不干胶材料项目产品设计与开发质量管理方案

1、不干胶材料工程产品设计与开发质量管理方案目录 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark9 o Current Document 一、质量是人类生活和社会稳定的保障3 HYPERLINK l bookmark15 o Current Document 二、质量是企业赖以生存与开展的基石4 HYPERLINK l bookmark39 o Current Document 三、产品及相关术语8 HYPERLINK l bookmark3 o Current Document 四、质量及相关术语12 HYPERLINK l bookmark5 o Current Docu

2、ment 五、设计开发质量管理内容22 HYPERLINK l bookmark7 o Current Document 六、设计与开发的评审26 HYPERLINK l bookmark11 o Current Document 七、公司简介31公司合并资产负债表主要数据32公司合并利润表主要数据32 HYPERLINK l bookmark13 o Current Document 八、产业环境分析33 HYPERLINK l bookmark17 o Current Document 九、必要性分析40 HYPERLINK l bookmark19 o Current Document

3、十、经济效益分析40 HYPERLINK l bookmark21 o Current Document 营业收入、税金及附加和增值税估算表41综合总本钱费用估算表42 HYPERLINK l bookmark23 o Current Document 利润及利润分配表44 HYPERLINK l bookmark25 o Current Document 工程投资现金流量表46 HYPERLINK l bookmark27 o Current Document 借款还本付息计划表49十一、投资估算50 HYPERLINK l bookmark29 o Current Document 建设投

4、资估算表522、程序（Procedure）IS09000： 2005标准对程序的定义：“为进行某项活动或过程所规 定的途径。”注1：程序可以形成文件，也可以不形成文件，注2：当程序形成文件时，通常称为“书面程序”或“形成文件的 程序”。含有程序的文件可称为“程序文件”。要完成某项活动或过程可能有多种路径，程序那么为活动目的的实 现规定路径，通过程序所展示的那么是实施控制了的途径。形成文件的 程序通常包括某项活动或过程的目的和范围、所需资源、路径及如何 监视和控制，同时为改进提供依据。通常的“管理规章制度”、质量 筹划和作业指导书等就是“程序文件”。3、产品（Product）IS09000： 2

5、005标准对产品的定义：”过程的结果。”注1：有下述四种通用的产品类别：一服务（如运输）；一软件（如计算机程序、字典）；一硬件（如发动机机械零件）；一流程性材料（如润滑油）。许多产品由不同类别的产品构成，这种产品之所以称为服务、软 件、硬件或流程性材料取决于其主导成分。例如：外供产品“汽车” 是由硬件（如轮胎）、流程性材料（如：燃料、冷却液）、软件（如: 发动机控制软件、驾驶员手册）和服务（如销售人员所做的操作说明） 所组成。注2：服务是在供方和顾客接触面上需要完成的至少一项活动的结 果，并且通常是无形的。服务的提供可涉及，例如：一在顾客提供的有形产品（如维修的汽车）上所完成的活动；一在顾客提

6、供的无形产品（如对退税准备所需的收入声明）上所 完成的活动；一无形产品的交付（如知识的传授）；一为顾客创造气氛（如在宾馆和饭店）。软件由信息组成，通常是无形产品并可以方法、记录或程序的形 式存在。硬件通常是有形产品并具有计数的特性。流程性材料通常是 有形产品并具有计量的特性。硬件和流程性材料经常称为货物。注3：质量管理主要关注预期的产品。产品是过程所产生的结果，没有过程就不会有产品。产品的四种 类型涵盖了所有的行业。服务是一种特殊的产品，涉及组织与供方和 顾客的相互间的互动，顾客是接受产品的组织或个人，如消费者、委 托人、最终使用者、零售商、受益者和采购方；供方是指提供产品的 组织或个人。如制

7、造商、批发商、产品的零售商或商贩、服务或信息 的提供方。通常，组织提供给顾客的产品是上述四种类别的局部或全 部组合。对于产品内涵而言，产品是一组将输入转化为输出的相互关联或 相互作用的活动的结果，过程的结果孕育在过程之中，包括实现的途 径、对过程的控制及相互关系和相互作用。因此，产品概念不仅包括 了原有意义上的向顾客提供的买卖合同（书面的或非书面的）中规定 提供的产品，还包括企业生产经营活动的其他一切结果，包括资源浪 费和排放污染等人们不愿意看到的后果。IS09000标准对产品的定义为世界各国对产品有了普遍性的共识。 但当产品涉及有关法律责任时，更适应于各国的习俗称谓和法律定义。 我国的“产品

8、质量法”对产品实物定义为：“经加工、制作用于销售 的产品。”即服务不包括在产品的范围之内；美国的“统一产品责任 示范法”及日本的法律规定条文中，对产品的概念都未涉及服务。因 而，在本书论述的语句，中，会同时出现产品和服务的形式。四、质量及相关术语质量是一个具有十分丰富内涵的多侧面的概念，人们可以从不同的视角进行审视、挖掘、探究以到达深层的理解。1、质量定义与内涵IS09000： 2005标准对质量(Quality)的定义：“一组固有特性 满足要求的程度。”注1：术语“质量”可使用形容词如差、好或优秀来修饰。注2： “围有的(其反义词是“赋予的”)就是指在某事或某物 中本来就有的，尤其是那种永久

