2022公司创建“四好”领导班子活动总结

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022公司创建“四好”领导班子活动总结_年，_各级领导班子坚持以_为指导，认真学习贯彻_、_、_精神，以全面建设小康社会、树立_统揽工作全局，与时俱进，开拓创新，团结协作，奋力拼搏，深入开展创“四好”领导班子活动，为公司跨越式发展目标的实现作出了积极的贡献。一、加强学习，努力提高领导班子整体素质1、紧密结合新的形势和任务，着力在学习的“深化”上下功夫。一是坚持把学习_、_与学习贯彻_、_、_精神相结合，坚持围绕主题、把握灵魂、抓住精髓，通过多种形式，把学习活动不断引向深入，统一了全体班子成员的思想认识，增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针

2、对性，提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。二是坚持把学习理论与学_、省、市及公司党委各项重大决策相结合。通过学习，强化了形势任务教育，增强了领导班子成员的使命感、紧迫感和责任感，使班子成员的思想进一步解放，观念进一步更新，提高了班子成员判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。三是坚持把学习_与学习各种新知识结合起来。采取集中学习与自学相结合，_班子成员认真学习市场经济理论、主辅分离辅业改制有关精神、企业管理学知识、法律法规知识，增强了班子成员的综合素质，提高了领导班子的决策能力。2、紧密结合工作大局，着力在增强学习的实效性上下功夫。一是根据公司党委的安排，结合我厂生产经营实际，制定了烧

3、结厂中心组学习计划，确定了学习的主要内容、学习时间、参加人员、学习方法及步骤，确保了各级领导班子成员理论学习的有序进行和取得成效。二是坚持以个人自学为主，个人自学与集中学习相结合，解决了工学矛盾，促进了理论学习的扎实深入开展。三是围绕重大理论和中心工作确定研讨主题，以中心组学习的形式，先后_学习了中央经济工作会议精神、十家国有企业典型经验、_届_会议精神、建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防_体系实施纲要、_学习纲要，进一步加深了班子成员对党的路线方针政策的理解，加深了对我厂改革发展中一些重大问题的思考，推动了各项工作创造性开展。3、紧密结合不断出现的新情况、新问题，着力在提高运用科学理论

4、指导工作的水平上下功夫。一是坚持把理论学习与中心工作结合起来，通过认真学习、深入调研，找准了中心工作的切入点，有力地推动了我厂生产经营的稳顺发展。二是各级领导班子成员坚持从群众中来、到群众中去，深入基层、深入群众，及时了解掌握干部群众思想、工作和生活中遇到的困难，了解公司改革和发展中出现的新情况、新问题，科学准确地把握发展的脉搏。三是对事关厂大局的重大实际问题进行深入的调查研究，提出了依靠管理提升企业效益空间，加强对大宗原燃料管理，努力攻关挖潜，降低成本应对市场危机。三季度以来，在市场形势严峻的不利因素下，通过全厂干部职工的共同努力，实现了成本降低额万元，烧结总量万吨的好成绩。二、团结协作，不

5、断提高各级领导班子的整体效能1、坚持原则，增强厂领导班子的凝聚力。一是坚持民主集中制原则。对重大问题均在充分酝酿的基础上由_讨论作出决定，使班子成员和广大党员、群众的意愿、主张都得到充分表达，积极性、创造性得到充分发挥，保证了决策的科学性。二是坚持_领导与个人分工负责相结合的原则。厂_领导负责党委、行政全面工作，定期召开工作会，充分听取其成员意见；班子其它成员根据_讨论决定和各自分工，切实履行自己的职责，创造性地开展工作，积极参与_领导，树立了团结协作的良好形象。三是结合先进性教育活动认真落实_会制度，深入开展批评与自我批评。既不回避矛盾，也不扩大问题，诚恳帮助，善意批评，沟通思想，形成了班子

6、成员生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围，促进了班子整体效能的提高。2、步调一致，协调有力，充分调动基层领导班子的积极性。一是积极拓展民主渠道，乐于接受各方意见，积极解决基层提出的各种热点、难点问题，为形成合力创造条件。二是支持基层开展工作，定期到基层进行走访，广泛听取意见与建议。三是班子认识统一，步调一致、齐心协力，带动了基层领导班子形成了推动工作的合力。3、狠抓思想政治工作，凝聚团结。2022公司创建“四好”领导班子活动总结（二）我公司坚决落实_，坚持节约资源和保护环境基本国策，努力创建环保绿色企业，贯彻清洁生产原则和循环经济理念，全面推进节水型企业的创

