施工组织设计 海瑞路

1、海瑞路人行道及污水管网改造工程施工组织设计编制单位：南平市银河库区建设工程编制日期：2016年12目 录一, 工程概况 （一）, 编制依据 （二）, 工程概述二, 交通, 电力, 通讯及其他服务条件三, 设备人员动员周期和设备人员, 材料运到现场的方法四, 施工总体部署（一）, 施工工期限制（二）, 工程质量目标（三）, 平安目标（四）, 工程项目组织管理机构（五）, 施工部署五, 施工总平面布置 （一）, 施工平面总体布置原则 （二）, 施工临时设施布置设想六, 施工总体支配支配（一）, 施工总体思路（二）, 施工总体支配支配七, 主要分项工程施工方案, 方法施工（一）, 施工方案确定（二）

2、, 施工前的打算工作（三）, 施工测量（四）, 临时便道和临时交通设施施工（五）, 排水工程施工方法及技术措施（六）, 人行道工程施工方法及技术措施（七）, 电力电讯管道施工（八）交通设施施工八, 技术组织措施（一）, 保证进度目标的措施 （二）, 保证质量目标的措施（三）, 保证成本目标的措施（四）, 保证季节性施工的措施九, 保证环境和文明施工的方案十, 保证平安目标方案十一, 劳动力, 材料和机械设备支配支配 （一）, 劳动力支配投入 （二）, 材料投入支配及保证措施 （三）, 施工机械设备投入支配十二, 主要分项工程施工工艺流程框图 （一）, 排水工程施工工艺框图（二）, 级配碎石垫层

3、施工工艺框图（三）, 水泥稳定层施工工艺框图（四）, 路缘石施工工艺框图（五）, 人行道施工工艺框图（六）, 电力电讯管道工程工艺框图十三, 施工总进度支配表一, 工程概况 （一）, 编制依据1, 海瑞路人行道及污水管网改造工程施工招标项目招标文件，答疑纪要及施工图设计文件；2, 交通部和建设部颁布的有关规范规程及现行国家, 行业及标准, 规范； （二）, 工程概述本工程由南平市城市建设投资公司兴建，南平市城乡规划设计探讨院设计，南平市大业建设工程监理监理，南平市银河库区建设工程承建，由南平市质量监督站监督工程施工项目主要施工项目包括：道路工程, 污水工程, 路灯照明工程, 安防监控工程等。本

4、工程位于南平市延平区夏道镇，超点位于朱熹路与海瑞路交叉口，终点位于闽北职业技术学院大门，现状为已修建混凝土路面，路面下敷设雨, 污水排水管道，道路西（北）侧人行道上局部已铺装，人行道上路灯已安装（光源采纳高压钠灯），道路东（南）侧人行道和路灯尚未安装。修补破损混凝土路面，对道路结构破损较为严峻的板块赐予挖除重建。人行道铺装，对道路左侧人行道及部分右侧人行道进行铺装设计，人行道铺装宽度为5米，长度为925.8米。铺装材料采纳透水砖，行道树采纳香樟。在道路东（南）侧人行道上敷设一根DN500污水管道，收集两侧沿线及上游片区的污水管道，污水最终接入朱熹路D600污水干管（接口1）或接入预留的DN30

5、0污水管道（接口2）在道路东（南）侧新建路灯，布置位置与已建路灯位置对称，光源采纳LED灯，依据路灯所要求，为了道路照明光源的统一及节能要求，本次对道路西（北）侧已建路灯的灯头及光源进行更换，更换为LED光源及灯头。依据市公安局交警支队要求在学校门口所在区域设置固定式, 全方位智能型监控摄像机。2, 设计标准1）道路等级：城市支路；2）设计速度：30km/h；3）路面设计标准轴载：Bzz-100；4）路面类型：水泥混凝土路面（设计年限为20年）；5）污水管按非满流设计，污水管最小流速为0.6m/s；6）检查井采纳砖混合结构；7）污水管采纳高密度聚氯乙烯双壁水纹管（HDPE）；3, 设计要点路面

6、设计车行道路面结构：面层 抗弯拉强度基层 5%水泥稳定碎石厚20cm垫层 级配碎石厚20cm 人行道结构层： Cc50透水砖（238cm）面层 3cm干硬性水泥砂浆找平层 10cm厚5%水泥稳定碎石基层 10厚级配碎石垫层污水管道施工时应严格限制管内底标高，污水管施工后各管段经过闭水试验合格后方可运用。污水检查井：采纳1000圆形砖砌污水检查井（盖板式），井壁内设塑料钢踏步。检查井采纳700重型球墨铸铁井盖。管材及接口：密度聚氯乙烯双壁水纹管（HDPE）管顶覆土厚h4m时，环刚度为8kn/m2，采纳“T”形橡胶圈承插连接。（3）道路照明按城市主干道照明标准进行设计。道路照明负荷等级：三级负荷。

7、通过现状路灯限制箱进行限制；路灯采纳LED灯；线路敷设：路灯限制箱引出回路至道路照明灯，人行道下敷设的电缆线路穿路灯专用排管CPVC63直埋敷设，车行道下敷设的电缆线路穿钢管埋地敷设，路灯回路采纳YJV-0.6/1KV-5x16mm2电缆。本工程道路照明低压系统的接地型式采纳TN-S系统。工作接地，防雷接地，爱护接地共用一接地体。（4）安防监控工程依据市公安局交警支队要求在学校门口所在区域设置固定式, 全方位智能型监控摄像机。全路段共设置2个监控点。二, 交通, 电力, 通讯及其他服务条件本工程区域内交通条件好，材料可以利用道路，马路运输到达工地，而且材料均可就近购买。沿线有较多的街道和村庄，

