现代管理学期末冲刺题

1、现代管理学期末冲刺题.按照管理方格理论，战斗集体型领导只关心生产和效率，不关心人。对错（正确答案）答案解析：判断：错误说明：战斗集体型领导既关心生产，又关心人。.传统因素、职位因素和资历因素是非强制性影响力。对错（正确答案）答案解析：判断：错误说明：传统因素、职位因素和资历因素是强制性影响力；品格因素、才能因 素、知识因素和感情因素是非强制性影响力。.在管理上丫理论强调启发内因，强调人的主观能动性，主张实行自我控 制。对（正确答案）错答案解析：判断：正确说明：在管理上丫理论强调启发内因，强调人的主观能动性，主张实行自我控 制。.道格拉斯麦格雷戈把传统的管理方法称为X理论。对（正确答案）错答案解

2、析：判断：正确说明：道格拉斯麦格雷戈把传统的管理方法称为X理论。.不成熟一成熟理论要求实行一种“以成长为中心”的领导方式。对说明：精益管理基于顾客需求拉动生产，而不是通过生产拉动消费。40.目标管理鼓励全员参与，是一种民主管理。对（正确答案）错答案解析：判断：正确说明：目标管理鼓励全体成员参与，是一种民主的管理。.系统分析作为一种科学的决策辅助技术，完全依靠定量方法。对错（正确答案）答案解析：判断：错误说明：系统分析作为一种科学的决策辅助技术，定性分析和定量分析方法同样 重要。.全面质量管理的实质上是一种面向成果的管理。对错（正确答案）答案解析：判断：错误说明：目标管理的实质上是一种面向成果的

3、管理，是指通过参与式的目标设 置、实施和评价目标等活动来管理组织的一些技术方法。.目标管理是以麦格雷戈的“复杂人假设”作为人性认识的理论基础。对错（正确答案）答案解析：判断：错误说明：目标管理是自我控制的管理机制，是以麦格雷戈的“Y理论”作为人性 认识的理论基础。. PDCA循环技术又称“韦伯循环”技术。对错（正确答案）答案解析：判断：错误说明：PDCA循环技术又称“戴明循环”技术，是由德华戴明提出是对制订 和实现计划的循环过程进行控制的技术，属于全面质量管理的基本方法。记忆口诀：带环。. PDCA循环技术是检查阶段是控制、把关的重要一步。对（正确答案）错答案解析：判断：正确说明：PDCA循环

4、技术是检查阶段是控制、把关的重要一步。.社会调查研究方法的本质是一种定性研究方式。对错（正确答案）答案解析：判断：错误说明：社会调查研究方法其本质是一种定量研究方式。.信度是指资料的可靠性与真实性，信度系数在0.8以上，证明是基本可靠 的。对（正确答案）错答案解析：判断：正确说明：信度是指资料的可靠性与真实性，信度系数在0.8以上，证明是基本可 靠的。.抽样调查是一种全面的调查方法。对错（正确答案）答案解析：判断：错误说明：抽样调查是一种非全面的调查方法，它是从全体研究对象中抽取一局部 单位来调查，然后用所得结果推论和说明总体的特性。.统计值是指关于总体中某一变量的综合描述。对错（正确答案）答

5、案解析：判断：错误说明：参数值是指关于总体中某一变量的综合描述；统计值是指关于调查样本 中某一变量的综合描述。.非概率抽样又称非随机抽样方法，是指不按照随机原那么而根据研究者的主 观判断或条件便利等因素选择样本。对（正确答案）错答案解析：判断：正确说明：非概率抽样又称非随机抽样方法，是指不按照随机原那么而根据研究者的 主观判断或条件便利等因素选择样本。错（正确答案）答案解析：判断：错误说明：不成熟一成熟理论要求实行一种“以现实为中心”的领导方式。.经济人假设认为人天生以自我为中心，对组织需要漠不关心。对（正确答案）错答案解析：判断：正确说明：经济人假设认为人天生以自我为中心，对组织需要漠不关心

