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文档简介

1、 - 8 -XXXX中学20222023学年第一学期教学工作计划一、指导思想以区教体局工作要点为指针,规范学校常规管理,深化课堂教学改,严把教学质量观,扎实搞好教学的实践活动,全面推进课改进程,不断提高教育教学质量。二、总体思路:规范管理,健全机制、完善制度,深入开展校本教研系列活动。更新教师观念,促进骨干教师成长,全面提升教师整体素质。强化教育科研,促进教学和科研一体化,使教学工作科研化、教学研讨制度化、教学管理规范化、全面育人个性化。三、目标任务(一)加强学校 三风”建设,营造校风正、教风良、学风浓的良好育人氛围。(二)加强师德师风建设,提高广大教职工的务实创新、勤于干事、乐于奉献的职业素

2、养。(三)新优学校创建启动,分项目推进实施,力争初见效果。(四)努力目标:各年级列全区乡镇之首,赶超部分区直中学。(五)具体目标:1.初一年级与镇属中学(包括南湖中学)对比教学成绩总平均分及优秀生(优秀率范围不低于60%,优生个别辅导贯穿始终)成绩遥遥领先,与区直个别中学总成绩或个别学科形成竞争。落实“行远”为核心的文化理念,习惯养成标准明确、落实有效,开学一个月内形成良好的行为习惯,在“行远课堂”课改及班级文化建设与学生自主管理为核心的“行远德育”方面笃行实践、成型见效,提升管理效能。教风正,学风浓,年级学科教研和班级管理研讨扎实有效,年级管理系统科学被广泛认可,形成团结拼搏、务实高效的年级

3、组作风。2.初二年级与镇属中学(包括南湖中学)对比教学成绩总平均分及优秀生(优秀率范围不低于50%,优生个别辅导贯穿始终)成绩第一、并扩大领先优势,与区直个别中学总成绩或个别学科形成竞争,生地各自单A率不低于12%,生地双A与语数外物四总成绩相吻合比率不低于5%。开学一周内巩固、形成良好的行为习惯,在“行远课堂”课改及班级文化建设与学生自主管理为核心的“行远德育”方面笃行实践、成型见效,提升管理效能。教风正,学风浓,年级学科教研和班级管理研讨扎实有效,年级管理系统科学被广泛认可,形成团结拼搏、务实高效的年级组作风。3. 初三年级与镇属中学(包括南湖中学)对比中考教学成绩总平均及优秀生(优秀率范

4、围不低于45%)成绩扩大领先优势,探索形成优秀生及生培养的有效方法,生不少于一人,439分以上优秀率比较学校第一,普通高中(指标生加统招生)录取率不低于38%、对比学校第一,励志成才教育与优生个别辅导贯穿始终。开学一周内巩固、形成良好的行为习惯,在“行远课堂”课改及班级文化建设与学生自主管理为核心的“行远德育”方面笃行实践、成型见效。教风正,学风浓,年级学科教研和班级管理研讨扎实有效,年级管理系统科学被广泛认可,形成团结拼搏、务实高效的年级组作风。四、方法措施 (一)教师队伍建设工作我校教师队伍建设工作的思路是:积极推进新课程改,不断提高教师课堂教学水平和效益,抓培训、促提高、出名师、扬名校。

5、 1.加强骨干教师的管理,培养一批学科带头人,充分发挥名师的辐射作用,对成绩突出的教师实施奖励、评选先进、职称晋级优先考虑。 2.建立科学的教师评价体系,以教学过程、教学效果和理论成果,评价教师的工作绩效。 3.大力开展课堂升级达标,通过此活动,评教师的教学思想和教学观念是否适合新课改的要求;教师角色是否转变,学生是否真正是学习的主体,不断提高教师驾驭课堂的能力和教学水平。 4.大力开展校本研修工作。 (1)继续做好教师现代化教学技术的能力培训。重点是多媒体课件与课程的整合教学,扎实提高教师信息技术运用水平,探索课堂教学改,努力使全体教师都能尝试开展小组合作学习的教育教学改,研究新型的“自主互