8、生活, 通讯及电力较便利。三, 设备, 人员动员周期和设备人员, 材料运至施工现场的方法 , 本投标人将以最快的速度分三批调遣施工队伍进场。 , 第一批施工人员和部分机械在接到中标通知书后5天内进场，开展施工调查, 现场交接桩等，第二批施工人员和主要施工机械在签定合同后进场，修建生产生活房屋等临时设施；第三批施工队伍和机械在开工后接连按支配进场。, 全部人员机械设备采纳汽车运输至现场。管材, 水泥及混凝土等主要材料实行集中招标选购，确保质量；砂石料等地材提前与地方供货商联系接洽并签订合同，汽车运到现场，严把材料检测关，确保原材料质量。四, 施工总体部署（一）, 施工工期限制：本工程总工期支配支

9、配5个月，具体布置见施工总体支配表。（二）, 工程质量目标：坚持“百年大计，质量第一”的方针，树立精品意识，确保工程质量达到招标文件要求达到国家施工验收合格工程标准，争创优良工程。（三）, 平安目标：树立“平安第一，预防为主”的思想，确保无重大伤亡事故，无工伤死亡，无倒塌，无火灾，无中毒事故，轻伤负伤频率限制在1%以下，且符合有关工程施工平安技术规程的要求。, 工程项目组织管理机构：依据本工程进度和质量要求，配备相应人员组成项目经理部。本工程在项目经理部的领导下，实现统一部署，分段落, 分工序管理。各有关单位人员履行各自的职责，相互协调，共把协调，共把质量, 进度关。组织机构图及项目经理部人员

10、配置见下图承包本合同工程设立的组织机构图综合办公室工程部安质部设备物资部支协作同部试验室预算统计员出纳员财务负责人项目技术负责人项目经理项目经理部人员配置人 员人 数职 称项目经理1工程师技术负责人1工程师质检员1工程师平安员1工程师施工员1工程师材料员1助工造价师1工程师试验员1技术员1, 项目经理部的岗位职责项目经理：项目经理按发包人认可的施工组织设计（施工方案）和监理工程师依据合同发出的指令组织施工。在状况紧急且无法与监理工程师联系时，项目经理应当实行保证人员生命和工程, 财产平安的紧急措施，并在实行措施后48小时内向监理工程师送交报告。对所承包工程的工程质量负全部责任，满意合同规定的各

11、项要求，执行公司质量手册及程序文件，主持落实本项目质量支配, 施工组织设计或施工方案，明确各部门人员质量职责分工。负责对业主, 监理的联系，负责劳务分包管理工作，主持工程竣工保修期工作，组织工程质量的检查, 评定, 整改活动，指导有关人员做好的增减概预算工作。技术负责人组织实施质量支配，监督施工现场各类人员履行质量职责：负责组织编制该工程项目质量支配及分部分项工程施工方案和补充方案，报监理工程师审核批准，并帮助项目经理落实质量措施及项目质量目标。帮助项目经理对工程质量进行管理和限制，主持日常质量分析活动，指导监督现场各类人员做好质量记录。负责办理设计变更和洽商工作，落实变更内容。负责对施工员下

12、达的技术交底单的审核批准，对测量员编制的测量交底单进行审核批准。施工员仔细贯砌学习合同文件, 技术规范熟识设计图纸及整理数据，贯砌实施项目部施工方岸及质量保证措施。做好分管工作内的材料, 机械设备的合理支配，对重点工程, 隐藏工程进行全程检查指导。质检工程师负责进场和各种材料的取样, 送检和现场试验工程，做好记录并保存。负责本工程项目的质量评定和施工过程的监督, 检验试验及记录和标识工作。对工序过程质量负责，保证不合格品不转入下道工序，当工序, 部位质量需经监理人员验收时，质检员刚好提交报告请监理人员复核，对不符合要求的施工作业，行使警告, 整改, 停工职权并发放不合格通知单。对工序质量签署是

13、否放行的意见，负责督促和落实“三检”制度工作（即自检, 互检, 交接检）。保存本工程项目的原始质量评定记录及劳务分包工程的原始记录。参与不合格的评审, 跟踪检查, 订正和预防措施的落实。检查产品标识和检验状态标识工作。平安员平安员制定项目平安措施，检查监督施工现场平安生产实施状况，发觉担心全因素督促整改，防范平安事故发生。同时贯彻平安规程和落实平安措施。材料员材料员负责进场（入库）材料物资验证工作，刚好对进场物资进行检验，标识, 登记, 保管, 维护和定额发料工作（包括对业主供应的材料物资），保证不合格原材料不进入现场。负责依据合格分供方名册, 依据选购物资的质量, 考核分供方，保存质量证明文

14、件（包括对业主供应的材料物资）。同时应常常深化工地，负责材料运用和保管状况。防止材料, 半成品的损坏变质。负责收集整理选购资料，向分供方供应完整的选购文件。试验员负责工程项目的材料, 半成品的抽样和试验 （五）, 施工部署 1, 施工技术部署熟识图纸资料和有关文件项目部接受工程任务后，应全面熟识施工图纸, 资料和有关文件，参与业主工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸汇审并作好记录。编制具体施工组织设计项目部接受工程任务后，依据设计文件, 现场条件，各单位工程的施工程序及相互关系，工期要求，总施工组织设计以及有关定额等编制施工组织设计。技术交底项目部接受工程任务后，项目部应依据设计文件和施

15、工组织设计，逐级做好技术交底工作。技术保障对于施工难度大, 技术要求高以及首次采纳新技术, 新工艺, 新材料的工程, 施工单位应依据工程特点，结合本单位的技术状况，制定相应的技术保障措施，做好技术培训工作，必要时应先行试点，取得阅历并经监理单位批准后实施。2, 劳动力部署劳动力支配将依据各施工阶段的施工特点，拟定劳务人员进场支配，分批进驻施工现场（详见劳动力进场支配表）。本工程拟组织五个施工队伍，组织平行施工，以确保工期。各批劳务人员进驻现场的动员周期为5天，第一批劳务人员从接至中标通知书起先动员选调并接连进驻现场，签订施工合同后3天内（接到开工令）完成并投入施工工作。3, 施工机具设备部署项