9、的特性。(1)质量的载体。“质量” 一词，加上修饰词才使其表达明确、 具体。例如，微观的使用质量的载体：产品质量、电视机质量、服装 质量、建筑质量、工程质量、住宅质量、服务质量等。宏观的使用质 量的载体：系统质量、运行质量、信息质量、人口质量、环境质量等。产品的质量是在设计研制、生产制造、销售服务的全过程中实现 并得到保证的。产品质量受到“过程质量”或过程中各项活动的影响, 过程质量即全部手段和条件的总称。过程质量就是这些手段和条件所 到达的水平，从而决定了产品质量。过程的各项活动是工作的内容， 工作质量是指与质量有关的各项工作，对产品质量的保证程度。工作 质量涉及组织的各个部门、各个岗位工作

10、的有效性。取决于人的素质, 包括工作人员的质量意识、责任心、业务水平。(2)质量的内涵。特性。IS09000： 2005标准对特性的定义：“可区分的特征。” 注1:特性可以是固有的或赋予的。注2：特性可以是定性的或定量的。注3：有各种类别的特性，如：一物理的（如：机械的、电的、化学的或生物学的特性）；一感官的（如：嗅觉、触觉、味觉、视觉、听觉）；行为的（如: 礼貌、老实、正直）；一人体工效的（如：生理的特性或有关人身平安的特性）；一功能的（如：飞机的最高速度）。固有特性就是指某事或某物中本来就有的，尤其是那种永久的特 性，如机械产品的机械性能、化工产品的化学性能、电子产品的速度 等技术特性。有

11、的产品只具有一种类别的固有特性，有的产品可能具 有多种类别的固有特性。例如，化学试剂只有一类固有特性，即化学 性能：笔记本电脑那么具有多类固有特性，如处理器、内存容量、硬盘 容量、显示卡和续航时间等。赋予特性是完成产品后因不同的要求而 对产品所增加的特性，如产品的价格、硬件产品的供货时间和运输要 求、售后服务要求等特性。固有特性与赋予特性是相关联的和相对的。某种产品的赋予特性 可能是另一种产品的固有特性（转换）。如价格对于硬件产品来说， 属于赋予特性，而对于运输服务业而言，就属于固有特性；对于交货期制造业来说，属于赋予特性，而对于零售服务业而言，就属于周有 特性。要求。IS09000： 200

12、5标准对要求的定义：“明示的、通常隐含 的或必须履行的需求或期望。”注1： “通常隐含”是指组织、顾客和其他相关方的惯例或一般做 法，所考虑的需求或期望是不言而喻的。注2：特定要求可使用修饰词表示，如产品要求、质量管理要求、 顾客要求。注3：规定要求是经明示的要求，如在文件中说明。注4：要求可由不同的相关方提出。注5：本定义与IS0/IEC导那么第二局部：2004的3.12. 1中给出的 定义不同。明示的要求可以理解为规定的要求，如在合同中说明的规定要求 或顾客明确提出的要求。通常隐含的要求是指作为一种习惯、惯例或 常识，应当具有的不言而喻的，如食品不言而喻的常识就是平安无毒。 化妆品对顾客皮

13、肤的保护性等。必须履行的是指法律法规要求的或有 强制性标准要求的，组织在产品的实现过程中必须执行这类标准。要求可以由不同的相关方提出，不同的相关方对同一产品的要求 可能是不相同的。要求可以是多方面的，如果需要指出，可以采用修饰词表示，如产品要求、质量管理要求、顾客要求等。质量的优劣是 满足要求程度的一种表达，质量的比较应在同一等级基础上做比较。 等级是指对功能用途相同但质量要求不同的产品、过程和体系所做的 分类或分级。（3）质量具有的属性。由于提出要求的相关方的不同及要求的广 泛性、动态性，使得质量具有系统性、经济性、相对性、时效性和社 会性。质量的系统性。质量是一个受到设计、制造、使用等因素

14、影响 的复杂系统。例如，汽车是一个复杂的机械系统，同时又是涉及道路、 司机、乘客、货物、交通制度等特点的使用系统。产品的质量应该达 到多维评价的目标。费根堡姆认为，质量系统是指具有确定质量标准 的产品和为交付使用所必需的管理上和技术上的步骤的网络。质量的经济性。质量不仅从某些技术指标来考虑，还从制造成 本、价格、使用价值和消耗等几方面来综合评价。在确定质量水平或 目标时，不能脱离社会的条件和需要，不能单纯追求技术上的先进性, 还应考虑使用上的经济合理性，使质量和价格到达合理的平衡。质量的相对性。组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求，

15、需求不同，质量要求也不同，只有满足需求的产品，才会被认为是质 量好的产品。质量的时效性。由于组织的顾客和其他相关方对组织和产品、 过程和体系的需求和期望是不断变化的，因此，组织应不断地调整对 质量的要求。质量的社会性。质量的好坏不仅要考虑到直接使用者的评价， 还要考虑到整个社会角度的评价，尤其关系到生产平安、环境污染、 生态平衡等问题时更是如此。2、质量观念的演进质量具有的系统性、经济性、相对性、时效性和社会性，使得质 量内涵具有与时俱进的特性。随着科学技术迅猛开展和经济一体化不 断深入，国际贸易空前活跃，日趋激烈的市场，竞争，使人们对质量 的认识发生了变化。人们认为质量不仅仅要符合技术标准，

16、还要在符 合技术标准的基础上，具有适用性，更重要的是满足顾客的需要。 IS0/TC176质量管理和质量保证技术委员会制定了质量管理方面的国际 标准。与此同时，人们也逐渐认识到，要真正做到满足需要和要求， 不仅要站在生产者、消费者、组织相关方的立场上，同时还必须站在 全社会立场上，生产社会需要的产品，提供社会需要的服务，保护环境以满足人类生存的需要，形成大质量观。因此，质量观念的认识大 致经历了四个阶段。(1)符合性质量。符合性质量是以产品的技术标准作为衡量顾客 需求产品规格的依据。“符合性”就是对技术标准(规范或要求)的 符合程度。例如，对各种产品可以设定尺寸、公差、纯度、硬度、强 度、外观和

