版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、Word 外联部工作计划 外联部工作方案汇编7篇 人生天地之间,若白驹过隙,突然而已,我们又将续写新的诗篇,绽开新的旅程,是时候开头制定方案了。什么样的方案才是好的方案呢?以下是我为大家整理的外联部工作方案9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。 外联部工作方案 篇1 在新的一学年里,本部又有了新的一学期的工作方案,在上一学期,外联部在学院老师的领导下,在同学处老师的指导和关心下,各项工作都能顺当,胜利的完成。 有了上学期的实际工作状况和阅历,在20 xx年其次学期,同学会外联部的方案如下: 本部依据院系领导,老师的要求,结合本部门的实际状况我们部门做出了如下支配: 1、帮助各部门开展活动,负责各个活动
2、的外联工作; 2、制定相关制度,协作同学会,做好外联部内部制度的建设; 3、一周内为同学做至少一件事,视详细状况仔细执行。 4、协调同学会的各个部门之间的联系,以利于同学会更好,更快,更快速地搞好各项工作。 5、深化涪陵,立足本地,昂重庆工贸职业技术学院深化涪陵人心。多组织同学在涪陵城内外做一些公益事业,再借助媒体的,力气加大对我们学院的宣扬。 6、通过多种渠道,多同校外的公司、企业、兄弟院校进行联系,沟通,让彼此能够达到双赢,争取赞助。 这是外联部一学期的工作方案,在这些方案有许多我们部还不是很到位。盼望各领导老师及广阔同学连续支持外联部,使同学会外联部越搞越有生气! 外联部工作方案 篇2
3、一、 工作背景 外联部可谓是学院外联内引的一个窗口,主要工作在于拉取赞助,解决同学会工作经费问题。从增进学院与其他院校的沟通到对外的招商引资,从院内活动到学院对外的宣扬,都是外联部的活动空间,就其部门本身来说是一个工作环境相对敏捷的部门。资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个同学的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于同学会的相互协调的部门,这就打算了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的协作与支持,同时,外联部只有乐观协作其他部门以及主席团的工作,才能使整个同学会的工作正常运转起来。为了更好的在外联部的工作,做出成果,现将个人工作方案如下: 二、主要
4、工作内容 1、外联部是同学会的一个重要组成部分,然而同学会对每一位干事的最基本要求就是学习成果,不能够有一门挂课。作为外联部的一名新干事,我觉得只是不挂课是远远不够的,我必需尽全力使我的每一门学科都达到优秀,在每一学期结束时能拿到奖学金,这样才是外联部合格的一员! 2、外联部的主要工作在于拉取赞助解决系内活动经费问题。平常也会协作其他部门参与一些活动,因此外联部的工作是很重要的。作为一名新干事,我会乐观的参与部内的每一次工作,活动。在工作中乐观的表现自己,和其他干事,部长很好的协作协作,尽力精彩完成系内交代的每一个任务! 3、外联部对每一位干事的口才,语言表达力量,为人处世的方法要求都很高,在
5、今后的工作中,我会加强熬炼自己。 4、刚进入外联部,我对工作布满着激情,但究竟是新干事,没有很好的工作阅历,所以,在以后的工作中,我会多和部长、干事们沟通,向他们学习工作阅历以及一些为人处世的方法,更好的充实完善自己。 5、外联部的工作是长期性,持续性的。我会在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商,发挥外联部内部长春本地干事的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向,准时收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为动身点与同学及赞助商进行双向沟通。 5、与网络新闻部合作,发挥协同的乐观作用,达到1+1=3的效应。结合城建学院自身特点,在十月中旬开
6、展校内网页设计竞赛,通过同学会自身网页,推出网络新闻部的策划方案,将全部需要的合作信息以网络虚拟方式取得并加以组合,以独特优秀的创意吸引赞助商。 6、做好实践基地的初步工作,建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作,它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难,但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义,我们会把重心放在此项工作上,加强与外界的联系。 7、在十月至十二月份之中,外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、政府部门负责人做一些符合法学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈胜利阅历、邀请厂商作为嘉宾参加同学举办