16、目部接受工程任务后，应依据单位现有装备的数量, 质量状况和安排支配，提出调用报告。其中须要修理, 租赁和购置的，应按支配落实，并要适当留有备份，以保证施工的须要。施工机具应依据工程施工须要，提前2天打算，提前3天进场待命；第一批施工机具从接到中标通知书之日起先打算，5日内（签订施工合同之前）进场待命（详施工机械设备表）。大型机械进场，应对场地运输便道线路进行勘察，若需加固，应尽早处理，做好平安牢靠。4, 材料部署道路工程施工须要大量材料，除水泥, 管材, 沥青混凝土等主要外购材料外，还有砂, 石, 等大宗的地方材料。材料打算工作的要点是：品质合格, 数量足够, 价格低廉, 运输便利, 不误运用

17、, 不积压。在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源, 价格, 运输道路, 工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同时依据运用支配组织进场，力争节约投资。我司在材料供应上有多年的合作伙伴，有多条供货渠道，在材料选择上可以多方择优选购。在材料选购上要保证万无一失，特殊在一些新材料供应方面，在施工打算期间须要做好原材料厂家的考查，确定进货单位与厂家签订供货保障合同，确保材料符合设计要求，供货刚好，避开停工停料。因此，施工前期，由项目部组织技术人员编制施工预算，制定材料进场月支配, 周支配，合理支配施工材料进场的各项工作，施工阶段，各职能部门协调执行即定支配，并依据施工实际状况刚

18、好调整各阶段支配，使之更科学化, 合理化，以达到施工材料最优配置。施工材料的进场应按规定做好各项检验及验收工作，拒绝一切不符合要求的材料近场。5, 施工资金部署项目部接受工程任务后，为使工程施工顺当进行，施工前期应依据施工图预算做好资金运用支配。6, 施工现场, 临时设施部署项目部接受工程任务后，应搞好线路踏勘, 明确线路走向, 征地范围, 施工界线，做好弃土借土场踏勘, 搞好土方调配，做好当地材料调查。并做好临时设施, 临时用地支配 ，并按支配征用或租用临时用地。7, 现场复测工程开工前，技术人员依据设计图纸及设计单位供应的现场中线标桩, 交点桩, 基准桩高程等进行现场复测，并做好记录，确认

19、无误后报监理工程师审批，然后才能施工。五, 施工总平面布置（一）, 施工平面总体布置原则：我公司本着“建一项工程，造福一方人民；建一项工程，树一座丰碑”的企业精神，并依据本工程实际状况，结合工程须要，施工场地总体布置以不扰民, 不防碍交通, 不破坏环境, 便利管理, 有利施工的原则，科学组织, 合理支配, 文明施工, 严格限制施工用地。1, 执行业主规划用地范围要求，全部的生活, 生产临建设施及施工道路均按业主要求及业主供应的各种条件在指定的施工场地进行规划布置；2, 临建设施的规模满意施工总进度及施工强度的须要；3, 充分利用地形和区域条件，合理布局，在满意施工要求和便利施工的前提下，临时设

20、施遵循集中, 从简的布置原则；降低临时设施的费用；4, 尽量利用永久性道路和交通设施；5, 按国家有关规定要求，全部生活, 生产等设施布置要体现平安生产, 文明施工；各作业区和生活区的排水系统布置完善，废水处理和生活垃圾处理等环境爱护措施牢靠，避开施工对公众利益造成损害。（二）, 施工临时设施布置设想依据工程施工段现场场地实际状况进行临时设施设置，经现场勘察工程周边新村分布的状况，生活性住房以租民房为主，民房不足时在施工范围内搭设临时活动房作为生产生活用房。六, 施工总体支配支配（一）, 施工总体思路本工程支配在5个月内完成全部工程我公司对该项工程高度重视，组织专人现场考察仔细探讨施工图纸设计

21、文件，并结合本工程的实际状况，同时按招标文件总工期的要求，进行编制总体支配，以确保工期目标。（附施工进度横道图）（二）, 施工总体支配支配1, 在组织人员, 设备进场的同时，进行三通一平，原材料试验，协作比设计，测量布网, 混凝土拌和站及钢筋模板加工场的设置，与驻地建设同时进行，并上足劳动力, 设备, 充分打算原材料。施工打算工作就绪后，按已制定施工支配逐项组织施工。2, 本标段施工项目以人行道铺装, 路面修复, 污水管道, 路灯, 安防监控等。七, 主要分项工程施工方案, 方法（一）, 施工方案确定本工程支配以六项主要工程项目组建施工队，按污水管道, 人行道铺装, 路面修复, 交通标记标线,

22、 路灯, 安防监控等交通设施工程项目组织施工，互不干扰的项目可同时支配施工。具体施工流程（依次）和施工支配详见施工总体支配表及主要分项工程施工工艺框图。（二）, 施工前的打算工作 1, 施工单位应依据设计文件，设置临时水准点，并复测平面及高程限制桩（按平面设计桩号布置）。据此测出相应道路中心，路面宽度及纵横高程等样桩，限制桩测量精度应符合国家有关规范及规定。2, 施工前应沿道路路基边界作好降水, 排水措施，场地内水系应实行临时排水措施加以沟通，以保证施工期场地雨水排放。 （三）, 施工测量进场后应对设计院接交的桩位及水准点进行校核，并留意爱护。对桥梁和道路中心桩寄点到道路两侧，车辆碰不到的地方

23、，同时应有明显标记，并绘制草图。水准点应进行闭合，若闭合差超过允许偏差，则应报监理工程师，并报勘测队进行全段校核，直至偏差在允许范围内。同时为施工便利，开工前应引测临时水准点，临时水准点设置在坚固且不易被碰撞的地方，其间距在150米左右，临时水准点在施工期应常常复核，保证每月一次。永久水准点应坚固围护。水准测量采纳ZS300型水准。中心桩测量采纳全站仪。对水准仪和全站仪应依据精度要求每月校核一次。（四）, 临时便道和临时交通设施施工临时便道和临时交通设施按设计交通疏导方案进行施工。临时便道依据设计方案位置进行测量放样，便道施工按路基, 基层及路面路面硬化依次组织施工。临时设施与便道同时支配，在

