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文档简介
1、 PAGE 页码 12 / NUMPAGES 总页数 12平安png n座谈会工人gng rn发言稿5篇平安png n生产shngchn诗共责任问题.我们要进一步认清责任,强化平安生产底线意识,落实好保障公共平安的职责,用实际行动贯彻落实新开展理念,深刻汲取平安生产事故教训.那么,今天为大家带来平安座谈会工人发言稿5篇,希望对大家有所帮助!平安座谈会工人发言稿1各位领导.各位嘉宾以及驾驶员亲属们:大家下午好.首先我代表安吉物流集团公司对大家的到来表示热烈的欢送,值此五一劳 动节即将到来之际,祝你们节日快乐,身体健康,阖家幸福.今天,我们把大家从百忙之中邀请到这里,主要有两个目的:一是借此次平安
2、联谊座谈会并通过你们向多年来支持公司开展的全体家属,表示亲切的问候和衷心的感谢!二是要通过这种形式,不断加强我们之间的了解沟通和联系,架起家属与企业携手做好平安工作的桥梁,使第二道防线的作用得到充分发挥.进一步打造平安生产开展的新平台,以促进公司健康快速开展.今天我们很荣幸邀请到了:五粮液股份公司副总经理刘友金,刘总,大家欢送五粮液集团公司安监部部长唐伯超,唐部长宜宾市交警支队法制科科长叶彪,叶科长四川法光律师事务所罗雪松律师.以及安吉物流集团公司的领导班子成员:刘少堂总裁.杨国春副总裁.张滨副总裁.工会主席纪委书记付敏.监事会李和建主席.安吉物流顾名思义就是“平安.桔祥.货畅其流.平安工作历
3、来诗司的核心工作,安吉物流集团多年来认真践行王董事长“平安第一,预防为先,万无一失的平安指针来武装全员头脑,指导平安工作实践,推动平安工作不断落实.创新和开展.今天我们借这个时机,通过各位亲属朋友们把我们的平安管理工作前移,即预防为先,从思想上重视.行动上落实,通过大家的共同努力来做好平安工作.下面首先请五粮液股份公司副总经理刘友金同志作重要指示.大家欢送.请安吉物流集团公司刘少堂总裁讲话.大家欢送.请五粮液集团公司安监部唐伯超部长讲话.大家欢送.谢谢唐部长的重要发言会议进行第三项,感谢刘总的重要指示.2023安吉物流集团公司平安生产保持了总体稳定的态势,平安工作方面取得了优异的成绩,这是各级
4、领导大力支持下的结果,诗司全体员工的共同努力的结果,是各位驾驶员家属默默付出的结果.这样的成绩来之不易,我们要倍加珍惜和努力稳固.刚刚五粮液股份公司刘总及集团公司唐部长对我们的平安工作提出了更高的要求.2023年,平安形式依然严峻,因此我们将在今后的工作中坚持认真践行王董事长“平安第一,预防为先,万无一失的平安指针,立足以人为本,平安开展,强化平安意识,把平安生产工作放在第一位置,先余一切,高于一切,重于一切.让全员牢固树立“平安第一的思想,同时严格依照“三个预防常行.平安警钟长鸣.平安奖惩常在的要求,狠抓落实.将平安意识上升为平安文化,将“三个预防上升为体系,将“三常上升到自始至终的行动.持
5、续改良.用更高的标准.更严的要求抓好平安生产工作,确保公司平安开展,和谐开展,再创辉煌.平安座谈会工人发言稿2同志们:今天召开这个座谈会,主要是与大家一起探讨一下目前我们公司在平安工作中存在的问题及下一步如何抓好公司平安工作,确保公司平安形势保持良好开展.这两天,国内发生了两起重大平安事故,一起是,杭州地铁施工现场坍塌埋人事故,另一起是平顶山_煤矿井下透水事故,这两起事故导致多人被困,由于还在抢险救援过程中,被困人员目前生死不明.尤其是关于杭州地铁施工现场坍塌埋人事故的评论值得我们深思,这句话是“地铁很需要,但人身平安更重要.这让我想到,最近供暖工作刚刚开始,很多问题需要处理,大量工作需要做,
6、我们是不是也存在因为工作量大就无视平安,是不是存在“重进度.轻平安的侥幸心理.如果有的话,说明对平安的认识还不到位,对“平安第一的意义还没有深刻理解.自从四季度决战以来,我们可以感受到矿领导在平安办公会议上的讲话中,对平安的要求越来越高,对事故的处理力度逐渐加大,这说明矿领导对平安工作的重视,已经是摆在各项工作的首位.所以,实现平安生产既是工作需要,也是政治任务,我们一定要认清这一点,要增强自己的责任感,增强抓好平安的决心和信心.大家都知道平安工作不好抓,是因为它具有特殊性,它不像其它工作一样有一个量的标准.比方,今天修了几个阀门,按了几个插座,敷设了多少米电线等等,可以用工作量去衡量,量越大