7、的活动,举办同学会阶段性成果展等,并拉动其他部门乐观参加协作,并争取厂商的支持与赞助。在学院进行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺当进行.其中的详细工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,支配就坐,后勤服务等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作. 8、通过租场地,挂横幅,打宣扬等形式收取场地费,宣扬费等等。 9、在对外活动中引进工作组概念,使各个部门通力合作,大家不分彼此,以提高工作效率。同时,加强活动的代表性和轰动性,加深活动品牌效应的概念。以学院组织的活动为主,部内组织的活动为辅,使活动成系列、成规模,更有气概的开展下去。其次,在宣扬上,我们力求
8、快速,集合网上、海报、宣扬板、传单等多元化、立体化的宣扬方式。 三、在部内的自身建设 1. 部门分为策划和外联两小组,分工细致,各行其事,亲密协作。 2. 作为外联组时平常收集肯定的长春本地厂商资料,以备不时之需;作为策划组时,平常手中设计多种成型的策划方案,可作不同活动和厂商合作方案使用。 3. 集中力气搞好每学期活动的重头戏,圣诞晚会、元旦节目、DV大赛、辩论赛、模型设计大赛等等,力争把城建学院品牌活动推到全院活动的最前端。 4. 营造部门和谐融洽的工作氛围,活泼但不松懈;例会和活动都要进行签到,严明纪律。 5. 每次活动之前召开统筹会议,结束之后召开总结会议,参与活动的部门成员要上交活动
9、的工作阅历总结分析或口头总结。 6. 可以请已退的部长或部门元老回部门,向他们学习工作阅历。 7. 可进行一到两次出游或聚餐活动,增进部门成员分散力,团结意识。 8. 跟同学会其他部门搞好关系,以求外联部向更好的方向进展。 四、外联部的进展 1、外联部是同学会与外部联系的桥梁,是同学会树立对形状象的窗口,是与长春各高校联系的纽带。 2、假如说,同学会是全校同学的代表,那么,同学会外联部就是全校同学和同学会“走进”和“走出”,进行对外联系的“中流砥柱”。同学会将从这里走出去, 与各高校、企业以及社会进行多方面的“亲热接触”;同学也将从这里走进来,融入城建人的生活,参加城建的各项活动,亲身体验城建
10、的精彩。 外联部是团总支同学会的外交部门,是一个注意人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门,盼望我能在这样好的一个平台上得到最大的熬炼,让社会更好地了解城建,让城建更好地融入社会。外联部应当协作团总支同学会各部门的工作支配,乐观为本学院举办的活动。 以上为我的一些工作设想,在详细实施过程中,由于各种因素的影响,或许会有一些变更与调整,详细问题详细对待。但无论工作怎样困难,我都会进自己最大的努力去很好的完成它! 外联部工作方案 篇3 招新目的:20 xx年新生入学,为了增加院青协的新奇血液,增加社团的活力,保证院青协能拥有高素养的后备力气,更好地参与各式的志愿活动。院青协打算开展20 xx年新
11、学年的招新活动,广招贤才。 招新对象:20 xx届新生 招新要求: 1、思想品德好,责任心强,做事仔细严谨 2、自我管理意识强,能遵守时间观念 3、有较强的组织力量、应变力量以及交际力量 4、有较强的集体意识及团队合作意识,能听从组织支配 招新人数:视部门状况而定 招新时间与地点 a) 报名时间 b) 报名地点 c) 面试时间 d) 面试地点 面试过程相关要求 1、工作人员了解满是的相关流程与地点,准时通知本部门的应聘者有关面试的相关信息 2、严格根据时间支配进行面试,秉持公正公正的原则,对每一位应聘者都要细心、专心 3、若遇突发状况应准时通知有关人士 面试环节及题目: 1、自我介绍,想加入青
12、协的缘由,对青协的熟悉 2、答辩:面试者回答评委提出的问题 (责任心强,对工作有热忱,语言表达清楚,有肯定的交际力量等) 问题协商 外联部工作方案 篇4 在校团委的领导下,经济管理系本科部分团委及主席的仔细关怀下,完善结束了这一学期的工作。正所谓“辞旧迎新”,新学期,新面貌,我们同学会也应有一个全新的工作方案来迎接新的学期,新的挑战。 外联部的工作主要就是帮助同学会其他各部门很好的完成他们的工作,同时加强各部门间的联系,为其他各职部门供应信息支持,为同学们供应参与社会实践的机会,负责同学会和学院有关部门举办活动的对外联系,协调解决相关的资金问题。新的学期,我们要保持和进展同学会的优良传统,树立
13、学院的良好形象,同时我们还要发挥部门特色,加强自身建设和理论学习,提高自身力量和专业素养。 一、外联部内部建设 1. 优化,完善人员内部机制,招生仔细,把好入部关口,确保招入的新成员能够有力量,有责任心的把部内的工作做好。 2. 部门分为策划组合外联组,分工细致明确,各司其职。外联部平常留意收集肯定的厂商资料,以备不时之需,策划组平常手中应有多种成型的策划方案,可作不同活动和与厂商合作方案使用。 3. 部门领导层定期召开会议,明确分工,确认每学期大小工作时间支配,分工合作,负责到人。 4. 集中力气搞好新学期活动的重头戏,迎新活动等等,力争把经管系本科部同学会推到南昌理工的最高端。 5. 定期
