2022年园林公司绿化施工员年终工作总结

1、篇一：园林企业绿化施工员年终工作总结绿化施工员年终工作总结时光匆忙，不知不觉中，进入xx园林企业已经近一年了。俯身回忆这初入企业一年，我付出了诸多，也收获了不少，我清晰感觉到自己在成长、在成熟，有感觉良好地方，也有处置不妥缺陷和局限性，但收获更多是思索。本人自2月进入园林企业以来，一直认真学习企业各类规章制度、员工手册等并严格遵守。在平常工作当中我认真、务实，积极学习各类规范、图集、验收原则等，做到熟悉现场、熟悉图纸；坚持亲自完毕现场施工过程中每一种环节，并在业余时间积极扩展有关专业知识，力争提高自己各方面能力。在企业领导和同事们关怀、指导与协助下，基本较圆满完毕了各项工作任务。自己各方面能力

2、得到了一定提高，也为此后工作奠定了某些基础。现就这一年工作做如下总结：xx小区a段景观工程绿化施工工作。受企业领导委托，担任园林企业绿化施工员完毕了xx小区a段景观工程绿化施工以及后期养护管理工作。xx小区a段景观工程绿化面积13100平米，栽植乔、灌木合计32332株，草坪11037平米。 完毕重要工作包括：1、施工前期准备工作1-1、现场勘查工作。分别于3月底和4月初多次抵达xx小区a段景观工程现场与甲方工程部有关领导进行现场勘查工作，界定施工范围，理解施工区域室外管网分布状况。1-2、审查施工图纸。体会设计意图，审核施工图纸，征求上级领导意见。多次与设计师、甲方工程部主管领导、进行沟通，

3、并提出修改意见。1-3、编制计划并及时上报。根据协议约定工期以及甲方规定编制人工、材料、机械进场计划横道图。施工前认真研究施工图纸，进行实地勘查，编制重要材料、施工机具汇总表，明确材料名称、数量、规格及质量规定、进场时间等并及时向主管领导进行汇报。1-4、计算土方量。联络现场核算与土方供应单位三方一同对现场标高进行测量，做好记录，并形成原始资料。根据微地形图纸与现场实际标高计算工程所需土方量。1-5、严格把控种植土质量。土壤是园林绿化工程施工基础，土质好坏直接影响苗木成活率和此后生长势。在施工前，先对取土点土质进行化验分析，合格后采购进场；并在种植前对土壤采用了对应消毒、施肥和改良等措施，以保

4、证现场回填土方满足种植规定。 1-6、催促多种施工材料、施工机具按计划进场，做好验收和清点记录。1-7、组织搭设临时设施。遵照节省、实用、以便原则，组织工人就近搭设临时工人宿舍、库房、厨房、卫生间等生活设施。安排工人进场，并强化工人安全意识，组织工作做好防火、防洪、防盗等工作。2、组织公共绿地施工工作。2-1、参照施工规范，编制公共绿地施工组织设计，做好技术交底工作。2-2、现场管理。负责现场平常施工管理工作，及时向领导汇报工作进度、质量等各方面状况。上报施工周报11份。（1）、人员：妥善安排工人平常生活，竭力协助他们及时处理碰到各类问题。加强工人安全意识，组织工人做好防火、防洪、防盗等工作。

5、合理安排工作时间：由于小区水压较小，水沉降工作进展缓慢，加之工期比较短，为保证按期完毕后续各项工作，特因地制宜，安排工人三班倒进行水沉降工作，做到人停水不停。夏季炎热时段考虑植物生长特性，及时调整工作作息时间，既有助于植物生长需要又防止了高温炎热天气下窝工状况发生。（2）、材料：工程材料进场后做到了集中保管，按需发放，当日工程结束后要及时进行检查回收，防止丢失。施工过程中材料多次反复使用，例如公共绿地播种草坪时：考虑到无纺布、一次性筷子等可反复使用特点，特采用分区域分批次播种草籽，致使无纺布多次反复使用，节省了播种成本。在冬防保温工作中，根据现场苗木实际跨度并参照此前工作经验，最终决定株片搭设

6、间距为900-1米，加固中间顶杆绑扎，这样做既能保证满足使用功能又节省了人工以及材料成本。（3）、机械：由于机械施工是加紧施工进度重要措施，因此在公共绿地施工中特安排装载机、挖掘机等施工机械进行大面积场地平整、堆坡造型工作。坚持现场指挥工作任务，保证持续作业，防止返工、窝工，并随时做好机械台班记录，尽量防止机械台班费支出挥霍状况出现。用吊车栽植苗木时，提前确定好苗木栽植位置、树坑深浅，尽量一次吊到位，防止反复吊运，节省了栽植时间，节省了栽植成本。2-3、根据现场实际状况及时向甲方苗木采购部门上报苗木进场计划。 2-4、对现场临时性工作及时记录、现场测量、及时办理签证。工程现场签证资料是申请工程

