工程项目技术管理

1、工程项目目技术管管理 文章发表表于：220066-7-29 16:03:37 1项项目技术术管理1.11项目目经理部部应根据据项目规规模设项项目技术术负责人人。项目目经理部部必须在在企业总总工程师师和技术术管理部部门的指指导下，建立技技术管理理体系。1.2项项目经理理部的技技术管理理应执行行国家技技术政策策和企业业的技术术管理制制度。项项目经理理部可自自行制定定特殊的的技术管管理制度度，并报报企业总总工程师师审批。1.3项项目经理理部的技技术管理理工作应应包括下下列内容容：11技术术管理基基础性工工作。2施施工过程程的技术术管理工工作。3技技术开发发管理工工作。4技技术经济济分析与与评价。1.

2、4项项目技术术负责人人应履行行下列职职责：1主主持项目目的技术术管理。2主持制制定项目目技术管管理工作作计划。3组组织有关关人员熟熟悉与审审查图纸纸，主持持编制项项目管理理实施规规划的施施工方案案并组织织落实。4负责技技术交底底。55组织织做好测测量及其其核定。6指导质质量检验验和试验验。77审定定技术措措施计划划并组织织实施。8参加工工程验收收，处理理质量事事故。9组组织各项项技术资资料的签签证、收收集、整整理和归归档。10领导技技术学习习，交流流技术经经验。11组织专专家进行行技术攻攻关。1.55项目目经理部部的技术术工作应应符合下下列要求求：11项目目经理部部在接到到工程图图纸后，按过程

3、程控制程程序文件件要求进进行内部部审查，并汇总总意见。2项目技技术负责责人应参参与发包包人组织织的设计计会审，提出设设计变更更意见，进行一一次性设设计变更更洽商。3在施工工过程中中，如发发现设计计图纸中中存在问问题，或或因施工工条件变变化必须须补充设设计，或或需要材材料代用用，可向向设计人人提出工工程变更更洽商书书面资料料。工程程变更洽洽商应由由项目技技术负责责人签字字。44编制制施工方方案。5技技术交底底必须贯贯彻施工工验收规规范、技技术规程程、工艺艺标准、质量检检验评定定标准等等求。书书面资料料应由签签发人和和审核人人签字，使用后后归人技技术资料料档案。6项目经经理部应应将分包包人的技技术

4、管理理纳入技技术管理理体系，并对其其施工方方案的制制定、技技术交底底、施工工试验、材料试试验、分分项工程程预检和和隐检、竣工验验收等进进行系统统的过程程控制。7对后续续工序质质量有决决定作用用的测量量与放线线、模板板、翻样样、预制制构件吊吊装、设设备基础础、各种种基层、预留孔孔、预埋埋件、施施工缝等等应进行行施工预预验并做做好记录录。88各类类隐蔽工工程应进进行隐检检、做好好隐验记记录、办办理隐验验手续，参与各各方责任任人应确确认、签签字。9项项目经理理部应按按项目管管理实施施规划和和企业的的技术措措施纲要要实施技技术措施施计划。100项目目经理部部应设技技术资料料管理人人员，做做好技术术资料

5、的的收集、整理和和归档工工作，并并建立技技术资料料台账。2项项目技术术管理程程序22.1.项目目技术管管理责任任保证体体系22.2.项目目技术管管理职责责2.2.11项目总总工程师师（11）组织织编制单单位工程程施工组组织设计计，作业业指导书书，冬雨雨期措施施及施工工方案，安全技技术措施施，架子子搭设方方案，施施工用电电组织设设计，组组织编制制保证质质量、安安全、节节约的技技术措施施计划，并贯彻彻实施；（22）单位位工程设设计交底底、图纸纸会审，并向技技术部经经理及有有关人员员进行交交底；（3）负责指指导按设设计图纸纸、施工工规范、操作规规程、施施工组织织设计、技术安安全措施施进行施施工，发发

6、现问题题及时处处理或请请示上级级解决；（44）负责责组织分分部工程程质量评评定工作作，参加加隐蔽工工程验收收和工程程竣工验验收；（5）组织项项目经理理部范围围内定期期和不定定期的质质量检查查，参加加工程质质量事故故的调查查、分析析、处理理，并及及时上报报；（6）负负责技术术革新、科研，三废治治理计划划的应用用实施；（77）对施施工中的的安全负负技术上上的责任任；（8）对对项目管管理人员员,施工工人员进进行工程程技术质质量、安安全进行行全面交交底；（9）领导技技术档案案的整理理、原始始资料的的积累及及定期移移交归档档；（10）领导全全项目技技术业务务学习和和技术安安全教育育。22.2.2项目目技

