合作社规章制度

1、合作社规章制度合作社领导成员分工理事长：袁绍有，主持皖西白鹅养殖专业合作社全面工作。常务理事长：余京海，做好皖西白鹅养殖专业合作社全面工作，兼经营、财务 部部长。副理事长：胡应远，协助理事长做好皖西白鹅养殖专业合作社各项工作和肥肝 生产，兼市场信息部部长。副理事长：汤立江，协助理事长做好皖西白鹅养殖专业合作社全面工作，兼饲 料开发部部长。理事：饶兴彬，主持皖西白鹅养殖专业合作社日常工作。理事：刘春来，协助常务理事做好皖西白鹅养殖专业合作社日常工作，兼财务 管理部部长。理事：代仁福，协助常务理事做好皖西白鹅养殖专业合作社日常工作，兼科技 服务部部长。执行理事：李艳中，主持监事会全面工作，负责合作

2、社财产、资金、收支的监 管工作。执行理事：李中权，协助做好合作社财产、资金、收支的监管工作。六安市金安区皖西白鹅养殖专业合作社二00七年元月财务管理制度1、账目管理：合作社各项经费和经济收支均由会计室统一记账管理。各项经费 开支必须严格按照财务有关规定执行，坚持一人管账、一人管钱、一支笔审批，做 到收支清楚、开支合理、手续健全、账目清晰。2、开支报销，合作社各项开支必须程序规范，报销手续齐全。报销发票应是 税务部门印制的正规票据，经办人应写明原因，并由证明人签字，监事会验证盖 章，理事长审签后方可报销，经办人与证明人必须是合作社社员。财务工作人员要 把好报销单据审核关，不合理手续费用不予开支，

3、出差预借费用必须经理事长审 批，出差后应及时办完报销和还款手续，严禁拖欠公款。要厉行节约，避免铺张浪 费现象。3、财务公开：每年年底召开合作社理事会，将全年的收支账目公布，使合作社 财务公开，做到民主理财。4、公物管理：对协会所有公共财务，一律登记造册，做到统一管理、维修、更 新，严禁借出或个人占用。5、合作社大项开支原则：开支金额在2000元以上，由理事会研究同意后由理 事长审批；开支金额在5000元以上由理事会研究同意后由理事长审批；原则上合作 社开支一次不得超过4000元。六安市金安区皖西白鹅养殖专业合作社二00七年元月会议制度1、理事长办公会议。原则每两月召开一次，特殊情况下随时召开。

4、理事长、 常务理事、理事、执行监事出席。会议由理事长或常务理事主持。主要是 ：传达贯 彻市、区、农委有关部门会议精神，研究处理合作社的工作任务，合作社内设单位 汇报前期工作情况，总结研究布置下阶段工作；其他需要研究的事项。2、常务理事会议扩大会。原则上半年召开一次，特殊情况下可 3个月召开一 次，会议由理事长或常务理事主持，根据会议内容，可邀请有关部负责同志列席。 主要任务：研究贯彻落实党的路线、方针和富民政策，研究全市皖西白鹅产销开发中的重大问题；研究合作社机构设置和调整；研究合作社经费开支等有关工作；研究 发展新社员等事宜。3、合作社民主生活会议。每半年召开一次。会议由理事长或常务理事主持

5、， 理事、执行监事参加。主要由个人汇报思想情况、工作情况，开展批评与自我批 评，沟通思想，达成共识。会前可按通知要求，做好书面发言准备。4、理事会议。每年召开一次，由理事长或常务理事主持。会议内容主要是决 定社员的吸收和除名；决定常务理事、理事、执行监事的聘任，制定和完善合作社 内部财务制度等项事宜。六安市金安区皖西白鹅养殖专业合作社二00七年元月日常工作制度1、理事长负责制。主持合作社日常工作，各理事按统一分工做好各项工作。 合作社按分工办理，各理事、执行监事按职责分工，做好相应工作，工作中的重大 事项和问题应及时向理事长汇报，提出工作建议。2、民主集中制。合作社出台重大决策和决定重要工作，

