农田土地整理项目施工组织设计方案

1、基本农田田土地整整理项目目施工组组织方案案3.1施施工组织织设计TOC o 1-3 f h z HYPERLINK l _Toc143836971 第1章 综述述59 HYPERLINK l _Toc143836972 1.1 编制依依据59 HYPERLINK l _Toc143836973 1.2 施工与与编制的的指导思思想59 HYPERLINK l _Toc143836974 1.3 编制内内容59 HYPERLINK l _Toc143836975 1.4 项目目目标59 HYPERLINK l _Toc143836976 第2章 工程程概况61 HYPERLINK l _Toc14

2、3836977 2.1 工程概概况61 HYPERLINK l _Toc143836978 2.2 对外交交通条件件63 HYPERLINK l _Toc143836978 2.3 合同项项目和工工作范围围63 HYPERLINK l _Toc143836979 第3章 施工工总体布布置 PAGEREF _Toc143836979 h 64 HYPERLINK l _Toc143836980 3.1 布置原原则64 HYPERLINK l _Toc143836981 3.2 施工布布置说明明64 HYPERLINK l _Toc143836982 3.3 施工平平面布置置64 HYPERLIN

3、K l _Toc143836983 第4章 施工工现场组组织机构构和资源源配置 PAGEREF _Toc143836983 h 68 HYPERLINK l _Toc143836984 4.1 项目部部机构组组成 PAGEREF _Toc143836984 h 68 HYPERLINK l _Toc143836985 4.2 项目部部组成人人员及项项目部组组织机构构 PAGEREF _Toc143836985 h 68 HYPERLINK l _Toc143836986 4.3 主要岗岗位职责责 PAGEREF _Toc143836986 h 69 HYPERLINK l _Toc143836

4、987 第5章 施工工进度计计划73 HYPERLINK l _Toc143836988 5.1 概述73 HYPERLINK l _Toc143836989 5.2 编制依依据和原原则73 HYPERLINK l _Toc143836990 5.3 施工进进度计划划安排73 HYPERLINK l _Toc143836991 5.4 施工进进度计划划横道图图、网络络图74 HYPERLINK l _Toc143836992 5.5 工期保保证措施施75 HYPERLINK l _Toc143836993 5.6 施工进进度管理理78 HYPERLINK l _Toc143836994 第6章

5、 土方方开挖80 HYPERLINK l _Toc143836995 6.1 说明80 HYPERLINK l _Toc143836996 6.2 场地清清理81 HYPERLINK l _Toc143836997 6.3 管道及及沟槽施施工期临临时排水水82 HYPERLINK l _Toc143836998 6.4 砂砾料料场83 HYPERLINK l _Toc143836999 第7章 土地地平整及及土石方方填筑工工程85 HYPERLINK l _Toc143837000 7.1 土石方方平衡85 HYPERLINK l _Toc143837001 7.2 土石方方填筑施施工措施施计

6、划85 HYPERLINK l _Toc143837002 7.3 地形测测量资料料85 HYPERLINK l _Toc143837003 7.4 现场生生产性试试验计划划和试验验成果报报告85 HYPERLINK l _Toc143837004 7.5 完工验验收资料料85 HYPERLINK l _Toc143837005 7.6 回填覆覆盖86 HYPERLINK l _Toc143837006 7.7 质量检检查86 HYPERLINK l _Toc143837007 第8章 砼工工程 PAGEREF _Toc143837007 h 88 HYPERLINK l _Toc143837

7、008 8.1 砼工程程分类 PAGEREF _Toc143837008 h 88 HYPERLINK l _Toc143837009 8.2 工作内内容 PAGEREF _Toc143837009 h 88 HYPERLINK l _Toc143837010 8.3 采用标标准和规规程规范范 PAGEREF _Toc143837010 h 88 HYPERLINK l _Toc143837011 8.4 模板 PAGEREF _Toc143837011 h 88 HYPERLINK l _Toc143837012 8.5 钢筋 PAGEREF _Toc143837012 h 89 HYPER

8、LINK l _Toc143837013 8.6 水泥90 HYPERLINK l _Toc143837014 8.7 水 PAGEREF _Toc143837014 h 91 HYPERLINK l _Toc143837015 8.8 骨料91 HYPERLINK l _Toc143837016 8.9 外加剂剂91 HYPERLINK l _Toc143837017 8.100 配合合比91 HYPERLINK l _Toc143837018 8.111 砼取取样试验验92 HYPERLINK l _Toc143837019 8.122 拌和和92 HYPERLINK l _Toc1438

9、37020 8.133 浇筑筑93 HYPERLINK l _Toc143837021 8.144 止水水、伸缩缩缝及埋埋设件94 HYPERLINK l _Toc143837022 8.155 预制制砼构件件的制作作94 HYPERLINK l _Toc143837023 8.166 养护护及缺陷陷修补95 HYPERLINK l _Toc143837024 8.177 运输输、堆放放、安装装95 HYPERLINK l _Toc143837025 第9章 渠道道衬砌工工程96 HYPERLINK l _Toc143837026 9.1 渠道基基槽成形形土方工工程96 HYPERLINK l

10、 _Toc143837027 9.2 膜料铺铺设96 HYPERLINK l _Toc143837028 9.3 砂垫层层96 HYPERLINK l _Toc143837029 9.4 预制砼砼板铺砌砌1011 HYPERLINK l _Toc143837030 9.5 砌缝的的施工1011 HYPERLINK l _Toc143837031 9.6 填充伸伸缩缝的的施工1019.7 砌体工工程.10339.8 闸门及及启闭机机的安装装.1066 HYPERLINK l _Toc143837032 第10章章 质量量目标和和质量保保证措施施110 HYPERLINK l _Toc143837