24、设计的位置埋设各种交通标杆, 标记板, 标线和交通信号灯。（五）, 排水工程施工方法及技术措施1, 污水管道施工 = 1 * GB2 管槽开挖时应留意边坡稳定，施工过程中应采纳相应的降水及排水措施。在开挖施工及排水中应留意保持土的原状结构，避开扰动或超挖基底，应做到基槽一开挖马上进行管基施工，不得使基底暴露过久；基底设计标高以上30cm厚，不得提前挖除，应在管基施工的同时方可挖除，万一基底土壤已受扰动或超挖，必需予以夯填碎石并找平。 = 2 * GB2 沟槽边1米以内不得堆土，同时堆土的高度不宜超过1.5米。 = 3 * GB2 沟槽开挖遇有地下水应进行施工降水，以保证干槽施工。 = 4 *

25、GB2 沟槽在管道安装与铺设及有关试验完成后应刚好回填，如沟内有积水，必需全部排尽后再行回填，回填土中不允许有直径大于40毫米的块石，应分层对称回填, 夯实，每层回填高度应不大于0.2米，管顶0.7米以下必需用人工回填。管顶0.7米以上部位的回填，可采纳机械从管道轴线两侧同时回填。用机械回填管沟时，机械不得在管道上行走。 = 5 * GB2 塑料管道应在沟底标高, 基础垫层厚度, 表面有无扰动等作业项目检查合格后方准铺设安装。 = 6 * GB2 塑料管道变形率应小于管内径的3。 = 7 * GB2 管道抗震设计内容：依据建筑抗震设计规范（GB50011-2010）和闽建设200237号文的有

26、关规定，本场地的抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度值为0.05g。 = 8 * GB2 安装和铺设管道时，应依据从下坡往上坡和承口向前的原则进行。 = 9 * GB2 位于路面范围内的检查井井室四周的回填，应采纳中粗砂回填，其宽度不宜小于0.4米；井室四周的回填应与管道沟槽的回填同时进行，当不便同时进行时，应留台阶形接茬；井室四周的回填压实时应沿井室中心对称进行，且不得漏夯。 = 10 * GB2 施工期间应留意基坑排水，防止结构抗浮失稳破坏。 = 11 * GB2 本工程周边地块的污水接户管均应确保接入市政污水管道，施工前应对周边在建及已建污水接户管的状况进行摸底，对与本次设计污水支管状

27、况不符的应刚好反馈给设计人员 = 12 * GB2 为防止设计资料和现状状况不符并确保施工平安，施工前应对朱熹路现状污水管道接口1及接口2的位置, 管径, 标高进行复核无误后方可进行上游污水管道施工；如若与设计图纸不符，需刚好联系设计单位。以及施工前需复核海瑞路污水支管横穿道路时与现状排水管道交叉的标高。施工时需特殊留意对现状管线的爱护，并应做好新旧管线的加固处理，施工过程中，如发觉图纸上未标注详尽的旧管线，应刚好将具体勘测资料反馈给设计人员，以便进行必要的补充设计；上述采纳的国标图集中，HPB钢筋均更改为HPB300；砖材选用标号MU10水泥标准砖，采纳M10水泥砂浆。全部支管均建设至道路修

28、建边线或最外侧管线外2.0米，片区内管线接入预留支管时，流水线夹角不能小于90度暂不接入的支管应采纳堵头封堵，堵头做法采纳M10水泥砂浆砌MU10水泥标准砖厚240mm砖墙，抹面为1:2水泥砂浆厚20mm，道路红线范围外的检查井盖标高与人行道外侧标高一样。全部排水管道在道路地基处理后地基承载力满意fak100Kpa状况下，方可进行管道敷设，施工时，如遇到特殊地质状况如：流沙，地下水，懦弱地基等应刚好通知设计单位，视具体状况制定施工措施。施工时，若设计井地面标高与实际地面标高不符，以实际地面标高为准。（六）, 人行道工程施工方法及技术措施 1, 人行道路面结构层施工（1）人行道板铺设前，其下10

29、cm厚5%水泥稳定碎石基层应施工完毕并达到要求的强度。道板下水泥砂浆应饱满，厚度满意设计要求。（2）铺砌人行道板采纳“挂线定位法”即以一条横缝为基线向前或双向铺筑。（3）在人行道内外侧道牙每砌块之间拉线与基准横线同等，沿挂放的横线从侧石边起逐排依次铺砌预制道板。纵向每隔一米拉设一根直线，以限制纵向直顺。人行道面砖平后应用丁字镐轻轻敲打，使其平整, 稳定并与挂线齐平。（4）透水砖人行道面砖铺砌时，应常常用三米直尺沿纵, 横和斜角方向靠量面层平整度，发觉有不符合要求的地段刚好整修。铺砌必需平整稳定，不得有翘动现象。底面不得有虚角, 虚边等“搁空”现象。2路缘石施工施工路缘石时，必需按路缘石设计位置

30、精确放样钉桩拉线，限制其方向和高程，钉桩的距离直线段为1015M。弯道部分为510M，路口处桩距为13M。路缘石基础浇注15号砼，待达到肯定强度后，再挂线安砌路缘石，路缘石安砌要稳固。做到线段直顺。曲线园滑。缝宽小于3MM。路缘石安砌完毕后，应对路缘石顶面高程，直顺度，相邻高差，缝宽等进行复测符合要求后才能立模浇注路缘石后背水泥砼。并保证砼的宽度。高度一样。（详见路缘石施工工艺框图）（七）, 电力电讯管道施工1, 基本状况电力电讯管道埋设人行道和车行道下，垫层采纳砂垫层厚10。施工依次：测量放样沟槽开挖砼垫层浇注养护管道铺设回填。2, 沟槽开挖沟槽开挖采纳小型挖掘机和人工两种开挖方法施工。应依

