技术质量管理制度

1、技术质量管理制度一、安全技术文件审批制度第一条 技术文件是安全工作的最基本的指导性文件，是安全生产的源头，要实现项目部的安全生产，就必须进一步加强技术文件的审批管理，落实安全生产责任制，为此，特制订本制度。第二条 项目部负责编制的安全技术文件有：1、单位工程施工作业规程；2、单位工程安全技术措施；3、重要分部分项工程的施工作业规程和安全技术措施；4、针对本项目部的年度灾害预防处理计划实施细则；5、项目部“一通三防”、“井筒防坠”、“提升运输”、“顶板管理”等专项安全技术措施；6、特定时空或特殊工序的安全技术措施（如停工复工措施、瓦斯排放措施、贯通措施、井巷施工防治水措施、冬雨季施工措施等）；7

2、、已批施工组织设计或施工作业规程因设计变更或地质条件变化须编制的补充作业规程或安全技术措施；8、矿井的揭煤措施；9、结合实际情况编制的特殊部位施工措施和特种作业操作规程。第三条 项目部年度灾害预防与处理计划、应急救援预案、通风方案、专项安全技术措施、特定时空（工序）的安全措施、揭煤措施等由项目部技术负责人组织编制。第四条 单位工程作业规程、分部工程施工作业规程、补充安全技术措施由施工队技术人员编制。第五条 以下技术文件必须经项目部技术负责人组织相关人员初审并会签后报公司审批：1、单位工程施工作业规程（井下巷道及硐室工程作业规程、井筒施工作业规程及井筒特殊区段施工作业规程、井下煤仓及暗立井施工作

3、业规程）。2、特殊工序的专项安全技术措施。3、二、三期工程施工期间的通风方案。4、在施工有煤与瓦斯突出危险的矿井时，防止煤与瓦斯突出及揭煤的措施。5、项目部年度灾害预防与处理计划。6、应急救援预案。7、采用新工艺、新技术、新材料时编制的专门安全技术措施。8、井筒或巷道穿过含水层、断层破碎带、溶洞、陷落柱、老空等特殊地质构造的安全技术措施。9、井筒冻结段放炮作业的安全技术措施。10、瓦斯超限的处理措施。11、按有关规定要求必须由公司总工程师审批的其他文件。第六条 以下技术文件经项目部审批后执行，报公司备案：1、由公司审批的施工组织设计、作业规程，因客观条件变化需补充内容的补充措施。2、因施工条件

4、变化急需采取措施处理的应急措施，如临时停电造成瓦斯积聚，送电后需立即排放瓦斯的措施等。3、一般技术操作规程。4、低瓦斯矿井的二期工程中，与公司已批单位工程具有相同辅助施工系统、断面在10m2以下，工程量不超过200m的一般巷道工程或措施工程的施工作业规程。5、分部、分项工程技术交底。6、项目部结合项目具体情况组织编制的技术制度类文件。7、由项目部技术负责人组织编制，按规定不需报处审批的技术文件。第七条 项目部审批安全技术文件时，由技术员呈报所属项目部技术负责人，项目部技术负责人负责组织，项目经理、生产副经理、安全副经理、机电副经理和各专业技术人员、施工队长、技术员参加。第八条 向项目部递交技术

5、文件前，施工队队长、编制人必须签字，否则不予审批。第九条 向公司工程技术部递交技术文件前，项目部有关审批人员必须签字。第十条 严格执行一工程一措施制度，严格按照编制及审批权限进行上报审批，未经批准或超越权限签发的技术文件一律无效。第十一条 在开工前安全技术文件应按照其重要程度及覆盖范围对涉及到的管理人员、技术人员和操作人员进行学习交底，所有参加交底的人员必须现场签字确认；第十二条 施工作业规程、安全技术措施等技术文件应在每个月的第一个安全活动日重新贯彻一次。第十三条 项目部和施工队要有专人保管安全技术文件，并且按技术资料归档管理。第十四条 工程开工前20天，工程所属单位必须完成安全技术文件的编

