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文档简介
1、2021-2022学年第二学期小学学校工作计划一、指导思想“夯实科研 减负提质”是学校开展战略中一个无法回 避的而又极其重要的开展阶段,本学期我校将“夯实科研 减负提质”作为“提高教学品质”的基础工作,切实转变教 育观念,用科学的教育开展观规范、指导学校的办学行为, 全面推进素质教育,深化课程改革,提高课堂教学效率,提 升教育质量。二、工作目标要求.严格执行教育行政部门颁发的课程计划,不增减课 程,不增减课时。开齐、上足、教好各门课程。严格执行“三 表”。.加强课堂教学管理,保持良好教学秩序,优化教学过 程,提高课堂教学效益。.严禁利用节假日、双休日和寒暑假组织学生上课,坚 决杜绝有偿补课。.
2、严格控制学生的课外作业量,一二年级不留书面家庭 作业,三、四年级作业总量不超过四十分钟,五、六年级 家庭作业总量不超过一小时。.严格控制学生在校活动时间总量,学生每天在校活动 时间总量不超过6小时。保证学生有不少于10小时的睡眠 时间。.严格控制考试次数,禁止举行期末学科考试以外的任 何学科考试或变相的学科考试。.学校和教师均不统一购买课外辅导等资料。.严格执行素质教育评价制度,实行等级制。三、具体措施:(一)、常规入手,抓出实效根据龙山中心小学工作计划,为确保学校工作切实、有 效地开展,本学期进一步加强教学常规工作的管理与考评, 学校教导处明确教育管理的分工和规范工作,并建立相应的 考评制度
3、,坚持“月查制度”,以教研组为单位,将检查情 况和改进意见及时反应给本人。本学年期要突出教学管理中 的“三抓”:1、抓备课一一备好课是上好课的前提。2、抓上课一一课堂教学是教学工作的中心环节。3、抓作业一一批改作业是教学反应的重要环节。要求 批改作业做到及时、认真、细致、规范,适时地采取补救措 施,以大面积地提高教学质量。重点检查隐性备课、作业布 置的质量。积极开展形式多样的评教活动,学生评教、家长 评教等,创新导向机制,持之以恒、常抓不懈,实现管理工 作的实效性和长效性的有机统一,向管理要效益,向教学要 质量。二、改革课堂教学模式,提高课堂教学效益组织教师进一步学习新课标,钻研新教材,改革课
4、堂教 学结构,转变教学方式,利用课程资源,开发课程资源,把 ,讲堂,变,学堂,把,教室,变“学室”,“追求高 效,减少低效,杜绝无效”,运用多种教学形式和方法,在 新课改理念的指导下努力提高基础教育教学质量。具体做到: 明确目标、有的放矢,倡简务本、求实有度,钻研文本、精 心预设。现代教学观的初步确立,课堂教学中教与学行为的 深刻变化。开展“推门听课、精品教研”活动。1、校长和教导开展随堂听课,了解课堂教学现状。2、推进校本教研深度。开展“一师一优课”活动,通过 “磨课”形式,切实活跃研究风气,促进教师课堂教学水平的 提高。3、积极参加各种培训。积极组织教师参加各级各类的 进修培训,积极参加各
5、级各类组织的教学听评课活动,广泛 了解教改信息。4、探索高效教学模式。落实教学工作的“十字”要求, 即备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”, 手段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“细”, 负担要“轻”,质量要“高”,探索高效课堂教学模式,促进 课堂教学有效、高效。3、全面抓好检查考评工作,对教育教学工作的落实情 况、学科教师进行全程性的自查,教导处进行经常性的检查, 校长进行随机性的督查,发现问题,及时整改。(三)强化校本科研,提高教师素质学校积极开展以校为本的教研活动,紧紧围绕“减负提 质”这一主题,结合教学实践,以教学实际问题的解决为目 标,确立教研课题,把教
6、学研究和教师的日常教学实践融为 一体。我校以学科组为核心,组织全校师生开展各种教研活 动,年级组开展集体备课、师师互动听课、互动评课等活动。 教导处以语文组、数学组、综合组为龙头,组织各类的教研 活动。德育组以校本课程为契机,狠抓学生的平安、卫生, 提高学生身心健康,培养自觉抵抗不利于青少年健康成长的 能力。关注教师的专业成长,努力提高教师素质。学校为教师 的个人开展搭建平台,广泛开展形式多样的读书活动,积极 引导教师更新教育教学观念。本学年,学校组织全校教师业 务学习,举办理论学习班,以理论武装自己。开展“师徒结 对”帮扶活动,以老教师带动新教师,互帮互学,努力提高 教师自身的教学水平。通过开展赛课、组织交流课、研究课、 示范课、优秀教师介绍经验、请专家讲座等活动,带动年轻 教师提高自己的专业知识和技能,让教师在贴近课堂的实践 中,练就提质的课堂教学能力。我们将全面落实市教育工作会议精神,以规范促管理、 向管理要效益,围绕教育教学、常规管理、校园管理、后勤 管理等环节,对重点问题进行重点督查、重点解剖,把小事 做细,把
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