31、据施工现场环境, 槽深, 地下水位凹凸, 土质状况及季节影响等因素综合选定。沟槽开挖时应严格限制基底高程, 不得超挖或扰动基面，不得受水浸泡。槽底松散土, 淤泥, 大石块等杂物必需清除, 保持槽底不浸水。沟底应挖平夯实。3, 管道基础沟槽挖至设计标高整平夯实，按设计位置测量放出中心线，砂垫层施工，表面应平整。4, 管道铺设在砂垫层上按设计组别铺设管道，管道排列稳固后，填砂灌水。5, 电力井砌筑电力直通井和分支井采纳水泥砖，M10水泥砂浆砌筑。井内壁1：2水泥砂浆抹面。砌筑方法与排水检井的砌筑方法与要求相同。电力井砌筑完毕，井内杂物，护导管口用管堵封闭，以免异物侵入。6, 管沟回填管沟采纳回填砂

32、，两侧对称回填，回填应分层夯实（八）交通设施施工安防监控工程, 交通管线检查井, 电缆爱护管铺设, 交通信号灯, 电栏, 沟槽开挖等项目施工参照电力排管和路灯照明类似项目施工方法，其它标杆, 标记板, 标记, 标线等项目按设计图要求和设置位置进行施工。八, 技术组织措施 （一）保证进度目标的措施 1, 施工进度支配本工程投标工期为五个月，（详施工进度支配表）。按招标要求接到中标通知书后10天内与建设单位签订施工合同，中标人当接到监理工程师的开工令时，即时开工；确保在合同工期内按质按量完成本工程，并争取提前交工验收。 2, 工期保证措施（1）制订具体, 周密的施工支配，实行网络管理，对规定的施工

33、进度支配，务必确保实现，对月季的施工实行滚动支配刚好修订。依据施工支配，做好材料, 劳力进场支配，保证施工顺当进行。（2）强化项目经理部的核心作用，项目经理部是工期支配的调控机构，各分项工程必需听从项目部的总体支配。（3）增加投入提高机械化施工水平, 提高工效。（4）建立现场指挥负责现场生产统一指挥, 统一调度，以保证各个班组, 各个施工工序敏捷交接与运转。（5）建立, 健全各经济承包责任制，实行单项工程计件工资包干制度。依据各类机构定台班产量和各工种实际状况，超产的刚好予以嘉奖，奖罚分时，提高职工和机械的工作效率。 （6）保证重点，兼顾一般：关键线路上的工序确保按时开, 竣工，并赐予资源上的

34、倾斜，在资源优化的基础上穿插进行非关键工序的施工。满意连续, 均衡施工的要求；搞好工序搭接，确保连续施工，进行资源调配，使之均衡施工。（7）依据工程须要拟好主要施工机械设备表（见附表），提前打算施工机械，并且加强机械设备的修理力气，确保机械完好率，提高机械运用率。留意机械的配套运用，提高综合机械水平，充分发挥机械设备的效能。（8）加强物资管理，做好物资管理制度，严格限制材料用量，主要材料要实行限额领取制度，实行各种措施节约材料，降低材料消耗。（9）加强资金管理，做好资金的管理, 安排, 运用工作，改善经营管理，加强经济核算，降低工程造价。组织强有力的材料选购小组，搞好后勤保障。将有支配有步骤的

35、支配各种物资材料的选购工作，刚好供应各施工阶段所需的材料，从而保证施工须要，以免影响工期。（10）发扬我单位“英勇善战，坚韧拼搏，敢打必胜”的传统作风，再创一流业绩，锐意进取，开拓创新，不断搞好工程动员，做到层层发动，深化人心，同心同德调动参建人员的主动性，树立光荣感, 使命感, 责任感, 奋力拼搏，主动奉献。施工中开展目标管理，实现施工组织设计总目标。（11）敬重, 依靠建设单位，虚心接受建设单位的指导和监督，主动搞好各方面的联系，在施工过程中，敬重地方政府领导，充分发挥当地民力作用，留意爱护群众利益，敬重设计单位，主动协作协作，确保施工顺当进行。 （12）整个工程，将依据工程特点及工作量，

36、刚好组织班组，在互不干扰的状况下，组织平行或交叉施工，使工程质量和工期都能依据预定的目标进行。 （13）推行施工网络技术，加强科学管理，以便能统筹支配劳力和施工进度，以达到缩短工期。 （14）加强施工质量和平安管理，确保施工正常进行。3, 赶工措施本项目一旦建设工期滞后，项目部将仔细分析工期滞后的主要缘由，探讨实行赶工措施，把被拖延的工期抢回来。支配实行以下赶工措施：（1）重新调整, 编排施工总进度支配，对总进度支配进一步进行细化，并仔细编制材料须要量支配和劳动力须要量支配。（2）思想发动：召开管理人员, 班组长会议进行思想发动，将生产任务落实到各管理人员和班组身上做到责任制明确，使全体人员做

37、到心中有数，对管理人员下达责任书和班组任务书，对关键工期实行制定奖惩措施，促进工期的实现。（3）加强生产调度, 协调管理，支配每周召开二次生产调度会，并坚持每天碰头会制度，刚好做好生产协调管理工作，支配好施工流水作业。（4）合理支配资金，做到工程款专款专用和资源储备，特殊材料做到提前联系定货，确保工程进度，按进度支配顺当进行。（5）搞好平安防范：增加平安生产投入，配备照明设备，做好夜间施工平安施工工作面。（6）支配加班加点：利用好节假日对具备夜间施工的工作面，尽量支配夜间施工，实行赶工措施，支配好季节施工作息时间合理利用时间。（7）支配好交叉作业：能支配交叉作业的尽快支配介入，为其它工作创建施

38、工条件。提前做好打算，支配施工。4, 工期奖罚措施项目部制定节点限制工期并制定相应的工期奖惩措施，保证各节点施工进度的按时完成。（1）工程实施中制定施工具体进度考核方法，运用经济杠杆的调整作用，经济安排与进度完成状况挂钩，奖惩分明。激励开展队与队, 班与班, 组与组之间的劳动竞赛，并进行评比和总结，对完成支配好的班组予以表扬和嘉奖，对完成差的赐予指责和惩罚，并限期予以整改，实行措施，在保证质量的前提下，加快施工进度。（2）项目部将执行施工任务书结算制度，在保证质量和平安的前提下，多劳多得, 少劳少得，充分发挥作业人员的劳动主动性，从而有效地保证进度支配的实现。 （二）保证质量目标的措施1, 质

