2022年门机一队“一团一品”创建计划范文

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年门机一队“一团一品”创建计划范文项目方向：整合资源类一、项目背景_年我支部开展了以保障世博食品安全为主题的“一团一品”特色团支部创建活动，世博会给我们留下了宝贵的志愿者精神。后世博时代，我们应继承和发扬志愿者精神，让志愿服务成为我们大学生的习惯。考虑到历年来食品安全问题不断被披露，营养知识普及不够，人们对生活品质以及健康标准的提升的社会背景。通过去年的“一团一品”创建活动了解到很多日常生活中都会用到却不了解的东西，(比如草莓奶昔只是由草莓味的合成香精、脱脂奶粉、乳酪粉等加入使口感柔滑细腻的瓜尔豆胶、卡拉胶等混合而成的。)作为食品专业的在校大学生，随

2、着专业知识的深入学习，我们应该承担起自己的一份责任，积极为食品健康知识的普及做出贡献。我团支部决定在去年工作的基础上弥补不足、深入调查开展以“传承志愿精神，_饮食健康”为主题的一系列团日活动。二、项目目标为了更好的传承和延续“小白菜”的志愿精神，我团_决定把志愿服务作为我们的一种习惯。周围的同学、老师以及更需要的人服务;为了使班级同学加深我们对专业知识的进一步了解，深入了解人们食用食品的现状，发现食品方面存在的不安全因素以及隐患，并提高身边人的生活品质。三、项目实施第一阶段：整合资源-我们充分利用身边有关食品方面的科技报刊、专业书籍，互联_源，以及社会上的一些食品企业等资源，并整合了这些资源，

3、通过对这些资源的整合，我们获取了很多信息，再加上专业老师给我们的一些深入的指导，我们搜集了食品食用的禁忌和注意事项(不能空腹吃香蕉，不食用反季节水果)，并就这些知识来咨询相关从业人员(营养师或者医师)、访问相关企业，从而证明这些资料的权威性。第二阶段：实地调查(分为两种形式)：1、走访不同的社区和学校，以便了解不同年龄阶段、不同收入层次居民的饮食习惯、饮食规则。将所得到的信息汇总，总结出普遍存在的一些问题，从而发现饮食中存在的不健康现象以及隐患，然后通过分析，最后做出调查成果请专业课老师来点评，得出最终结果。2、我团支部组成志愿者团队，将第一阶段整合好的资料结合实地调查的结果制成问卷。之后用科

4、学的知识通过“宣传单”、“面对面交谈”等多种途径向大家宣传不健康的饮食习惯和饮食方面存在的隐患，并且向大家解释其中的不正确性并对大家的错误思想进行纠正，倡导大家根据科学知识，合理安全饮食。第三阶段：普及知识普及阶段分为三部分：校外图文展览、校内展板展览、现场咨询、和网络宣传。1、校外展览。图文展览，如如何正确认识反季节水果；如何辨别食品的营养成分；如何合理安排三餐饮食；并与学校义工队合作，首先我们先给义工培训相关知识，然后我们和义工一起去给居民普及上述食品方面的知识，这样我们在帮助了居民的同时也成长了我们学校的具有奉献精神的义工。2、校内展览，展板展览，在校内人口流动量较大的道路和食堂前等醒目

5、位置摆放展板。展示如何正确饮食、合理安排膳食、食品食用的禁忌和注意事项。与青年志愿者协会合作，维持展示区域内的秩序，并安排志愿者给大家答疑解惑。2、食品健康现场咨询活动。现场设立食品健康咨询台，安排世博志愿者穿志愿服在现场给大家答疑，搭建参与的平台，让更多的人参与其中。同时对大家的提问做相关记录，并及时分类总结。3、网络宣传。2022年门机一队“一团一品”创建计划范文（二）一、主要目标1、门诊处方合格率_%;2、门诊病历书写格式合格率_%;3、门诊与出院诊断符合率_%;4、挂号、划价、收费、取药等候服务窗口等候时间_分钟;5、急救药品、器械完好率_%(剧、毒、麻药专人管理，专柜、专锁，天天交点