7、建工作，走可持续发展之路。公司相应上级政府号召，自启动节水创建工作以来，有关部门、各参创单位的大力推动和指导下，公司领导予以高度重视，职工予以积极响应，始终把计划用水、节约用水放在工作的重要位置。今年来我公司注重节能减排等方面的技术改造、技术革新工作，不断加强宣传、改善工艺，减持加大投资建设节能设施，改变了过去单纯靠末端治理的方式，同时致力于资源的节约和污染的防治，企业节水工作去的了一定的成效。现将节水型企业创建工作情况总结如下：我厂自开展节水企业创建工作以来，积极响应市县两级政府号召，牢固树立_，坚持减量化、再利用和资源化的原则，提高水资源利用效率，积极推进企业节水技术改造，强化节约意识，建

8、立长效机制，企业节水工作取得成效。一、健全机构，加强领导为切实加强对节水创建活动的_领导，保障节水创建活动有序开展，公司成立了由厂长任组长、能耗管理部门主任任副组长，各科室车间负责人为组员的节水创建工作领导小组，负责整个创建工作的_领导，并由办公室落实专人_具体负责创建工作的计划、安排、_和实施。建立了公司领导、部门、车间班组节水三级管理网络，结合企业实际，制订了本厂节水实施方案。建立健全领导责任制，以定额分配的方式，与各部门、车间班组层层签订节水目标责任书，并配套制定严格的考核细则，采取“日常检查、月底考核、奖罚兑现”措施，有力保障了节水工作责任的落实。切实做到了领导有力，目标明确，措施得当

9、，务求实效，建立了节水工作的长效机制，为开展节水工作起到了_保障作用。二、加大宣传，广泛参与为增强全体职工节水型企业的创建意识，在全厂营造良好的创建氛围，厂节水领导小组结合实际，主要从以下几个方面进行了宣传工作：一是利用黑板报、广播、印发传单、张贴标语等形式，突出宣传“转变用水观念，推进循环用水，创建节水企业”等内容，共出黑板报5版，播放广播_次，印发传单_余份。二是设计制作宣传展板，_广大职工参观学习。三是在厂内及生活区醒目位置书写张贴节水宣传标语_余条，动员广大职工积极参与节水创建活动。四是_全厂职工举行了以“节约用水，从我做起”为主题的知识竞赛，并对获得优胜的_和个人进行了奖励，使大家在

10、竞赛活动中受到了教育，增强了节水意识。通过强有力的宣传，使广大职工掌握了解了创建节水活动的目的意义，节水意识得到了增强，在全厂营造出了一个2关心、支持与参与节水型企业创建工作的良好氛围，为创建工作的继续推进创造了条件。三、健全制度，明确责任为加强节约用水管理工作，我厂从实际出发，制定完善了节约用水制度、用水巡查制度、用水设备维修制度、用水计量制度、节约用水奖惩制度、节水创建工作考核制度等一系列规章制度，用制度来强化节水工作的管理，用制度约束职工的节水行为。在执行各项制度的过程中，我们注重检查指导与考核落实相结合，要求各部门责任人对本部门的用水情况经常进行检查，注意每一个用水环节，堵塞每一个浪费

11、漏洞，每月由节水领导小组_三次节水工作大检查，发现违章行为和用水隐患，及时纠正或限期整改。四、加大投入，完善设施为规范用水管理工作，在现有用水基础设施正常运转的基础上，今年我厂_力量对生活、生产区的用水设备、管道器具进行仔细清查、维修。采取开挖焊接或更换的方法，对所有锈蚀严重的供水管道进行了维护。同时严格按照节水企业考核标准，在各用水点配置了水表，使一、二、三级水表计量率达到了规定要求。同时进行焊接维修管道、维修更换阀门、修理供用水设备等工作，解决跑、冒、滴、_的问题。通过供用水设施的进一步完善，我厂用水损失率得到了有效控制。3五、实施节水改造，提高重复用水率和循环用水率加强技术改造，实现水资源的重复利用，是实现节水增效的有效措施。为此厂内不断完善激励机制，鼓励职工积极提供合理化