２１世纪管理会计的创新与发展

1、世纪管理睬计的创新与开展摘要:本文从三方面介绍了管理睬计观念的更新，管理睬计内容的调整与拓展及管理睬计研究方法的开展与改良。关键词:管理睬计;调整与拓展;开展与改良近年来,全球经济开展呈现出一种新的态势,即传统的农业经济、工业经济正被一种崭新的经济形态知识经济所取代。即21世纪是知识经济占主导地位、以迅速开展的计算机技术和现代网络技术为代表的信息革命向社会生活的深度和广度浸透;高新技术迅速开展和技术含量的比重在经济中大大进步;人类社会各方面将发生重大变化的时代。为适应时代的要求,企业管理创新已有方方面面的进展,而管理睬计创新却显得力度不够。管理睬计领域需要加以创新和开展的问题有许多,本文仅就管

2、理睬计观念、管理睬计的内容及管理睬计的研究方法三个方面略抒己见:一、管理睬计观念的更新新世纪的到来,客观上要求管理睬计人员必须树立以下新观念。1.市场观念。进入信息时代后,由于信息传播、处理和反应的速度大大加快,经济环境变化和经济竞争日益剧烈。科学技术的飞速开展,使得企业产品和消费设备很快就会过时,所占有的市场份额或边际利润顷刻间被竞争对手“抢走,产品寿命周期大大缩短;随着社会富裕程度的逐渐进步,市场需求将呈现小批量、多品类、易变化的特点。因此,企业必须更新观念,亲密注视市场导向,加强研究市场动态,根据市场需求的变动及时调整企业的消费经营活动,以获取市场竞争优势。2.企业整体观念。为适应当代瞬

3、息万变的客观经济环境,在剧烈的市场竞争中立于不败之地,企业必须以具有整体优势作为根底和条件。只有整体的目的才是系统的最高目的,只有整体最正确才是最优的管理对策。3.动态管理观念。在21世纪的信息技术时代,由于计算机的广泛应用和信息处理才能的日益进步,使得企业上下级之间、多功能部门之间及其与外界环境之间的信息交流变得非常便捷,企业可以随时根据环境的变化作出统一、迅速的整体行动和应变策略。管理睬计作为决策支持、规划与控制系统,必须服从21世纪企业经营管理的需要,树立动态管理观念,根据企业内、外部条件的变化及时进展相应的调整,不断地进展分析、比拟和选择,在动态中寻找最正确的平衡点。4.企业价值观念。

4、价值观念是企业文化的核心内容,它通过企业精神、经营方针、企业信条、企业座右铭等形式间接地表现出来。每一个成功的企业都有自己的企业精神,用一种共同的价值观来熏陶全体员工。以适应战略管理所需要的文化气氛,有效地实现其过程控制。二、管理睬计内容的调整与拓展1.本钱管理方面。企业为确保长期竞争优势,不得不在信息、知识开展方面投入大量资金。产品的消费制造本钱相对其开发和市场调研支出显得微乎其微。在这种情况下,本钱管理的重心应当逐渐从消费制造本钱转移到产品研制开发本钱方面,由本钱控制转移到本钱方案。如何运用好各种资源,使高知识转化为高智力,高智力转化为独特的策略、构思,进而形成各种新设计、新开展,是新时代

5、企业最为关注的问题。2.决策分析与评价方面。从决策分析方面来看,传统管理睬计在进展决策分析时注重把模型运用和结果计算放在首位,而无视模型运用的前提分析和结果计算的取数过程,以致影响到会计信息的准确性。在经济行为分析中,作为计算根据的取数是否正确,决定了计算结果的正确性;作为模型运用的前提条件是否存在,决定了模型的可运用性。3.人文管理问题。坚持以人为本、充分挖掘和使用人力资本将成为企业管理中首先考虑的问题。与此相联络,管理睬计在进展预测、决策、规划与控制的过程中,必须将提供的会计信息与对人的管理结合起来。三、管理睬计研究方法的开展与改良从管理睬计的角度来看,实证研究比标准研究在解释和预测管理睬

6、计理论方面更具有理论价值。目前实证会计方法在我国不少先进企业中已有广泛的理论,尤其是在目的本钱管理方面,实证会计方法发挥了独特的作用。但是,这种研究也有其局限性。因为以经济学为根底的实证研究主要是以经济计量学为主要技术手段,且经济计量学方法根本上属于“线性分析的范畴。而实际中对一些管理睬计系统变量关系的“线性假设缺乏客观根据。再加上这种研究方法无视了管理睬计系统中社会人文因素对研究变量的影响,使得管理睬计信息和管理决策之间的相关性降低,甚至消失。为了适应新的经济环境和现实需要,更好地解决现代管理睬计理论与实际脱节的问题,我们应当提倡在实证研究的根底上进一步采用实地研究和案例研究方法。此外,管理睬计要解决的是企业不同时期、不同经济环境下发生的问题,因此其方法灵敏多样,因地、因时、因事而异,案例研究充分表达了这一特点。它的结论是在特定条件下,采用某种方法确定的,因此并非任何条件下的最正确答案和标准。在新世纪新的经济和管理环境下,我们相信管理睬计必将大有作为。如何在新环境下充分发挥管理睬计的作用,是每一个会计工作者面临的重要课