11、033 10.11 本工工程质量量目标1100 HYPERLINK l _Toc143837034 10.22 质量量管理体体系1100 HYPERLINK l _Toc143837035 10.33 质量量控制1133 HYPERLINK l _Toc143837036 10.44 质量量技术保保证措施施116 HYPERLINK l _Toc143837037 10.55 执行行的主要要质量标标准、规规范1166 HYPERLINK l _Toc143837038 第11章章 安全全生产1211 HYPERLINK l _Toc143837039 11.11 概述述1211 HYPERLI

12、NK l _Toc143837040 11.22 安全全管理机机构1222 HYPERLINK l _Toc143837041 11.33 主要要安全管管理制度度1244 HYPERLINK l _Toc143837042 11.44 主要要安全措措施127 HYPERLINK l _Toc143837043 第12章章 环境境保护和和文明施施工1322 HYPERLINK l _Toc143837044 12.11 环境境方针1322 HYPERLINK l _Toc143837045 12.22 环境境保护的的目标1322 HYPERLINK l _Toc143837046 12.33 环

13、境境保护组组织措施施1322 HYPERLINK l _Toc143837047 12.44 环境境保护措措施1333 HYPERLINK l _Toc143837048 12.55 文明明施工的的目标1366 HYPERLINK l _Toc143837049 12.66 文明明施工组组织措施施1366 HYPERLINK l _Toc143837050 12.77 文明明施工现现场管理理措施138第1章 综述述1.1 编制依依据（1）土土地整理理工程招招标文件件、设计计图纸、技术要要求及招招标单位位有效法法律文件件；（2）现现行国家家及行业业技术规规范、规规程、标标准；（3）现现场勘察察及

14、招标标答疑文文件。1.2 施工与与编制的的指导思思想（1）以以满足业业主对施施工工期期、工程程质量及及安全生生产、文文明施工工的要求求，以及及国家环环境保护护与水土土保持的的法规为为前提；（2）以以“建精品品工程、创文明明工地”为目标标，优化化施工组组织、施施工方案案、施工工资源，强化现现场管理理，确保保建筑物物外形美美观，确确保整个个工程“优质、安全、快速、文明”施工；（3）以以深化细细化施工工程序、施工方方法、施施工进度度、设备备配备、保证措措施的先先进性、合理性性、可靠靠性为关关键，把把保证工工期、创创优质工工程及文文明施工工建立在在科学可可行的技技术基础础之上。（4）以以“精”为原则则

15、，对施施工全过过程的各各种活动动进行高高标准控控制，即即方案上上“精益求求精”、工艺上上“精雕细细刻”、配合合上“精诚合合作”。 1.3 编制内内容施工组织织设计共共十二章，分分别对工工程施工工条件、施工总总平面布布置、施施工进度度、主体体工程施施工方案案、施工工组织机机构、质质量保证证措施、安全保保证措施施、文明明施工及及环境保保护、计计划统计计、施工工承诺等等进行了了详细的的阐述。1.4 项目目目标我公司把把土地整整理工程程作为一一号重点点形象工工程，将将集中公公司精华华，大力力弘扬“敬业、诚实、创新、拼搏”的公司司精神，科学实实施“干一项项工程、树一座座丰碑”的经营营战略，按照“建精品品

16、工程、创文明明工地”的总要要求，确确保实现现以下工工期、质质量、管管理目标标：（1）工工期目标标：在220077年12月前前，使渠渠道具备备过水条条件，土土地符合合招标单单位或业业主要求求。（2）质质量目标标：单元元工程合合格率1100%，优良良率900%以上上；分部部工程合合格率1100%，优良良率855%以上上，且主主要分部部工程全全部达到到优良；保证单单位工程程优良；工程质质量达优优良等级级，创优优良工程程。（3）安安全目标标：杜绝绝重伤及及以上人人身伤亡亡事故；轻伤频频率控制制在5以内；无重大大的机械械设备、火灾及及交通事事故；保保证周围围居民、设施的的安全，杜绝因因工程管管理不善善引

17、发的的各类事事故的发发生。（4）文文明施工工：工区区整洁，工作有有序，路路畅人和和，安全全文明。创省部部级“文明工工号”。（5）环环境保护护：保护护节水改改造工程程周围的的优美环环境不受受破坏，保障职职工和附附近居民民身体健健康不受受侵害。第2章 工程程概况2.1 工程概况况巴彦淖尔尔市乌拉拉特前旗旗北圪堵堵乡基本本农田土土地整理理项目位位于北圪圪堵乡中中部地区区，本项项目总建建设规模模为18811.20公公顷（农农村居民民点用地地不参与与整理），改造造中低产产田16606.94公公顷。项项目建设设完成后后可新增增耕地面面积1002.112公顷顷，新增增林地面面积122.999公顷。主要建建设

18、内容容：土地地平整、农田水水利（渠渠道衬砌砌、排水水沟、涵涵管、闸闸门等工工程）、道路、农田防防护林网网等工程程。2.1.1基本本情况本工程位位于乌拉拉特前旗旗北圪堵堵乡境内内。 地理坐坐标为东东经100825081082921，北纬纬404926405226。具体体位置为为东至五五大股渠渠，西至至公田渠渠，南至至塔布边边渠，北北至塔布布渠。项项目区土土地总面面积为118111.200公顷，只涉及及北圪堵堵乡公田田村一个个行政村村。 2.1.2气候候条件项目区属属中温带带亚干旱旱地区，大陆性性季风气气候明显显，寒暑暑变化剧剧烈，春春季干旱旱多风，夏季炎炎热少雨雨，秋高高气爽日日照长，冬季寒寒冷

