企业经营战略-考题

1、企业经营营战略-阶段测测评11.单选选题 1.1 2.00 将企业总总体战略略划分为为专业化化经营战战略和多多元化经经营战略略所依据据的标准准是( )Ba企业所处处的态势势不同b 企业经营营领域不不同c 企业制定定经营战战略的的主客观观条件不不同d 企业资源源配置和和增长方方式不同同1.2 2.00 战略一词词由来已已久，在在辞海海上解解释为( )Aa 对战争全全局的筹筹划和指指导b 对一场战战斗打法法的安排排c 军事指挥挥员的指指挥艺术术d 官兵共谋谋战争胜胜利的方方式1.3 2.00 ( )主主要是指指与本企企业的产产品及其其使用的的原材料料、制造造工艺、能源、技术装装备等相相关的科科学技

2、术术发展动动向，尤尤其是对对高新技技术及高高新技术术产业化化发展趋趋势进行行的调查查研究。Ba 社会环境境分析b 科技环境境分析c 文化环境境分析d 资源环境境分析1.4 2.00 在企业的的SBAA结构中中，( )是指指环境引引力大、企业实实力大的的SBAA结构。Aa 明星SBBAb 难点SBBAc 奶牛SBBAd 瘦狗SBBA1.5 2.00 如果同业业企业之之间的产产品差异异性小，标准化化、通用用化水平平高，则则用户的的转换成成本较低低，从而而会导致致企业之之间( )Ba 没有竞争争b 激烈的竞竞争c 无序的竞竞争d 平等的竞竞争1.6 2.00 对企业专专业化协协作化程程度及管管理组织

3、织结构进进行的分分析属于于( )Ca 企业资源源供应分分析b 企业发展展情况分分析c 企业组织织结构分分析d 企业营销销情况分分析1.7 2.00 行业的寿寿命周期期是由( )对对该行业业的产品品需求情情况决定定的。( )Ca 行业b 市场c 社会d 顾客1.8 2.00 ( )是是企业经经营哲学学的具体体反映，是企业业宗旨的的表达方方式。Ba 经营目的的b 经营方针针c 经营思想想d 经营信念念1.9 2.00 企业战略略目标的的时限通通常为( )Aa 5年以上上b 5年以上上10年年以下c 3年以下下d 3年以上上5年以以下1.100 2.00 关于买方方和供方方议价能能力对企企业竞争争的

4、影响响，下列列说法错错误的是是( )Da 买方采取取集中进进货的方方式或者者进货批批量较大大，这时时对企业业施加的的压力比比较大b 买方实力力强大，具有实实现后向向一体化化的能力力，这会会增加对对本行业业的压力力c 供方提供供的产品品，其可可替代程程度低时时，供方方处于有有利地位位d 供方实现现向前一一体化的的可能性性越大，对行业业施加的的竞争压压力就越越小1.111 2.00 能反映企企业的经经营思想想，表达达企业在在一定战战略时期期内的期期望，指指明企业业今后较较长时期期内努力力方向的的是企业业的( )Ba 利润目标标b 战略目标标c 战略决策策d 战略方案案1.122 2.00 将战略目

5、目标分为为上限目目标和下下限目标标的依据据是战略略目标的的( )Aa 内容b 性质c 时间d 层次1.133 2.00 在企业战战略的分分类中，产品战战略、质质量战略略、市场场战略等等，属于于( )Ba 总体战略略b 职能战略略c 发展战略略d 一体化战战略1.144 2.00 在战略关关系中，企业与与各战略略主体之之间的关关系，称称为( )Ca 主体战略略关系b 客体战略略关系c 直接战略略关系d 间接战略略关系1.155 2.00 下列选项项中，不不属于钱钱德勒战战略理论论观点的的是( )Ba 企业经营营战略决决定企业业基本目目标与目目的b 企业制定定经营战战略，首首先要确确定企业业使命c

6、 企业战略略必须处处理好与与企业环环境和企企业内部部组织之之间的关关系d 组织结构构的设计计服从和和服务于于战略的的实施，确保战战略目标标的实现现1.166 2.00 用户的( )构构成企业业的潜在在市场，即未来来的市场场。Ca 消费心理理b 消费趋向向c 潜在需求求d 实际需求求1.177 2.00 企业某一一战略经经营领域域(SBBA)的的环境引引力大、而企业业实力小小，可将将此SBBA称为为( )Ca 明星SBBAb 奶牛SBBAc 难点SBBAd 瘦狗SBBA1.188 2.00 美国著名名管理学学家彼得得 . 德鲁克克在( )一书书中提出出了“企业使使命和战战略目标标”的理论论，成为

7、为经营战战略的重重要理论论基础之之一。Aa 管理任务务、责任任和实践践b 企业战战略概念念c 企业战战略论d 战略与与结构1.199 2.00 20088年北京京举办奥奥运会，20110年上上海举办办世博会会对工业业企业提提出的要要求的分分析属于于( )Ca 社会环境境分析b 科技环境境分析c 文化环境境分析d 资源环境境分析1.200 2.00 根据日本本大前研研一所著著的企企业家的的战略头头脑一一书的分分析，汽汽车及某某些饱和和商品制制造业成成功的关关键因素素是( )Da 经济规模模b 原料资源源c 售后服务务d 销售力1.211 2.00 长期战略略目标一一般为( )Ca 一年以上上b

8、25年年c 5100年d 10年以以上1.222 2.00 ( )的目的的，主要要是为掌掌握资源源对本厂厂生产经经营活动动的保证证程度，经平衡衡以后，以便最最终确定定企业最最大可能能承担的的生产任任务和满满足社会会需要的的程度。Da 社会环境境分析b 科技环境境分析c 文化环境境分析d 资源环境境分析1.233 2.00 企业成功功的独特特因素主主要是指指( )A您答错了了a 企业核心心能力b 经济规模模c 企业核心心资源d 企业核心心技术1.244 2.00 经营单位位的产品品定位战战略、竞竞争战略略属于( )Aa 经营单位位战略b 市场组合合战略c 企业职能能战略d 企业总体体战略1.25