17、性能等不同的规格要求，以此来衡量一个产品合格与否。 符合性质量反映了产品质量的一致性。质量管理专家克劳斯比(Crosby)在QualityisFree一书中指出：质量就是要符合产品的设计 要求，到达产品的技术标准，但凡有不符合“要求”的地方，就说明 质量未满足要求。这是自有产品以来人们对质量的认识，认为产品只 要符合标准，就满足了顾客需求。狭义的质量观，即在产品生产阶段 可以应用技术符合性来检验产品是否合格。到了 20世纪的50年代， 人们对符合标准又有了新的认识，追求“最正确质量目标值，最正确质 量目标值就是质量水平和本钱两者最正确平衡点的对应值。这种观念使 符合性质量观念丰富了新的内涵，成

18、为以生产者为主导的企业经营阶 段的特征。与这种观念相一致的是广泛采用实验设计、价值工程、可 靠性设计和目标管理等方法。(2)适用性质量。适用性质量是以适合顾客需要的程度作为衡量顾客满意的依据。“适用性”就是产品在使用时能成功地满足顾客需要的程度，包含“使用要求”和“满足要求”。质量管理专家朱兰(Juran)深刻地指出，对用户来说，质量就是“适用性”，而不仅是 符合企业的技术标准，产品的使用者对产品质量的评价总是以到手的 产品是否适用，且其适用程度如何为基础的。企业通过市场调查研究, 生产适合顾客实际使用要求的产品这一 “适用性质量”观念，成为20 世纪60年代的以市场和消费者为导向的企业经营阶

19、段的追求。企业在 满足“适用性”质量要求的同时，产品本钱与价格不得不也随之上升, 形成了 20世纪70年代企业“符合本钱”的质量观念。为此，企业广 泛开展全面质量管理、全公司的质量管理，采用QC小组、统计工具、 质量功能展开和田口玄一方法等质量改进技术，以追求产品的物有所 值、代价低、耗能少和平安可靠。质量从“符合性”开展到“适用性”，使人们对质量的认识逐渐 把顾客的需求放在首位，意味着企业在经营过程中需要确定他们有哪 些使用需求，并在产品筹划时考虑如何满足顾客的需要和期望。(3)需求性质量。需求性质量是以固有特性满足要求的能力作为 衡量相关方满意的依据。“需求性”就是任何对质量有需求的相关方

20、 满足要求的程度。包含“当期的需求”和“潜在的需求”。质量不仅 要满足顾客的需要，还要满足社会的需要，并使顾客、从业人员、业 主、供方和社会都受益。20世纪80年代，日本的质量管理专家狩野纪 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark31 o Current Document 建设期利息估算表53 HYPERLINK l bookmark33 o Current Document 流动资金估算表54 HYPERLINK l bookmark35 o Current Document 总投资及构成一览表55 HYPERLINK l bookmark37 o Curren

21、t Document 工程投资计划与资金筹措一览表56昭(KanoNoriaki)教授依照顾客的需求和感受，提出了 “当然的质 量”、“期望的质量”、“魅力性质量”。当然的质量就是产品中具 有的基本质量或功能特性；期望的质量是在市场调查中顾客所谈论的 希望的质量目标。这就迫使企业不断地调查和了解顾客质量需求，并 通过合适的方法在产品中表达这些要求。如在其他功能相同的情况下, 汽车的低耗油与驾驶舒适就属于期望型的质量需求。魅力性质量是指 令顾客意想不到的产品特征，非常令人满意的。魅力性质量会向期望 的质量和当然的质量转变。因此，在以激烈的市场竞争为导向的企业 经营阶段，应该不断地了解顾客质量需求

22、(包括潜在顾客质量需求)， 并在经营中表达这些需求。20世纪80年代后期，在前期基础上，国际标准化组织总结质量的 不同概念并加以归纳提炼，逐渐形成人们公认的术语。ISO国际标准化 组织在不同时期的三个质量定义，反映了质量内涵的演变。IS08402： 1986： “反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特 征和特性的总和。”IS08402： 1994： ”反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总 和。”IS09000： 2000及IS09000： 2005的定义：“一组固有特性满足要求的程度。”质量的概念最初仅用于产品，以后逐渐扩展到服务、过程、体系 和组织，以及以上几项的组合，从而形成广义的质

23、量：工作质量、服 务质量、信息质量、过程质量、部门质量，人员质量、系统质量、公 司质量、目标质量等。（4）全面质量。全面质量是以符合可持续开展的条件作为衡量人 类生存需要的依据。“全面”就是人类需求的所有方面满足要求的程 度。20世纪90年代，可持续开展理论等理念被广泛接受。美日一批专 家提出“全面质量”，涵盖了一切与产品相关的过程的质量，并更多 地纳入以人为本、节约资源、保护环境等内容。朱兰博士认为，现代 科学技术、环境与质量密切相关。他说：“社会工业化引起了一系列 环境问题的出现，影响着人们的生活质量。”随着全球社会经济和科 学技术的高速开展，质量的概念必然拓展到全社会的各个领域，包括 人