39、量方针我公司在施工中的质量方针：全面协调，仔细投入，服务到位。（1）作为工程承包单位，应当全面协调好各方关系，让物料进场, 堆放, 运用及各工种交叉施工，做到惊慌有序, 有条不紊地进行，实施职责范围内的全员, 全面, 全过程管理工作，确保各条线之间相互协作，大家众志成诚，为着一个共同目标而努力。（2）仔细细致理解设计意图，坚决听从业主指挥，仔细按企业质量保证手册和质量保证体系执行，全体管理，施工人员全身心投入，各项工作始终下质量受控状态。（3）服务到位就是到处为业主着想，恪守合同，将各项质量标准实行到位，质量信息反馈到位，对应措施到位，在施工各环节中均刚好向业主供应有关图像资料（照片, 数据,

40、 报告），并接受各方对质量的监督。2, 质量保证体系（1）管理体系本工程质量目标为优良工程。为确保这一管理目标的实现，我们拟实行以下几个方面的措施。首先，我们将在本工程的项目经理部内建立以项目经理为首, 项目总工程师干脆负责的质量保证体系，构成有质量保障的管理与监督网络，设置质量检验与监督的特地机构，配置专职质检工程师和技术员，行使质量推翻权。以我公司依据制定的质量保证手册作为工程质量管理与限制的行动纲领。其次，我们将强化全员质量意识的宣扬教化，增加全体员工的质量意识，使之真正理解“质量是企业的生命”的深刻内涵，促使施工生产的干脆组织者与管理者成为既有很强质量意识又有较高技术水平的管理骨干。我

41、们将加强工人的技术培训与全面质量管理教化技术质量素养。把好影响质量行为的意识关, 价值准则关, 职业道德关, 作风纪律关, 形成一个与技术质量管理须要相适应氛围。建立一种职工既自觉遵守质量规定，又能相互监督质量实施状况的约束机制。我们将严格贯彻国家, 建设部和上级有关质量管理制度，施工前仔细编制具体的施工 组织设计，并报请有关方面审批。坚持执行工前技术交底, 工中检查指导, 工后总结评比，定期召开质量分析会。坚持施工质量自检, 互检与专检的三级检查制度。坚持“三不交接”与“三不施工”，即无自检记录不交接，施工记录不全不交接，以及未经技术交底不施工，材料无合格证或试验不合格不施工，无分项工程开工

42、令不施工。使工程质量始终处于受控状态。我们将实行质量岗位责任制，制定奖惩方法。各分项工程各道工序均执行定人, 定岗位, 定责任的制度，做到一包三保，即包任务, 保质量, 保工期, 保平安。把质量与数量以及个人收入紧密联系起来。我们将主动开展创全优夺金牌的质量竞赛活动，引入竞争机制，定期观摩评比，对优质产品实行重奖，对不合格产品实行重罚。我们将严格按图纸，图集和技术规范施工。严格依据设计图纸要求及技术规范, 标准, 法规执行，做好自身的施工监督检查工作，自觉接受业主代表, 监理工程师及质量部门的检查和监督。对于构成永久性工程组织部分的建筑材料必需符合图纸和规范要求，应有合格证, 质保书。钢材,

43、水泥, 砼试件等应按规范要求的数量送检。砂, 石, 砼, 外加剂等，均需按设计要求及技术规范试验合格后方能运用。同时，我们加强原始资料的管理和整理，为竣工图的绘制和竣工验收供应牢靠的保障。我们将加强测量限制点和水准点的测设和管理，要依据设计单位正式供应的导线点和水准点，仔细进行复测，并定期检查，交接，爱护好。对因工程须要增设的限制点，常常进行校核和妥当爱护，如发觉破坏和移动则刚好通报监理工程师依据商定意见，刚好补救修复。施工中运用的仪器, 量具, 计量装置等设备应有相应的技术合格证，并定期由有资格的检测部门进行校验和校正。我们将配备足够的试验, 检验器具及有阅历, 技术水平较高的试验, 检验工

44、程师加强试验, 检验工作, 确保工程质量。此外，我们还将应用新技术, 推广新工艺，采纳先进的施工机具，严格依据图纸技术规范及监理工程师的要求施工，不断提高产品的质量水平。（2）质量保证技术措施严格工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规程，是操作者进行生产施工的依据和法规，任何人都必需严格执行，做到依规程工作，违反必纠。严格测量管理，组建高素养的专职测量队，配备精密测量仪器，对移交的限制测量点进行仔细复测，加密限制点，确保测量数据精确无误。我们把好原材料选购关，定点选购原料，仔细做好原料试验，协作比设计及试件工作。仔细选择外加剂，严格试验流程，坚持质检工程师审核签认，技术负责人签发制度，确保砼的内

45、在质量，减小砼的色差。同时留意做好砼模架的设计，确保砼构件形尺寸，符合图纸要求，表面平整美观。驾驭施工生产现场的质量动态，这就是指依据肯定的要求，对质量状况进行综合统计与分析，用限制图刚好驾驭质量现状，发觉质量问题，明确对策和方向，快速予以改正。加强质量检验工作，充分发挥质量工程师检验的重要作用，促使工程质量在管理状态下稳定与提高。建立质量管理点，在施工现场中，对须要重点限制的质量特性, 工程关健部位或质量薄弱环节，在肯定时期内，肯定条件下强化监督管理，并指派具有娴熟技能, 丰富阅历的施工人员操作，使工序处于良好的受控状态。在某些重要不允许间断工序施工中，实行班制连续作业，并在岗位上做好交接班

46、工作，确保全过程监控，以免由于工作时间过长导致的失误。（3）质量保证体系图质量管理目标：合格工程质量体系组织体系思想体系限制体系公司总经理, 公司总工预防为主的方向 质量回访质量的意识识教化施工组织设计方案施工打算的质量限制机具材料的质量限制施工过程的质量限制计量标准的质量限制项目经理, 项目总工材料机具质监部门技术部门工程部门 质量信息反馈 3, 质量保证总体措施本工程实行创优目标管理，全体施工人员坚固树立起“质量第一”的意识，确保本工程获优良等级。仔细执行, 实施质量保证体系。实行项目经理, 项目总工程师质量负责制，施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。施工组织设计由监理工程师审批同