9、5 2.00 对企业产产品的市市场分布布情况、市场份份额以及及产品定定价与顾顾客对价价格的接接受情况况等进行行的分析析属于( )Da 企业资源源供应分分析b 企业发展展情况分分析c 企业组织织结构分分析d 企业营销销情况分分析2.多选选题 2.1 3.00 19933年美国国管理学学家迈克克尔 . 哈默默和詹姆姆斯 . 钱皮皮合著的的企业业再造一书，明确地地提出了了企业再再造的战战略理论论，其主主要观点点是( )a 对生产经经营流程程进行根根本改造造，由渐渐进性改改良转变变为激进进式飞跃跃b 从产品导导向转为为以顾客客为导向向c 从职能导导向转向向流程导导向d 从控制命命令式转转向横向向协作式

10、式e 员工队伍伍从劳动动专业化化分工转转向综合合技能型型2.2 3.00 企业技术术素质分分析是指指对企业业的( )进行行分析。a 设备水平平b 各种工艺艺设备c 测试和计计量仪器器的水平平d 技术人员员和技术术工人的的能级结结构e 机器设备备的役龄龄结构和和工艺结结构2.3 3.00 战略环境境综合分分析的方方法有( )a 比较法b 麦肯锡矩矩阵分析析法c 市场分析析法d 企业内外外环境对对照分析析法e 波士顿矩矩阵分析析法2.4 3.00 战略主体体除了企企业自身身、供应应者以外外，还包包括( )a SBA特特定的需需求者b 直接竞争争者c 潜在竞争争者d 替代竞争争者e 政策制定定者2.

11、5 3.0 影响同业业企业竞竞争激烈烈程度的的主要因因素有( )a 同业企业业的数量量和力量量对比b 行业发展展的速度度c 资源的流流动性d 产品的差差异化程程度e 用户的转转换成本本2.6 3.00 寻找行业业成功的的关键因因素，可可以采用用的方法法有( )a 市场分析析法b 市场细分分法c 波士顿矩矩阵分析析法d 比较法e 回归分析析法2.7 3.00 大胆畅想想的一般般方法有有( )a 比较法b 分析法c 头脑风暴暴法d 德尔斐法法e 麦肯锡矩矩阵法2.8 3.00 SBA的的运行规规则分为为( )a 客观现象象b 客观规律律c 主观现象象d 主观规律律e 主观规定定2.9 3.00 企

12、业核心心能力的的主要特特征表现现为( )a 技术性和和核心性性b 知识性和和智能性性c 整合性和和创新性性d 增值性和和延展性性e 独特性和和长期不不可模仿仿性2.100 3.00 企业内部部环境分分析的内内容包括括( )a 企业内部部环境存存在的机机会和风风险分析析b 行业内战战略集团团分析c 企业内部部的优势势和劣势势分析d 企业经营营实力分分析e 企业一般般情况分分析3.判断断改错题题 3.1 2.00 企业资源源配置理理论是霍霍弗和申申德尔在在企业业战略论论一书书中提出出的。( )a 对b 错改正：把把“企业业战略论论”改为“战略略制定”。3.2 2.00 具有阶段段性、针针对性、灵活

13、性性、具体体性、多多重性等等特点的的是战略略思想。( )a 对b 错改正：把把“战略思思想”改为“战略对对策”。3.3 2.00 企业坚持持原有使使命或扩扩大企业业使命，都应符符合国家家长远发发展规划划和产业业政策的的要求。( )a 对b 错3.4 2.00 追求盈利利是企业业投资者者的基本本动机。( )a 对b 错3.5 2.00 日本大前前研一所所著的企业家家的战略略头脑一书认认为，造造船业、钢铁业业的成功功关键因因素是原原料资源源。( )a 对b 错改正1：把“造船业、钢铁业业”改为“石油工工业”。改正正2：把把“原料资资源”改为“经济规规模”。3.6 2.00 预见未来来的方法法中，展

14、展望法一一般用于于短期的的行情预预测，预预测法则则多用于于中长期期的突变变预见。( )a 对b 错改正：预预测法一一般用于于短期的的行情预预测，展展望法则则多用于于中长期期的突变变预见。3.7 2.00 企业成功功的关键键因素有有两种类类型：一一是行业业成功关关键因素素，二是是企业的的核心资资源、核核心技术术和核心心能力。( )a 对b 错3.8 2.00 对行业现现状及其其前景进进行分析析是企业业制定经经营战略略的必要要条件。( )a 对b 错3.9 2.00 正确的企企业使命命不能具具有约束束力。( )a 对b 错改正：把把“不能具具有约束束力”改为“必须具具有约束束力”。3.100 2.