24、们赖以生存的环境质量、卫生保健质量及人们在社会生活中的精神 需求和满意程度等。朱兰博士的生活质量观反映了人类经济活动的共 同要求：经济开展的最终目的，是为了不断地满足人们日益增长的物 质文化生活的需要。于是“符合生活需求”的质量观，丰富了 “符合 环保”的内涵，对产品质量的评价增加了是否危害人体及污染环境的 标准，追求全社会的生活质量的提高使消费者及相关方越来越关注人 类的环境质量和社会责任，从而形成了大的质量观。因此，大质量观包括狭义的产品质量、过程质量、工作质量、人们赖以生存的环境质量、卫生保健质量及人们在社会生活中的精神需求和满意程度等。五、设计开发质量管理内容设计开发质量是企业质量管理

25、的起点，它“先天”地决定着产品 质量，也是生产制造过程质量管理的依据和目标。按其质量形成过程 分为市场调查研究阶段、产品开发筹划阶段和产品设计与试制阶段。以上各阶段反映了产品设计开发的基本模式和内在规律性。当然, 不同类型的产品，其开发程序有差异，而本质是相同的。因此，产品 设计和开发的基本任务，包括以下四个方面。1、市场调查研究与产品开发筹划产品质量能否满足用户要求，只能由用户来鉴别。因此，企业必 须通过市场调查与研究，了解用户对质量的要求，并把市场质量信息, 作为产品开发设计和安排生产的决策依据。可见，市场调查是质量活 动的起点，是保证产品质量满足用户要求的决定性环节。开展市场调 查与研究

26、的基本任务可以概括为：收集市场信息、分析市场形势和确 认顾客需求。(1)收集市场信息。要使开发的新产品在竞争激烈的市场上取胜, 企业在新产品开发之前，必须进行市场研究，收集大量的信息，并进 行系统的分析，以确定新产品开发的依据。市场信息可以通过向顾客征集意见、开展市场调查、查阅文献资料来获取。市场研究要获得的 信息大致可以分为以下几类。一是社会动向和市场信息。国内外的经济形势、市场规模的变化 和预测、各厂家在市场上的占有率（排出顺序）、市场评价、平安及 环境等法规、新技术的动向等。二是竞争厂家的信息。竞争厂家的商品开发情况，今后的战略、 课题、竞争商品的性能和特征（长处、短处），与竞争产品相比

27、自己 产品的优点和缺点。三是顾客的信息。顾客的满意度，顾客对各厂家产品的评价，顾 客对产品的改进要求，对价格的希望和承受能力，顾客的使用环境和 使用方法。四是收集政府部门公布的技术经济政策、法令和规定，尤其是质 量方面的政策、法令、规定，为企业领导确定质量方针目标提供依据。（2）分析市场形势。市场形势是指商品市场诸多要素的状态、动 态和开展趋势。在市场经济条件下，市场形势决定企业的经营环境， 因此，必须认真分析国际、国内两个市场的形势。国际市场形势分析主要包括：对目标市场所在国家或地区经济周 期的分析（指对处于萧条、危机、复苏等经济周期循环开展的不同阶段的市场形势分析）、重要经济指标的分析，以

28、及对拟出口产品的主 要进口国的分析。国内市场形势分析的主要环节是分析目标市场所在地区的经济形 势、竞争因素和环境等。（3）确认顾客需求。顾客需求是指顾客对产品适用性的需要、要 求、愿望和期望的总和，通常反映为对产品性能、功能、平安性、价 格、交货期、服务和信誉等方面的需求。不仅要掌握顾客的现在需求, 还要调查顾客的潜在需求（顾客的现在需求和潜在需求因产品不同而 不同）。通过市场研究，把握顾客对产品适用性的需求，并将其转化为产 品构思，形成产品的概念质量，也即将顾客需求转化为产品要求，确 定产品的功能与性能参数。2、产品设计与试制经过开发研究并确定新产品之后，接着就是进行新产品的设计及 试制工作

29、。设计与试制可分为初步设计、详细设计、样品试制及小批 试制等阶段。初步设计中的职能是设计计算、模拟试验、系统原理图设计及设 计审查等；在详细设计（包括技术设计和工作两个步骤）中的质量职 能有编制产品技术条件及其说明书，在工作图上注明质量特性的重要性级别、设计审查、进行可靠性及平安性分析等项内容；在样品试制 试验中的质量职能有进行部件合格试验、样品的功能试验、可靠性试 验及平安性试验等项内容，以验证设计是否到达用户的要求；小批试 制的质量职能有试验生产工艺与装备是否能保证产品质量，拟订质量 检验计划，等等；试制鉴定方面的质量职能就是要参与上述工作，协 助与监督其到达用户要求。(1)样品试制的计划

30、及准备。样品试制前，技术开发部对样品试 制专用件、首次使用的通用件及订购件、工装模件进行确认；生产管 理部根据技术开发部编制“新产品样品试制进度计划”，编制“新产 品技术准备计划”。(2)样品试制的实施。样品试制的实施由生产管理部协助技术开 发部组织样品的试制、试验，做好记录和技术服务；样品试制后技术 开发部应组织相关部门对试制情况进行小结，提出整改措施，并应于 小批试制前对整改措施的完成情况进行检查。(3)样品的检测与鉴定。样品的检测由质量管理部负责，并提出 检测报告。样品检测完毕后，由技术开发部按新产品试制鉴定管理 标准处理。当样品鉴定不能通过时，由技术开发部组织查明原因并提 出改进意见。