6、。.社会人假设认为，可以利用职权，发号施令，使下属服从，让其适应工作 和组织的要求。对错（正确答案）答案解析：判断：错误说明：经济人假设认为，可以利用职权，发号施令，使下属服从，让其适应工 作和组织的要求。.自我实现人假设，领导者应具体了解下属在需求和动机方面存在的差异， 按照不同人的不同情况，采取不同的管理方式。对错（正确答案）答案解析：判断：错误说明：复杂人假设，领导者应具体了解下属在需求和动机方面存在的差异，按 照不同人的不同情况，采取不同的管理方式。.放任自流的领导作风是指权力定位于群体中。对错（正确答案）答案解析：判断：错误说明：放任自流的领导作风是指权力定位于职工个人手中；民主式的

7、领导作风 是指权力定位于群体。.开明一权威式是指权力集中在最高一级，决策与组织目标的设置一般由领 导者作出，下级无任何发言权，只有执行权。对错（正确答案）答案解析：判断：错误说明：开明一权威式是指权力控制在最高一级，但授予中下层局部权力；专制 一权威式是指权力集中在最高一级，决策与组织目标的设置一般由领导者作出，下 级无任何发言权，只有执行权。.高组织低关心是指领导者对人十分关心，重视培养互相信任和互相尊重的 气氛，但对组织效率却缺乏关心，是以人为中心的领导方式。对错（正确答案）答案解析：判断：错误说明：低组织高关心是指领导者对人十分关心，重视培养互相信任和互相尊重 的气氛，但对组织效率却缺乏

8、关心，是以人为中心的领导方式。. （1.9）是指任务型领导，领导者高度关心生产和效率，而不关心人，只准 下属服从而不让其发挥才智和进取精神。对错（正确答案）答案解析：判断：错误说明：（1.9）是指俱乐部型领导，领导者只关心人而不关心生产；（9.1）是指任 务型领导，领导者高度关心生产和效率，而不关心人，只准下属服从而不让其发挥 才智和进取精神。记忆方法：括号前面是对工作的关心度，后面是对人的关心度。.领导权变模型理论认为，在团体情况最有利和最不利两种情况下，采用任 务导向型的领导方式，效果较好。对（正确答案）错答案解析：判断：正确说明：领导权变模型理论认为，在团体情况最有利和最不利两种情况下，

9、采用 任务导向型的领导方式，效果较好。.领导生命周期理论认为，下属的平均成熟程度处于不成熟阶段，领导者应 采取高工作低关系的领导类型，即命令式的领导方式。对（正确答案）错答案解析：判断：正确说明：领导生命周期理论认为，下属的平均成熟程度处于不成熟阶段，领导者 应采取高工作低关系的领导类型，即命令式的领导方式。.下属的成熟程度开展到成熟阶段，领导者可以采取低工作低关系的领导类 型，即授权式领导方式。对（正确答案）错答案解析：判断：正确说明：下属的成熟程度开展到成熟阶段，领导者可以采取低工作低关系的领导 类型，即授权式领导方式。.马斯洛的需求层次理论认为，人类的需求具有动态性、开展性，随着年龄 增

10、长，人们的低层次需要越来越多。对错（正确答案）答案解析：判断：错误说明：需求层次理论认为，人类的需求具有动态性、开展性，随着年龄增长， 高层次的需求越来越多。.公平理论认为，职工工作态度与生产积极性主要取决于所获报酬的绝对 量。对错（正确答案）答案解析：判断：错误说明：公平理论认为，职工的工作态度与生存积极性取决于所获报酬的绝对量 和相对量。.内容型激励理论主要包括马斯洛的需要层次理论、麦克利兰的成就需要理 论和赫茨伯格的双因素理论。对（正确答案）错答案解析：判断：正确说明：内容型激励理论主要包括马斯洛的需要层次理论、麦克利兰的成就需要 理论和赫茨伯格的双因素理论。.管理政策、管理方式、监督方