15、00 总体经营营战略是是企业第第二层次次的战略略。( )a 对b 错改正：把把“第二层层次”改为“第一层层次”。1.单选选题 1.1 2.00 将企业总总体战略略划分为为粗放型型经营战战略和集集约化经经营战略略所依据据的标准准是( )您答对了了Da 企业所处处的态势势不同b 企业经营营领域不不同c 企业制定定经营战战略的主主客观条条件不同同d 企业资源源配置和和增长方方式不同同1.2 2.00 ( )的的目的在在于为制制定各种种经营方方案，进进行经营营战略决决策，提提供科学学的依据据。您答对了了Aa 企业内外外部战略略环境综综合分析析b 企业内部部环境分分析c 企业外部部环境分分析d 企业成功

16、功关键因因素分析析1.3 2.00 企业成功功的独特特因素主主要是指指( )您答对了了Aa 企业核心心能力b 经济规模模c 企业核心心资源d 企业核心心技术1.4 2.00 企业战略略目标的的时限通通常为( )您答对了了Aa 5年以上上b 5年以上上10年年以下c 3年以下下d 3年以上上5年以以下1.5 2.00 产业政策策、法律律文件等等属于SSBA运运行规则则中的( )您答对了了Ba 客观规定定b 主观规定定c 自我规定定d 强制规定定1.6 2.00 指出企业业目标应应定的高一些些，应具具有挑战战性与刺刺激性的的是美国国著名企企业管理理学家( )DD您答对了了a 波特b 哈默c 普拉哈

17、拉拉德d 德鲁克1.7 2.00 美国的麦麦肯锡咨咨询公司司与瑞士士IMDD工商管管理学院院于200世纪880年代代共同开开发了一一种产业业体制分分析法，其基本本方法法是一抓抓成本，二抓( )您答对了了Da 价格b 利润c 销量d 增值1.8 2.00 将战略目目标分为为上限目目标和下下限目标标的依据据是战略略目标的的( )您答对了了Aa 内容b 性质c 时间d 层次1.9 2.00 美国著名名管理学学家彼得得 . 德鲁克克在( )一书书中提出出了“企业使使命和战战略目标标”的理论论，成为为经营战战略的重重要理论论基础之之一。您答对了了Aa 管理任务务、责任任和实践践b 企业战战略概念念c 企

18、业战战略论d 战略与与结构1.100 2.00 关于买方方和供方方议价能能力对企企业竞争争的影响响，下列列说法错错误的是是( )您答对了了Da 买方采取取集中进进货的方方式或者者进货批批量较大大，这时时对企业业施加的的压力比比较大b 买方实力力强大，具有实实现后向向一体化化的能力力，这会会增加对对本行业业的压力力c 供方提供供的产品品，其可可替代程程度低时时，供方方处于有有利地位位d 供方实现现向前一一体化的的可能性性越大，对行业业施加的的竞争压压力就越越小1.111 2.00 战略一词词由来已已久，在在辞海海上解解释为( )您答对了了Aa 对战争全全局的筹筹划和指指导b 对一场战战斗打法法的

19、安排排c 军事指挥挥员的指指挥艺术术d 官兵共谋谋战争胜胜利的方方式1.122 2.00 对企业产产品的市市场分布布情况、市场份份额以及及产品定定价与顾顾客对价价格的接接受情况况等进行行的分析析属于( )您答对了了Da 企业资源源供应分分析b 企业发展展情况分分析c 企业组织织结构分分析d 企业营销销情况分分析1.133 2.00 用户的( )构构成企业业的潜在在市场，即未来来的市场场。您答对了了Ca 消费心理理b 消费趋向向c 潜在需求求d 实际需求求1.144 2.00 将企业总总体战略略划分为为专业化化经营战战略和多多元化经经营战略略所依据据的标准准是( )您答对了了Ba 企业所处处的态

20、势势不同b 企业经营营领域不不同c 企业制定定经营战战略的的主客观观条件不不同d 企业资源源配置和和增长方方式不同同1.155 2.00 企业某一一战略经经营领域域(SBBA)的的环境引引力大、而企业业实力小小，可将将此SBBA称为为( )C您答对了了a 明星SBBAb 奶牛SBBAc 难点SBBAd 瘦狗SBBA1.166 2.00 根据日本本大前研研一所著著的企企业家的的战略头头脑一一书的分分析，汽汽车及某某些饱和和商品制制造业成成功的关关键因素素是( )D您答对了了a 经济规模模b 原料资源源c 售后服务务d 销售力1.177 2.00 在企业的的SBAA结构中中，( )是指指环境引引力

21、大、企业实实力大的的SBAA结构。您答对了了Aa 明星SBBAb 难点SBBAc 奶牛SBBAd 瘦狗SBBA1.188 2.00 如果同业业企业之之间的产产品差异异性小，标准化化、通用用化水平平高，则则用户的的转换成成本较低低，从而而会导致致企业之之间( )B您答对了了a 没有竞争争b 激烈的竞竞争c 无序的竞竞争d 平等的竞竞争1.199 2.00 所有满足足类似需需求、争争夺同类类资源的的组织或或个人是是指( )您答对了了Da 供应者b 需求者c 生产者d 竞争者1.200 2.00 ( )是是企业确确定发展展规模、发展速速度的重重要依据据，也是是企业能能否引进进外资的的重要条条件。BB

22、您答对了了a 产业政策策b 政治形势势c 经济发展展态势d 社会环境境1.211 2.00 在企业战战略的分分类中，产品战战略、质质量战略略、市场场战略等等，属于于( )您答对了了Ba 总体战略略b 职能战略略c 发展战略略d 一体化战战略1.222 2.00 ( )的目的的，主要要是为掌掌握资源源对本厂厂生产经经营活动动的保证证程度，经平衡衡以后，以便最最终确定定企业最最大可能能承担的的生产任任务和满满足社会会需要的的程度。您答对了了Da 社会环境境分析b 科技环境境分析c 文化环境境分析d 资源环境境分析1.233 2.00 对产品的的品种、质量、成本、价格、交货期期、商誉誉、商标标、包装

23、装等要素素的水平平是否符符合顾客客的需要要进行的的分析属属于( )您答对了了Aa 产品竞争争能力分分析b 产品获利利能力分分析c 市场营销销能力分分析d 生产能力力分析1.244 2.00 行业的寿寿命周期期是由( )对对该行业业的产品品需求情情况决定定的。( )您答对了了Ca 行业b 市场c 社会d 顾客1.255 2.00 ( )主主要是指指与本企企业的产产品及其其使用的的原材料料、制造造工艺、能源、技术装装备等相相关的科科学技术术发展动动向，尤尤其是对对高新技技术及高高新技术术产业化化发展趋趋势进行行的调查查研究。您答对了了Ba 社会环境境分析b 科技环境境分析c 文化环境境分析d 资源

