述职述廉报告

1、2021年度述职述廉报告XX2021年12月2021年，我严格落实公司各项工作要求和安排部署，尽职 尽责完成了各项本职工作，取得了一定的成效，现将本人一年来 履职尽责、廉洁自律情况汇报如下：一、主要工作情况（一）着力加强科技创新工作。持续推进创新驱动发展，及 时梳理各厂、分公司年初上报的科技创新计划，加大对重点科技 创新项目的调研力度。氨碱源公司碳化塔控制系统与自动倒塔系 统新技术在联碱生产中的创新应用，实现碳化工序制碱、清洗、 倒塔过程的完全自动化，提高了生产效率和产品质量。金泥化工 54000KVA电石炉布料系统的优化改造，提高了电石炉运转率， 降低了生产成本。干法二厂对现有设备进行改造，

2、进一步将大掺 量电石渣掺加比提高至55%左右，有效保障了金昌市氯碱产业链 的提产增效和良性运行。持续深化职工创新、劳模创新、班组创 新活动，推动科技创新走深走实。组织各部室、各厂及子公司专 业技术人员对各单位申报的100余项科技创新成果进行两次集 中评审，最终评审出7项科技进步奖、8项管理创新奖、45项小 改小革奖、55项合理化建议奖。并继续实施每年50万元科技创 新奖励计划，营造良好的科技创新氛围。加强企业技术中心的建设工作，突出企业技术中心在科技创 新方面的引领带动作用。组织申报2021年度科技计划项目，共 向上申请各类补助资金共计40.8万元。“大掺量电石渣低碳制 水泥”项目参加“甘肃金

3、控杯” 2021年“创客中国”甘肃省中 小企业创新创业大赛，获得企业组优秀奖。强化科技创新成果宣 传力度，参加以“百年再出发，迈向高水平科技自立自强”为主 题的全国科普日活动，增强企业影响力。（二）着力提升“三化”改造力度。深入学习借鉴金川集团 公司“三化”改造经验，参观学习金川集团龙首矿、锲冶炼厂成 品车间“5G+”智能化技术的应用。认真梳理各厂在智能化改造 方面提出了 30余条宝贵的意见建议，加强调研和方案论证工作， 根据公司生产经营实际，循序渐进智能化改造。持续加大网络基 础设施的建设，在现有信息网络技术的基础上，通过增加网络设 备，将网速从之前的300M/s提高到500M/s,比直接通

4、过电信公司 升级网速每年节约资金约8. 4万元。详细摸排集团公司的网络设 施、PC、各类传输设备，做到对网络硬件设备的精准管理。顺利 完成庆祝中国共产党成立100周年文艺晚会的舞台搭建和灯光、 音响的布置工作，为各单位演出的节目编辑制作视频，使晚会呈 现出了更加完美的效果。做好集团公司网络安全管理和防护工 作，制定庆祝中国共产党成立100周年网络安全保障方案， 督促各厂及子公司制定网络安全和DCS工控系统应急预案，并开 展演练，持续保障关键网络信息基础设施安全，为庆祝建党100 周年提供坚强的网络安全保障。协助氨碱源公司完成“一卡通”管理系统的建设调试工作， 针对该系统的特点，及时提出改进意见

5、，使系统运行更加稳定。 不断优化调整金泥化工智慧物流“一卡通”管理系统的功能，现 该系统运行非常流畅。对东大山综合服务公司综合楼及站房网 络布线、视频监控等工程定期实地查看，给予建设性意见建议， 使网络布局更加合理。配合实施东大山智慧物流停车系统，有效 解决了金泥化工、氨碱源公司物资运输车辆在厂区门口的拥堵问 题。持续加强对ERP系统的监管，定期对ERP系统进行即时库存 与实物库存核验抽查，确保系统中数据与实物数据准确。对调岗 人员ERP账号权限及时控制，帮助解决业务新手遇到的问题。以 金泥化工智能出炉机器人等智能化技术的应用为依托，打造数字 化车间，引领电石出炉行业不断向高端化方向发展。（三

6、）着力推进项目建设。紧盯项目建设的各个环节，事必 躬亲，与政府有关部门沟通办理相关手续，确保项目建设顺利进 行。与蓝天众成环保工程有限公司合作建设的6万吨/年水泥窑协 同处置危险废弃物项目已完成项目备案、规划、用地、安评、职 评、能评等手续，正在办理项目施工许可证。项目迁建部分已开 工建设，已完成土建基础施工，正在进行钢结构施工。20万吨/ 年电石渣制脱硫剂项目，各项前期手续已基本完成，工程建设已 完成，全部设备已安装到位，现正在组织竣工验收工作。东大山 综合服务区加油加气站项目主体已全部建设完成，一期加气站已 开始运营，正在与政府有关部门沟通落实二期加油站指标，使项 目整体配套联动运营，实现