6、应广泛听取和集中理 事长，常务理事，执行监事。社员的意见、建议，并整理成文，做好理事会决策、 决定的依据。理事会成员间要协调一致，既要抓好分工职责，又要加强相互协作， 共同做好合作社工作。同时要充分发挥合作社内设各部的职能作用。3、办事责任制。认真完成合作社代表大会通过的各项议程中安排的各项工作 任务和合作社决定的重大决策、重要工作。理事长、常务理事、理事、执行监事按 照职责分工，担当起相应的任务，并将工作落实到有关部室，责任到人，做到件件 有着落、事事有结果。六安市金安区皖西白鹅养殖专业合作社二00七年元月分配制度一、为了保护社员的合法权益，体现合作社的本质，依据中华人民共和国农 民专业合作

7、社法，特制定本制度。二、参加盈余分配的人员为持有本社社员证的社员。三、合作社在进行年终盈余分配工作以前，要做好财产清查，准确核算全年的 收入、成本、费用和盈余；清理财产和债权、债务。合作社的盈余按照下列顺序进 行分配：1、提取盈余公积。盈余公积按不低于 10,的比例提取。用于发展生产，可转增 资本和弥补亏损。2、提取风险基金。按照章程或成员大会决议规定的比例提取。用于以丰补歉。3、向社员分配盈余。合作社的盈余经过上述分配后的余额，按照交易量（额）向社员返还，返还比例不低于 60,;按照出资额、成员应享有公积金份额、国家财 政扶持资金及接受捐赠份额向社员返还，返还比例不超过40,0入社不满一年的

8、社员，根据社员实际出资、入社时间，按比例按时间段进行分配。四、农民专业合作社盈余分配方案要经社员大会或社员代表大会讨论通过后执行。五、按交易量（额）比例返还金额及平均量化到社员的资金份额要记载到社员 证中。六安市金安区皖西白鹅养殖专业合作社二00七年元月培训工作管理制度为促进我基地培训工作规范化管理，根据区农委2011年新型农民培训民生工 程实施方案的通知（金农201128号）文件精神，特制定培训工作管理制度。一、教学管理.根据培训任务，认真编制好教学计划。.保证师资质量，聘请专业水平高、教学能力强培训经验丰富的教师。.结合社员特点，编写形式新颖、深受欢迎的养殖实用教材，精心制作教学 课件。.

9、加强农民创业培训的师资培训工作，逐步建立适应社员创业培训工作的师 资队伍体系。选派主讲教师参加全国和省级安排的师资培训班，加强交流，不断提 高创业培训师资队伍的整体水平。二、学员管理.组织学员入学，做好学员的食宿安排和信息资料 （农民创业培训学员登记 表、身份证复印件、登记照片等）、学习资料的收发工作。.为每个班级选派一名教师担任班主任，负责班级的日常管理；每个班级要选举班长和班委会成员，加强学员的自我管理。.要求学员遵守培训作息时间和班级管理制度。.做好学员学习考勤和请销假记载。.对学员进行安全教育，要求学员遵守安全守则。三、档案信息管理.确定专人负责各培训班次相关档案资料的收集整理和归档工

10、作。.按时准确上报培训信息。.各培训班学员台帐、学籍档案及部分资料均录入微机，建立培训工作电子 档案。.注重收集整理参训学员创业成果和典型事迹材料。四、资金使用管理.建立培训台账，写明学员姓名、年龄、身份证号、家庭主址、培训专业、 培训时间、补助金额、收费情况等内容。.按照一账两报要求编报培训台账，并附身份证复印件和代金券。.社员创业培训补助资金实行报账制，主要用于教材费、讲课费、场租费、 实习费、参观考察以及学员食宿、交通、招生组织等方面。五、跟踪服务管理：.要为社员建立信息交流平台，给每一位社员分发通讯录。.要选择多种服务方式对社员进行跟踪指导，掌握学员创业进展，并填写 社员创业培训跟踪记

11、录表。.要对学员创业地进行实地调查或电话查询服务。4.要对学员在创业过程中咨询的技术、政策等方面的问题及时给予解答，对 学员创业情况进行跟踪报道，并形成文字材料定期上报。六安市金安区皖西白鹅养殖专业合作社00七年元月下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除!谢谢!1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术-“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有伏何激励人心的事件发生。4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。5、管理就是沟通、沟通再沟通。6、管理就是界定企业的使命，