24、环境境分析2.多选选题 2.1 3.00 德鲁克战战略理论论的主要要观点是是( )您答对了了a 企业经营营战略决决定企业业基本目目标与目目的b 企业制定定经营战战略，首首先要确确定企业业使命c 企业经营营哲学是是对企业业经营活活动本质质性认识识的高度度概括d 企业经营营宗旨是是对企业业在社会会中起什什么作用用和如何何起作用用的更为为具体的的说明e 把企业使使命转化化为企业业的战略略目标2.2 3.00 企业外部部环境重重点内容容的分析析包括( )您答对了了a 政治环境境分析b 经济环境境分析c 资源环境境分析d 市场需求求分析e 行业环境境分析2.3 3.00 战略环境境分析阶阶段的工工作主要

25、要有( )您答对了了a 企业外部部环境分分析b 企业内部环境境分析c 宏观环境境分析d 微观环境境分析e 企业战略略经营领领域分析析2.4 3.00 环境引力力与企业业实力分分析法认认为，SSBA的的具体战战略是在在对环境境和企业业做深入入对比分分析的基基础上产产生的。SBAA的态势势分为( )您答对了了a 得利型态态势b 发展型态态势c 紧缩型态态势d 稳定型态态势e 不定型态态势2.5 3.00 行业环境境分析的的主要内内容有( )您答对了了a 文化环境境分析b 科技环境境分析c 行业现状状及其前前景分析析d 行业成功功关键因因素分析析e 行业中的的竞争结结构分析析2.6 3.00 进行企

26、业业经营实实力分析析的目的的是( )您答对了了a 搞清企业业有无优优势，是是否存在在战略优优势，有有无潜在在优势b 搞清企业业如何把把潜在优优势转化化为现实实优势c 搞清如何何保持、巩固和和壮大企企业的战战略优势势d 搞清企业业有哪些些劣势e 为制定各各种经营营方案，进行经经营战略略决策，提供科科学的依依据2.7 3.00 企业核心心能力的的内容体体系包括括( )您答对了了a 核心技术术b 核心能力力c 核心资源源d 核心产品品e 最终产品品2.8 3.00 企业内部部环境分分析的内内容包括括( )您答对了了a 企业内部部环境存存在的机机会和风风险分析析b 行业内战战略集团团分析c 企业内部部

27、的优势势和劣势势分析d 企业经营营实力分分析e 企业一般般情况分分析2.9 3.00 战略经营营领域结结构的类类型有( )您答对了了a 系统化战战略经营营领域结结构b 集中化战战略经营营领域结结构c 相对集中中化战略略经营领领域结构构d 相关多角角化战略略经营领领域结构构e 无关多角角化战略略经营领领域结构构2.100 3.00 战略环境境综合分分析的方方法有( )您答对了了a 比较法b 麦肯锡矩矩阵分析析法c 市场分析析法d 企业内外外环境对对照分析析法e 波士顿矩矩阵分析析法3.判断断改错题题 3.1 2.00 内部集合合性、外外部适应应性是企企业系统统必须兼兼有的两两种特性性，不能能偏废

28、。( )您答对了了a 对b 错3.2 2.00 企业资源源配置理理论是霍霍弗和申申德尔在在企业业战略论论一书书中提出出的。( )您答对了了a 对b 错改正：把把“企业业战略论论”改为“战略略制定”。3.3 2.00 预见未来来的方法法中，展展望法一一般用于于短期的的行情预预测，预预测法则则多用于于中长期期的突变变预见。( )您答对了了a 对b 错改正：预预测法一一般用于于短期的的行情预预测，展展望法则则多用于于中长期期的突变变预见。3.4 2.00 一般来说说，企业业实力与与行业引引力之间间的平衡衡是绝对对的，不不平衡是是相对的的。( )您答对了了a 对b 错改正：把把“平衡是是绝对的的，不平

29、平衡是相相对的”改为“平衡是是相对的的，不平平衡是绝绝对的”。3.5 2.00 追求盈利利是企业业投资者者的基本本动机。( )您答对了了a 对b 错3.6 2.00 经营战略略管理是是企业管管理中最最核心的的部分，是企业业高层管管理者所所担负的的主要职职责。( )您答对了了a 对b 错3.7 2.00 对行业现现状及其其前景进进行分析析是企业业制定经经营战略略的必要要条件。( )您答对了了a 对b 错3.8 2.00 总体经营营战略是是企业第第二层次次的战略略。( )您答对了了a 对b 错改正：把把“第二层层次”改为“第一层层次”。3.9 2.00 企业坚持持原有使使命或扩扩大企业业使命，都应

30、符符合国家家长远发发展规划划和产业业政策的的要求。( )您答对了了a 对b 错3.100 2.00 具有阶段段性、针针对性、灵活性性、具体体性、多多重性等等特点的的是战略略思想。( )您答对了了a 对b 错改正：把把“战略思思想”改为“战略对对策”。正在加载载试卷.企业经营营战略-阶段测测评21.单选选题 1.1 2.00 中小型企企业生产产经营规规模较小小，一般般低于合合理经济济规模的的界限点点以下，即( )，因因而效益益较低。您答对了了Ba 规模经济济b 规模不经经济c 理想经济济d 恰当经济济1.2 2.00 企业在未未来一定定战略期期限内，每年大大致按11%55%的增增长速度度去实现现