31、(4)小批试制。小批试制的任务是验证工艺和工装，同时也对样 品试制问题点整改完成及效果进行验证。小批试制完成后，生产管理 部应及时组织小结，对存在的问题确定对策措施，制订整改计划，并 应于批量生产前对问题点整改的情况进行检查。通过产品样机和小批试制，以及顾客对产品确实认设计，实现产 品的设计定型。在产品设计与开发设计阶段，要筹划设计评审的时机，特别是新 产品与开发在设计完成后的设计评审工作，设计评审由相关部门组织, 以会议形式举行，并将审查意见形成文件。六、设计与开发的评审一个优秀的设计必须使设计出来的产品，在性能、本钱、平安性、 可靠性、生产性、对环境的影响、维修性、服务性、使用费用、人机

32、工效、外观及符合法规等各方面，充分满足顾客的要求。这需要设计 部门的技术能力具有相当高的水平，不仅要有完善的技术标准、设计 手册，而且还要有具备全面知识和丰富经验的设计人员。但实际上一 般的设计人员很难完全满足上述条件，可能在不同的方面有一定的差 距，因此设计出来的产品多少存在一些这样那样的问题。为了弥补这 一客观存在的问题，对于设计部门的产品一一图纸、规范和要求等进 行评审，以保证设计出的产品能在各方面尽量满足顾客的要求。设计与开发评审是指为了评价设计满足质量要求的能力，识别问 题（假设有问题还要提出解决方法），对设计与开发所作的综合的、系 统的并形成文件的检查。设计评审是重要的早期报警措施

33、，也是产品 设计阶段最重要的质量保证活动。因此，设计和开发评审应以满足顾 客要求为前提，以贯彻适用法律法规、标准、规范为制约，站在组织 和顾客共同利益的立场上评审产品的适用性、工艺性、可靠性、可维 修性和平安性、寿命周期、本钱等内容，同时，还必须注重工艺试验, 提高工艺技术水平和生产能力，并对特定阶段的监视和测量加以评审 和规定。1、设计评审的要求设计评审应以满足用户的要求为前提，以贯彻有关的标准、法令、 条例为制约。要站在制造厂和用户共同利益的立场上评审产品的适用 性、工艺性、可靠性、可维修性和平安性等内容。在评审生产制造的 可行性的同时，必须注重工艺试验，提高工艺能力和水平。设计评审应根据

34、产品的设计性质、复杂程度、技术难度和生产性 质等特点，关注影响设计和规范质量目标的关键决策点，包括对与用 户需要和满意有关的工程、与产品规范有关的工程、与工艺规范有关 的工程等方面的内容进行评审（如：设计的工艺性；设计的可检验性 和可试验性；材料、零件、部件规范；包装、搬运和防护）。从产品开发设计的全过程来看，通常应将初步设计、技术设计、工作图设计、改进设计及小批试制阶段的工艺方案列为评审点组织评 审。2、设计评审的种类和实施时期设计评审可以在设计过程的任何阶段进行。在设计的适当阶段， 应有计划地对设计结果进行正式评审，并形成文件。每次设计评审的 参加者应包括与被评审的设计阶段有关的所有职能部

35、门的代表，需要 时也应包括其他专家。这些评审记录应予以保存。企业对于不同的产品，评审的次数不一样，一般复杂的、要求高 的产品评审次数多，完全更新型的产品评审次数多，有的企业产品评 审次数多达78次。而较简单的产品、局部更新的产品评审次数就要 少一些，有的只有12次。在这方面没有统一的次数要求，而是从实 际需要出发。总的原那么是，只要需要，再多也不嫌麻烦，一丝不苟地 进行评审；而不需要屡次评审的，绝不走形式，一切围绕目的，同时 考虑经济性。构思设计评审也叫初期评审，这一阶段要求对方案作概略的分析 和论证，其内容偏重于对技术理论、设计原理及技术经济效果等方面 的论证和评审。中间设计评审是指从设计开

36、始至设计定型之前的评审 工作，其目的是验证产品设计的正确性，包括：理论验证，模型验证, 样机验证。最终设计评审重点是全面审查新产品各项性能指标与生产 本钱是否符合原定的各项要求，以便为投产做好准备。终期评审的主 要形式是设计定型鉴定和生产定型鉴定，必要时，还应包括对初始试 验所用的样机或样品的说明及在鉴定试验中为纠正缺乏所进行的修改 的说明，以便为投产做好准备，防止出现其他问题。构思评审的目的在于评审产品样式（构思图）与目标是否一致； 试制工序评审的目的在于评审图纸样式（试制图）与工序计划是否一 致；工序评审的目的在于为了最后确定工序，进一步评审图纸样式 （生产图）与工序计划是否一致；生产前评

37、审的目的在于确认并评价 产品质量的达成情况，以及生产准备的进展情况；生产前的综合判定 评审设计目的在于确认并评价产品质量保证体系、经济性、生产体制, 综合评价后，宣布批量生产开始。企业的设计评审（DR）,主要是确认设计开发过程中构思图、计 划图、试制图、批量生产图是否在性能、可靠性、可生产性、本钱等 方面到达预定目标（顾客的要求），并找出其中的过失。有的企业在 此基础上，在新产品开发的各个阶段，以工厂的生产部门为中心，还 要进行可生产性的审查。重点是确认在实际生产中，目标本钱是否能 到达目标质量，如何能实现高的生产效率，进一步落实生产准备工程 等。为使设计的更改得以有效控制，必须制定设计更改程