7、成绩越突出,如果超出既定指标还会给人带来很大的成就感.而检验平安的唯一指标就是“平安零事故,我们一切努力的结果就是保持“零事故并将它的周期不断延长.这样,由于目前平安工作监察催促手段单一,时间一长人就会产生麻痹松懈思想,平安警惕性降低,各单位的平安检查就会墨守陈规,千篇一律,最后流于形式.现在,为了解决这个问题只有增加检查的频率.加大处分的力度来刺激.强化职工的平安意识,长此以往职工习以为常,又会平安意识懈怠形成恶性循环.今后如何利用更好的手段来克服职工平安意识中的懈怠思想,始终保持高度的平安警惕性,让职工牢固树立“平安第一的思想是我们面对的最大难题.如果说,上面提到的是平安认识的问题,那么再
8、一个问题就是我们应当通过做哪些具体工作来保障平安生产.平安事故的发生都不是偶然现象,是平安工作不到位造成的必然结果.通过分析可以看出,事故可以分为两大类,一类是机械设备事故;另一类是人身伤害事故.这两类事故大致涉及措施制度.现场管理.隐患排查.正规操作四方面的平安问题.我们要实现平安生产,首先要把这四方面的问题处理好.1.平安措施和平安操作规程的建立,是随着新的平安法和新的平安标准的出台,由专业人员结合工作实际个不断完善的过程.我们在制定完善的.同时,尽可能的考虑周全,不要存在纰漏,既要符合法规又要立足实际,切实可行.2.对于现场管理者,要责任明确,一切按照责任分工科学管理.设备管理要做到精细
9、化,责任落实到人,严格按照设备管理制度进行管理;人员施工管理难度相对较大,职工存在个体差异,要根据施工难度合理安排人员,做好平安防护措施,这就要求管理人员具备相当高的管理素质.争取建立一套科学有效的管理方法.3.深入细致做好隐患排查工作,堵塞平安漏洞,是确保平安施工的有效手段.隐患排查一定要深入细致,既要看到存在的平安隐患,又要有预见性的发现可能发生的平安危害.发现隐患要及时制定整改方案并加以排除,对可能发生的危害要制定防范措施和应急预案,必要的话要进行预演.4.职工正规操作能力的提高对职工良好综合素质的养成,和平安生产关系重大,这个过程需要通过长期的平安学习.业务学习来实现.各单位管理者要结
10、合职工素质有针对性的进行组织学习,力争早日全面提高职工队伍的综合素质.总之,回忆公司近期平安工作,总体平安形势稳定,但也存在平安根底薄弱,平安意识淡薄,平安工作不扎实,隐患排查不到位等诸多问题,这些问题威胁着我们的平安生产,需要我们逐一解决.这就要我们提高认识,牢固树立“平安第一的思想,深刻理解各类平安活动的重大意义.平安既不是口号,也不是空谈,是关系到职工生命和幸福和公司开展的重要工作.因此,大家要不断学习理论知识,不断探索抓好平安工作的方式方法.没发现问题不等于问题不存在,没出现事故不等于平安无漏洞,我们要继续反思自己是不是真正认识到了平安的重大意义,工作中是不是还存在这样或那样的平安问题
11、.请大家发言.同志们我们虽然面临的问题很多,但我们相信只要按照矿领导及公司领导要求去做,高度重视,大胆管理,狠抓平安管理,狠抓细节管理,就有信心.有决心实现平安奋斗目标.平安座谈会工人发言稿3各位领导.同志们:大家好!我是_.平安是始终贯穿于所有工作的主线,只有把这条线抓好抓牢,我们的一切工作才能得心应手,我们的各项任务才能顺利完成.而人则是平安生产的主体,平安管理的关键受人;管住了人,就管住了主动权.我认为应该做到“四严,即严教育.严学习.严小事.严管理.一是严教育.对任何一项工作,没有认识,或认识不到位.不深刻,就谈不上去认真做好它.因此,要采取各种形式,利用典型经验或事故案例,经常性的开
12、展平安业务培训和操作技能培训,不断增强职工自保.互保意识,提高处理和防范事故的能力和自我保护能力.二是严学习.将学习型班组创立与提高平安意识相结合,把学习平安知识作为班务会的重要内容,围绕本班组的工作任务.规章制度.平安重点进行专题讨论,营造“团队学习气氛,把隐患当事故来分析,把小事故当作大事故来对待,把别人事故当作自身问题来反思,互动交流.共同提高.三是严小事.平安生产是长期行为,既使是小事也不能放松,要“小题大做,每一个环节都不能无视.要“平安质量管理无小事.“小隐患大问题的思想时时扎根在心里,落到实处,每天都要了解站区的平安隐患,提前采取措施,把事故处理在萌芽状态之中,确保平安生产无隐患