31、战略目目标的方方案是( )DD您答对了了a 超常规规发展战战略方案案b 高速发展展战略方方案c 中速发展展战略方方案d 低速发展展战略方方案1.3 2.00 补缺经营营战略是是可供中中小型企企业选择择的重大大战略，它可可以使实实力不如如大型型企业的的中小型型企业避避开强手手的锋芒芒，在那那些( )的市市场上大大显身手手，充分分满足缝缝隙市场场顾客的的需求。您答对了了Ca 竞争激烈烈b 需求巨大大c 被强手遗遗弃d 被人们抛抛弃1.4 2.00 美国通用用汽车公公司除除主要从从事汽车车产品的的生产外外，还生生产电冰冰箱、洗洗衣机、飞机发发动机、潜水艇艇、洲际际导弹等等。则该该公司实实行的战战略是

32、( )您答对了了Da 纵向一体体化发展展战略b 横向一体体化发展展战略c 相关多样样化发展展战略d 复合型多多样化发发展战略略1.5 2.00 关于中小小型企业业下列说说法错误误的是( )您答对了了Ca 中小型企企业是大大型企业业不可缺缺少的伙伙伴和助助手b 中小型企企业可以以起到就就业的“蓄水池池”作用c 中小型企企业因为为规模小小，对技技术革新新的作用用不大d 中小型企企业资金金薄弱，筹资能能力差1.6 2.00 建立在国国内，以以国外市市场为主主要销售售场所的的企业可可以称为为( )您答对了了Aa 外向型企企业b 国际化企企业c 涉外型企企业d 外向经营营企业1.7 2.00 为了与国国

33、际接轨轨，近年年来我国国划分企企业规模模的标准准是( )您答对了了Da 加工的原原材料数数量b 劳动手段段c 劳动对象象集中的的程度d 年销售收收入和年年均资产产1.8 2.00 国外的小小型企业业采用较较多的经经营战略略是( )您答对了了Da 规模扩大大化经营营战略b 联合经营营战略c 特色经营营战略d 承包经营营战略1.9 2.00 在机械化化程度比比较低、手工劳劳动比重重大的情情况下划划分企业业规模，主要的的划分标标志是( )CC您答对了了a 产品产量量b 经济效益益c 劳动者人人数d 劳动生产产率1.100 2.00 现在宝钢钢已连续续五年在在国际钢钢铁行业业中处于于第三的的位置，其实

34、施施的企业业战略目目标是( )BB您答对了了a 国内同行行业领先先目标b 国际同行行业领先先目标c 技术进步步目标d 核心能力力目标1.111 2.00 某食品厂厂利用当当地丰富富的资源源条件，采用独独特技术术，开发发出天然然饮料和和椰子产产品，风风味独特特，令人人刮目相相看，取取得了很很大的成成功。该该食品厂厂采用的的战略是是( )B您答对了了a 补缺经营营战略b 特色经营营战略c 优势互补补战略d 优势利用用战略1.122 2.00 技术带动动出口战战略的关关键，就就是要( )，才能用用先进的的技术带带动先进进产品的的出口。您答对了了Aa 使创新的的技术迅迅速转化化为现实实的生产产力b 使

35、创新的的产品迅迅速转化化为现实实的生产产力c 使创新的的产品尽尽快研究究成功d 将创新的的产品迅迅速申请请专利1.133 2.00 与东风汽汽车公司司的载重重汽车配配套的广广西玉林林柴油机机厂提出出的实施施部件“巨人战战略”属于( )AA您答对了了a 规模扩大大化经营营战略b 联合经营营战略c 特色经营营战略d 承包经营营战略1.144 2.00 与市场占占有率目目标相配配套的，且随市市场占有有率目标标变动而而变动的的是( )您答对了了a B市场目标标b 销售收入入目标c 贡献目标标d 长寿目标标1.155 2.00 实施最优优化工厂厂规模战战略，适适合于单单厂性企企业在( )所所选择。您答对

36、了了Ba 开发阶段段初期b 成长阶段段初期c 成熟阶段段初期d 衰退阶段段初期1.166 2.00 企业经营营规模战战略适合合于企业业在( )所选选择。您答对了了Ba 进入阶段段中后期期b 成长阶段段中后期期c 成熟阶段段中后期期d 衰退阶段段中后期期1.177 2.00 实施( )战略略，要求求我们要要正确地地预测市市场近期期和远期期的需求求量，防防止盲目目竞争和和不合理理的重复复建设。您答对了了Aa 企业经营营规模b 工厂规模模c 横向多样样化d 纵向多样样化1.188 2.00 由于中小小型企业业势单力力薄，经经不起市市场竞争争的狂风风暴雨的的冲击，所以，中小型型企业要要想存在在和发展展

37、下去，必须走走( )C您答对了了a 兼并之路路b 扩充之路路c 联合之路路d 前进之路路1.199 2.00 商品出口口量大、市场规规模也大大、有充充分的力力量支持持出口业业务的国国际化企企业适宜宜选择的的战略是是( )您答对了了Da 技术带动动出口战战略b 反回头战战略c 间接商品品出口战战略d 直接商品品出口战战略1.200 2.00 一些企业业集团为为了迅速速扩大名名牌产品品的生产产能力，达到经经济规模模，所采采取的战战略为( )AA您答对了了a 产品辐射射型集团团化战略略b 多元复合合型集团团化战略略c 项目配套套型集团团化战略略d 经营服务务型集团团化战略略1.211 2.00 国际