12、开激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使 命是企业家的伏务，而激励不组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于 成果；其唯一权威就是成就。8、管理者的最基本能力：有效沟通。9、合作是一切团队繁荣的根本。10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己 的成功。12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。14、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。15、赏识导致成功，抱怨导致失败。16、世界上没有两个人

13、是完全相同的，但是 我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。17、首先是管好自己，对自己言 行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带励别人。18、首先要说的是,CEO要承担责伏，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEOS对组织的使命和行励以及 价值观和结果负责。19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有 培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果开不是很理想。因为人的思想是从小 造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。20、团队精神要从经理人自身做起，经理人更

14、要带头遵守企业规定，让技术及素 质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长, 不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。21、一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规 章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带 头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫 做团队22、已所不欲，勿嘶于人。23、卓有成效的管理者善于用人之长。24、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃 就一定是，循着，一个规律，一步一个脚印地走。25、大成功靠团队，小成功靠个人。26、不

15、善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。关于教师节的名人名言|教师节名人名言1、一个人在学校里表面上的成绩，以及较高的名次，都是靠不住的，唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢，是否真有浓厚的兴趣-邹韬奋2、教师是蜡烛，燃烧了自己，照亮了别人。-佚名3、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。-爱因斯坦4、三人行必有我师焉；择其善者而从之，其不善者而改之。-孔子5、在我们的教育中，往往只是为着实用和实际的目的，过分强调单纯智育的态度，已经直接导致对伦理教育的损害。-爱因斯坦6、井世不师,故道益离。-柳宗元7、古之学者必严其师，师严然后道尊。-欧阳修8、教师要以父母般的感情对待学生

16、。-昆体良9、机会对于不能利用它的人又有什么用呢？正如风只对于能利用它的人才是励力。-西家10、一日为师，终身为父。-关汉卿11、要尊重儿童，不要急于对他作出戒好戒坏的评判。-卢梭12、捧着一颗心来，不带半根草去。-陶行知13、君子藏器于身，待时而励。-佚名14、教师不仅是知识的传播者，而且是模范。-布鲁纳15、教师是人类灵魂的工程师。-斯大林16、学者必求师，从师不可不谨也。-程颐17、假定美德既知识，那么无可怀疑美德是由教育而来的。-苏格拉底18、好花盛开，就该尽先摘，慎莫待美景难再，否则一瞬间，它就要凋零萎谢，落 在尘埃。-莎士比亚19、养体开智以外，又以德育为重。-康有为20、无贵无贱

17、，无长无少，道之所存，师之所存也。-韩愈21、谁若是有一刹那的胆怯，也许就放走了并运在这一刹那间对他伸出来的香饵。-大仲马22、学贵得师，亦贵得友。-唐甄23、故欲改革国家，必先改革个人；如何改革个人？唯一者斤法，厥为教育。-张 伯苓24、为学莫重于尊师。-谭嗣同25、愚蠢的行励，能使人陷于贫困；投合时机的行励，却能令人致富。-克拉克26、凡是教师缺乏爱的地者斤，无论品格还是智慧都不能充分地戒自由地发展。-罗素27、不愿向小孩学习的人，不配做小孩的先生-陶行知28、少年进步则国进步。-梁启超29、弱者坐失良机，强者制造时机，没有时机，这是弱者最好的供词。-佚名 有关刻苦学习的格言1、讷讷寡言者

18、未必愚，喋喋利口者未必智。2、勤奋不是嘴上说说而已，而是要实际行励。3、灵感不过是“顽强的劳励而获得的奖赏”。4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。5、勤奋和智慧是双胞胎，懒惰和愚蠢是亲兄弟。6、学问渊博的人，懂了还要问；学问浅薄的人，不懂也不问。7、人生在勤，不索何获。8、学问勤中得。学然后知不足。9、勤奋者废寝忘食，懒惰人总没有时间。10、勤奋的人是时间的主人，懒惰的人是时间的奴隶。11、山不厌高，水不厌深。骄傲是跌跤的前奏。12、艺术的大道上荆棘丛生，这也是好事，常人望而却步，只有意志坚强的人例外。13、成功，艰苦劳励，正确者斤法，少说空话。14、骄傲来自浅薄，狂妄出于无知。骄傲是失败的开头，自满是智慧的尽头。15、不听指点，多绕弯弯。不懂装懂，永世饭桶。16、言过其实，终无大用。知识愈浅，自信愈深。17、智慧源