7、进度款及工程竣工审计决算重要凭证。施工过程中我一直现场跟踪施工，碰到设计变更或甲方临时增长工程量，及时告知现场核算人员，并留影像资料，做到了当日工程量当日核算，及时签证，尽量为结算打好基础。3、施工后期养护工作根据企业施工养护规范规定，合理制定养护原则、养护工作计划、安排平常养护工作。为了保证植物可以正常生长，根据不一样植物生长需要和某些特定规定，及时对植物采用如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施。这项工作对我来说压力与挑战同在。之因此感觉有压力，是由于参与工作6年了，此前一直在施工单位工作，对后期养护工作并不是很精通，加之小区绿化工程养护工作规定愈加精细，此项工作是我此前很少接

8、触到，因此相对欠缺养护管理经验，在平常工作中碰到问题、处理问题同步也是我学习、总结、积累经验过程。养护管理工作是为了保证植物可以正常生长，根据不一样植物生长需要和某些特定规定，及时对植物采用如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施，在园林绿化工程中占有重要地位，它是园林绿化施工项目顺利完毕、形成景观效果关键。植物是有生命物体，因而养护工作具有其特殊性。此外，植物品种丰富多样，其生理习性也各不相似，对光照、土壤、水分、气温等生活环境规定各异，因此养护工作非常复杂，想要做好此项工作对与我是个很大挑战。并且此项工作受企业领导委托，足见企业领导对于绿化养护工作重视。我深感责任重大，自己存在局

9、限性之处还诸多，诸多方面都还需要领导与同事协助、指导和支持，在工作方面应当摆正学习者态度，不懂就学、就问，多学多干，不计得失。 针对企业目前状况，提议如下：1、 加强企业流程建设，对不必要环节进行精简，形成合理有效程序文献。如将现场设计变更、签证办理流程提炼成简洁流程图，下发各个项目部以便于操作。2、 组织拓展培训，可以增强员工之间团结配合意识，也可以提高个人自我挑战能力。3、为现场项目部订购建筑、房产及园林等市政施工、养护类期刊杂志。通过时间洗礼，工作锻炼，工作能力有了一定提高，也清晰认识到自己缺陷和局限性之处。在此后工作中，我会严以律己，以工作为己任，踏踏实实去完毕每一项工作。xx园林企业

10、xx项目部绿化施工员：xxx十二月二十日篇二：园林土建施工员年终工作总结终工作总结屈指算来，到企业已近六个月时间，通过领导关怀、同事们协助和自己努力和调整，目前已基本上融入了企业这个大家庭。同步对企业组织构造，工作流程等各个方面均有了某些初步理解。非常感谢企业给我这个成长平台，令我在工作中不停学习，不停进步，慢慢提高自身素质与才能，回首过往，企业陪伴我走过人生很重要一种阶段，使我懂得了诸多，领导对我支持与关爱，令我明白到人间温情，在此我向企业领导以及同事表达最衷心感谢，有你们协助才能使我在工作中愈加得心应手，也由于有你们协助，才能令企业发展更上一种台阶，在工作上，围绕企业中心工作，对照有关原则

11、，严以律己，也算是很好完毕各项工作任务。自7月份进入企业到目前有六个月之多时间了，来到企业重庆项目部后来领导安排我负责中安七组团土建施工。在工程建设中，一是安全文明施工，二是抓工程质量，三是抓工程施工进度，四是抓班组管理，五是抓材料节省管理。 今年，中安七组团项目工程进度状况比较严峻。甲方场地交付不及时、甲方进度款不及时、施工场地复杂。我一直在努力摆正自己位置，合理到位地安排事务，总结施工现场中问题，分清主次，找到合适处理措施，防止工程上不必要损失平时在施工过程中会碰到诸多问题，碰到问题后大家共同分析讨论以得到处理方案，在这过程中我也学到了诸多书本上学不到东西，在这六个月施工工作中也总结了不少

12、经验，使我受益匪浅。 同步也有某些心得体会与想法，借此机会简朴谈谈：一、安全文明施工，以人为本社会，当然安全是重中之重；班组长督导本班安全作业，拒绝违章指挥，上班前要对所使用工具、设备、防护用品、作业环境进行安全检查，发现问题立即采用改善措施是我责任，指导和督促工人执行各项安全生产规章制度，常常进行现场检查，纠正违章作业现象，及时消除事故隐患。负责对新工人进行班组安全教育，开展常常性安全教育，督促操作人员对使用防护用品，做到安全时刻记在心上。二、 抓工程质量， 对定位放线控制 ，现场每一种施工面定位都由我带领班组长放线，也是通过多次复核，以保证误差在容许范围内；随时注意工人施工工艺，别墅区园林