19、而漫漫长。多多年平均均气温77.2，10的年积积温为332566.3小时，风向冬冬季多为为西北风风、夏季季则东南南风较频频繁，平平均风速速在2.5米/秒3.99米/秒秒之间。多年平平均降水水量2113毫米米，降水水量年内内分配不不均，主主要集中中在69月，降水量量占全年年降水总总量的774.66%。尤尤其7、8两个个月的降降水量占占全年总总降水量量54.5%。多年平平均蒸发发量23365.3毫米米，是降降水量的的10.9倍。作物生生长期449月多多年平均均气温117.44，无霜霜期10001544天。年年平均日日照时数数32002.55小时左左右，太太阳辐射射总量1151.99千千卡/平平方厘

20、米米左右。为农作作物生长长提供了了优越条条件，完完全可以以满足一一年一季季农作物物的生长长需要。2.1.3土壤壤与植被被项目区土土壤类型型为稳育育性土壤壤，由于于局部地地区盐渍渍化的侵侵入而形形成盐（碱）化化灌淤土土和盐土土两个土土类。灌灌区土壤壤剖面质质地排列列，以粘粘砂土层层居多，剖面深深12米处广广泛分布布着粉细细砂层，土层厚厚度平均均在1.2米以以上，土土壤有机机质含量量为0.801.550%，全氮含含量为00.0660.008%，全磷含含量为00.1440.119%，速效甲甲含量2282PPPm,速效磷磷含量88.6PPPm。总体看看，项目目区土壤壤肥力较较高，加加之水资资源丰富富，

21、热量量、光照照条件好好，土壤壤平坦，具有较较大的农农业增产产潜力。根据项目目区的气气候条件件和土壤壤条件，主要适适合的农农作物有有玉米、小麦、油葵、瓜果等等。2.1.4社会会经济条条件截止20003年年，北圪圪堵乡总总人口数数为1990311人，其其中农业业人口为为183310人人，占总总人口的的98.21%。土地地总面积积为2111066.499公顷，人均土土地面积积16.63亩亩，人均均耕地面面积4.4亩，20003年国国民生产产总值11.833亿，年年均粮食食产量228000万公斤斤，年人人均收入入29665元。项目区所所在的公公田村总总人口数数为12268人人，土地地总面积积为2113

22、3.33公公顷，耕耕地总量量为8000公顷顷，人均均耕地面面积1.0公顷顷，年均均粮食总总产量为为75万万公斤，牲畜总总头数为为100000头头（只），年人人均收入入为35500元元。项目目区主要要农作物物有油花花葵、玉玉米、薯薯类、甜甜菜、药药材等。2.1.5地形及及地貌项目区地地形总趋趋势为由由南北向向中间微微倾，海海拔高程程在1002210224米之之间。地地面坡降降为1/100000至至1/1150000，区区内土地地平坦开开阔，微微地貌起起伏较小小，土层层深厚，均可用用于农业业开发利利用。2.1.6水文文地质项目区位位于黄河河和套平平原下游游，属黄黄河冲洪洪积平原原水文地地质单元元，

23、项目目区所在在地属湖湖积冲积积沙质黏黏土夹泥泥碳层。地层及及含水层层主要由由上更新新统全新统统，即第第四系（Q3+4）冲冲积洪积积松散沉沉积物组组成，含含水层以以细砂、粉细砂砂为主。项目区区地下水水主要接接受大气气降水、灌溉水水田键入入渗、侧侧向补给给及渠系系渗漏补补给，所所以水资资源较丰丰富，在在地下880米范范围内主主要分布布有三个个含水层层，第一一层位置置约在110米左左右；第第二层22030米米；第三三层40075米米；各含含水层厚厚度在11040米米左右，地下水水潜水位位埋深较较小，在在15米之间间，下伏伏承压水水为主要要取水层层，动水水位埋深深10米米，单井井出水量量在500立方米

24、米/小时时以上。但由于灌灌区多年年来，引引黄灌溉溉水量远远大于排排出水量量，加之之本地区区地下水水径流不不畅，且且蒸发量量又是降降雨量的的10.9倍多多，易造造成地下下水中的的盐分聚聚集浓缩缩，从而而导致浅浅层地下下水的矿矿化度较较高，水水质不适适宜灌溉溉农田。因此本本次土地地整理项项目规划划采用引引用黄河河水灌溉溉。2.1.7水资资源（1）地地表水全旗多年年平均地地表径流流量为1116339万立立方米，其中黄黄灌区为为19005万立立方米，占总径径流量的的16.4%。区内没没有天然然的长年年地表径径流。黄黄河在绷绷旗南部部过境长长度1662公里里，平均均年总过过境流量量为2446亿立立方米，

25、总流量量7800立方米米/秒。黄河水水质较好好，灌溉溉期间（510月月份），水温11422，悬浮浮质输沙沙率平均均为2.3吨/秒。平平均PHH值8.23，属微碱碱性，硬硬度为66.033。项目区北北靠黄河河分干渠渠塔布渠渠，南临临黄河分分干渠塔布边边渠，易易于灌溉溉引水。区内赶赶热闹耕耕地原属属乌拉特特灌域，通过塔塔布渠和和塔布边边渠引用用黄河水水灌溉有有着悠久久的历史史，灌溉溉比较方方便，灌灌溉保证证率较高高。（2）地地下水项目区所所在地地地下水属属浅层潜潜水和承承压水，浅层地地下水的的矿化度度较高，不适宜宜农田灌灌溉。由由于项目目区所在在地气候候干旱，降水较较少，又又无长年年性河流流流入，