11、式、工资收入、人际关系、平安状况、生活 条件等是激励因素。对错（正确答案）答案解析：判断：错误说明：管理政策、管理方式、监督方式、工资收入、人际关系、平安状况、生 活条件等是工作环境因素即工作本身之外的环境条件，是指保健因素（不满意因 素）。.双因素理论认为，提高效率的关键在于使工作丰富化，即职务内容的扩大 化和工作意义的丰富化。对（正确答案）错答案解析：判断：正确说明：双因素理论认为，提高效率的关键在于使工作丰富化，即职务内容的扩 大化和工作意义的丰富化。.期望理论是以“不满足一生产效率”这一假设为依据。对（正确答案）错答案解析：判断：正确说明：期望理论是以“不满足一生产效率”这一假设为依据

12、。.公平理论侧重研究工作分配，尤其是工作内容分配的合理性、公平性对人 的心理和行为的影响。对错（正确答案）答案解析：判断：错误说明：公平理论侧重研究利益分配，尤其是工资报酬分配的合理性、公平性对 人的心理和行为的影响。.波特劳勒模式认为，人们对所得奖励满意与否以及满意程度不会影响下 一次承当目标任务的行为。对错（正确答案）答案解析：判断：错误说明：波特劳勒模式认为，人们对所得奖励满意与否以及满意程度将影响下 一次承当目标任务的行为。.撤销对某种所谓的“积极”行为的强化，以降低该行为出现的概率或消除 这种行为的方法是指消极强化。对错（正确答案）答案解析：判断：错误说明：消极强化也称为负强化，指通

13、过撤销、解除消极行为后果（惩罚）以鼓 励积极性行为的方法；撤销对某种所谓的“积极”行为的强化，以降低该行为出现 的概率或消除这种行为的方法是指消退。.归因理论认为，人们的行为获得成功或遭到失败主要归因于努力、能力、 任务难度和机遇等。对（正确答案）错答案解析：判断：正确说明：归因理论认为，人们的行为获得成功或遭到失败主要归因于努力、能 力、任务难度和机遇等。.计划是控制的依据，控制是完成计划的重要手段，计划又是控制的标准， 标准愈明确，控制效果就愈明显。对（正确答案）错答案解析：判断：正确说明：计划是控制的依据，控制是完成计划的重要手段，计划又是控制的标 准，标准愈明确，控制效果就愈明显。.现

14、场控制是一种比拟经济的控制。对错（正确答案）答案解析：判断：错误说明：前馈控制防止了一些消极后果，是一种比拟经济的控制。.反应控制是一种针对结果的控制。对（正确答案）错答案解析：判断：正确说明：反应控制是一种针对结果的控制，是由管理者通过分析以前计划的执行 结果，将它与控制标准相比拟，发现偏差及造成偏差的原因，拟定纠正措施，防止 偏差开展或继续存在的控制活动。.程序控制是最古老、最直接的控制方法。对错（正确答案）答案解析：判断：错误说明：现场观察法是最古老、最直接的控制方法。.网络图中可以有回路。对错（正确答案）答案解析：判断：错误说明：网络图不可以有回路。.系统分析是一种以人为中心、为管理决

15、策服务的科学和技术。对（正确答案）错答案解析：判断：正确说明：系统分析是为解决人类生活和社会系统中不断涌现出的众多复杂问题而 开展起来的一种以人为中心、为管理决策服务的科学和技术。.系统分析方法由著名科学家钱学森对系统科学做出了全面的研究。对（正确答案）错答案解析：判断：正确说明：系统分析方法是于20世纪50年代被引入中国的，到了 80年代才由著 名科学家钱学森对系统科学做出了全面的研究。.可行性分析、超理性分析、社会文化分析、未来分析属于定量方法。对错（正确答案）答案解析：判断：错误说明：可行性分析、超理性分析、社会文化分析、未来分析属于定性方法。记忆口诀：对未来社会进行超理性分析，以后自己决定性别可行啊。.超理性因素指使人脑不经过逻辑思维作用就直接产生行为和决策的各种因 素。对（正确答案）错答案解析：判断：正确说明：超理性因素指使人脑不经过逻辑思维作用就直接产生行为和决策的各种 因素。.横道图，又称甘特图，是由美国人H.F.甘特创造的。对（正确答案）错答案解析：判断：正确说明：横道图，又称甘特图，是由美国人H.F.甘特创造的。.网络图是没有方向的。对错（正确答案）答案解析：判断：错误说明：网络图是有方向的。.任何一项工程的