7、术部部经理（1）参与编编制单位位工程施施工组织织设计，作业指指导书，冬雨期期措施及及施工方方案，安安全技术术措施，架子搭搭设方案案，施工工用电组组织设计计，组织织编制保保证质量量、安全全、节约约的技术术措施计计划，并并贯彻实实施；（2）参加图图纸会审审，处理理设计变变更，负负责向班班组进行行技术安安全交底底；（3）贯贯彻执行行施工验验收规范范、质量量评定标标准和操操作规程程，参与与质量和和安全检检查，保保证工程程质量和和安全生生产；（4）主持隐隐蔽工程程验收和和分部分分项工程程质量验验收，参参与单位位工程交交工验收收；（5）组组织技术术革新和和技术革革命活动动，推广广先进经经验。2.22.3项

8、目工工程师（1）参加图图纸学习习、审查查和会审审，办理理设计变变更有关关事项；（22）编制制分部、分项工工程施工工方案，并结合合施工实实际，制制订具体体的技术术组织措措施，并并督促贯贯彻执行行；（3）协协助技术术部经理理或项目目总工程程师向班班组进行行技术安安全交底底；（4）会会同项目目经理做做好各项项施工准准备工作作，并审审定有关关技术资资料；（5）参加队队月、旬旬作业计计划的讨讨论，协协助技术术部经理理处理施施工技术术问题；（66）根据据设计要要求，提提出零配配件加工工件，委委托加工工计划，并在收收货时配配合有关关人员检检验质量量；（7）参参与项目目经理部部双革、科研计计划的制制订，参参加

9、双革革，科研研活动，审查合合理化建建议，交交流技术术情报资资料，填填报双革革、科研研报表；（88）组织织开展技技术业务务学习。2.2.44项目施施工工长长（11）对施施工班组组进行分分项工程程技术、质量、安全交交底，并并负责督督促检查查落实。（22）遵守守各项技技术管理理制度和和过程控控制程序序，保证证不合格格品不进进入下道道工序，并对过过程控制制引起质质量问题题负责；（33）检查查班组“工序三三检”，参加分分项工程程质量评评定和验验收；（4）具体执执行产品品标识管管理及检检验和试试验状态态管理；（55）做好好施工记记录，对对质量记记录完整整性、正正确性负负责。2.22.5项项目技术术资料员员

10、（11）负责责图纸的的收集保保管，负负责工程程技术资资料的收收集整理理，并按按技术资资料整理理要求装装订成册册并存档档；（2）负负责下发发、收集集、检查查各工序序原始记记录；（3）对全部部收存资资料进行行编目、登记造造册；（4）及时收收集汇编编各种试试验数据据、材质质证明、出厂合合格证，发现问问题及时时汇报；（55）负责责工程各各阶段资资料的收收集、整整理；（6）负责整整理、编编制竣工工文件；（77）严格格执行资资料保管管制度，所有工工程资料料做到真真实、可可靠、齐齐全。2.22.6项项目测量量工程师师（11）在项项目总工工指导下下完成项项目施工工测量工工作，为为工程施施工提供供依据；（22）

11、放线线工作，放线前前必须认认真熟悉悉图纸，放线结结束后由由公司测测量人员员组织复复测，并并通知甲甲方、监监理验线线，合格格后方可可施工；（33）根据据甲方提提供的资资料及水水准点进进行工程程水准测测量，为为便于工工作,应应在基坑坑周围布布置基点点，基点点布设后后由分公公司测量量人员进进行复核核；（4）严严格按照照仪器操操作规程程使用仪仪器，认认真执行行测量规规范，保保证测量量精度，工作中中不得擅擅自离开开仪器，以免仪仪器受振振倾倒,碰撞以以及他人人操作而而损坏；（55）测量量仪器、工具应应按劳取取酬规定定周期送送检，工工作中，如发现现仪器误误差过大大或受损损时，应应及时送送检测中中心校正正；（