26、降水和和河流对对地下水水补给作作用较小小。地下下水主要要从项目目区中间间的十排排干沟排排进乌梁梁素海。2.2对对外交通通条件项目区位位于乌拉拉特前旗旗西部，南距京京兰铁路路50米米、东距距1100国道高高速公路路10公公里。便便利的交交通条件件有利于于对外联联路沟通通，便于于项目建建设所需需物资运运输及今今后各项项农产品品的外运运。项目目区内部部的生产产道路遭遭到不同同程度的的毁坏，田间道道和生产产作业路路较少。2.3合合同项目目和工作作范围本合同范范围内工工程项目目：土地地平整、道路、农田防防护林、渠道衬衬砌、排排水沟、涵管、水闸等等工程。本合同承承担和完完成本合合同项目目中临时时工程的的下

27、列临临时工程程项目和和工作内内容。承承包人负负责规划划设计、修建、运行管管理和维维护本合合同所需需的备料料堆场，施工道道路、设设备贮运运、停放放场地、砂石系系统、混混凝土加加工系统统等加工工工厂、场地排排水办公公和生活活营地建建设、场场地平整整以及其其他所有有临建工工程项目目和工程程内容。第3章 施工工总体布布置3.1 布置原原则1、根据据施工区区的地貌貌特征、地形特特点和现现有道路路、水源源、电源源等设施施及工程程的布局局形式，分为施工区区、辅助助企业区区、生活活区，三三个区分分片布置置。2、各区区的临时时房屋、辅助企企业设施施、生产产性设施施及施工工场内临临时道路、供供电、供供水线路路等均

28、按按照招标标文件提提供的条条件进行行规划布布置。3、各临临时设施施的规模模、容量量等按照照施工进进度计划划与施工工强度要要求进行行规划设设计，并并兼顾原原有临时时设施的的规模。4、各区区均按照照有关规规范要求求配置足足够的环环保设施施和消防防设施及及其他安安全防护护设施。5、临时时设施的的布置力力求紧凑凑、合理理、方便便、实用用，少占占土地，保护原原有植被被，并尽尽量布置置在拟建建建筑物物之外，避免与与施工干干扰。3.2 施工布布置说明明1、经现现场勘察察，生活活区租用用民房，砼拌和和站、水水泥库、钢木加加工厂、机修车车间、停停车场、砂石料料厂等根根据施工工场地布布置,在在附近村村社边选选址或

29、在在干渠边边搭设临临建，具具体布置置见施工工平面布布置图。2、施工工用水租租农用井井或打井井由临时时提水泵泵站将井井水抽入入临时水水塔，再再由临时时水塔送送到用水水点，并并配备拉拉水车22台。3、施工工用电同同供电部部门协商商，并通通过供电电部门从从输电线线路接动动力线及及主要照照明线路路，根据据施工实实际进行行架设或或敷设，执行相相关标准准，合理理规划，以利安安全文明明施工。4、施工工场内临临时道路路除利用用原有道道路外，其余均均根据施施工要求求设计修修筑，具具体见施施工平面面布置图图。3.3 施工平平面布置置3.3.1施工工道路施工道路路分场内内道路和和场外道道路。场场外道路路利用原原有的

30、乡乡村公路路，对外外交通条条件较好好。场内交通通以施工工区的开开挖或回回填土运运输、骨骨料加工工运输、砼运输输及各区区联络为为重点，结合永永久交通通道路进进行布置置。3.3.2施工工供电施工用电电由主降降压变电电站输出出端供给给，利用用架空（敷设）电缆送送至各施施工用电电点。因因事故停停电时，为保证证施工正正常进行行，需配配置事故故备用电电源，设设置1台台50KKW和11台300KW的的发电机机组。3.3.3施工工供水施工用水水包括生生产用水水及生活活用水。生产用用水主要要有砼生生产、土土方回填填、施工工机械用用水等。生活用用水主要要指生活活区用水水。施工工用水为为井水，均由临临时提水水泵站提

31、提水到临临时水塔塔供水。临时水水塔接胶胶管输水水到各用用水点水水箱，供供水不便便的地方方，利用用拉水车车拉水。3.3.4施工工通讯根据现场场的施工工条件，为满足足各施工工区的通通讯联系系及对外外联络，工地施施工项目目部利用用工程建建设管理理局现有有的电话话,还配配设移动动电话机机2部，并并根据需需要配置置2部对讲讲机以便便施工和和对外联联络。3.3.5砂、石料生生产系统统本工程砂砂石料用用量较大大，设置置砂石料料加工厂厂及堆放放场。根根据施工工进度计计划安排排，设置置砂料堆堆放场5500mm2，卵石石堆放场场2000m2。具体体布置见见施工平平面布置置图。3.3.6砼拌拌和系统统砼工程总总量较