38、序，这些程、质量是人类生活和社会稳定的保障质量为满足人类对产品、过程和经营等要求而产生，如果发生了 质量问题，不仅影响产品质量、过程质量和经营质量，还会影响人民 生活和社会经济的健康开展。美国著名质量管理专家朱兰博士把质量 形象地比较为人类在现代社会中赖以生存的“质量大堤”概念，他认 为在现代社会，人们将其平安、健康甚至日常的幸福都置于质量“堤 坝”之下，例如药品、食品、飞机、汽车、电梯、隧道、桥梁等产品 质量，以及电力、运输、通信、供水、垃圾清理等服务质量，直接关 系到人们的日常平安和健康。“质量大堤”概念让人们进一步认识至k 人们只有努力地创造出质量，确保了产品和服务质量，才能在“质量 大

39、堤”下面享受质量。这个质量大堤一旦出现崩塌或决口，将给人类、 企业和社会造成损失，甚至灾难。例如，由于产品质量造成的电器漏 电、电视机爆炸、高层建筑电梯失灵等，由于工作质量造成的飞机失 事、煤矿爆炸、火灾等，由于工程质量不佳造成的建筑物倒塌等，不 仅给人类带来无穷的烦恼、经济损失和灾难，也会造成社会资源的浪 费和社会的不稳定现象。伴随着科学进步所带来的产品，如手机、有线电视等，改变了人 们原有的生活方式，这就意味着生活的质量只有在服务不中断的情况 下才能有保障。然而，许多产品很容易发生故障，经常造成服务的中序应对各种必要的批准手续、执行更改的指定地点和时间、从工作现 场收回作废的图样和规范及在

40、指定的时间和地点对更改进行验证等方 面作出规定，程序中还应包括紧急更改方法，以防止不合格品的生产 和交付。当更改的数量、复杂性及随之而来的风险超过一定的限度时, 应考虑再次进行正式的设计评审和确认试验。3、设计评审的组织设计评审是有组织、有计划进行的，对于产品的设计评审工作， 因为不同阶段的设计评审内容侧重不同，任命的评审组组长也各不相 同。设计评审组组长的责任与权限有明确的规定，主要有三条：负 责设计评审的组织；指挥评审中提出问题的改进处理工作；向企 业负责开发工作的领导汇报、请示工作。评审员都是各有关领域的专家，具有丰富的知识和经验，应该有 两局部人参加，即直接参与设计的各方面人员和不直接

41、参与设计的有 关专家与使用部门的代表，例如，产品开发设计工程师、质量保证部 门的可靠性工程师和质量控制工程师、制造工程部门的工艺工程师及 生产管理、采购、工具制造、材料、检验、包装、维修、销售等部门 代表和用户代表。他们拥有各方面的知识和经验，可以从不同的角度 对设计工作进行评审。各部门参加评审的人员一般是部门负责人，不随意更换，负责开 发的企业领导原那么上要出席每次评审会，在第五次评审时，因为要决 定是否开始批量生产，企业有关领导（开发、生产、质量、供应、成 本等）都要出席。如果有特殊情况不能出席，要向企业经营会议报告。七、公司简介（一）基本信息1、公司名称：XX投资管理公司2、法定代表人：

42、覃xx3、注册资本：900万元4、统一社会信用 代码：XXXXXXXXXXXXX5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2014-11-217、营业期限:2014-11-21至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx（二）公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市 场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优 质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。展望未来，公司将围绕企业开展目标的实现，在“梦想、责任、 忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才 队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团 队能力建设

43、，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应 链管理平台。（三）公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据工程2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2451. 921961.541838.94负债总额862. 16689. 73646. 62股东权益合计1589.761271. 811192. 32公司合并利润表主要数据工程2020年度2019年度2018年度营业收入8992. 817194. 256744.61营业利润1913. 001530.401434. 75利润总额1743. 661394. 931307. 75净利润1307. 751020. 05941. 5

44、8归属于母公司所有1307. 751020.05941. 58者的净利润八、产业环境分析纵观国际国内开展形势，“十三五冶时期，各种机遇与挑战相互 交织，我省仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。从国际形势看，和平与开展仍然是时代主题，世界多极化、经济 全球化、文化多样化、网络化和信息化持续推进，全球治理体系深刻 变革，以我国为代表的开展中国家群体力量继续增强，国际力量比照 逐步趋向平衡，有利于我国开展相对稳定的外部环境没有改变。全球 范围内，新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴起，以信息技术革命 为先导，生物技术、新能源和新材料技术、空间利用和海洋开发技术 等不断取得重大突破，与经济社会开展深度融

45、合，对生产生活方式带 来前所未有的深刻影响。世界经济环境依然复杂，产业结构和经贸规 那么深刻调整，经济竞争日趋激烈，各种风险隐患增加，我省开展面临 兴旺国家“再工业化冶、调整贸易规那么和开展中国家与地区利用低成 本优势承接产业转移、加速工业化的“双向挤压冶。国际秩序之争更 趋激烈，“跨太平洋伙伴关系协议冶(TPP)、“跨大西洋贸易与投资伙 伴关系协定冶(TTIP)等新的投资贸易规那么制订处在激烈的利益折冲之中，周边地缘政治关系更加复杂。我们面临的国际开展环境和地缘政 治态势正在发生深刻变化，外部环境不稳定不确定因素增多。从国内形势看，国内经济步入以速度变化、结构优化、动力转换 为特征的新常态，