12、6）应应经常保保持仪器器的清洁洁，仪器器用专业业工具清清擦。2.22.7项项目试验验员（1）在在项目总总工的领领导下，负责本本工程的的各项原原材、施施工试件件取样送送检。（2）负责监监督、检检查进场场各种原原材料材材质，及及时整理理试验成成果，及及时汇报报；（3）做做好现场场混凝土土台班，混凝土土塌落度度，试块块的台帐帐及原始始记录。3项目技技术管理理工作3.11图纸会会审33.1.1图图纸会审审程序图纸会会审包括括熟图、初审、内部预预审三个个阶段。（11）熟图图：各专专业技术术人员在在领到施施工图纸纸后必须须先认真真学习，弄清设设计意图图及技术术标准要要求，熟熟悉工艺艺流程及及工程特特点等，

13、必要时时可请设设计单位位进行设设计交底底。（2）初初审：组组织有关关人员对对本工种种图纸进进行详细细的核对对审查，以便进进一步弄弄清设计计意图，检查图图面有无无问题。（33）内部部预审：是指项项目经理理部内部部各专业业工种间间的施工工图审查查。核对对各工种种各专业业间的相相关部分分有无矛矛盾，并并协商配配合施工工事宜。3.1.22参加会会审的单单位参参加会审审的单位位：施工工图纸会会审，应应由建设设单位主主持，邀邀集有关关施工单单位、设设计单位位、监理理单位参参加。3.11.3图图纸会审审的要点点（11）设计计是否符符合国家家有关的的技术政政策、设设计、施施工规范范和有关关规定。（22）设计计

14、是否符符合施工工可行，如需要要采取特特殊措施施时，技技术上有有无困难难，能否否保证安安全施工工。（3）有有无特殊殊材料（包括新新材料）要求，其品种种、规格格、数量量能否满满足施工工需要。（44）建筑筑、结构构与设备备安装之之间及设设备安装装各专业业之间有有无重大大矛盾。（55）图纸纸及说明明是否齐齐全、清清楚、明明确、图图纸尺寸寸、坐标标、标高高及管线线、道路路交叉连连接点是是否相符符。33.1.4图纸纸会审注注意事项项（11）会审审时，建建设单位位要派人人做好会会审记录录。（2）会会审时，提出的的问题和和建议，由设计计单位负负责处理理或解答答。（3）会会审后整整理会审审纪要，参加会会审的单单

15、位表示示同意的的，一般般以一式式五份，由建设设单位和和施工单单位盖章章后送交交设计单单位，经经设计单单位签章章，送有有关施工工单位据据以施工工。会审审纪要，要注明明会审时时间、主主持单位位、参加加单位以以及参加加人员，作为建建设单位位工程技技术资料料存档。3.2技术术洽商管管理制度度3.2.11认真执执行按图图施工的的原则，需要变变更时应应坚持先先办洽商商后变更更施工，不得后后补洽商商。为加加强施工工的科学学性、计计划性应应坚持一一次性洽洽商。3.22.2洽洽商一般般由项目目技术部部负责办办理，由由项目工工程师负负责洽定定，技术术部分发发，解释释，存档档。技术术性洽商商必须请请建设单单位和设设

16、计单位位签证，签字不不全的技技术洽商商无效。3.2.33洽商中中部位、内容应应明确具具体。技技术性洽洽商中的的经济问问题要明明确经济济负担责责任和材材料的平平、议价价问题，便于结结算调整整。33.2.4涉及及规划位位置变动动、增加加建筑面面积、提提高建设设标准、改变结结构形状状或尺寸寸、改变变使用功功能等内内容的洽洽商，建建设单位位必须持持有规划划部门的的批准文文件，并并报分公公司总工工程师审审定后方方能签定定。33.2.5洽商商变更如如增加较较大工作作量致使使工期延延长，事事先应报报分公司司总工审审定批准准，方能能签定。3.2.66技术洽洽商应按按单位工工程登记记，按日日期先后后顺序编编号，

17、原原件两份份保留存存档，记记入洽商商台帐。洽商应应及时由由资料员员转发至至持有图图纸的有有关施工工人员及及部门。3.3施工工组织设设计管理理制度3.33.1施施工组织织设计或或施工方方案编制制的分工工，原则则上应与与企业的的技术管管理系统统的机构构设置相相一致，编制的的具体分分工由总总工程师师决定。3.3.22施工组组织设计计（施工工方案）是指导导单位工工程施工工的纲领领性文件件，应该该集中各各种管理理系统的的意见，所以编编制、审审批、施施工组织织设计，必须组组织有关关部门参参加，项项目负责责编制的的施工组组织设计计，由项项目总工工组织项项目有关关人员议议定施工工方法、措施、现场布布置、设设施