6、动学习型”教学模式,探索应用信息技术(反馈式教学),培养学生创新精神和实践能力的方法和途径。 (2)开展好教师培训,每月开展一次教学理论及技能的集体学习、一次以教研组为单位的导学案制定研讨活动,做到计划翔实,内容明确,时间落实,人员到位,不断提高教师的教学理论水平和教学能力。 (3)做好教学观摩,组织骨干教师上好校级展示课。同教研组成员要全员参与听课,鼓励跨学科听课,及时组织好评课活动,互相学习,取长补短,促进广大教师对教育教学的进一步理解和适应。 (二)教学工作 教学工作的总体思路:强化目标管理,狠抓两项常规,面向全体,整体优化,推优培特,促中转差,全面提升教学质量。 1.实施目标管理,制定

7、教学人员、行政管理人员,后勤管理人员、年级组、教研组、班主任岗位责任目标,层层落实教学目标责任。 2.实施全程管理:依据XX区第二实验中学教学常规管理细则,严格备、讲、批、导、考等环节的督察,坚持开学第一周检查一次教案、听课、理论学习、作业及批改,以后每两周进行一次教学常规检查,实施月考,检查教学效果,领导深入课堂听课,每周不少于三节,全面评价,及时指导教学工作。3.教导处要加大教学质量的过程管理和结果监控,尤其是薄弱学科,要继续进行跟踪调研。抓早抓紧公开课、评优课活动。 4.以课程改为抓手,着力提高教师的专业化水平。在具体操作过程中应立足课堂,把课堂还给学生,坚决杜绝教师一讲到底的现象。课堂

8、教学要做到:面向全体,夯实基础,当堂达成。起点低,切入口小,容量大,气氛活,达成度高。即有知识性的内容,也有能力性的训练,还有创造性的开拓。在课堂教学的表现形式上,根据学生和教师的实际,一般为:课前导学质疑讨论反馈评点迁移创新。这样才能还课堂一个实在,还学生一个自主。 5.加强毕业班教学工作,初三年级组要瞄准努力目标,认真研究学生状况,从上新课,强化,辅导到复习,模拟要做到目中有人,心中有底,要齐心协力打好整体战,早计划、早动手,中考力争全区乡镇之首,赶超部分区直学校。 (三)教研教改工作 本学期教研专题是:聚焦课堂改,提升教学质量。 1. 结合新优学校创建,创新“自主互动学习型”高效课堂教学

9、模式和反馈式教学模式探究尝试。加强教材整合,关注学生的个别差异,大面积提高教育教学质量。建立创建工作灯塔团队,成立领导小组及课题组。(1)领导小组:组长:XXX副组长:XXX成员:XXX(2)课题组 “自主互动学习型”高效课堂教学模式课题组。组长:XXX副组长:XXX1.集中精力学习新课标,研究新教材,探索新教法,揣摩新学法,要摒弃以教师、书本和课堂为中心的三中心论,真正树立以学生为主体,教师为主导的现代教学思想,自觉实现“四个转变”:即教师由讲授者转变为学生学习的指导者、组织者,学生由知识被动接受转变为主动创造学习者;媒体从演示工具转变为学生认知工具;教学进程从传统的分析讲授转变为学生发现问

10、题,探索问题的过程。 3. 突出师资培训,把理论学习和教学实践结合起来,把向本校优秀教师学习和吸取外校名师经验结合起来。适时组织教师开展系列听评课、专题理论学习、讲座、经验交流等活动,使新的教育理念和专家经验通过教师的学习吸收,内化为教师自己的教学风格。 4. 进一步探索学校、教师、学生质量的科学化评价体系,向“备、讲、批、导、评”要质量,向常规要效益。继续实施提前一周的备课和集体研究性备课,落实检查签字制度,确保常规环节工作扎实有效。 (四)弱势学科建设工作 1. 积极开展教学反思,认真研究教情、学情。从自身的专业知识、专业技能、专业精神等方面,从学生的学习情感、学习态度、学习方法等方面,寻找出薄弱学科形成的根本原因,确定探索方向。 2. 各研究组要大力开展同课异构

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