47、意，报请各方同意，工程才能实施施工。工程施工质量实行工序质量限制管理方法。对主要工序实行施工技术员事先技术交底；现场带班班长质量跟踪限制；质量员对工序质量过程检查。做到以工作量保证工序质量，经工序质量保证产品质量。工程质量及隐藏工程验收严格实行三级管理验收制度。先由班组自行检查经质量部门和技术部门复检合格，再报请监理最终验收通过后，才能进行下一道工序施工。严格执行材料验收制度和原材料取样封存管理方法及计量管理制度。技术资料管理归档必需遵照公司有关规定标准按企业管理标准，做到刚好, 齐全, 正确, 规范。4, 公司质量管理组织体系总经理总工程师副经理综合管理部门资料质保技术管理部门材料设备部门设

48、备物资生产管理部门计量试验技术安全质量施工调度计划项目经理项目工程师项目质量员5, 三级质量管理网络图公司质监部项目部质检工程师 各作业队质检员6, 质量保证措施（1）混凝土工程质量保证措施搅拌站出料后，应把好混凝土质量关。检查混凝土搅拌时间, 检查坍落度, 可泵性是否符合要求，对于不合格者严格予以退回。混凝土浇捣必需连续进行，操作者, 管理人员均轮番交替用餐，施工持续时间过长时，设两班人员进行轮岗施工，确保现场施工人员精力旺盛。严格把好原材料质量关, 水泥, 碎石, 砂及外掺剂等既要达到国家规范规定的标准，又要满意设计及业主提出的质量标准，各种质量检验报告需报公司质量监督部门审核存档。为保证

49、混凝土工程质量，必需严格执行操作要求，在混凝土浇捣过程中，由技术, 技监人员全面负责，另配监理人员监督振捣质量。混凝土浇捣前对新老混凝土接缝处的垃圾, 杂物一律清除干净，浇水潮湿，但不得有积水。在操作难度较高处和留洞, 钢筋密度较大的区域，应做醒目标记，以加强管理，确保混凝土浇捣质量。混凝土, 砌筑砂浆必需由专职级配员按规定要求制作足够的试块，并标明标号, 运用部位, 日期及编号。混凝土浇捣时，应铺设架空走道板，禁止人在钢筋上干脆踩踏，以免造成钢筋变形位移。混凝土初凝前，派专人看护，严禁任何人员踏入和堆放物料。派专人作好混凝土浇水养护工作，冬季施工需运用草包, 薄膜作好保温工作。（2）钢筋工程

50、质量保证措施钢筋由钢筋施工员按设计图提出配料清单，同时应满意设计对接头形式及错开要求。搭板长度弯钩等符合设计及施工规范的规定，品种, 规格若要代替时，应征得设计单位同意，并办妥手续。所用钢筋应具有出厂质量证明，对各钢厂的材料均应进行抽样检查，并附有抽样报告，不得未经试验盲目运用。绑扎钢筋前应由钢筋施工员班组进行交底，内容包括绑扎依次, 规格, 间距, 位置, 爱护层, 搭板长度所接头错开的位置，以及弯钩形式等要求。为了有效地确定钢筋位置的正确性，在钢筋绑扎前必需进行弹线。留意满意混凝土浇捣时的爱护层要求。按设计的爱护层厚度事先做好带铁丝的预制混凝土垫块，混凝土垫块宜采纳普525#水泥按1:11

51、:2的比例砂浆制作，并在垫块达到设计强度值后方可运用，垫块设置的间距宜限制在每平方米1块。底板上层钢筋爱护层采纳D16钢筋作为铁凳，每平方米一只。加强施工工序质量管理，在钢筋绑扎过程中，除班组做好自检外，值班扶员, 钢筋施工员全过程监控, 技监, 技术人员应随时检查质量，发觉问题刚好订正。为防止返工，钢筋可实行按工序分阶段验收，未经隐藏工程验收合格，不得进行下道工序施工。在钢筋绑扎过程中，如发觉钢筋与预埋件或其它设施相碰时，应汇同有关人员探讨处理，不得随意弯, 割, 拆, 移。（3）模板工程质量保证措施模板在每一次运用前，均应全面检查模板表面光滑度，不允许有残存的混凝土浆，否则必需进行仔细清理

52、，然后喷刷一层无色的脱膜剂或清机油，以使拆模时保证混凝土面的平整度。模板的拼缝有明显的缝隙者，必需实行用滑腻子批嵌。拆除模板必需得到有关技术人员的认可后，方可进行拆模。模板在校正或拆除时，肯定不允许用棒橇或大锤敲打，不允许在模板面上留下铲毛或锤击痕迹。钢模板在设计时必需考虑模板自身的刚度，模板加工后运输方面的变形须符合规范规定。未经许可不得擅自由模板上开洞。拼钢模时应设足够的回形销，并按模板设计要求的间距数量设对拉螺杆。加工的钢模须事先在地面进行预拼装，校核平面尺寸, 角度, 垂直度及平整度，检查模板间连接节点, 吊环等如达不到质量标准，必需整修合格后方能运用。对木模本身的质量应仔细检查；A,

53、 模表面有胶脱皮，中板有变质者不得运用。B, 木围檩及木格栅挠曲不直和有变质者不得运用。（4）测量工程质量保证措施测量工程必需严格执行我公司的三级测量管理方法（作业班组, 项目组, 项目部）。测量定位所用的全站仪, 水准仪等测量仪器及工艺限制质量检测设备必需经过鉴定合格，在运用周期内的计量器具按二级计量标准进行计量检测限制。测量基准点要严格爱护，避开撞击, 毁坏。在施工期间，要定期校核基准点是否发生位移。总标高限制点的引测，必需采纳闭合测量方法，确保引测精度。全部测量视察点的埋设必需牢靠坚固，以免影响测量结果精度。轴线限制点及总高限制点，必需经监理书面认可方可运用。全部测量结果，应刚好汇总，并

