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文档简介

1、2) 劳动力供给和需求。四级企业人力资源管理师培训大纲1课程任务和说明通过培训，使培训对象掌握四级企业人力资源管理师工作的理论知识和专业能力。培训完毕，培训对象应能够独当一面，能够参与团队协作，胜任人力资源管理基础性日常工作。在教学过程中，应以理论教学为基础，注重加强技能训练，尤其是基本功的训练。.课时分配课时分配表理论知识部分专业能力部分内容总课时授课复习内容总课时授课练习职业道德及相关法律法规413基础知识15411人力资源规划936人力资源规划1046招聘与配置835招聘与配置14410培训与开发830培训与开发1046绩效管理835绩效管理1046薪酬管理945薪酬管理14410续表理

2、论知识部分专业能力部分内容总课时授课复习内容总课时授课练习劳动关系管理835劳动关系管理1046机动11机动21l总计702545总计702545总课时数：140课时。理论知识部分教学要求及内容3 1 职业道德及相关法律法规3 1 1 教学要求 通过培训，使培训对象掌握企业人力资源管理师职业道德基本知识， 从而树立良好的职业道德， 并了解相关法律法规知 识。3 1 1 教学内容职业道德基本知识。职业守则。相关法律法规知识。 1 3 教学建议 职业道德及相关法律法规的学习可以贯穿在各个理论 模块的教学中灵活进行。3 2 基础知识 2 1 教学要求 通过培训，使培训对象掌握人力资源管理所涉及的经济

3、学、管理学和法学等基础知识。 2 2 教学内容(1) 劳动经济学1) 劳动经济学的研究对象和研究方法。完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构。就业与失业。劳动法劳动法的体系。劳动法律关系。现代企业管理企业战略管理。企业计划与决策。市场营销。管理心理与组织行为个体心理与行为的分析。工作团队的心理与行为。领导行为及其理论。人力资源管理中的心理测试技术。人力资源开发与管理人力资源的基本理论。人力资源开发。现代企业人力资源管理。 23 教学建议 应将基础知识融会贯通，紧密联系经济发展况，密切关注国家宏观社会经济政策， 把握上述理论的基本发2) 工作时间统计的内容。展 趋势。3 3 人力资源规划3 3

4、。 1 教学要求 通过培训， 使培训对象掌握人力资源规划、现代组织结 构和岗位调查的内容， 掌握劳动定额、 人力资源管理费用核算等 人力资源规划所涉及的财务统计知识。3 3 2 教学内容组织信息采集与处理人力资源规划的概念和内容。组织信息管理的原理和要求。组织结构图绘制现代组织结构的概念和类型。企业组织结构设计基本要求。工作岗位调查工作岗位研究的基本概念。工作岗位调查的基本方法。员工与工时统计员工分类统计的内容。劳动定额管理劳动定额的基本内容。劳动定额的原理和方法。人力资源费用预算与核算人工成本的概念及其构成。人力资源管理费用的构成。人力资源管理费用预算和核算的要求。 3 3 教学建议在教学过程中， 对上述各知识点， 应侧

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