32、大大，根据据施工进进度安排排，砼浇浇筑强度度较大。据此砼砼拌和系系统设置置0.44m3砼搅拌拌机2台。砼砼运输采采用机动动翻斗车车进行运运输。砼拌和系系统占地地面积1160mm2,布置置于砼预预制厂内内，具体体布置见见施工平平面布置置图。砼砼拌和系系统应以以方便、合理、实用、安全的的原则布布设。水泥库的的水泥存存放量按按照施工工生产及及进度计计划要求求存放。拌和系统统供水，由临时时水塔供供水。砼拌和系系统工艺艺流程见见下图。3.3.7钢筋筋加工厂厂、木加加工厂该工程钢钢筋加工工厂占地地面积1100mm2，加工工场地外外围刺丝丝。木加加工厂采采用半开开敞式作作业棚，作业棚棚为砌砖砖墙，石石棉瓦封

33、封顶，作作业棚建建筑面积积为600m2。所有有的钢木木加工任任务均在在其中完完成，运运至现场场进行安安装。钢钢木加工工厂主要要设备见见下表。钢木加工工厂主要要设备表表序号设备名称称型号台数备 注1钢筋调直直机GJ6-4/88812钢筋弯曲曲机GW400-113钢筋切断断机FCQ440-AA14无齿锯15交流电焊焊机BX1-3300-146平口砂轮轮机30355A17套丝机8-22018模板修理理机MBX-A19钢管调直直机GT-556110木工圆锯锯MJ1114111木工平刨刨MLQ4432112木工压刨刨MD1003113钻孔、洗洗槽机MSS-1600、MDD1033114机动翻斗斗车FC1

34、13.3.8综合合仓库综合仓库库建筑面面积2440m33，采用用砖木结结构，放放置施工工所必需需的临时时材料等等，分别别布置预预制场内内。2.3.9水泥泥库水泥库建建筑面积积300mm2,水泥泥库结构构形式为为砖木结结构，地地面铺115cmm厚砌石石。3.3.10综综合材料料库在施工辅辅助企业业区设置置综合材材料库，以满足足施工材材料的周周转使用用。建筑筑面积1160mm2，为砖砖木结构构，四周周外围刺刺丝，占占地2000m22。3.3.11试试验室为方便工工地材料料及试件件的试验验，设工工地试验验室建筑筑面积220m22，工地地试验室室主要设设备见下下表。工地试验验室主要要设备一一览表序号设

35、备名称称型号单位数量备注1水分快速速测定仪仪SH100A台12手提标准准击实仪仪JSL台13砼回弹仪仪HP-2225只24砂石级配配分析仪仪套15砼标准养养护箱HY-2200套16液压万能能试验机机WE-3300只17土工试验验仪器设设备套13.3.12生生活区设设施根据施工工进度计计划及工工程规模模，高峰峰期内施施工人数数为6000人，以此为为依据进进行生活活区设施施的建设设。主要要以就近近租用民民房为主主，另外外搭设部部分帐棚棚。生活区福福利设施施一览表表序号名称建筑面积积（m22）占地面积积（m22）建筑结构构备注1宿舍50010000砖木结构构2食堂50砖木结构构3办公室40砖木结构构

36、4会议室30砖木结构构5锅炉房10砖木结构构6试验室20砖木结构构7厕所30砖木结构构8合计68010000第4章 施工工现场组组织机构构和资源源配置4.1 项目部部机构组组成1、本工工程工期期紧战线长长、施工工强度大大，专业业性强，适宜专专业队伍伍合作施施工，恰恰与我公公司的现现行管理理体制和和专业特特长相吻吻合。若若我公司司中标，项目部部将在全全公司内内调配同同专业石石方工程程队、砼工工程队、机械械工程队队、安装装工程队队组成的的综合施施工队伍伍，统一一指挥管管理，完完成该工工程的建建设，并并集中一一批年富富力强的的技术骨骨干组建建项目经经理部，全权负负责现场场施工管管理。2、我单单位拟派

37、派承接过过类似工工程，经经验丰富富，善管管理，懂懂技术，责任心心强，善善打硬仗仗的高级级管理、技术人人员组建建项目班班子“鄂尔多多斯市绿绿漠建设设有限责责任公司司乌拉特特前旗土土地整理理工程项目目部”。各岗岗位管理理人员均均由素质质高、技技术硬且且有建委委颁发上上岗证的的人员组组成。在在项目的的各项管管理中，实行目目标管理理责任制制，把大大的管理理目标，分解成成若干个个分项、分部目目标，落落实到人人，责任任到位，定期检检查，及及时纠偏偏，确保保安全质质量、工工期、效效益、文文明施工工大目标标的顺利利实现。4.2 项目部部组成人人员及项项目部组组织机构构该项目部部设项目目经理11人，技技术负责责

38、人1人人。项目经理理部主要要组成人人员有：金结专专工2人，施施工员55人，技技术员33人；质质量检查查员3人；测测量员55人，试试验员22人，预预算员11人，资资料员22人，材材料员11人，安安全员22人，后后勤保障障员3人，警警卫员11人；设设备员11人。施工作业业班组划划分为五五个，分分别为土土石方施施工一队队、二队队、三队队；建（构）筑物施施工一队队、二队队。施工工高峰期期约需劳劳动力 6000人左右右，关键键时期分分两班或或三班作作业。项目部组组织系统统图如下下：4.3 主要岗岗位职责责1、项目目经理1）主持持项目经经理部全全部工作作，全面面贯彻执执行国家家和工程程所在地地政府的的有关