54、向有关部门供应。（三）保证成本目标的措施1, 制定严格, 仔细, 有效的施工支配，使各道工序间的施工形成流水作业，杜绝返工，加强人员, 机械, 材料的管理，做到合理运用，杜绝窝工, 机械闲置的现象。2, 严格依据施工支配及材料支配上料，对暂不能运用的材料，尽量避开占据有效的施工场地，尽可能削减材料的二次手搬运。3, 钢筋, 管材的运用，应调配其长度，避开材料短缺现象，施工前技术人员要仔细计算，充分利用下脚料。4, 严格执行材料限额的运用管理制度，制定相应的奖惩措施，培育施工人员以节约为荣奢侈为耻的主人翁意识，对能够重复利用的材料，必需收回。5, 加强技术管理及内业资料管理，对工程设计变更, 洽

55、商等相关资料要做好记录，加强保管，杜绝缺页, 内业资料不全的现象。6, 搞好消防保卫工作，防止集体财产的损失。 （四）保证季节性施工的措施1, 夏季施工：（1）现场应做好防暑降温工作，合理调整作息时间，避开中午高温时间作业，严格限制工人加班加点，高处作业工人的时间要适当缩短。保证工人有足够的休息和睡眠时间。（2）采纳多种形式，对职工进行防暑降温学问的宣扬教化，使职工知道中暑症状，学会了解中暑症状，学会中暑病人实行应急措施，并配有防暑药，如十滴水, 人丹等。（3）对露天作业集中和固定场所，应搭设乘凉棚，防止热辐射，并要常常洒水降温。（4）刚好供应合乎卫生要求的茶水, 凉爽含盐饮料, 绿豆汤等。（

56、5）刚好给职工发放防暑降温的急救药品和劳动爱护用品。2, 雨季施工成立防汛平安领导组，全面负责标段施工的防汛工作，在雨季施工时要组织防汛抢险队，设专人视察险情为防汛领导组织供应决策依据，同时对排洪处进行疏导，保证水流畅通。雨季到来之前，做好施工现场及各种临时设施的防洪排水工作，进场的物资及怕水的材料堆放在较高的地方，并用蓬布盖好；对刚完工的砼工程，刚好得和薄膜覆盖，防止其受到雨水的冲刷。雨季施工时，路基施工要做好排水工作；利用自然地形确定的排水方向，按规定坡度挖好排水沟，以便确保施工地和临时设计的平安。雨季中应设专人负责，随时随地刚好疏浚，确保施工现场排水畅通。雨期中应指定专人负责修理路面，对

57、路面不平或积水处应抓紧抢修或晴天刚好修好，以便消退隐患。确保运输道路畅通。施工材料能准时准量到位，而不误工期。雨季前应检查照明和电力线无混, 漏电等，保证雨季中正常供电，确保不误工期。雨季时施工工程时，应依据土的性质，温度和挖土深度按规定放坡，并在建筑物四周做好截水沟，严防场内雨水倒灌。大雨天严禁浇捣砼。小雨天浇捣砼时，已浇好的砼表面应加盖防雨塑料膜，以防雨水冲刷水泥浆而降低砼强度等级。并视下雨状况，留施工缝，待雨停后再施工，或调整水灰比。水泥仓库和露天水泥堆均应垫高于该地区积水线30-50CM以上，并预留至少1800M2塑料彩布备用，四周应设排水沟。水泥仓库及露天堆放棚应不渗透。雨季停工所造

58、成的工期延误，应在晴天时，夜间加班加点赶进度。以确保在规定的工期内竣工，交付甲方运用。 3, 预防台风的技术组织措施留意收听气象台的天气预报，项目部接到台风警报，应成立以项目经理为组长的领导小组，布置防台风工作。对高处的堆放材料进行全面清理，在堆放整齐的同时必需进行牢靠的压重和固定，防止台风来到时将材料吹散。台风到来后应停止一切施工作业，切断施工电源。项目部在台风来临前应加强对外架子的巡查，确保架体平安。台风来到时停止吊装及水面等操作，人员停止施工。台风过后对各部位平安设施进行全面检查，没有平安隐患时才可复原施工作业。九, 保证环境的措施和文明施工的方案1, 环境卫生措施在工程施工期间，将遵守

59、国家有关环境爱护的法令,并在合同规定的施工范围之内，保持植物, 树木等的原始状态，除非特殊状况并征得发包方同意许可，不损害, 污染土地。防止利用或占用的土地上发生土壤冲蚀，并防止由工程施工而造成开挖料或其他冲蚀物质在河流中淤积。工程中开挖弃碴运至特地规定弃碴场堆放。保持施工区和生活区的环境卫生，定期检查，刚好清理扫, 清理垃圾，将其运于指定的地点进行掩埋或焚烧。实行环保目标责任制：把环保指标以责任书的形式层层分散落实到个人，列入岗位责任制，项目经理是环保工作第一责任人，是施工现场环境爱护自我监控体系的领导者和责任人。加强检查和监控工作：加强对施工现场粉尘, 噪声, 废气的监测和监控工作，要与文

60、明现场管理一起检查, 考核, 奖罚。施工场内设置汽车槽, 车辆出场时，必需将轮胎冲洗干净，运输散料和淤泥碴土的车辆必需装载适量，严禁沿途漏洒和污染路面。应在工地现场设置足够的临时卫生设施，做施工现场的卫生管理工作，生产垃圾要堆放在指定地点，按规定刚好清理或处理。施工及生活废水必需排入城市排污管。合理布置施工场地, 生产, 生活设施尽量不破坏原有植被，爱护自然环境。为了防止噪音，应选择低噪音设备，施工爆破时采弱爆破，尽量避开夜间爆破。严禁机械鸣笛，限制噪音污染。对施工中可能遇到的各种公共设施，制定可行的防止损坏或位移的实施措施，向全体施工人员交底。工程施工中如发觉文物或其他价值的物品，应暂停施工