13、工程两大特点就是施工场地大，施工工人多，单靠班组长来督导施工难度很大，也许稍不注意就会做错，来不及发现 就会导致后期返工，一是导致损失，二是迟延工期；因此我也是每天在工人上班时就上工地监督，到处转、到处看、随时想，做到先交底后施工及时发现问题及时更改。到了背面越来越关键，尤其是在验收之前一定要检查好每一种完毕面，如有损坏及时修整。争取一次性通过验收，更多争取进度奖，不能功亏一篑。三、抓工程施工进度，在这方面严格按照进度控制管理制度进行，首先是施工进度计划编制，结合现场实际状况编制分部分项施工组织方案和施工进度计划。在施工过程中不停对照现场施工进度，并保证现场施工进度提前计划一周以上，以应对特殊

14、状况；尤其是在甲方施工场地交付不及时时候，提前和甲方交谈，当甲方实在不能准时交付施工场地时，把推延工期责任划清，及时调整班组施工计划，以免窝工。在进行七组团外圈施工时，材料需量大以及落差高特点成为整个场地最难一部分。于是选择以吊车为主人工未付转运方式来完毕大量材料转运，其吊车转运占半分之九十，再转运使也需要人工配合，为了不影响白天施工，在外圈临江边施公前就要提前转运材料，不得不加班转运材料以保证工作持续性。合理调整材料转运方式，精确计划材料数量，在保证材料够用状况下防止转运过多导致挥霍。后院临江施工场地我们重要分项工程包括园建、绿化、水电。由于绿化在园建之后，后期采购、资金计划、甲方场地交付等

15、不确定原因很大程度上影响着整个工期计划，因此园建工程必须往前赶给后期绿化施工预留更多调整空间。因此在十月初进行外圈施工时，增长了工人，将工期往前赶。四、班组管理，班组长是班组关键，既是生产者，又是管理者，具有承上启下特殊作用，俗话说：“火车跑得快，全靠车头带。”一种优秀班组，一种先进班组，一定有一种称职班组长。为完毕班组生产任务而必须做好各项管理活动。即充足发挥全班组人员主观能动性和生产积极性，团结协作，合理组织人力、物力，使班组生产均衡有效地进行，最终做到按质、按量、准期、安全地完毕上级下达各项生产计划指标。 当然在管理过程中要学会学会恩威并施，以保证班组长从心底服从工长得安排。 我在这方面

16、经验上实有欠缺，管理起来还是比较费力。但在后来工作中一定要悉心处理，汲取之前经验。五、抓材料节省管理。都熟知建筑材料管理是建筑工程项目管理重要构成部分，在工程建设过程中建筑材料采购管理、质量控制、现场管理、成本控制是建筑工程管理重要篇三：园林施工员工作总结园林施工员工作总结园林施工员年终工作总结作为工程部外派项目部驻现场工作人员，我工作目任务是：全心全意为甲方及项目部提供优质服务，督促安全文明生产、工程质量、工程进度，防备风险，及时联络企业争取把企业风险降至最低。年初我被派往xx-xxx-xxx项目部工作，该工程为xx-xx路上西起xx-xx东至xx-x全长约xx-x公里条形公园。由于该工程地

17、处滨江路，西面紧邻滨江公园，路上游人、行人较多，因此该工程重点是安全文明生产。我前去项目部后，按照企业制定方针、规定及工程部下达目任务，结合项目部详细状况从如下几种方面展开了工作：一、安全文明生产方面：1、工程形象方面：前去项目部时带去了企业统一定制工作服，并督促项目部管理人员及时定制并悬挂了按企业规定宣传口号。2、根据企业安所有规定，督促项目部制作了警示口号、宣传口号。3、加强现场植树安全：因施工现场行人、游人较多，每遇栽植大树时往往形成行人围观，因此每次都要协助施工人员维持现场安全，叮嘱行人远离现场，吊车起重臂下严禁站人，待栽树坑进行围挡以防摔伤行人。4、加强现场用电安全管理：对项目部传达

18、企业安所有规定，叮嘱施工人员必须持证上岗，电线必须使用皮线电缆线，严禁使用花线。5、传达企业规定节假日以及抗旱、防洪期间对现场加强安全巡查，严格管理文献，并叮嘱现场管理人员按规定执行。二、工程质量方面：因现场施工人员多为初次栽植苗木，因此在施工中常常在一起沟通、互相学习，竭力保质保量完毕栽植工作。1、苗木质量验收：苗木到场后按业主对苗木规格规定，就苗木胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员提供合理化提议。2、苗木栽植方面：在苗木栽植时就苗木裁剪，乔木捆-绑、起吊，种植土填埋，定根水浇灌等提供合理化提议。3、苗木病虫害防治：在苗木出现病虫害时，在请教、问询专业人员后向施工人员提供提议。三、工程进度方面：1、每周及时向企业工程部汇报周工作内容、下周计划、周工程进度以及工程总体进度。2、每天在现场实地理解当日施工内容，以及当日完毕工程量