18、、总总进度等等主要方方案后，组织有有关人员员共同编编制，由由技术部部负责汇汇总成册册，并办办理上报报送审。3.3.33施工组组织设计计,作业业指导书书，冬雨雨期措施施及施工工方案，安全技技术措施施，架子子搭设方方案，施施工用电电组织设设计的审审批项项目编制制的一式式两份报报公司，由技术术科组织织有关科科会审，经公司司总工程程师批准准后，由由技术科科办理批批复手续续，一份份转发项项目，一一份留技技术科归归档。（1）经批准准的施工工组织设设计，应应向有关关部门、施工人人员和班班组进行行交底，由总工工主持，技术负负责人交交底，明明确各项项工作的的要求、完成时时间和负负责人。单单位工程程的施工工组织设

19、设计由工工长组织织实施，发现执执行有问问题时，工长应应及时向向技术负负责人反反映，提提请原编编制部门门决定是是否修改改，对施施工组织织设计的的变更应应办理审审批手续续，由于于施工条条件的变变化或原原组织设设计考虑虑不周，需对原原组织设设计进行行变更时时，应做做为施工工组织设设计补充充部分予予以实施施并归档档。 （2）对施工工组织设设计的实实施定期期检查，项目由由技术负负责人组组织、有有关人员员参加；参加公公司组织织的“组组织设计计实施定定期检查查，对检检查出的的问题应应及时提提出改正正意见，并作出出记录。3.3.44施工组组织设计计的编制制依据与与内容单位工工程施工工组织设设计是具具体指导导施

20、工的的文件，是施工工组织总总设计的的具体化化，也是是建筑安安装企业业编制月月、旬作作业计划划的基础础。（1）编编制施工工组织设设计的依依据是：施工工组织总总设计及及建筑安安装企业业年度施施工生产产计划、建筑总总平面图图，房屋屋及构筑筑物施工工图、工工艺设备备布置图图及设备备基础施施工图，预算文文件、勘勘探资料料、领导导意图、现行施施工定额额、技术术规范和和上级有有关指示示。（2）单位工工程施工工组织设设计一般般应包括括下列内内容：工程概概况：工工程地点点、工程程内容、建筑设设计、结结构设计计的特点点、施工工期限及及特殊要要求等。（33）施工工组织设设计和方方案包括括下列消消防内容容：建设工工程

21、位置置、建筑筑层数、面积、高度、施工工工艺方法法和使用用的材料料。生产、生活用用火区（如锅炉炉房、沥沥青锅、茶炉房房、厨房房）等位位置。各种种临时建建筑的位位置、结结构、防防火间距距和用途途。易燃、可燃材材料的存存放地点点、堆垛垛体积等等。工地消消防给水水管道、临时消消防立管管和室外外消火栓栓的位置置、管径径、消防防车道、宽度和和消防泵泵的位置置（包括括泵的型型号、规规格）、供电线线路架设设方位及及电压等等。配备消消防器材材的数量量和种类类。（4）施施工方案案主主要项目目的施工工顺序和和施工方方法，施施工工艺艺流程。注注意项目目施工方方法中关关键部位位有针对对性地保保证质量量措施（必要时时应包

22、括括详图和和计算）。内内容包括括：工程程特点、主要施施工方法法、保证证质量、安全生生产、防防火、文文明施工工的技术术措施、施工进进度计划划、劳动动力；材材料、机机具需用用计划、施工现现场平面面布置图图。（5）各各项管理理措施技术质质量管理理措施：除严格格贯彻上上级有关关技术管管理制度度外，应应结合工工程特点点，组织织项目施施工人员员学习操操作规程程，搞好好技术培培训，如如何做好好隐、予予检工作作，并做做好样板板间、样样板墙、样板段段、用样样板进行行交底，按样板板标准验验收。（6）安全技技术管理理措施编制安安全技术术措施必必须有针针对性：针针对不同同工程特特点的坑坑.洞.口.,”三宝宝四口”高处