6、，有使用记录)。6、一人一针一管一灭菌执行率_%，常规器械消毒灭菌合格率_%。7、手卫生依从性和洗手合格率_%。8、门诊病人满意度_%。9、本地患者复诊预约率达到_%。二、科室管理科学、全面、合理、高效的管理是科室医疗质量和医疗安全的有力保证，为了切实提高科室的整体管理水平，本年度将主要抓好以下几项工作:1.加强科室行政管理力度。严格执行医院门诊部工作规章制度，不断提高管理质量和管理效率。部门负责人不定期深入诊室，发现问题及时协调解决。对违反规章制度的诊室或个人按照奖惩管理办法采取教育、劝导、经济处罚等方式及时公正处理，努力培养员工爱岗敬业，自觉遵纪守法的良好习惯。2.大力倡导“以人为本”的管

7、理理念。在门诊管理工作中积极调动工作人员的积极性，定期与员工进行交流，认真听取他们对科室发展和管理的意见和建议，充分发扬科室管理的民主化和人性化。3.继续坚持网络信息及时发布。各个诊室医生及时关注院内OA网，按时完成院内下发的任务。同时倡导工作人员积极主动献计献策，充分发扬民主，形成科学决策，促进我科规范化、制度化、科学化管理进程。4.明确门诊管理职责，加强门诊管理规范，坚持以病人为中心，不断改进医疗服务质量，更好地服务患者、服务临床、服务社会。三、医疗质量与医疗安全提升医疗服务水平。医疗质量是医院的生命线，不断提高医护质量是科室管理永恒的主题。本年度将从以下几个方面抓好医护质量管理工作，确保

8、全年医疗安全。1.加强医疗安全教育和相关的法律法规学习，严格执行执业医师法和医疗事故处罚条例中相关规定，规范医疗行为，做到依法执业，提高法律意识和自我保护能力，并尊重病人知情权和选择权，避免医疗纠纷发生。2.建立健全医疗质量和医疗安全管理控制体系，加强质量控制，严格落实医疗文书书写规范对门诊登记及各种医疗文书的书写质量定期检查。加大医疗安全管理的力度，消除一切不利于医疗安全的隐患。3.加强医护人员的“三基三严”培训和继续教育，科室每月制定学习计划，促进医护人员主动学习，不断掌握新知识，不断提高专业技能。4.加强传染病防治工作，发现时及时报告，并积极配合医院各部门，做好重大传染病的监测和群防突发

9、公共卫生等。5.为解决门诊特殊、疑难病人的就医困难，不断提高门诊质量和安全，认真做好多学科综合会诊工作。门诊部办公室由专人负责疑难病例会诊工作，根据患者的病情及要求，负责确定会诊时间与会诊专家。定期总结门诊疑难病例会诊工作，及时发现和解决工作中存在的不足，不断改进会诊工作，提高会诊质量。6、根据医院的要求，加大对应急的培训和管理。门诊的应急工作主要是突发火灾、停水、停电和突发公共卫生事件和传染病的暴发流行。首先做好应急的培训，要求每一位工作人员掌握应急措施，做到一旦发生应急事件能正确处理，把危害降低到最低程度。四、完善服务措施，简化服务流程，为患者提供快捷、优质的服务。1、门诊布局科学、合理、

10、流程有序、连贯、便捷。门诊不断听取患者的建议，缩短就医流程。力争减少“三长一短”现象。2、加强导医服务及门诊窗口科室管理，规范服务用语，坚持“三好一满意”、“绿色通道”等活动。加强导医和服务工作，提高患者咨询预约来院就诊率。采取各种办法简化和优化服务环节，缩短各种等候和各种检查、报告时间。3、进一步规划和完善门诊叫号系统，在巩固内、外科门诊的基础上，以达到方便患者就诊的目的。4、做好便民服务工作，有专人负责门诊大厅的便民服务工作，各项措施落实到位，必要时陪同危重患者检查和办理住院手续等。5、认真做好预约诊疗工作。五、安全生产工作。安全生产工作责任重大，不容忽视。为了保证医院的安全生产，科室成立以科主任为组长的安全生产领导小组，制定好全年安全生产工作计划，不断完善安全生产工作制度及各项应急预案。六、提高门诊服务水平。加强科室职工的素质教育、职业道德教育、行为作风建设、医德医风教育、法制教育摆在重要位置，并通过开展实质性的工作帮助职工树立“以人为本”全心全意为人民民服务的意识和正确的世界观、人生观、价