2022年二级建造师建设工程施工管理真题答案及解析下

1、二级建造师建设工程施工管理真题答案及解析（下）二、多选题71.影响建设工程周转性材料消耗原因有（ ）。A.第一次制造时材料消耗B.施工工艺流程C.每周转使用一次时材料损耗D.周转使用次数E.周转材料最终回收和回收折价【答案】ACDE【解析】周转性材料消耗一般与下列四个原因有关：（1）第一次制造时材料消耗（一次使用量）；（2）每周转使用一次材料损耗（第二次使用时需要补充）；（3）周转使用次数；（4）周转材料最终回收及其回收折价。72.根据建设工程施工协议（示范文本），有关发包人书面告知更换不称职项目经理说法，对有（ ）。A.承包人应在接到第二次更换告知后42天内更换项目经理B.承包人应在接到更换

2、告知后14天内向发包人提出书面改善汇报C.发包人规定更换项目经理，承包人无需提供维任项目经理证明文献D.承包人无合法理由拒绝更换项目经理，应按专用协议条款约定承担违约责任E.发包人接受承包人提出书面改善汇报后，可不更换项目经理【答案】BDE【解析】承包人应在接到更换告知后14天内向发包人提出书面改善汇报。发包人收到改善汇报后仍规定更换，承包人应在接到第二次更换告知28天内进行更换，并将新任命项目经理注册执业资格、管理经验等资料书面告知发包人；因此A错误，B对；E对；承包人无合法理由拒绝更换项目经理，应按照专用协议条款约定承担违约责任D对；项目经理应是承包人正式聘任员工，承包人应向发包人提交项目

3、经理与承包人之间劳动协议，以及承包人为项目经理缴纳社会保险有效证明，因此C不对。73.大型建设工程项目总进度纲要重要内容包括（ ）。A.项目实行总体布署B.总进度规划C.确定里程碑事件计划进度目D.施工准备与资源配置计划E.总进度目实现条件和应采用措施【答案】ABCE【解析】大型建设工程项目总进度纲要重要内容;(1)项目实行总体布署；(2)总进度规划；(3)各子系统进度规划；(4)确定里程碑事件计划进度目；(5)总进度目实现条件和应采用措施等。74.有关建设工程项目构造分解说法，对有（ ）A.项目构造分解应结合项目规划整体布署B.项目构造分解应结合项目协议构造特点C.每一种项目只能有一种项目构

4、造分解措施D.项目构造分解应结合项目组织构造特点E.单项项目也可进行项目构造分解【答案】BDE【解析】同一种建设工程项目可有不一样项目构造分解措施，项目分解应和整个工程实行布署相结合，并和采用协议构造相结合。单体工程如有必要也应进行项目构造分解。75.根据建设工程施工文献档案管理规定，项目竣工图应（ ）。A.按规范规定统一折叠B.由建设单位负责编制C.编制总阐明及专业阐明D.有一般性变更时必须重新控制E.真实反应项目竣工验收时实际状况【答案】ACE【解析】项目竣工图应由施工单位负责编制，因此B错误。竣工图应完整、精确、清晰、规范，修改到位，真实反应项目竣工验收时实际状况；因此E对。竣工图编制整

5、顿、审核盖章、交接验收按国家对竣工图规定办理；因此A对。一般性图纸变更及符合杠改或划改规定变更，可在原图上更改，加盖并签订竣工图章；因此D错误；) 编制竣工图总阐明及各专业编制阐明，论述竣工图编制原则、各专业目录及编制状况；因此C选项对。76.在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使管理权力有（ ）A.对外进行纳税申报B，制定企业经营目C，选择施工作业队伍D.组织项目管理班子E.指挥工程项目建设生产经营活动【解析】重要包括：（1）组织项目管理班子；（2）以企业法定代表人代表身份处理与所承担工程项目有关外部关系，受托签订有关协议；（3）指挥工程项目建设生产经营活动；（

6、4）选择施工作业队伍；（5）企业法定代表人授予其他权利。77.建设工程施工组织总设计编制根据有（ ）A.有关规范、法律B.协议文献C.施工企业资源配置状况D.建设地区基础资料E.工程施工图纸及原则图【解析】施工组织总设计编制根据重要包括：（1）计划文献；（2）设计文献；（3）协议文献；（4）建设地区基础资料；（5）有关原则、规范和法律；（6）类似建设工程项目资料和经验。78.某建设工程基础分部工程施工过程中，政府质量监备话动内容有（ ）。A.检查参与工程建设各方组织机构B.检查参与工程建设各方质量行为C.检查参与工程建设各方质量责任制履行状况D.审查参与工程建设各方人员资格证书E.监督基础分部