23、作作业的临临边工程程.高空空作业的的防护棚棚,施工工用电闸闸箱,电电源线路路,潮湿湿作业低低区照明明、漏电电保护器器等可能能造成施施工安全全的危害害，应从从技术上上采取措措施、消消除危害害，保证证施工安安全。针对对选用的的各种机机械、设设备、变变配电设设施给施施工人员员可能带带来哪些些不安全全因素，从技术术措施、安全装装置上加加以控制制等。针对对工程采采用有害害施工人人员身体体健康或或有爆炸炸危险材材料的特特点，从从技术上上采取保保护措施施，保证证施工人人员安全全，保证证工程安安全施工工。针对施施工现场场及周围围环境，给施工工人员或或周围居居民带来来危害及及材料设设备运输输带来的的困难和和危害

24、，从技术术上采取取措施，加以解解决。(7)环境境保护措措施制定防防止大气气污染措措施,减减少扬尘尘措施,对土方方开挖运运输,渣渣土清运运,现场场垃圾清清扫采取取有效措措施,减减轻扬尘尘污染;制制定减少少污染消消烟除尘尘措施,对烟尘尘设备进进行控制制;制定防防止水污污染措施施,对油油漆.化化工材料料进行防防渗透措措施及食食堂下水水隔油措措施;制定定防止施施工噪音音污染措措施减轻轻由于施施工造成成的措施施;制定减减少噪声声扰民措措施,建建立扰民民小组。3.4技术术交底管管理制度度3.4.11技术交交底：应应包括设设计交底底（审图图记录）施工组组织设计计交底、主要是是分部分分项施工工技术交交底。各项

25、交交底应有有文字记记录。交接双双方在交交底记录录上签字字、注明明日期，一式四四份，一一份交工工长,一一份交质质检员，一份交交技术资资料员存存档，一一份由交交底人存存查。3.44.2主主要分部部分项工工程书面面交底，由施工工员（工工长）对对作业队队书面交交底，特特殊分部部工程由由项目总总工对工工长、内内业书面面交底。3.4.33有条件件工程部部位，可可先做成成样板，用实物物交底。3.4.44书面交交底力求求简明扼扼要，重重点交清清设计意意图（如如结构工工程应交交清尺寸寸、标高高、墙厚厚、分中中、留洞洞、砂浆浆及砼标标号、予予埋件数数量、位位置等）施工技技术措施施和安全全措施（为配合合比、工工序搭

26、接接、施工工段落、施工洞洞、成品品保护、塔吊利利用、安安全架设设和防护护等）和和工程负负责要求求等，对对工艺操操作规程程，工艺艺卡等应应知应会会可组织织单独学学习。3.44.5项项目技术术负责人人对施工工员所作作交底记记录的内内容和质质量，应应不定期期进行抽抽查，对对工作认认真、交交底全面面的施工工员应给给予表扬扬，组织织交流或或给予奖奖励。3.55材料试试验管理理规定3.55.1原原材料及及成品、半成品品的质量量必须合合格，要要严格按按国家规规范和验验收标准准进行检检验，材材料部门门供应的的材料及及成品、半成品品必须符符合质量量要求。对水泥泥、钢材材、沥青青、焊条条、焊剂剂、轻骨骨料、防防水

27、材料料、新型型材料，应有合合格证，进场后后要复试试，进口口材料，应按有有关规定定进行复复试，不不合格的的材料、成品。半成品品不得用用于工程程上，应应由项目目技术负负责人注注明处理理意见，去向应应有记载载，存入入技术档档案。3.55.2材材料进场场合格证证、复试试合格证证由材料料供应部部门交技技术部资资料存档档，并负负责登记记台帐，纳入竣竣工技术术资料。3.5.33材料试试验项目目主要为为水泥、钢筋、结构钢钢材、电电焊条、砖、砂砂、石和和防水材材料等。3.5.44水泥试试验（1）水水泥进场场时，必必须有质质量证明明书，并并应对其其品种、标号、包装（或散装装仓号）、出厂厂日期等等进行检检查核验验。