38、化企企业在初初创阶段段一般适适宜选择择的战略略是( )您答对了了Aa 商品出口口战略b 技术出口口战略c 合资经营营出口战战略d 加工出口口战略1.222 2.00 在国际化化企业发发展的不不同阶段段，国际际化企业业有不同同的总体体战略可可供选择择。当企企业国际际化经营营发展到到较高的的成熟阶阶段的时时候，其其适宜采采取的战战略是( )您答对了了Ba 合资经营营出口战战略b 跨国公司司战略c 境外投资资战略d 加工出口口战略1.233 2.00 以产品产产量、劳劳动手段段或劳动动对象集集中的程程度为标标志划分分的企业业规模，叫( )您答对了了Aa 企业的生生产规模模b 企业的经经济规模模c 企

39、业的总总体规模模d 企业的劳劳动规模模1.244 2.00 企业由于于经营失失误，造造成了竞竞争地位位虚弱、经济资资源短缺缺、财务务状况恶恶化等不不利情况况时，为为了最大大限度地地保存企企业实力力，企业业需要被被迫采取取( )您答对了了Aa 失败性紧紧缩战略略b 强化性紧紧缩战略略c 强化性发发展战略略d 稳妥性竞竞争战略略1.255 2.00 下列有关关国际化化企业的的地位说说法错误误的是( )您答对了了Ba 国际化企企业是我我国对外外开放、开展国国际交流流、经营营合作、贸易往往来的主主力军b 国际化企企业在国国民经济济中处于于主导地地位c 国际化企企业是我我国企业业走向国国际市场场，开展展

40、国际化化经营的的突击队队d 国际化企企业是我我国企业业参与国国际市场场竞争的的主力军军2.多选选题 2.1 3.00 实施合资资经营出出口战略略的优点点在于( )您答对了了a 见效快，收益大大b 有利于同同国外中中间商建建立密切切的联系系c 有利于增增加产品品技术含含量和提提高质量量d 有利于增增加生产产，扩大大出口e 有利于培培养涉外外经营人人才，学学习和掌掌握外商商所带来来的先进进的管理理方法和和技术2.2 3.00 影响环境境稳定性性的因素素是多方方面的，主要有有( )您答对了了a 宏观经济济技术发发展趋势势b 国家和国国际政治治环境状状况c 行业本身身的经济济技术特特点d 行业划分分的

41、合理理化程度度e 行业所处处的寿命命周期阶阶段2.3 3.00 按开展外外向型经经营的内内容不同同，可把把国际化化企业分分为( )您答对了了a 贸易型国国际化企企业b 科技开发发型国际际化企业业c 实体开发发型国际际化企业业d 外向主导导型国际际化企业业e 内外兼顾顾型国际际化企业业2.4 3.00 以国际化化企业发发展的不不同阶段段为标准准，总体体战略可可分为( )您答对了了a 商品出口口战略b 合资经营营出口战战略c 加工出口口战略d 境外投资资战略e 跨国公司司战略2.5 3.00 小型企业业的成长长目标一一般应包包括( )您答对了了a 小规模经经营目标标b 中小规模模经营目目标c 中规

42、模经经营目标标d 大规模经经营目标标e 超大规模模经营目目标2.6 3.00 阻击式防防御战略略的具体体做法是是( )您答对了了a 对企业中中那些不不能带来来满意利利润、发发展前景景不够理理想的经经营领域域进行收收缩或放放弃b 减少费用用支出和和投资，充分利利用余下下的资源源，集中中力量获获得短期期收益c 企业应投投入相应应的资源源，以充充分显示示和提高高企业已已经拥有有的阻止止竞争对对手的结结构障碍碍，创造造新的障障碍，或或者增加加可以预预期的报报复d 企业应连连续不断断地明白白无误地地传播自自己的防防御意图图，塑造造出企业业作为顽顽强防守守者的形形象e 当对手的的进攻发发生后或或挑战来来临

43、时，针对这这种进攻攻或挑战战的性质质、特点点和方向向，采取取相应对对策，顶顶住压力力，维持持原有的的竞争地地位及经经营水平平2.7 3.00 中小型企企业的贡贡献目标标主要包包括( )您答对了了a 上缴税金金目标b 利润目标标c 职工收入入增长目目标d 投资回报报目标e 销售收入入目标2.8 3.00 生产全球球化观念念要求企企业确立立( )您答对了了a 参与国际际生产分分工的观观念b 在国际范范围内利利用资源源和优化化生产要要素的观观念c 广泛布点点，总体体把握的的观念d 积极推进进，快速速取胜的的观念e 大胆投资资，不怕怕失误的的观念2.9 3.00 大型企业业技术进进步的目目标具体体包括

44、( )您答对了了a 设备和工工艺改造造的目标标b 新产品开开发的目目标c 新型原材材料和新新型能源源开发的的目标d 技术创新新能力目目标e 资源综合合利用目目标2.100 3.00 确立集约约化经营营思想，实质上上是要求求企业经经营者和和广大职职工采用用新的增增长方式式，确立立( )的观念念。您答对了了a 以科技进进步求发发展b 向科学管管理要效效益c 走内涵式式扩大d 以规模求求效益e 以发展增增规模3.判断断改错题题 3.1 2.00 企业规模模大，易易于采用用先进的的生产组组织形式式和劳动动组织形形式，采采用大批批量生产产体制，容易达达到规模模经济的的要求，也有利利于原材材料和“三废”的

45、综合合利用。( )您答对了了a 对b 错3.2 2.00 经营状况况基本保保持在战战略起点点的范围围和水平平上是指指企业在在战略期期基本维维持原有有经营领领域或略略有调整整，保持持现有的的市场地地位和水水平，或或仅有少少量的增增减变化化。( )您答对了了a 对b 错3.3 2.00 企业职工工是生产产经营活活动的主主体，社社会财富富的创造造者；企企业有无无活力取取决于职职工的积积极性、创造性性的发挥挥。( )您答对了了a 对b 错3.4 2.00 租赁经营营这种信信贷兼有有商品贸贸易和资资金信贷贷的双重重性质，与一般般信贷的的不同是是只借物物不借钱钱。( )您答对了了a 对b 错3.5 2.0