39、法法律、法法规和政政策，执执行企业业的各项项规章制制度，明明确各级级人员岗岗位责任任制。2）确定定项目管管理总目目标，组组织制订订规章制制度，明明确各级级人员岗岗位责任任制。3）主管管财务和和劳资工工作。2、项目目副经理理1）协助助项目经经理工作作，落实实项目目目标实现现。2）副经经理分管管负责现现场施工工，包括括施工计计划落实实、施工工调度、文明施施工等工工作和设设备、安安全（包包括防火火、防汛汛）、物物资供应应、治安安等工作作。3、项目目技术负负责人1）全面面领导和和负责本本项目施施工的计计划管理理、技术术管理、质量管管理工作作。2）组织织编制并并审定施施工组织织设计；审定单单项工程程施工

40、计计划技术术措施、进度计计划报告告等工程程技术文文件；组组织编制制审定项项目质量量手册。3）深入入施工现现场进行行技术指指导，检检查和督督促下级级技术管管理部门门和技术术人员遵遵照规范范、规程程和按图图纸施工工，发现现技术问问题及时时解决。4）主持持工程项项目质量量检查，督促质质量管理理部进行行单元、分部工工程质量量评定及及工程初初步验收收工作。4、工程程技术部部1）工程程技术部部负责工工程计划划管理、技术管管理、生生产调度度、技术术统计和和测量工工作。2）贯彻彻执行国国家技术术标准、施工规规程、规规范，以以及招标标文件和和监理、设计单单位发布布的有关关工程技技术文件件、规定定。3）按工工程招

41、标标文件要要求，编编制各种种技术文文件和技技术报告告，如：施工组组织设计计、施工工计划措措施、进进度计划划报告等等；制定定工程施施工管理理工作的的实施细细则。4）负责责组织施施工图技技术交底底；组织织编制作业指指导书。5）组织织完成施施工整体体布置所所规定的的内容，以及其其它准备备工程和和工作。6）按照照总进度度控制要要求，制制定和下下达月施施工计划划和任务务，进行行施工调调度；作作好技术术统计工工作，运运用p33项目管管理软件件进行进进度计划划、资源源供应计计划管理理，提供供合理工工期指导导意见。5、计划划经营部部1）负责责本工程程施工合合同管理理、计量量工作。2）协助助项目经经理制定定与各

42、施施工作业业队内部部经济责责任制，会同有有关部门门做好按按月、按按项目分分类进行行成本分分析。6、质量量督查部部1）质量量督查部部主要负负责质量量管理及及试验和和验收工工作。2）严格格执行国国家、业业主、监监理及设设计单位位的施工工质量规规定，并并进行质质量控制制检查，实行质质量事故故“三不不放过”制度、“三检检制度”，质量量督查部部有“质质量一票票否决权权”。3）编制制项目质质量手册册；按月月、按项项目定期期进行质质量总结结；编制制工程质质量报表表；参与与制定质质量控制制和保证证措施；参与制制定作作业指导导书。4）安排排质量检检查和试试验工作作；落实实“三检检制”（施工班班组自检检、现场场施

43、工员员和测量量员或试试验员复复检、专专职质检检员检查查后与监监理人员员共同终终检）；负责组组织质量量大检查查和验收收，发现现有质量量问题，及时加加以纠正正。5）负责责组织质质量事故故处理。7、物资资设备部部1物资设设备部负负责物资资管理，作好物物资、设设备配件件采购供供应工作作。2根据技技术、质质量要求求和进度度计划、材料供供应计划划、设备备配件计计划等情情况，编编制物资资、配件件采购计计划，经经工程技技术部、机电设设备部会会签，报报项目经经理批准准后执行行。3掌握施施工进度度情况，及时修修正采购购计划，合理安安排物资资进场，保证物物资供应应，满足足施工需需要。4掌握市市场动态态，严格格执行有

44、有关材料料进场验验收、检检验等规规章制度度，保证证材料的的质量及及数量；严格执执行施工工合同条条款所规规定的材材料来源源，选择择好现场场材料的的堆放场场所，确确保材料料的堆放放质量。5参与制制定防洪洪渡汛方方案，积积极准备备防汛物物资。6负责机机电设备备管理以以及设备备维修工工作。严严格执行行国家颁颁发的法法规，遵遵守业主主、监理理和设计计单位制制定的各各项规章章制度，遵循国国家和总总公司制制定的机机电设备备管理规规定和操操作规程程；实行行安全、设备事事故“三三不放过过”制度度。7安排和和组织设设备维修修保养，保证满满足施工工需求，负责施施工设备备调遣进进退场工工作。8编制项项目安全全作业规规

45、章制度度和手册册；贯彻彻机械设设备操作作规程；负责编编制设备备维修保保养计划划、配件件计划；负责安安全、设设备报表表工作；参与制制定安全全保证措措施，提提出主导导意见；参与编编制作作业指导导书。9参与制制定防洪洪渡汛方方案，提提出本部部门的主主导意见见，参与与组织调调配防汛汛设备及及物资调调运。8、财务务部1）财务务部负责责员工管管理、财财务管理理和工资资管理。2）贯彻彻执行上上级劳资资、财务务部门的的有关规规定，制制定项目目实施细细则。3）制定定项目劳劳动纪律律，对员员工进行行管理；制定工工资标准准和奖惩惩发放办办法；按按月发放放职工工工资。4）负责责工程结结算及日日常财务务工作。9、安全全

46、环保部部1）负责责项目的的施工安安全管理理工作，建立健健全安全全规章制制度。负负责本项项目各项项安全生生产规章章制度的的贯彻执执行。2）负责责安全日日常检查查工作，进行安安全生产产监督，纠正违违章施工工。监督督涉及设设备、设设施安全全的技术术状况，在监督督检查中中发现的的重大问问题和隐隐患，及及时下达达监督通通知书，限期解解决，并并向主管管领导报报告。3）在施施工区域域内，负负责设置置醒目的的安全警警示牌。会同有有关部室室开展安安全、设设备大检检查工作作。4）参加加和协助助本项目目领导组组织事故故调查，工程安安全事故故处理。监督“三不放放过”（即事故故原因不不查清不不放过；事故责责任者和和员工