7、多元化发展。（四）着力落实招商引资工作。快速推进招商引资项目建设 速度，电石渣制脱硫剂和水泥窑协同处置危险废物项目是今年我 公司重点推进落实招商引资项目。目前，两个项目共计落实招商 引资资金2428万元，其中省外1571万，省内857万元。积极收 集公司领导“走出去、引进来”的招商引资线索信息，按时上报 市招商局。（五）着力做好“十四五”规划的编制工作。加大调研力度, 广泛征求意见建议，按照“摸清企情、找准问题、理清思路、锁定 目标、谋划项目、合理布局”的工作步骤，科学制定了 “十四五” 规划。在市政府有关部门征求相关领域“十四五”规划的意见时, 及时向公司领导、各部室、各厂及子公司征求意见，

8、将意见汇总 后按时上报各相关单位，通过意见的反馈将金泥集团的发展融入 到金昌市相关领域“十四五”规划的大盘子中，协同发展。二、廉洁自律情况始终做到严守党的政治纪律和政治规矩。积极参加党支部 “三会一课”、主题党日等活动，利用业余时间在甘肃党建、学 习强国等载体深入学习党的十九大和十九届历次全会精神和金 昌市“两会”精神。坚决拥护集团公司党委正确领导，不折不扣 执行公司党委各项决策部署。严格执行疫情期间外出请示报备， 坚决不到有疫情风险地区，严格执行因公外出汇报、因病因事请 假制度，保证组织纪律的严肃性。始终严格要求自己，做到上班 不迟到、不早退。严格遵守党的廉洁自律各项要求，时刻以党员 身份严

9、格要求自己，无条件严守生活纪律，厉行勤俭节约。始终 坚定共产主义信仰，遵守党的各项规定，履行党员义务，执行党 的决定，对党忠诚，没有做过违反党的廉洁纪律的事情，三、意识形态工作情况认真遵守党员干部意识形态工作各项规定，正确做好传帮 带，堂堂正正做人、踏踏实实做事。牢固树立正确的人生观、权 利观、地位观，经常反省自己的言行，检查自己的作风，磨练自 己的意志品格，不断加强自我修养，做到自重、自省、自警、自 励。说该说的话，做该做的事，严格管理自己和本部室干部职工, 做到不信谣，不传谣，不在网络等新型自媒体上发表不当言论。 要求别人做到的，自己首先做到，对不正之风和错误言行，敢于 批评和抵制，对于矛

10、盾和棘手的问题，敢于正视和解决。努力营 造务实高效，风清气正的良好工作环境。三、目前存在的问题一年来，在部室各项工作中我能够尽职尽责，也取得了一些 成效，但距离公司及各位领导的要求还有所差距，主要表现在：1、业务能力还需加强。发展部所涉及的工作较多，业务性 较强，虽然在长时间的工作中积累了一定的经验，但对各项业务 中出现的新政策、新要求还有理解不到位的地方。因此，需要在 实际工作中不断提升业务能力。2、工作不够细化。在实际工作中未能很好的将各项工作进 行细化。从各厂及子公司上报的科技创新成果来看，技术创新方 案亮点不突出，成效无法很好地体现出来。“三化”改造方面存 在一定的技术难度，特别是两个

11、水泥厂，设备老旧，资金投入大, 技术要求高。在项目前期手续办理上，有时会遇到一些棘手的问 题，导致项目推进速度有些缓慢。3、工作思路不开阔，有待提高。对于发展部的各项工作， 既需要加强业务知识的学习，提高知识面，做好项目储备工作。也需要了解政府部门的相关政策法规，向上申请资金、办理项目 前期手续。但由于对业务知识学习不足，政策法规的理解不透， 导致工作思路不够开阔。三、下一步打算下一步我将继续总结和发扬之前工作中的好做法、好措施， 持续弥补不足，以更大力度、更强举措推进工作，全面提升发展 部整体工作效能。一是加强科技创新成果的培育力度。针对各厂、分公司年初 上报的科技创新工作计划，及时开展调研，深入挖掘技术含量高、 创新效果好的技术成果，积极向上申报，为公司争取相关补助资 金。二