46、经济增长速度从高速增长转向中高速增长，经济发 展方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济结构从 增量扩能为主转向调整存量、做优增量并举的深度调整，经济开展动 力从传统增长点转向新的增长点。总体看，我国物质基础雄厚、人力 资本丰富、市场空间广阔、开展潜力巨大，经济开展长期向好的基本 面没有变，经济结构调整优化的前进态势没有变，经济开展向形态更 高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化趋势更加明显，新的经济 增长动力正在加快形成并不断蓄积力量，开展前景十分广阔。从省内情况看，经过“十二五冶时期的开展，我省综合实力和核 心竞争力明显提升。“十三五冶时期，我省经济社会开展面临新常态 下的深度

47、调整和转型攻坚。一方面，面临难得的历史机遇；另一方面, 与兴旺国家和地区仍有较大差距，自身开展还面临不少突出问题和挑 战。开展的机遇主要有：全面深化改革将释放新的开展活力。广东作为深化改革开放先行地，承当了广东自贸试验区、全面创新改革试验、深化行政审 批制度改革先行先试、珠江三角洲地区金融改革创新综合试验区以及 深圳国家综合配套改革试验区等一系列改革重任。随着新一轮改革的 深入推进，我省要素市场、国有资本、社会管理、公共服务等重要领 域和关键环节改革将不断深化，市场化国际化法治化营商环境将更加 成熟，开展动力和活力将更加充足。新一轮科技创新催生新的开展动力。当前，以信息技术为 代表的新技术与产

48、业开展深度融合，“互联网+冶深刻影响经济形态变 革，将催生出全新的生产方式和商业模式。这一轮科技革命和产业变 革与我省加快转型升级的历史性交汇，有利于我省实现经济开展动力 转换。新供给新需求孕育新的开展潜力。随着国家供给侧和需求 侧两端宏观调控政策的深入实施，以传统消费提质升级、新兴消费蓬 勃兴起为主要内容的新消费将引领催生出新的消费业态、消费热点和 消费方式，为相关领域带来新投资新供给；以制度创新、技术创新、 产品创新为主要内容的新供给将进一步提高供给体系质量和效率，满 足并创造新的需求。新需求与新供给的良性互动、协同共进，有利于 我省构建消费升级、有效投资、创新驱动、经济转型有机结合的开展

49、 路径，加快促进产业结构迈向中高端。区域融合与开放合作新格局拓展新的开展空间。按照国家 部署，我省将抓住“一带一路冶战略机遇，努力构建全方位对外开放 新格局，开展更高层次的开放型经济，进一步巩固对外开放优势，与 沿线国家和地区的合作将进一步增强；我省大力推进泛珠三角区域合 作和粤港澳合作，与周边地区的经贸往来日益密切；全面实施珠三角 优化开展战略和粤东西北振兴开展战略，省内区域融合的软硬件条件 持续提升，区域开展新格局、新增长极正在逐步形成，我省经济开展 空间将得到进一步拓展。面临的问题和挑战主要有：经济社会开展不平衡不协调矛盾依然突出。城乡区域开展 不协调问题尚未得到根本缓解，2015年地区

50、开展差异系数仍高达 0. 660,社会开展滞后于经济开展，居民收入差距依然较大，基本公共 服务均等化水平有待进一步提高，社会结构比较复杂，社会转型时期 不稳定因素增多，平安生产、食品药品平安、社会治安等领域问题仍 较突出，亟需充分发力补齐率先全面建成小康社会的短板。社会主义市场经济体制仍不够完善。改革进入攻坚期和深 水区，制约经济社会开展的深层次体制性障碍依然较多，基本经济制 度、现代市场体系有待进一步完善，与国际通行规那么衔接不够，收入分配秩序仍需进一步规范，政府职能转变仍未完全到位，公共资源配 置机制还不健全，亟需攻坚克难推动全面深化改革取得决定性进展。对外开放合作格局仍不够开阔。我省对外

51、开放长期积累的 一些结构性矛盾尚未得到妥善解决，外贸出口直接面向海外市场的渠 道不宽，外资来源结构有待优化，企业海外经营管理能力、风险应对 能力不强，难以适应国际竞争的需要，对外交流合作的质量水平有待 提高，亟需加快构建全球视野全方位开放开展新格局。经济开展方式仍比较粗放。经济结构调整仍在爬坡越坎， 相当局部的制造业和服务业还处于产业链低端环节，缺乏核心技术和 自主品牌，全省拥有自主核心技术的制造业企业缺乏10%,面对兴旺国 家和开展中国家产业开展的“双向挤压冶，亟需加快推动从要素驱动 向创新驱动的根本转变，以创新驱动促进产业转型升级。资源环境约束依然趋紧。能源资源节约集约利用程度不高, 与国

52、际先进水平相比仍有较大差距。长期积累的生态环境问题正在集 中显现，2015年仍有8邸9%的省控江河断面水质劣于吁类，未来生态 环境保护治理和节能减排的压力将不断加大，亟需加快形成绿色低碳 循环开展的生产生活方式。综合研判，“十三五冶时期我省仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，但内涵发生了深刻变化，正在由原来加快开展速度的机遇转 变为加快转变经济开展方式的机遇，由原来规模快速扩张的机遇转变 为提高开展质量和效益的机遇。增强忧患意识，强化责任担当，推动 经济开展新常态下的深度调整与转型攻坚，实现经济社会持续健康发 展，是摆在全省面前长期而艰巨的使命任务。作为改革开放先行省， 我们必须按照“三个定位