47、未未受教育育不放过过；没有有采取防防范措施施不放过过）原则则的贯彻彻落实，完成事事故统计计、分析析、上报报工作并并提出考考核意见见。5）负责责工地治治安工作作，安排排值班保保卫。6）会同同综合办办公室宣宣传贯彻彻国家和和地方以以及项目目部有关关文明施施工、环环境保护护的法律律、法规规，结合合本工程程情况制制定文明明施工、环境保保护实施施细则。7）按照照环保规规定和方方案，安安排检查查、督促促施工部部门环保保施工，对生活活垃圾进进行处理理。10、专专业施工工队队长长1）队长长负责本本队的全全面工作作，对项项目部负负责。2）管理理本队的的人员、设备，制定本本队责任任制。3）负责责本队施施工质量量和

48、安全全，贯彻彻执行有有关施工工规定、规程等等。第5章 施工工进度计计划5.1 概述该工程的的主要工工程量为为土地平平整19943446m33，沟渠渠平整222800m3，土方开开挖19973550m3，土方方回填3394332m3，砼预预制86698mm3。该工程程的施工工进度从从20006年9月开工工，20007年12月完完工，施施工总工工期为一一年三个个月。5.2 编制依依据和原原则1、据招招标文件件相关技技术规范范；2、据公公司机械械设备、技术人人员及类类似工程程施工经经验；3、据分分析各具具体施工工方案，力求进进度计划划可靠；4、按期期实现进进度，优优质、高高效地完完成本标标段任务务，

49、是完完成进度度计划的的根本目目标。5.3 施工进进度计划划安排1、施工工准备：20006年99月15日至20006年99月24日，该段时时间内完完成临时时用房，风水电电系统调调试、临临时施工工道路的的修建、各加工工企业的的设置和和仓库的的建设，施工机机械的调调度进场场，施工工围堰修修筑施工工队伍的的组织及及培训等等工作。2、土地地及沟渠渠平整工工程：220066年9月月25日日20006年110月220日，20007年33月200日20007年66月300日。3、农田田防护林林工程：20007年44月1日日20007年55月1日日。4、农田田水利、水工建建筑物、道路工工程1）斗渠渠、斗沟沟、配

50、套套建筑物物及道路路：20007年年7月11日20007年110月115日。2）分斗斗渠、分分斗沟、配套建建筑物及及道路：20007年77月1日日20007年9月1日日。3）农渠渠、农沟沟、配套套建筑物物及道路路：20007年9月2日20007年10月1日。5、竣工工收尾：20007年10月16日20007年10月20日。5.4 施工进进度计划划横道图图、网络络图5.5 工期保保证措施施5.5.1从组组织管理理上保证证工期1、如果果我公司司中标，我公司司将组织织充足精精干人员员，调集集精良设设备投入入到本工工程施工工，并成成立由主主管生产产副经理理领导的的、施工工经验丰丰富的人人员组成成的工程

51、程施工项项目部，加强施施工现场场的协调调和指导导，以各各施工队队为生产产实施对对象，形形成一个个自上而而下主管管施工进进度的强强有力组组织体系系。2、建立立以项目目为核心心的责权权利体系系，定岗岗、定人人、授权权，各负负其责。3、各施施工队要要坚持每每天一次次的生产产布置会会，做到到当天的的问题不不留到下下一天，并让每每个生产产者都清清楚当天天的任务务，及时时安排、布置。4、项目目部每周周定期召召开一次次各施工工队负责责人及技技术人员员的生产产调度会会，及时时协调各各队伍之之间的关关系，合合理调配配机械、物资和和人力，及时解解决施工工生产中中出现的的问题，并积极极参与协协调好工工程施工工外部的

52、的关系。5、及时时解决施施工的内内部矛盾盾，及时时协调各各队伍之之间和各各职能部部门的关关系，对对施工机机械设备备、生产产物资和和劳动力力安排计计划，并并对资金金合理安安排，保保证施工工进度的的落实和和完成。6、建立立严格的的工程程施工日日志，逐日详详细记录录工程进进度、质质量、设设计修改改、工地地洽谈商商等问题题，以及及施工中中必须记记录的有有关问题题。7、对于于影响工工程总进进度的关关键工序序、关键键项目，有关管管理人员员必须跟跟班生产产，必要要时组织织有效力力量，加加班加点点突破难难关，以以确保工工程总进进度计划划的实现现。8、建立立奖罚严严明的经经济责任任制，以以激发广广大职工工的工作

53、作热情和和创造性性，提高高劳动生生产率，确保工工期的实实现。5.5.2从计计划安排排上保证证工期1、工程程开工前前，严格格按照工程施施工承包包合同的总工工期要求求，提出出工程施施工总进进度计划划，并对对其科学学性和合合理性以以及能否否满足合合理工期期的要求求并有所所提前，进行认认真审查查。2、制定定周密详详细的施施工总进进度计划划，抓住住关键工工序，对对影响到到总工期期的工序序和作业业，从人人力、物物力上充充分保证证，确保保工程总总进度计计划的顺顺利实现现。3、对生生产要素素进行优优化组合合、动态态管理，灵活机机动地对对人员、设备、物资进进行调度度安排，保证连连续作业业。4、缩短短施工准准备时