46、0 走联合之之路，是是企业发发展的一一个重要要趋势，但不是是中小企企业继续续生存和和发展的的重要选选择。( )您答对了了a 对b 错改正：把把“但不是是中小企企业继续续生存和和发展的的重要选选择”改为“也是中中小企业业继续生生存和发发展的一一个重要要选择”。3.6 2.00 一旦大型型企业的的外部环环境发生生巨大变变化，企企业战略略一旦需需要进行行调整，其组织织结构的的改变往往往滞后后。( )您答对了了a 对b 错3.7 2.00 宏观经济济形势较较好，企企业比较较容易获获得较多多资源，这样就就降低了了实施发发展型战战略的成成本。( )您答对了了a 对b 错3.8 2.00 从根本上上来说，选

47、择性性紧缩战战略是一一种以长长远发展展目标为为出发点点的积极极的紧缩缩战略。( )您答对了了a 对b 错改正：把把“选择性性紧缩战战略”改为“调整性性紧缩战战略”。3.9 2.00 从全球竞竞争环境境的角度度进行决决策的战战略是“东道国国取向型型”战略。( )您答对了了a 对b 错改正：把把“东道国国取向型型”改为“全球取取向型”。3.100 2.00 企业文化化是历史史地形成成的，虽虽然产生生的基础础是企业业的生产产活动，但它一一旦产生生，便具具有相当当大的独独立性，独立地地影响着着企业的的生产经经营活动动，特别别是战略略性活动动。( )您答对了了a 对b 错企业经营营战略-阶段测测评31.

48、单选选题 1.1 2.00 按照国际际上有权权威的区区域性标标准、世世界主要要经济发发达国家家的国家家标准和和通行的的团体标标准，以以及其他他国际上上先进的的标准来来进行设设计、组组织生产产、开展展营销，使之达达到世界界上先进进水平的的战略，称为( )战战略。您答对了了a 国际质量量标准b 国外先进进标准c 目标市场场所在国国标准d 竞争质量量标准1.2 2.00 你认为下下列哪种种产品最最宜采取取短寿命命质量战战略( )您答对了了a 餐巾纸b 服装c 汽车d 自行车1.3 2.00 将经营单单位合作作战略分分为中、中两方方合作战战略，中中、中、中合作战战略，中中外合作作战略等等所依据据的标准

49、准是( )您答对了了a 合作形式式b 合作对象象c 合作内容容d 合作性质质1.4 2.00 低位企业业一般都都努力摆摆脱处于于低位的的状况，争取提提升一个个档次，适宜选选择实施施的战略略方案是是( )您答对了了a 首位企业业竞争战战略方案案b 优势企业业竞争战战略方案案c 中位企业业竞争战战略方案案d 低位企业业竞争战战略方案案1.5 2.00 ( )即即主要依依靠企业业自身力力量进行行技术开开发和产产品开发发的战战略。您答对了了a 领先型技技术战略略b 独立开发发技术战战略c 技术引进进型战略略d 技术改造造型战略略1.6 2.00 企业为了了在任何何地方产产生可度度量的反反应或达达到交易

50、易，使用用一种或或多种广广告媒体体为扩大大市场所所做出的的谋划与与方略属属于( )您答对了了a 直复营销销b 关系营销销c 整合营销销d 间接营销销1.7 2.00 ( )是是通过对对已经落落后的产产品、工工艺和设设备、设设施进行行改造，以达到到从根本本改变企企业的生生产技术术面貌，实现技技术进步步的战略略。您答对了了a 自力更生生战略b 独立开发发战略c 技术引进进型战略略d 技术改造造型战略略1.8 2.00 在整个行行业目前前和今后后相当长长时间内内都处于于发展阶阶段，或或中间产产品属于于整个行行业的瓶瓶颈环节节，企业业经营单单位应考考虑选择择的方案案是( )您答对了了a 初级产品品定位

51、战战略b 中间产品品定位战战略c 高级产品品定位战战略d 最终产品品定位战战略1.9 2.00 市场上对对某些产产品的需需求，不不仅当前前供不应应求，而而且未来来5110年的的市场潜潜力可观观，二级级经营单单位可考考虑选择择的定位位战略是是( )您答对了了a 多样化经经营定位位战略方方案b 中规模或或大规模模经营定定位战略略方案c 专业化经经营定位位战略和和大规模模经营定定位战略略方案d 多样化经经营定位位战略和和中规模模经营定定位战略略方案1.100 2.00 市场战略略的实质质是企业业自身对对市场的的供与求求进行( )所所采取的的谋略。您答对了了a 计划与应应用b 设计与调调节c 优化与调

52、调节d 调节与控控制1.111 2.00 如果市场场需求呈呈现多样样化、个个性化的的趋势，二级经经营单位位应考虑虑选择( )您答对了了a 产品多样样化经营营定位战战略方案案b 产品中规规模或大大规模经经营战略略方案c 产品专业业化经营营定位和和大规模模战略方方案d 产品多样样化经营营定位和和中规模模战略方方案1.122 2.00 彩色电视视机相对对于黑白白电视机机来说，属于( )您答对了了a 全新新产产品b 换代新产产品c 改进新产产品d 功能新产产品1.133 2.00 为了能够够较快掌掌握先进进技术，少走弯弯路，尽尽快缩短短与先进进企业的的差距，则适宜宜采取的的技术进进步模式式是( )您答