53、、两个率先冶目标要求，准确把握战略机遇 期内涵的深刻变化，深刻认识、主动适应、率先引领经济开展新常态, 保持战略定力，增强开展自信，坚持稳中求进、稳中提质，用开展的 方法解决前进中的问题，推动经济增长保持中高速，产业结构迈向中 高端，加快形成引领经济开展新常态的体制机制和开展方式，为我国 经济增长和结构调整提供支撑，走出一条质量更高、效益更好、结构 更优、核心竞争力更强的开展新路，努力率先全面建成小康社会，进 而迈上率先基本实现社会主义现代化的新征程，在创新和开展中继续 走在全国前列。展望更长远的未来，第二个“一百年冶开启一个新的时代，给予 我们新的憧憬、新的希望。我们将以创新驱动实现更高水平

54、的开展， 以依法治省营造更加公平的社会环境，以民生为本共创和谐共享的幸 福生活，以生态建设形成秀丽南粤家园，我们将迎来一个更加灿烂美 好的明天。不干胶材料是标签材料的载体，因为不干胶标签具备不用刷胶、 不用浆糊、不用蘸水、无污染、节省贴标时间等优点，因此目前不干 胶标签在物流、电商、医疗、日化领域中得到广泛应用，在下游物流 行业的快速开展带动印刷业的开展，为不干胶行业提供较大开展空间, 未来不干胶标签消费的需求量增加。随着我国经济的快速开展，尤其是食品、日化、洗涤用品、医药、 化妆品、家电等领域快速开展，促使标签印刷行业快速开展，进而带 动不干胶标签市场需求持续攀升。而在应用领域中，参考全球兴

55、旺国 家开展历史，兴旺国家的医药行业占据标签贴市场的90%左右，因此 未来我国不干胶标签行业主要开展领域为保健产品以及医药领域。目前我国人口老龄化趋势加快，在“健康中国2030”规划推动下, 我国医药行业得到快速开展，目前全国有4350多家制药企业，在未来 药品实施全品种电子监督的背景下，标签印刷行业迎来了巨大的开展 商机。而在药用标签中，也由不干胶贴纸逐渐替代缺陷较多的湿式标 签贴，因此不干胶标签行业开展潜力巨大。国内不干胶生产企业数量较少，约有25个厂家，其中以美国艾利丹尼森、芬兰芬欧蓝泰、美国3M等外资企业在我国市场快速布局， 凭借着先进的生产技术、稳定的质量、优秀的服务、充足的资金，目

56、 前占领我国不干胶标签市场的主导地位。而本土品牌，近几年也在凭断。虽然大多数这类故障并不严重，但也有一些严重的，甚至相当可 怕的故障，如食品、药品和医疗设备质量直接危害人类的平安和健康 及其环境。因此，人类生活和社会稳定只有依托质量才能得以保障。 人类要想安居乐业、健康幸福地生活，就必须关注质量和提高质量， 使质量大堤不断加高、加厚，牢不可破。二、质量是企业赖以生存与开展的基石日本的质量管理权威石川馨先生曾说：“日本的许多工业产品能 在国际市场具有很强的竞争能力，能大量出口世界各地，一个最重要 的原因是开展了质量管理。”第二次世界大战后，日本从他们切身的 经验教训中认识到：没有高质量的产品，就

57、没有市场，也就会失去生 存条件。因而，提出“工业产品质量是日本民族的生命线”、“质量 关系到国家和企业的生死存亡”等口号，把“以质量翻开市场”、“以质量求生存，以品种求开展”的战略理念落实到企业的经营中。 使得日本产品质量在战后60年，成为世界第一流的产品，大大提高了 企业的市场竞争能力和经济效益。松下、索尼、丰田等企业的产品就 意味着高质量，誉满全球。一个企业没有了质量，就没有优质的产品 就没有了市场，就失去了生存的能力。因此，对于企业来说，质量是 企业开拓市场的生命线，市场竞争能力强的企业不断开展壮大，从而 带来企业经济效益的不断增长。借价格、本钱优势，不断拓展市场，目前广东冠豪、上海金大

58、塑胶、 中山富洲等企业产能不断拓展，年产额过亿元，不断提升自身竞争力, 实现不干胶标签进口替代。展望未来，一方面随着我国医药行业监管规范化，如执行GMP资 质认证，将促使医药业的包装规定更为标准规范；另一方面，随着我 国生物制药、医疗器械行业快速开展，逐渐与世界接轨。我国医药行 业未来开展方向，将促使其对于标签印刷提出更高要求，因此未来不 干胶标签行业未来向高端化开展。九、必要性分析1、提升公司核心竞争力工程的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充 流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用 水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步开展。同时资金补充流 动资金将为

59、公司未来成为国际领先的产业服务商开展战略提供坚实支 持，提高公司核心竞争力。十、经济效益分析（一）生产规模和产品方案本期工程所有基础数据均以近期物价水平为基础，工程运营期内不考虑通货膨胀因素，只考虑装产品及服务相对价格变化，同时，假设当年装产品及服务产量等于当年产品销售量。（二）工程计算期及达产计划确实定为了更加直观的表达工程的建设及运营情况，本期工程计算期为 10年，其中建设期1年（12个月），运营期9年。工程自投入运营后 逐年提高运营能力直至到达预期规划目标，即满负荷运营。（三）营业收入估算本期工程达产年预计每年可实现营业收入14600. 00万元；具体测 算数据详见一营业收入税金及附加和

60、增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位：万元序号工程第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入8760. 0010220. 0011680. 0014600. 002增值税356. 52431.02505. 52654. 522. 1销项税1138.801328.601518. 401898. 002. 2进项税782. 28897. 581012.881243.483税金及附加42. 7951. 7260. 6778. 553. 1城建税24. 9630. 1735. 3945.823. 2教育费附加10. 7012.9315. 1719. 643. 3地方教育附加7. 13