监理考核表-secret汇总

1、附件1优秀项目监理部考核评审表序 号考核内容满 分评审标准评分 范围得 分检杳客观 证据1.机构设置合理，规章制度健全，职 责分明；10 81组织机构102.机构设置尚可，规章制度有待完善， 分工比较明确；753.机构设置不够合理，规章制度欠缺， 职责混乱。401.人员数量、素质/资质满足委托合同 要求，配备的设备满足工作需要；15 102资源配置152.人员数量、素质/资质基本符合委托 合同要求，配备的设备基本满足需要；953.人员不足、专业不齐，设备欠缺。401.内容全面、完整和合理，可操作性 强，校审手续合法；763监理报告72.内容基本全面、合理，比较清晰、54齐全，校审手续欠缺；3.

2、内容不够合理、有明显欠缺，操作 性差，无校审手续。301.认真贯彻执行建设标准，监理工作30 25三控制一到位，操作方法规范；4-JL. 11J J管理一协302.基本贯彻执行建设标准，监理工作 基本到位，操作方法一般；24 16调3.建设标准贯彻执行不严，监理工作 不到位，操作方法不规范。15 01.文档管理符合规定，原始记录及时、10 8文档管真实、详尽；5理、质量102.文档管理基本符合规疋，原始记录75记录质量一般；3.文档管理混乱，原始记录时有时无。40受监工程1.无质量施工安全事故，工作业绩受20 156（项目）质 量、施工20业主赞扬、肯定；2.无施工安全事故、无业主投诉；14

3、103.无重大质量施工安全事故，无人身90安全情况伤亡；1.遵守执业道德准则和行业纪律，公 平、公正处理问题、无业主、承包商等87监理服务单位/个人投诉；7行为和职82.基本遵守执业道德准则和行业纪65业道德律，无业主、承包商等单位/个人投诉；3.不按照合同约定履行监理义务和存 在违规违法行为。40附件2优秀总监理工程师考核评审表序号考核内容满分评审标准标准得分小分合计1.质量管理制度建立，控制程序标牌标示6明显；6质量管理2.关键工序旁站分工明确；61.3063.各道工序验收表格完整，规范；4.项目划分准确；65.施工方案审批资料齐全。61.进度计划审批资料齐全；32.进度管理102.批准开

4、工资料齐全；4-L3.有监理进度计划及控制程序；31.月支付表格规范，手续齐全；43.投资管理102.工程计划合理，符合规范；33.变更、索赔处理资料齐全。31.各种资料收集齐全；32.收发文登记元备；24.信息管理1033.各种资料分类规范；4.处理文件及时。21.安全管理制度建立；65.安全管理102.例行安全工作会议；23.施工安全作业获得批准。2合同管理1.按月上报监理月报；86.1022.是否有专项分析报告。1.及时向业主汇报工程建设情况；47.施工协调102.公正的协调业主与承包方关系；43.按时召开工程例会。21.遵守职业道德；68.服务行为102.公平、公正处理问题；23.是否有被投诉行为。2附件3监理工程师考核评审表序号考核内容满分评审标准标准得分小分合计1.编制的目的明确；51.监理细则152.引用的标准准确；53.编制操作性强。51隐蔽工程验收及时；102.工序验收表填写规范；103.监理日记记录规范；104.监理月报涉及内容提供及时；55.对施工中存在的问题提出过合理化建52.工程管理65议；6.原材料，半成品审批及时；57.工程变更的记录详细；