53、对了了a 开发型模模式b 引进型模模式c 改造型模模式d 创新型模模式1.144 2.00 ( )主主要指产产品的机机械、物物理以及及化学成成分等质质量特性性。您答对了了a 内在质量量特性b 外部质量量特性c 产品的适适用性d 产品的理理化指标标1.155 2.00 通过市场场采购企企业所需需物力资资源的战战略是( )您答对了了a 采购物力力资源战战略b 自主开发发资源战战略c 联合开发发资源战战略d 租赁政策策战略1.166 2.00 当企业同同时选择择国内市市场和国国际市场场，国内内外的市市场需求求量也十十分巨大大，企业业二级经经营单位位也有技技术开发发实力和和很强的的生产能能力，可可考虑

54、选选择( )您答对了了a 小规模经经营定位位战略方方案b 中规模经经营定位位战略方方案c 大规模经经营定位位战略方方案d 超大规模模经营定定位战略略方案1.177 2.00 根据四象象限评价价法，销销售增长长率高、市场占占有率低低的产品品，属于于( )您答对了了a 厚利产品品b 风险产品品c 名牌产品品d 失败衰退退产品1.188 2.00 纺织行业业内服装装厂生产产的各种种服装、汽车厂厂装配出出厂的各各种汽车车，这些些企业实实施的产产品战略略是( )您答对了了a 初级产品品定位战战略b 中间产品品定位战战略c 高级产品品定位战战略d 最终产品品定位战战略1.199 2.00 海尔维新新推出的

55、的“双动力力”式洗衣衣机，创创造了一一种全新新的行业业标准，完全拥拥有中国国自主知知识产权权，对此此海尔公公司实施施的新产产品开发发战略是是( )您答对了了a 地区级新新品开发发战略b 国家级新新品开发发战略c 国际区域域级新品品开发战战略d 世界级新新品开发发战略1.200 2.00 企业实施施竞争性性质量战战略的关关键在于于( )您答对了了a 了解顾客客要求的的质量标标准b 随时掌握握市场变变动情况况c 掌握好对对手的质质量标准准和质量量优势所所在d 正确地进进行市场场细分，掌握不不同细分分市场的的购买力力水平1.211 2.00 实施首位位企业竞竞争战略略方案的的企业一一般是首首位企业业

56、和( )您答对了了a 优势企业业b 中位企业业c 低位企业业d 劣势企业业1.222 2.00 经过加工工后构成成产品主主要实体体的原材材料，属属于企业业的( )您答对了了a 主要原材材料b 主要劳动动手段c 主要产品品价值d 辅助材料料1.233 2.00 企业二级级经营单单位因经经营实力力弱，在在强手进进攻下，短期内内无还手手之力，准备退退出某些些市场以以固守最最后一个个或少数数几个市市场所做做出的谋谋划与方方略称为为( )您答对了了a 进攻型战战略b 赶超型战战略c 防御型战战略d 转移型战战略1.244 2.00 品牌的基基本功能能是( )您答对了了a 标记b 识别c 区分d 创收1.

57、255 2.00 ( )战战略就是是出口企企业的产产品质量量按照与与用户在在合同中中所提出出的质量量标准，进行设设计和生生产的战战略。您答对了了a 国外先进进标准b 目标市场场所在国国的国家家标准c 竞争质量量标准d 用户满意意标准2.多选选题 2.1 3.00 市场营销销组合的的基本营营销要素素包括( )您答对了了a 产品要素素b 价格要素素c 人员要素素d 渠道要素素e 促销要素素2.2 3.00 合资式合合作战略略的优点点是( )您答对了了a 有利于增增强合作作组织织的凝聚聚力和竞竞争力b 有利于将将合资各各方的资资源和能能力转化化为自身身内部的的资源和和能力c 有利于建建立长期期合作的

58、的关系d 有利于扩扩大合作作范围e 有利于共共同分享享合作伙伙伴内部部的资源源和能力力2.3 3.00 以经营单单位产品品生产经经营规模模不同为为标准，定位战战略类型型包括( )您答对了了a 小规模经经营定位位战略方方案b 中规模经经营定位位战略方方案c 大规模经经营定位位战略方方案d 超大规模模经营定定位战略略方案e 超小规模模经营定定位战略略方案2.4 3.00 按行业内内产品序序列不同同进行产产品定位位，可供供选择的的战略方方案有( )您答对了了a 上游产品品定位战战略方案案b 中游产品品定位战战略方案案c 下游产品品定位战战略方案案d 产品专业业化经营营定位战战略方案案e 产品多样样化

59、经营营定位战战略方案案2.5 3.00 促销开放放战略的的实施途途径有( )您答对了了a 广告促销销战略b 网络促销销战略c 人员推销销战略d 公关促销销战略e 营业推广广策略2.6 3.00 从市场战战略的含含义看，它所包包含的策策划内容容有( )您答对了了a 市场细分分b 市场定位位c 市场探测测d 市场选择择e 进入市场场2.7 3.00 按合作形形式不同同分类，可供选选择的合合作战略略方案有有( )您答对了了a 资源开发发型合作作战略方方案b 产品生生产型合合作战略略方案c 契约式合合作战略略方案d 股权式合合作战略略方案e 合资式合合作战略略方案2.8 3.00 选择目标标市场战战略

60、应处处理好的的关系有有( )您答对了了a 市场面的的多与少少、大与与小的关关系b 重点市场场和一般般市场的的关系c 本地市场场和外地地市场的的关系d 国内市场场和国外外市场的的关系e 当前市场场和长远远市场的的关系2.9 3.00 现代产品品观念认认为产品品要素可可概括为为( )您答对了了a 期望要素素b 现实要素素c 可能要素素d 有形要素素e 无形要素素2.100 3.00 经营单位位制定和和选择竞竞争战略略的必要要性在于于( )您答对了了a 企业发展展的需求求b 资源开发发的需求求c 参加竞争争的客观观要求d 谋取竞争争优势的的需要e 提升企业业实力的的需要3.判断断改错题题 3.1 2