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文档简介
1、取暖器工程项目进度计划制定一、工程项目管理模式的选择多种工程项目管理模式是在国内外长期实践中形成的,并得到普遍认可的一系列惯例。这些模式还在不断地得到创新和完善。每一种模式都有其优势和局限性,适应于不同种类的工程项目。项目管理者可根据工程项目的特点选择合适的工程项目管理模式。业主方在选择工程项目管理模式时,应考虑的主要因素包括:(1)项目的复杂性和对项目的进度、质量、投资等方面的要求;(2)资金来源,融资有关各方对项目的特殊要求;(3)法律法规、部门规章以及项目所在地政府的要求;(4)项目管理者和参与者对该管理模式认知和熟悉的程度;(5)项目的风险分担,即项目各方承担风险的能力 和管理风险的水
2、平;(6)项目实施所在地建设市场的适应性,在市场 上能否找到合格的实施单位(承包商、管理分包商等)。一个项目也可以选择多种项目管理模式。当业主方的项目管理能力比较强时,可将一个工程建设项目划分为几个部分,分别采用不同 的项目管理模式。一般说来,工程项目的管理模式由业主方选定,但 总承包商也可选用一些其需要的项目管理模式。工程咨询方也应充分 了解和熟悉国际上通用的和新发展的项目管理模式,为业主选择项目 管理模式当好顾问,在项目实施过程中协助业主方做好项目管理或提 供项目管理服务。二、项目背景分析电暖器是一种将电能转换成热能的装置,属于季节性家用电器。市面上常见的电暖器主要有 5种类型:反射式远红
3、外线电暖器、暖风 机、油汀式电暖器、欧式快热炉和欧式电热汀。随着社会的发展和人民生活水平的提高,取暖器已经走近了千家 万户,成为小家电行业中一个重要的品类,在中国家电行业竞争激烈、 利润下降、频遇寒流的今天,中国小家电以时尚、个性、高雅、方便、 实用等特点迅速崛起,深深赢得了千万家庭的青睐。同时,随着技术 的不断提高,电暖器产品不断寻求创新,在外观、功能等方面都力求 新颖、时尚。目前各种不同类型的电热取暖器,造型别致、功能完善、使用方 便,成了家庭消费时尚电器。因此,当面对品牌、种类及型号繁多的 各大类电热取暖器时,如何选购适用的电热产品,便成了消费者所关 注的问题。多年来,电暖器的发展在很大
4、程度上被人们的消费所制约,因为 传统的电暖器一般功率大、外观粗糙。一般在 1000W-2500W之间,适应面积小,价格高,机械温控,不适宜普通家庭使用。除非在办公 室和公用消费中才能看到它门的身影,家庭中一般是小功率在天气很 冷时特除的情况下才使用,所以销量不是很大,所以国内几家大的电 热取暖器生产厂正在把原有的老式产品停产(如电热油汀、卤素管 热)。并在不断的开发新的产品,比如近两年的小太阳取暖器,确实 很红火,但在消费中又有新的问题,它基本上是一溜热,并且功率也 大,对房间的空气起不到很好的加热功能,以1000W勺小太阳取暖器为例,在15平方的房间里它的温度提升不到 2度,只能一人专用,就
5、 象你买了一个枷锁,做在那里取暖,很不方便。这些老式的产品整体 看无论从技术上、外观设计或是服务方面都没有做生多么超前和方向 性的的引导。近年来,新的电暖器产品凭借其结构轻巧、使用方便、价格低、 供暖效率高、清洁无污染等优点又深受消费者的青睐,漫漫的被人们 所接受,随着电暖器产品供给越来越丰富和完善,电暖器产品的需求 特征从原有的“粗放式”,转变到了 “精细式”,消费者对产品的需 求也越来越细分。从近几年的市场发展趋势看,取暖器的消费需求正从单一的御寒 取暖发展为追求健康、安全、时尚的多元化需求,取暖器产品也发展 成为集控温、时尚、健康等元素于一身的高科技产物。三、项目名称及建设性质(一)项目
6、名称取暖器工程项目(二)项目建设性质本项目属于扩建项目四、项目承办单位(一)项目承办单位名称xx有限公司(二)项目联系人丁 xx(三)项目建设单位概况公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提 升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申 报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内 涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提 高区域内企业影响力。展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、 忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才 队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力
7、建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应 链管理平台。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济 深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业 外贸形势依然严峻,由口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经 济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长 方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力 从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑 战,企业遇到的困难和问题尤为突生。面对国际国内经济发展新环境, 公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高 位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重
8、大机遇。随着改革的深化, 新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、 万众创新”、中国制造 2025、“互联网+”、“一带一路”等重大 战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将 把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发 展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路 径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念, 秉承以人为本,始终坚持“服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提 高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才
9、是用,唯德重用”的人 才理念,致力于为客户量身定制由完美解决方案,满足高端市场高品 质的需求。五、项目实施的可行性(一)符合我国相关产业政策和发展规划近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后由台了多项发展规 划或产业政策支持行业发展。政策的由台豉励行业开展新材料、新工 艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行 业健康快速发展。(二)项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增 长。(三)公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整 的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种 丰富的
10、工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核 心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业 的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时 根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、 快速发展提供了有力保障。(四)建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的 要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试 验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程 技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能 力,具备实施的可行性。六、项目建
11、设选址本期项目选址位于 xxx (以选址意见书为准),占地面积约63.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、 通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。七、建筑物建设规模本期项目建筑面积 75359.38 % 其中:主体工程 43747.20 %仓储工程22428.25 M ,行政办公及生活服务设施6007.05 M ,公共工程 3176.88 m2o八、项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资 23706.22万元,其中:建设投资 19265.94 万元,占项目总投资的 81.2
12、7%;建设期利息421.81万元,占项目总投 资的1.78%;流动资金4018.47万元,占项目总投资的 16.95%。(二)建设投资构成本期项目建设投资19265.94万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用16117.12万元,工程建设其他费用2605.68万元,预备费 543.14万元。九、资金筹措方案本期项目总投资23706.22万元,其中申请银行长期贷款8608.47万元,其余部分由企业自筹。十、项目预期经济效益规划目标 (一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SF3) : 49400.00万元。2、综合总成本费用(TC) : 42468.07万元。3、
13、净利润(NP3) : 5047.43 万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt) : 6.77年。2、财务内部收益率:14.17%。3、财务净现值:1019.57万元十一、项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价表格题目主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积m242000.00约63.00亩1.1总建筑面积m275359.38容积率1.791.2基底卸积m226040.00建筑系数62.00%1.3投资强度力兀/亩286.242总投资力兀23706.222.1建设投资力兀19265.94
14、2.1.1工程费用力兀16117.122.1.2工程建设其他费用力兀2605.682.1.3预备费力兀543.142.2建设期利息力兀421.812.3流动资金力兀4018.473资金筹措力兀23706.223.1自筹资金力兀15097.753.2银行贷款力兀8608.474营业收入力兀49400.00正常运营年份5总成本费用力兀42468.076利润总额力兀6729.917净利润力兀5047.438所得税力兀1682.489增值税力兀1683.5010税金及附加力兀202.0211纳税总额力兀3568.0012工业增加值力兀12437.1113盈亏平衡点力兀23996.43产值14回收期年6.77含建设期24个月15财务内部收益率14.17%所得税后16财务净现值力兀1019.57所得税后十二、制定进
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