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文档简介
1、2021年度先进集体、先进个人评比方案为了鼓励先进,激发员工的工作积极性、创造性,经公司研 究决定,对在 2021 年度生产、经营工作中业绩突出、成绩显著, 为推动企业开展做出奉献的先进集体班组 、先进个人、质量 标兵、销售状元、优秀管理者进展表彰。具体要求如下:一、指导思想坚持从客观实际出发,以工作业绩为主,兼顾平时表现, 本着公平、公正、公开的原那么,以全面围绕生产经营工作为主 线,评先进、数典型,发扬成绩,查找缺乏。二、评比范围1、先进集体以部门班组为单位参加评选;2、在本公司参加工作满一年以上,有资格参与评比。三、评比内容及条件 在评比当中,财务部与研发中心有一票否决权。 (一)先进集
2、体 (班组)条件能从大局出发 , 服从整体利益 , 内部团结 , 形成合力 , 未发生集 体上访事件;能严格管理 , 标准有序地协调本部门的工作 , 完成或超额完成 规定任务;能认真遵守国家的法律法规及公司的各项规章制度 ,? 积极组 织参加公司的各项活动和公益事业; 设备、人员平安事故和质量事故。5. 由所效劳部门及主要考核部门推选, 遵循宁缺毋滥的原那么。(二)先进个人条件各部门主管以下;遵守公司的各项规章制度;热爱本职工作 , 保质保量完成或超额完成领导交给的各项任务, 成绩突出;遵纪守法 , 严格遵守企业各项规章制度 , 出勤率高,团结同志 , 积极参加集体有益活动;能认真做到平安文明
3、生产 ( 工作 ), 未发生平安事故。 三质量标兵条件1、遵守公司的各项规章制度,有较强的事业心;2、在技术质量工作中有创新并取得显著成效的;3、在一年的工作中没有发生质量问题。四优秀管理者条件各部门主管以上及班组长员工;认真落实公司的各项决议, 能为公司的开展提出合理性决策;热爱本职工作 , 保质保量完成或超额完成管理部门的日常工 作, 并使团队积极向上,成绩突出;遵纪守法 , 严格遵守企业各项规章制度 , 出勤率高,团结同志 , 积极参加集体有益活动;能认真做到平安文明生产 ( 工作 ), 未发生平安事故。四、评比方法及名额由本部门推荐,经总经理办公会研究确定;先进集体班组 1 个, 由各
4、部门、车间推荐 , 最终由办公会 确定;质量标兵 1 名,营销公司推荐销售状元 1 名;先进个人 12 名,按归口部门推荐,综合车间 6 名,研发中心1 名,营销公司 2 名,质量保证部 1 名,财务部 1 名,行政人事部 1 名;优秀管理者 2 名,推荐材料中需写明较去年有何改良之处;以上名额为拟定数量, 最终由办公会根据实际情况可做调整。五、评比报送时间1 月 26 日前 , 各部门要将填报的推荐表由部门负责人审核后报 行政人事部。六、评比要求各部门负责人要认真组织 , 按要求填报推荐表 , 并按时上报 , 逾期自负;评比要优中选优 , 坚持公开、公正、公平原那么;推荐内容以工作态度、工作
5、成绩为主 , 用事例、数字反映 , 不 要空话、套话。附件:1、 ?先进集体班组推荐表 ?2、 ?先进个人推荐表 ?3、?销售状元推荐表 ?4、?质量标兵推荐表 ?5、?优秀管理者推荐表 ?*股份2021年 1月 22日先进集体班组推荐表填表时间:年 月曰集体名称员工人数主要事迹:公司审核意见年 月曰先进个人推荐表推荐部门:填表时间:年 月曰姓名性别出生年月入司时间学历工种职务本年度先进事迹及突出业绩简介推荐部门意见年 月曰公司审核意见年 月曰销售状元推荐表填表时间:年 月曰姓名性别入司时间2021年度订单额2021年回款额本年度主要事迹及突出业绩简介推荐部门意见年 月曰公司审核意见年 月曰质量标兵推荐表推荐部门:填表时间:年 月曰姓名性别出生年月入司时间学历工种职务本年度主要事迹及突出业绩简介推荐部门意见年 月曰公司
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