13、.四是严管理.各类平安事故,绝大局部存在着管理松懈.劳动纪律松弛.违章操作等现象.现在我们正在开展“严是爱.宽是害的活动,尤其在平安生产上,有时候,我们大喝一声也许比心慈手软要好得多.大喝一声是在提醒他什么该做什么不该做,而心慈手软则是随时有可能毁了他的一生.因此,工作中,只要发现违章行为,不管什么人.不管什么原因我们都应该及时制止.总之,平安是政治,平安是开展,平安是责任.我们必须深刻认识到平安工作的重要性,时刻树立平安意识.不仅要切实地.认真地抓好平安工作,而且要认真抓好平安工作的措施落实,真正把平安工作抓出成绩,抓出实效.这次视频会议的主要内容是:通报春节期间和前两个月份全国平安生产情况
14、,针对节前专项督查和最近一段时间反映出的一些苗头性.倾向性问题,采取对策措施,迅速克服纠正;进一步发动平安监管监察系统和各级煤炭行业管理部门,认清形势任务,保持旺盛斗志,切实抓好煤矿和各个重点行业领域的工作,确保“两会期间全国平安生产形势的稳定好转,夺取一季度平安生产工作的较好成绩,打好“落实年.“攻坚年第一仗.讲三个方面的意见:一.春节期间和前两个月的工作取得了较好成绩,但问题仍然很多,必须防止盲目乐观.麻痹松懈情绪调度司支同祥同志刚刚通报了情况.今年春节期间,全国平安生产状况相对平稳:事故起数和死亡人数同比有较大幅度的下降;没有发生特大事故.1-2月,全国事故总量.重特大事故均有一定幅度的
15、下降.与去年同期相比,1-2月事故起数和死亡人数分别下降27%和15%,重大事故减少43起.180人,分别下降17%和12%,其中特大事故减少7起.74人.煤矿事故起数和死亡人数分别下降5.8%和9.8%.今年春节的平安生产工作,具有上手较早.注重抓苗头.工作比拟深入细致等特点.从_年12月中旬开始,我们就按照“两办通知精神,结合实际,就“双节期间的平安生产做出部署.屡次提出要求,各省区.市认真贯彻落实,开展了平安检查.GWY安委办在全国平安生产工作会议之后,又组织10个督查组,分别由总局dang组成员和煤监局负责同志带队,深入到陕西.山西._.黑龙江.云南.河北.甘肃.贵州.四川.湖南10省
16、市,对煤矿整顿关闭和节日平安防范等工作进行了专项督查;同时还组织力量对局部中央企业的平安生产.烟花爆竹生产经营平安进行了检查;配合部对10个重点省市消防平安进行了督查,总局牵头查了浙江.广东两剩节前,针对辽宁.陕西国有重点煤矿发生的两起事故和山东济南烟花爆竹市场事故,及时下发通报,要求举一反三,排查隐患,堵塞漏洞.GWY领导把节日平安问题挂在心上.近年来每年正月初四,家宝总理都要作出重要批示,告诫我们节日过半.正是平安防范的关口,不能有丝毫松懈.2月21日晚上,接到家宝总理和永康国务委员的重要批示后,我们立即向各地下发通知,提出5条具体要求.今年以来特别是春节期间,各地区.各部门认真贯彻全国平
17、安生产工作会议精神,采取切实措施加强平安生产:一是摆上重要位置,主要负责同志亲自动手抓.将平安生产作为构建社会主义和-谐社会的重要切入点和着力点,把平安指标纳入地方“_规划,把煤矿瓦斯治理和整顿关闭列为“民心工程.平安生产工作进入了地方dang委常委会的议题;屡次召开政府常务会议.专题会议进行研究.书记和省长市长.主席及时指导过问,提出明确要求.节前和节日期间,许多省区市dang委政府的负责同志深入到厂矿企业,检查指导平安生产工作.北京市长王歧山同志除夕之夜坐镇市应急救援指挥中心,监控烟花爆竹燃放情况.铁道部.交通部.民航总局的主要领导亲临一线,有力地保证了节日交通运输平安.平安座谈会工人发言
18、稿4进入元月份以来,我队先后发生了几起零敲碎打事故,其中最为突出的是发生在元月19日中班的一起片帮伤人事故,给我矿大好的生产建设形势带来了一定的负面影响,从行为上否认了_年我们羊二矿消灭重伤以上人身伤亡的奋斗目标.分析这几起事故发生的原因,主要表现在:一是局部跟班队长.班组长平安责任落实不到位,严重存在着“平安口头喊的凶,现场抓的松两张皮现象:二是现场管理存在着一定漏洞和死角,生产动态下的各工序操作者惰性.随意性大;三是操作人员自主保安能力不强,对事故隐患.识险能力区分的不够,严重存在着“平安说起来重要,干起来次要,忙起来不要的的错误思想倾向.我们将在今后的工作中,坚决从思想上找原因,在教训中
