结构为核心（正确答案）B.是企业管理的基本前提（正确答案）C.是企业总体设计的重要组成局部（正确答案）D.是一项理论性强，操作性弱的工作E.要在企业人事管理理论的指导下进行20.职能设计是在职能分析的基础上进行的，包括（）。A.基本职能设计（正确答案）B.辅助职能设计C.关键职能设计（正确答案）D.主要职能设计E.业务职能设计21.组织结构分析时要分析各种职能的性质及类别，即（）。A.支援性职能（正确答案）B.产生成果的职能（正确答案）C.附属性业务（正确答案）D.培训开

7、发的职能E.高层领导工作（正确答案）22.以下组织结构变革的方式中，属于改良式变革的是（）。A.新设一个职位（正确答案）B.两家企业合并C.企业组织结构的整合D.局部改变某个科室的职能（正确答案）E.从职能制结构改为事业部制结构23.组织结构变革长招致个方面的抵抗和反对，人们反对变革的根本原因在于（）OA.改革方式太过于激烈B.生产经营情况更加恶化C.改革使他们失去了工作的平安感（正确答案）D. 一局部员工与领导因循守旧（正确答案）E.改革冲击他们已习惯的工作方法（正确答案）24.企业组织结构内部的不协调主要表现在（）oA.存在过多的委员会（正确答案）B.生产经营情况恶化C.要求离职的人员增多

8、D.部门间经常出现冲突（正确答案）E.组织结构的冲突全靠某个权威来协调（正确答案）25.岗位工作扩大化的具体方法包括（）oA.延长加工周期（正确答案）B.增加岗位工作内容（正确答案）C.岗位工作纵向调整（正确答案）D.岗位工作连贯设计（正确答案）E.岗位工作轮换设计（正确答案）26.企业晋升计划的内容一般由（）等指标组成。A.晋升时间（正确答案）B.晋升比率（正确答案）C.晋升条件（正确答案）D.晋升职位E.晋升人数27.以下关于企业人力资源预测的说法正确的有（）。A.预测的结果不是绝对的，可进行调整（正确答案）B.预测的基本原理是根据过去推测未来（正确答案）C.人力资源需求预测要注意需求与净

9、需求的区别（正确答案）D.人力资源供给预测是人力资源规划的核心和前提E.人力资源供给预测须考虑组织内外部供给的因素（正确答案）28.人力资源预测的局限性，主要表现在（）oA.预测方法不精密B.企业内部的抵抗（正确答案）C.预测的本钱高昂（正确答案）D.知识水平的限制（正确答案）E.环境的不确定性（正确答案）29.制定企业人员规划的基本原那么包括（）oA.确保人力资源需求（正确答案）B.与企业战略目标相适应（正确答案）C.与内外环境相适应（正确答案）D.与企业绩效管理相适应E.保持适度流动性（正确答案）30.企业人力资源需求预测的主要内容包括（）oA.企业流失人员总量预测B.企业人力资源存量预测

10、（正确答案）C.企业人力资源增量预测（正确答案）D.企业人力资源结构预测（正确答案）E.企业特种人力资源预测（正确答案）31.人力资源需求预测的定量方法包括（）oA.转换比率法（正确答案）B.马尔可夫分析法（正确答案）C.回归分析法（正确答案）D.灰色预测模型法（正确答案）E.趋势外推法（正确答案）32.企业外部人力资源供给的主要渠道有（）oA.复员转业军人（正确答案）B.流动人员（正确答案）C.其他组织在职人员（正确答案）D.失业人员（正确答案）E.大中专院校在读生33.假设企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有（）。A.减少员工的工作时间B.合并或关闭某些臃肿机构C.提高企业的资本有