6、制和上报审批。第十五条 项目部安全检查人员负责监督安全技术文件的执行情况，当条件发生变化文件需要修改时，应及时提出修改建议，对不执行文件、不修改的有权停工和处罚。二、安全操作规程管理工作制度第一条 安全操作规程的编制和审批1、操作规程的编制应符合现有法律、法规及国家、行业相关规范技术标准的规定。2、操作规程在行业通用规程基础上，根据设备实际配备情况，由项目部进行编制，内容应有较强的可操作性。3、施工项目中所用的各项操作规程必须在工程开工前进行编制、审批，由项目部分管该专业的主管经理或技术负责人组织编制，经项目经理审核后实施。4、操作规程要涵盖从进入操作现场、操作准备到结束和离开现场全过程的各个

7、操作环节，明确对操作人员的具体要求、操作程序及标准，明确违反规定可能导致的危险和危害性。第二条 操作规程的贯彻实施1、审批后的操作规程应纳入各专业及各特殊工种的安全技术培训内容。2、操作规程的学习及贯彻工作要有书面记录，并经双方签字存档。3、操作人员经培训学习后要进行严格考核,考试合格方可持证上岗。4、操作规程应制作成牌板，整齐的悬挂在操作设备的显著位置，井下设备如不便于挂牌板的，须挂在井口值班室或该岗位人员所在的更衣室、值班操作间等处，以便于提示操作者按章操作，同时方便安全检查人员进行检查、监督。5、在室外悬挂的规程牌板，必须有可靠的防雨措施用于防护设备和牌板。6、 操作规程牌板及防护设施应

8、牢固，固定可靠，防止坠地、倒塌意外伤人。第三条 操作规程的更新1、操作规程的编制保持一定的相对稳定性，并依据法律、法规及相关规范、标准的相应规定和要求适时进行更新。2、各施工项目部根据实际施工设备配备情况及特性，及时修改操作规程，经严格审批后，要求对操作者进行审批后的操作规程安全技术培训及考核，并检查、监督执行情况。三、工程质量旬检、月验、季考核制度第一条 为进一步加强项目部工程质量管理，杜绝出现不合格工程，必须加强过程控制，加强工程质量的检查与考核，为此特制定本制度。第二条 项目部各施工队要坚持工程质量工序验收和交接班检查验收。1、工序质量检查由队质量验收员负责，验收不合格不得进行下道工序;

9、 交接班检查验收由队质量验收员组织，所有问题必须得到落实后方可交接班。2、验收标准为煤矿井巷工程质量检验评定标准。3、每次验收必须进行记录，由班组长和质量验收员签字。4、技术员负责监督本条执行情况，发现问题及时整改。第三条 项目部实行每旬一次工程质量验收。1、检查由项目部技术负责人组织，项目部质量检查员和各队技术员参加。2、检查内容为本旬所施工的全部工程。3、对检查发现的问题及隐患要及时落实整改时间和负责人，并视情节轻重对责任人给予罚款。4、项目部按期组织复查，未按期整改或整改不到位的，对该队负责人、当班负责人、签字人罚款50至300元。形成质量缺陷的，坚决返工，推倒重来。5、对反复出现质量问

10、题的施工队，项目部要果断给予停工整顿。第四条 月末验收月末验收由业主及其授权单位（监理）和项目部共同参与，验收结果以三方签字为准，项目经理和技术负责人要认真对待每月一次的验收工作，凡验收未达到质量标准的施工队，项目部必须责其限期整改。整改后，经项目部自检合格后，再请业主或监理复查，决不允许在月末验收中出现不合格的分部、分项工程。第五条 季度评比项目部每季度对各施工队的工程质量进行综合考评，没有出现因质量问题被罚款情况，项目部可给予奖励，奖励数目由项目部自定。连续两个月被罚款的施工队要停工学习。四、质量事故追查制度第一条 质量事故分类：预计直接经济损失1万元以下为一般质量事故，3万元以下为严重质量事故，3万元以上为重大质量事故。第二条 一般质量事故分析应在24小时内完成，严重质量事故48小时完成，重大质量事故120小时内完成。第三条 一般质量事故由队技术员组织分析，参加人员为队长、跟班副队长、当班班长、验收员及有关人员，分析要有记录，并写出事故分析报告报项目部备案。严重质量事故由项目经理组织分析，项目技术副经理、项目部生产副经理、技术员、施工队长及一般事故参加分析的人员参加，必须有分析记录，并写出将事故分析报告报公司工程技术部备案。重大质量事故由公司总工或专业副总组织分析，公司主管部门、项目部有关人员参加。第四条 事故