19、找差距,在工作中补漏洞,脚踏实地.重整旗鼓.沉下身子.扎根现场,坚决采取以下措施:一.不断转变干部的工作方法和方式,落实各级各类人员的平安责任制.一是始终把班组长以上管理人员作为搞好现场管理,保证平安生产的关键来抓,进一步落实跟班队长.班组长.大工的平安生产责任制,在管理人员中大力提倡“发现问题是水平,解决问题是责任,消除隐患是能力,保证平安是业绩的新平安责任观.二是针对节假日.双休日.中夜班平安警惕性放松.质量标准下降.事故多发的特点,我们将进一步严格队领导二十四小时值班制.加大下井检查的次数,采取不定时.不定期.不降低标准的抽查方式,对工作中麻痹,胆大.马虎.的操作员工和工作作风漂浮的管理
20、人员,严格按照“管理不善撤职,违章作业开除的原则进行处理,决不心慈手软.二.狠抓现场管理,提高质量保平安.一是针对y2621工作面顶板压力大.伪顶破碎脱落严重,金属网切网严重等不利因素,首先不断提高工作面支持质量,对初撑力不够的支柱进行二次补液,对失效.卸压支柱及时更换;其次是在顶板破碎的地段,严格控制一次放炮段长,保持顶板完整性.二是突出抓好放炮环节的管理,严格执行班组长盯炮机制,严格执行放炮段长和警戒设置规定,杜绝放炮事故;三是突出抓好片帮煤的清理工作.明确规定各组大工分别在挑梁前.补炮前.补炮后不少于三次的清理醒煤及伞檐,坚持敲帮问顶工作,并每班设置一名责任心强的专职人员在工作面巡回检查
21、煤壁情况,监督各组清理片帮煤和发现片帮煤及时处理.从源头上杜绝片帮再次伤人事故.四是抓好机电设备的检修维护,严格执行机电设备包机制,对因检修维护不到位,影响生产者,加大处分力度,减少影响,缩短职工作业时间,确保平安生产.三.强化平安教育培训,提高平安操作技能.一是把新版煤矿平安规程.煤矿平安质量标准化标准评级方法._年矿井灾害预防和处理方案作为重点的培训内容来抓,充分运用每日一题组织员工逐条逐句的进行学习,严格考试纪律,保证培训质量.二是利用班前会.舂节前后收心会.保勤会等时间,加强对职工的平安意识教育,事故反思教育.形式法规培训教育,使职工摆正平安与挣钱.平安与家庭幸福的关系.三是加强泵站司
22、机.溜子司机.放炮员等特殊工种的业务培训,提高他们的专业技术水平,要求特种作业人员理论学习的同时,从日常具体实践中学习,从而到达对设备出现的故障进行一些简单的排除.四,狠抓员工思想教育,提高自主保安意识.一是我队每月定期组织四次员工家访谈心的工作,主要是对一些大胆人.粗心人.易违章人.上花班的人员进行家访,即时准确掌握他们的思想动态,对反映的热点.难点问题,广泛搜集信息,对反映的合理要求必须善始善终的给予解决,对一时解决不了的做好耐心细致的解释工作,对局部职工提出的无理要求,也耐心疏导转化,防止矛盾激化带来的平安上不稳定因素.二是进一步落实dang员.团员身边无事故.无“三违,方案责任区制度,
23、促进dang员.团员在岗位上抓平安的自觉性和主动性.三是加大青监岗员.群监岗员的平安监督前哨作用.四是我队立即组织把最近发生在职工身边的几起事故进行整理,让员工重新回忆分析,并结合自己的岗位查找问题,提出整改措施,同时还拟订“你对这些事故有何认识?还应该吸取那些教训?你认为在你工作周围环境中不平安的因素有那些?你准备如何提高自己的保安能力?等让员工展开讨论,并要求每人写出一篇讨论稿,在集中讨论后,筛选一些有价值的意见和建议成为我队平安措施,为更好地推进全队平安生产提供依据.此项工做于春节前进行完毕.平安座谈会工人发言稿5我队根据矿1号文件和刘矿长工作报告精神要求,为进一步推动平安生产工作持续.健康.稳定开展,强化平安现场管理,为_年的平安工作打下一个坚实的根底,根据刘矿长_年工作报告中说明的十一个方面的重点工作,我队结合_年平安工作中的缺乏进行了全方位的探讨.交流,针对如何抓好_年平安生产工作制定了详细的规划和安排.一.强化教育培训,提高职工平安素质_年,我队
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