28、（2）对对水泥质质量（如如地方小小窑水泥泥重要工工程不准准使用）有怀疑疑，进口口水泥或或国内水水泥出厂厂超过三三个月（快硬硅硅酸盐水水泥超过过一个月月）的，以及无无可信质质量证明明依据的的水泥必必须复查查试验并并按其试试验结构构使用。（33）试验验内容：必须试试验项目目为抗压压强度、抵折强强度；安安定性。必要时时做凝结结时间等等项目试试验。（4）水泥试试验单的的子目应应填写齐齐全，要要有品种种、标号号结论等等，水泥泥质量有有问题时时，在可可使用情情况下，应注明明使用工工程项目目的部位位。（5）凝凝土砂浆浆试配单单、混凝凝土砂浆浆试块试试验报告告单上注注明的水水泥品种种标号应应与出厂厂证明或或复

29、验单单上的一一致。3.55.5钢钢筋试验验（11）钢筋筋应有出出厂质量量证明书书及复试试报告单单，每捆捆（盘）钢筋均均应有标标牌。进进场（厂厂）时应应按规格格批量验验收，并并按有关关规定抽抽样作机机械性能能试验（包括屈屈服点、抗拉强强度、伸伸长率、冷弯），合格格后方可可使用。在加加工中发发现脆断断，焊接接性能不不良或机机械性能能显著不不正常等等现象时时，应进进行化学学成分检检验或其其它专项项性能的的检验。（22）使用用进口钢钢筋应复复试机械械性能及及化学成成分，有有焊接要要求的应应做可焊焊性试验验。（3）钢钢筋集中中加工，应将钢钢筋复验验单及钢钢筋加工工出厂证证明抄送送施工单单位（钢钢筋出厂厂

30、证明及及复验单单原件由由钢筋加加工厂保保存）。直接发发到现场场或构件件厂的钢钢筋,复复验应由由使用单单位负责责。33.5.6砖试试验（1）砖砖要有出出厂合格格证、注注明品种种、标号号(抗压压、抗折折强度)及批量量。（2）砖砖进厂后后即应抽抽取试样样做抗压压、抗折折强度试试验及检检验外观观等级,合格后后方可使使用。3.55.7砂砂、石试试验（1）混混凝土工工程所用用的砂、石按产产地不同同和批量量要求进进行试验验,一般般混凝土土工程的的砂、石石必须试试验项目目为颗粒粒级配、含水率率、比重重、容重重、含泥泥量。对对超出规规定,但但仍可在在某些部部位使用用的应注注明使用用部位及及处理方方法。（2）对C

31、330号及及C300号以上上的混凝凝土、防防水混凝凝土、特特殊部位位混凝土土的粗细细骨料，设计提提出要求求的可增增加有害害杂质含含量试验验。（3）混混凝土中中掺用的的外加剂剂应符合合有关标标准并经经试验符符合要求求后方可可使用(外加剂剂必须经经过本企企业总工工程师批批准,同同意使用用的合格格产品)。33.5.8防水水材料试试验油油毡:要要有出厂厂证明,(包括括商标上上有技术术指标,必要时时可将商商标揭下下存档),内容容包括品品种、标标号等各各项技术术指标。并应抽抽样检验验,必须须试验项项目为:不透水水性、拉拉力和柔柔度,使使用单位位应在出出厂证明明或试验验单上注注明设计计要求油油毡的品品种、标

32、标号。3.55.9电电焊条要要有出厂厂证明(如包装装商标上上有技术术指标,必要时时可将商商标揭下下存档),并应应注明使使用部位位及设计计要求的的型号。3.6施工工试验管管理规定定33.6.1基础础回填素素土、灰灰土、砂砂卵石时时,为保保证密实实,应做做密实试试验、取取样数量量和试验验方法,按技术术标准规规定执行行。33.6.2混凝凝土试块块强度、砂浆试试块强度度（11）砼的的质量应应以标准准养护龄龄期288天的试试块抗压压强度为为准,依依照混混凝土强强度检验验评定标标准(GBJJ1077-877)第33.0.1规定定组数留留置。（2）砂浆标标号应以以标准养养护龄期期28天天的试块块抗压试试验结

33、果果为准,依照砖石工工程施工工及验收收规范(GBBJ2003-883)第第3.00.155条规定定的组数数留置。项目目试验工工负责试试块的制制作、养养护、送送试、所所有试块块应注明明标号、工程名名称、部部位、成成型日期期、并登登记台帐帐、保证证按时留留置、按按时试压压、试压压不合格格的试块块及时提提请技术术部门解解决。（3）混凝土土结构用用砂、石石料应做做含泥量量、含水水率、粒粒径级配配试验。试配,开盘时时应由项项目技术术员(或或施工员员)配合合试验员员进行验验磅、测测试坍落落度、并并作记录录。（4）结结构拆模模应经工工程项目目技术负负责人批批准,由由施工员员提出申申请,项项目技术术负责人人根