7、工程验收【答案】BE【解析】政府质量监督内容为：（1）执行法律法规和工程建设强制性原则状况；（2）抽查波及工程主体构造安全和重要使用功能工程实体质量；（3）抽查工程质量责任主体和质量检测等单位工程质量行为；（4）抽查重要建筑材料、建筑构配件质量；（5）对工程竣工验收进行监督；（6）组织或者参与工程质量事故调查处理；（7）定期对当地区工程质量状况进行记录分析；（8）依法对违法违规行为实行惩罚。79.建设工程素赔成立应当同步具有条件有（ ）A.导致费用增长数额已得到第三方核认B.与协议对照，事件已经导致承包人项目成本额外支出C.导致费用增长原因，按协议约定不属于承包人行为责任D.发包人按协议规定时

8、间答复索赔汇报E.承包人按协议规定程序、时间提交索赔意向告知书和索赔汇报【解析】（1）与协议对照，事件已导致了承包人工程项目成本额外支出或直接工期损失原因，按协议约定不属于承包人行为责任或风险；（2）导致费用增长或工期损失；（3）承包人按协议规定程序和时间提交索赔意向告知和索赔汇报；以上三个条件必须同步具有，缺一不可。80.根据建设工程安全生产管理条例和职业健康安全管理体系。对建设工程施工职业健康安全管理基本规定有（ ）。A.设计单位生产聚全事战业提出指导意见B.施工企业必须对本企业安全生产负全面责任C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗D.坚持安全第一、防止为主和防治结合方针E.

9、实行总承包工程，分包单位应当接受总承包单位安全生产管理【解析】（1）坚持安全第一、防止为主和防治结合方针；（2）施工企业在其经营生产活动中必须对本企业安全生产负全面责任；（3）实行总承包工程，分包单位应当接受总承包单位安全生产管理。81.下列工作内容中，属于协议实行偏差分析有（ ）A.产生偏差原因分析B.实行偏差责任分析C.协议实趋势分析D.实行偏差费用分析E.过程控制规定高【解析】协议实行偏差分析有;（1）产生偏差原因分析；（2）协议实行偏差责任分析（3）协议实行趋势分析。82.根据建设工程工程特点和施工生产特点，施工质量控制特点有（ ）A.终检局限性大B.控制难度大C.控制成本高D.需要控

10、制原因多E.过程控制规定高【解析】施工质量控制特点有:控制难度大,终检局限性大,需要控制原因多,过程控制规定高。83.某建设工程因发包人提出设计图纸变更，监理人向承包人发出暂停施工指令60天后，仍未向承包人发出复工告知，则承包人对做法有（ ）A.向监理人提交书面告知，规定监理人在接到书面告知后28天内准许已暂停工程继续施工B.不受设计变更响部分工程，不管监理人与否同意，承包人都可进行施工C.如监理人逾期不予同意承包人书面透知，则承包人可以告知监理人，将工程受影响部分视为变更可取消工作D.如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约E，规定发包人延长工期，支付合理利润【答案】ACD【解析】承包人可

11、向监理人提交书面告知，规定监理人在收到书面告知后28天内准许已暂停施工工程或其中一部分工程继续施工。如监理人逾期不予同意，则承包人可以告知监理人，将工程受影响部分视为按第15.1(1)项（即变更）可取消工作。如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约，应按第22.2款规定（即发包人违约）办理。84.某建投工程网络计划如下图（时间单位：月），该网络计划关键线路有（ ）A.-B.-C.-D.-E.-【答案】AC【解析】A项工作时间是：15；B项工作时间是：14；C项工作时间是：15；C项工作次序不符合逻辑，E项工作时间是：154。85.下列建设工程资料中，可以作为施工质量事故处理根据有( )。A.

