2022年期货公司上半年工作计划表

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年期货公司上半年工作计划表一：明确公司性质周二小会已经明确，公司现阶段定义为“中介”，也就作为交易者与期货交易所，投资公司之间的桥梁。在履行好我们营业部的基本职能的情况下，如何更好地服务于客户与投资公司应该成为我们考虑的重点。要想更好地服务于这两者投资咨询业务的改进自然放在首位。由于营业部内人员限制，投资咨询业务一直由市场开发人员代办，这是可行的，但也确实有着让客户感觉公司不够正规，潜在客户咨询困难，内部人员工作过于独立，缺乏合作等缺点。为此，我认为营业部应设立专职免费投资咨询电话及QQ号并打出广告，由于现阶段公司状况，咨询电话可以由一人正式接听后再

2、转接给其他市场开发人员，这样既显正式，又有利于将潜在客户发展成为真实客户，增加开发人员拓展市场的工作效益。同时QQ的使用多采取视频，甚至是多方视频的方式进行(即两到三个市场开发人员同时面对一个客户进行视频解答)，能够使咨询服务更加直观，使客户感觉到自己更受重视。而多方视频能使解答更加全面，员工之间多加交流，增多工作磨合，提高凝聚力和工作效率。这些工作我认为是近期内相对容易完成的，所以可以在会后立即投入建设，争取在一个月内建设完成，一个季度内完善并取得初步成效。二：发行产品结合配额制，改进原有产品，新产品的方向就是控制风险，首先公司推行的配额制其实就是融资的进一步加强，自然而然的交易的风险也因之

3、扩大，交易盈利部分全部属于投资者所有，当然亏损也全部由投资者承担，我们不承担交易风险。如果产生亏损，在投资者交纳的保证金里扣除。亏损达到保证金的一定比例，停止操作，以此来降低风险。我们收取的交易手续费按配额后的资金量为标准收取，这使我们的手续费收取量增大很多，公司可以适当调低一定费率(费率多少，降低多少由于我不够了解公司标准，没法明确指出。只要能将手续费额控制在同行业配额后总金额的手续费额度与客户出资额的原标准手续费收取额度之间，皆是合理的。)以此来增加客户吸引力。当然仅仅以配额原有的优惠也足以吸引大量客户没所以我认为应在第一个季度不降低费率，看一下实际成果。之后在开会讨论是不是要适当降低手续

4、费费率的问题。2022年期货公司上半年工作计划表（二）这是不平凡的一年，期货行业日新月异，我公司也齐头并进，发展迅猛。_年是我在公司工作的第十二年，与公司产生了浓厚的感情,能与各位领导、同事共同工作了这么多年，我心存感恩，希望公司有大发展，同事有大收获。现将这一年来的工作情况汇报如下：一、_年工作。1、完成金仕达V8T交易系统的上线。为了顺应期货市场的发展，在技术部经理的带领下，把公司金仕达V6T交易系统切换成V8T。2、机房改造。按照监管要求，服务器、网络设备等硬件设施三年淘汰，技术部机房已运行四年，服务器、网络设备等硬件设施，故障频发，为了消除安全隐患，将原有服务器、网络设备、网线等硬件设

5、备进行更换。3、完成了软件供应商、交易所、监管部门等组织的多次升级、测试、演练工作。参加各家交易所新品种上市，交易所系统升级、接口升级，交易所灾备中心、异地中心切换测试、全行业应急演练等。4、按照监管部门要求完成交易系统自查、上报工作。完成了期货业信息技术资源调查表、软件正版化调查、Fiss系统年度报表、互联网电子邮件系统调查、期货业信息安全检查以及_期间关于做好信息安全服务保障工作等多项监管检查资料填报工作。5、完成总部搬迁工作。_年_月公司领导决定将公司总部迁移至金融中心，此期间在技术部办公区临时搭建了结算、风控系统;完成了互联网、专线、电话的顺利迁移、办公机房搬迁等一系列相关工作，保证了业务的连续性。二、存在问题1、自己对最新技术的学习不足。2、自己对oracle数据库了解不够。3、自己工作缺乏主动性，做事时考虑的不周全。4、自己网络、安全方面知识不足。5、交易系统备机数量不足，存在安全隐患。三、_年工作在保质保量完成日常运维及领导临时安排的工作外，努力完成以下工