34、据浇浇筑时间间、养护护龄期、施工部部位,经经换算强强度(重重要结构构,冬期期施工拆拆模,须须经同条条件养护护试块强强度试压压)后,达到要要求后批批准拆模模,并办办理批准准手续。3.6.33钢筋焊焊接试验验（11）凡对对钢筋进进行点焊焊、闪光光对焊、电弧焊焊等均应应按钢钢筋焊接接及验收收规范(JGGJ188-966)的规规定进行行焊接试试验,并并在报告告单上注注明焊接接人姓名名。（2）钢钢筋焊接接接头应应分批进进行质量量检查和和验收,其结果果应符合合规范规规定或设设计要求求。（3）电电弧焊试试验报告告须注明明使用电电焊条的的牌号(型号)、规格格、结论论中应有有拉断区区域(焊焊缝或影影响区内内外)

35、、脆断还还是塑断断记载。3.6.44防水砼砼抗渗试试验（1）防防水砼结结构应采采用普通通防水砼砼或掺加加剂的防防水砼,其配合合比通过过试验,配合比比的各项项技术指指标应符符合地地下防水水工程及及验收规规范(GBJJ2088-833)第22.2.4条的的规定。（22）防水水砼结构构的抗渗渗性能应应以标准准条件下下养护的的防水砼砼抗渗试试块的试试验结果果评定。试块留留置应符符合上述述规范第第2.22.2条条的规定定、结论论明确。3.6.55防水工工程(包包括基础础、屋面面、楼面面与厕所所、外墙墙砼挂板板的拼装装缝)竣竣工后应应做浸水水、淋水水试验、试验由由施工员员组织、质量员员参加、试验合合格后填

36、填写记录录一式两两份交项项目资料料员归档档纳入竣竣工技术术资料。3.7工程程预检管管理制度度及时时进行工工程预检检是保证证工程质质量、防防止重大大质量事事故的重重要环节节,未经经预检的的工程项项目,不不得进行行下道工工序施工工。土土建工程程主要预预检项目目:33.7.1基础础尺寸:轴线、端面尺尺寸、标标高(槽槽底)垫垫层标高高。33.7.2墙体体:包括括各层墙墙体轴线线和标高高、端面面尺寸、门窗洞洞口位置置线和皮皮数杆、楼层550厘米米水平线线检查。3.7.33模板:模板尺尺寸、轴轴线标高高、预埋埋件和予予留孔位位置、支支撑牢固固、模板板清理、清扫口口留置、施工缝缝留置、脱模剂剂涂刷等等。33

37、.7.4予制制构件吊吊装:安安装位置置、构件件型号、构件支支点的搭搭接长度度、标高高、垂直直偏差以以及构件件裂缝、损伤处处理等。3.7.55设备基基础:浇浇筑前应应对基础础位置、标高尺尺寸、予予埋件、予留孔孔洞进行行预检。3.7.66钢木屋屋架、加加工件、水电加加工件加加工前应应对大样样图形尺尺寸、数数量、做做法进行行预检。3.7.77各层地地面基层层处理屋屋面找平平层的坡坡度、各各阴阳角角的处理理。33.7.8混凝凝土施工工洞留置置的方法法和位置置、接槎槎的处理理。33.8隐蔽工工程验收收管理制制度33.8.1隐蔽蔽项目是是指为下下道工序序施工所所隐蔽的的工程项项目,在在隐蔽前前必须进进行隐蔽蔽检查。检查意意见应具具体、明明确、检检查手续续应及时时办理,不得后后补,需需复验的的,要办办理复验验手续,填写复复验日期期并由复复验人做做出结论论。一一般部位位:由主主管施工工员填写写隐蔽工工程验收收单,由由项目技技术部组组织,技技术负责责人主持持、质检检员参加加,经验验收合格格后,由由技术部部办理验验收手续续登记归归档,移移交技术术资料保保管人员员,纳入入竣工技技术档案案资料。重要要部