12、质量事故状况描述B.工程竣工汇报C.设计委托协议D.施工记录E.现场制备材料质量证明资料【解析】施工质量事故处理根据：1.质量事故实况资料2.有关协议文献3.有关技术文献和档案4.有关建设法规86.若建设工程采用固定总价协议，承包商承担风险重要有（）。A.报价计算错误风险B.物价、人工费上涨风险C.工程变更风险D.设计深度不够导致误差风险E.投资失控风险【解析】承包商风险重要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所导致误差等。87.有关与施工进度有关计划及其类型说法

13、，对有（ ）。A.建设工程项目施工进度计划应根据企业施工生产计划合理安排B.施工企业生产计划编制需要往复多次协调过程C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制D.施工企业施工生产计划属于工程项目管理范围E.施工企业月度生产计划属于实行性施工进度计划【答案】BC【解析】A错误，其属于施工企业施工生产计划内容；D错误，施工企业施工生产计划，属企业计划范围；E错误，月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业计划，它是实行性施工进度计划。88.根据建设工程工程量清单计价规范，分部分项工程清单项目综合单价包括（ ）。A.其他项目费B.企业管理费C.规费D.利润E.税金【答案】BD【解析】综合单价

14、包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润以及一定范围风险费用。89.建设工程施工成本考核重要指标有（ ）。A.竣工工程实际成本B.施工成本减少额C.施工成本减少率D.局部成本偏差E.合计成本偏差【答案】BC【解析】施工成本考核以施工成本减少额和施工成本减少率作为成本考核重要指标。90.根据生产安全事故汇报和调查处理条例，对事故发生单位重要负责人处上一年年收入40%80%罚款违法行为有（ ）。A.不立即组织事故急救B.伪造或者故意破坏事故现场C.在事故调查处理期间擅离职守D.谎报或者瞒报事故E.迟报或者漏报事故【解析】事故发生单位重要负责人有如下违法行为之一，处上一年年收入40%80

15、%罚款：（1）不立即组织事故急救；（2）在事故调查处理期间擅离职守；（3）迟报或者漏报事故。B、D选项虽然也是违法行为，但不在重要负责人处上一年年收入40%80%罚款这一范围之内。91.下列施工企业员工安全教育中,属于常常性安全教育有（ ）。A.事故现场会B.岗前三级教育C.变换岗位时安全教育D.安全生产会议E.安全活动日【答案】ADE【解析】常常性安全教育形式有：每天班前班后会上阐明安全注意事项；安全活动日；安全生产会议；事故现场会；张贴安全生产招贴画、宣传口号及标志等。92.为了有效地控制施工机械使用费支出，施工企业可以采用措施有（ ）。A.加强设备租赁计划管理,减少安排不妥引起设备闭置B

16、.加强机械调度,防止窝工C.加强现场设备维修保养，防止不妥使用导致设备停置D.做好机上人员和辅助人员配合，提高台班产量E.尽量采用租赁方式，减少设备购置费【解析】施工机械使用费重要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费支出，重要从如下几种方面进行控制：(1)合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不妥引起设备闲置；(2)加强机械设备调度工作，尽量防止窝工，提高现场设备运用率；(3)加强现场设备维修保养，防止因不合法使用导致机械设备停置；(4)做好机上人员与辅助生产人员协调与配合，提高施工机械台班产量。93.下列建设工程施工质量保证体系内容中，属于组织保证体系有（）。

17、A.进行技术培训B.成立质量管理小组C.编制施工质量计划D.分解施工质量目E.建立质量信息系统【答案】BE【解析】组织保证体系重要由成立质量管理小组(qc小组)，健全多种规章制度，明确规定各职能部门主管人员和参与施工人员在保证和提高工程质量中所承担任务、职责和权限，建立质量信息系统等内容构成。94.有关建设工程施工招标标前会议说法，对有（）。A.标前会议是招标人按投标须知在规定时间、地点召开会议B.标前会议纪要与招标文献不一致时，应以招标文献为准C.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人D.招标人可以根据实际状况在标前会议上确定延长投标截止时间E.招标人答复函件对问题答复须注明问题来源【答案】ACD【解析】A选项对，标前会议是招标人按投标须知规定时间和地点召开会议。B选项错误，当补充文献与招标文献内容不一致时，应以补充文献为准。C选项对，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面告知形式发给每一种投标人。D选项对，为了使投标单位在编写投标文献时有充足时间考虑招标人对招标文献补充或修改内容，招标人可以根据实际状况在标前会议上确定延长投标截止时间。E选项错误，无