54、间间，避开开浇水期期，充分分利用停停水期，全线全全断面多多点有序序施工。5、对未未按计划划实现的的情况，要认真真检查，找出原原因，分分析原因因，并采采取有效效措施，坚持“以日保保周，以以周保月月”的进进度保证证方针，确保工工程总进进度计划划的实现现。5.5.3从资资源上保保证工期期1、我公公司优先先保证该该工程的的机械、设备、人员、材料、资金等等，同时时成立一一个施工工经验丰丰富，组组织管理理能力强强，结构构形式合合理的项项目领导导班子，配备一一批优秀秀的技术术骨干、生产骨骨干和性性能优势势，状况况良好的的施工机机械，组组成一个个高素质质、高效效益的施施工队伍伍。2、施工工机械统统筹安排排，合

55、理理使用，尽可能能组织机机械化流流水作业业，提高高施工机机械生产产率，做做好机械械设备的的维修、保养工工作，施施工现场场设置修修理厂，保证机机械正常常运转，并对常常用的机机械和机机具备有有富余设设备及配配件。3、制定定严格的的材料供供应计划划，根据据施工现现场进度度情况，保证各各施工段段材料及及时供应应，杜绝绝停工待待料的情情况出现现，以免免耽误工工期。5.5.4从技技术上保保证工期期1、由项项目部总总工全面面负责施施工技术术工作，项目部部设置工工程技术术部，负负责编制制施工方方案、施施工工艺艺，及时时解决施施工中出出现的技技术问题题，以方方案指导导施工，防止出出现返工工现象影影响工期期。2、

56、实行行图纸会会审及技技术交底底制度，及时发发现问题题及时解解决，使使工程顺顺利进行行。3、采用用新技术术、新工工艺，尽尽量压缩缩工序时时间，安安排好工工序衔接接，统一一调度、指挥，平衡远远期与近近期可能能出现的的各类矛矛盾，使使工程按按部就班班有节奏奏地进行行。5.5.5其它它保证措措施1、做好好后勤工工作，使使施工人人员有健健康的体体魄、充充沛的精精力，做做好疾病病的防治治工作。2、做好好冬季、夜间施施工的准准备工作作的保证证工作。3、搞好好与业主主、监理理工程师师及当地地群众的的关系，创造一一个天时时、地利利、人和和的大施施工环境境，保确确工程没没有任何何外来干干扰，保保证工程程顺利进进行

57、。5.5.6建立立施工进进度控制制系统1、工程程施工进进度监督督系统 EMBED Object 工程进度度监督系系统见下下图 EMBED Object 2、加强强对工程程质量、进度的的管理和和协调，保证工工序之间间的衔接接。3、选派派施工技技术力量量雄厚、施工机机械装备备精良、有丰富富施工经经验的队队伍承担担本工程程的建设设。4、严格格按照已已审定的的施工组组织设计计施工，利用新新技术、新材料料、新工工艺、新新设备，提高本本工程的的施工质质量及安安全，加加快施工工进度。5、合理理安排砼砼浇筑时时间，避避免砼在在严寒、高温季季节开浇浇。同时时认真作作好砼的的级配试试验研究究，优化化配合比比，确保

58、保砼的浇浇筑质量量。6、加强强物资保保障工作作，在施施工的各各个阶段段，备足足备齐施施工材料料、设备备配件等等相关物物资，确确保及时时供应。配备充充足的自自备电源源，确保保场区内内的施工工排水和和砼浇筑筑的顺利利施工。7、做好好渡汛计计划安排排，加强强水文预预报工作作，确保保汛期渡渡汛安全全。对不不同施工工期的各各个阶段段，如砼砼浇筑、土方填填筑等，均事先先编制详详尽的施施工组织织设计，经审核核批准后后，严格格按照施施工组织织设计施施工。8、施工工过程中中严把质质量安全全关，确确保工程程质量符符合设计计要求，杜绝工工程返工工。5.6 施工进进度管理理项目进度度管理的的目标是是保证工工程项目目按

59、预定定的工期期完成。在进度度管理的的过程中中，使用用项目管管理软件件Miccrossoftt Prrojeect进进行制定定计划、跟踪计计划和分分析计划划。并且且按照下下面的管管理过程程进行管管理。见见进度管管理程序序图。进度管理理程序图图1、确定定进度管管理的目目标以实现施施工合同同约定的的竣工日日期为最最终目标标。对进进度控制制总目标标应进行行分解。可按单单位工程程分解为为交工分分目标，可按承承包的专专业或施施工阶段段分解为为完工分分目标。体现在在进度计计划中表表现形式式为里程程碑。2、编制制进度计计划施工进度度计划根根据图示示中确定定的方法法进行编编制，考考虑：所所能得到到的资源源（包括

60、括人员、机械设设备和材材料）和和相关的的资源分分配，任任务的工工程量和和估计完完成的工工期，以以及各任任务的工工艺关系系、搭接接关系因因素综合合确定。3、进度度计划执执行建立以项项目经理理为责任任主体，由子项项目负责责人、计计划人员员、调度度人员、工长及及班组长长参加的的项目进进度控制制体系。参见项项目管理理组织机机构图。施工进度度计划通通过编制制年、季季、月、旬、周周施工进进度计划划实现。 年、季、月月、旬、周施工工进度计计划逐级级落实，最终通通过施工工任务书书由班组组实施。在施工进进度计划划实施的的过程中中进行下下列工作作：跟踪踪计划的的实施进进行监督督，当发发现进度度计划执执行受到到干扰