14、召开部门例会,改善工作中消失的不足,奖惩分明,并明确近期工作任务。 6. 营造部门和谐融洽的工作氛围,活泼但不松懈,例会和活动都要进行签到,严明纪律。 7. 培育部门成员工作力量,发觉人才,提拔人才,设立重点培育对象,赐予机会,重点培育。 8. 每次活动之前召开统筹会议,结束之后召开总结会议,参与活动的部门成员要上交活动的工作阅历总结分析或进行口头总结。 9. 跟同学会其他部门处理好关系,以求外联部能向更好的方向进展。 二、详细工作内容 1.外联部的工作应当是长期性,持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商,发挥外联部内部南昌本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合
15、作意向,准时收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为动身点与同学及赞助商进行双向沟通。 2.九月份开展全面的招新工作,培育和熬炼12级新成员的力量和胆识。同时在生活及学习中赐予关心,以便其能快速的适应高校生活。 3.在十月至十二月份之中,外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、政府部门负责人做一些符合法学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈胜利阅历、邀请厂商 作为嘉宾参加同学举办的活动,举办同学会阶段性成果展等,并拉动其他部门乐观参加协作,并争取厂商的支持与赞助。并且外联部在上学期的一些特色活动(优秀赞助商颁奖、跳蚤节)立
16、足与本学期活动的一些问题乐观改正,并且加大创新力度。 并且下个学年将本学年方案的开展的南理营销大赛乐观筹划,并且力争在上半学年与其他部门合作再次打造出属于本科同学会的品牌活动。 4.十月底至十一月初与文娱部合作,筹办我经济管理学院迎新生晚会,帮助文娱部落实晚会每项细节,争取把晚会办胜利 5.在本学期中主动联系一些常常合作的商家,关注其最新动态,并评比优秀商家,来提高彼此合作默契以促进长期的合作。 6.在对外活动中引进工作组概念,使各个部门通力合作,大家不分彼此,以提高工作效率。同时,加强活动的代表性和轰动性,加深活动品牌效应的概念。以学院组织的活动为主,部内组织的活动为辅,使活动成系列、成规模
17、,更有气概的开展下去。其次,在宣扬上,我们力求快速,集合网上、海报、宣扬板、传单等多元化、立体化的宣扬方式。下学期外联部将乐观协作网络信息部开荒网络广告建设,乐观利用网络资源,为同学会的同学们造福。 7、关于二级组织南理营销实践站的工作支配以及方案,本学期由于外联部本身工作过于繁忙,疏于对实践站的管理,这个学期实践站并没有体现出它应有的效应。下个学期,实践站分为三个小组,信息登记组,实践组,外联组。虽然困难匆忙,但是我们信任下个学期实践站可以表现出它应有的.责任,发挥它应有的效应。 总而言之,外联部是同学会与外部联系的桥梁,也是同学会树立对形状象的窗口,更是南昌理工各院系联系的纽带。假如说,同
18、学会是全校同学的代表,那么同学会外联部就是全校同学和同学会“走进”和“走出”,进行对外联系的“中流砥柱”,同学们会从这里走出去,与各高校,企业以及社会进行多方面的“亲热接触”,同学们也将从这里走进来,融入新的生活,参加各项活动,亲身体验生活的精彩。 外联部工作方案 篇5 外联部的主要工作在于拉取赞助,解决同学会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个同学会的工作产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于同学会的相互协调的部门,这就打算了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的协作与支持,同时,外联部只有乐观协作其他部门以及主席团的工作
19、,才能使整个同学会的工作正常运转起来。 一、常规工作 1、外联部的工作应当是长期性,持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。洞察潜在赞助商的合作意向,准时收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为动身点与同学及赞助商进行双向沟通。 2、在十月份与同学会各个部门通力合作,筹办运动会及迎新生晚会,帮助文艺部落实晚会每项细节,拉取到足够金额的赞助,给晚会最有力的支持,争取把晚会办胜利。 3、在十月至十二月份之中,外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、软件工程师、工程负责人做一些符合电子学院特色的互动型
20、讲座、请厂商倾谈胜利阅历、邀请厂商作为嘉宾参加同学举办的活动,举办同学会阶段性成果展等,并拉动其他部门乐观参加协作,并争取厂商的支持与赞助。 4、在本学期中主动联系一些书籍、体育用品,文曲星等电子商品诸如此类的符合同学消费的商品经营商,通过租场地,挂横幅,打宣扬等形式收取场地费,宣扬费等等。 5、在对外活动中引进工作组概念,使各个部门通力合作,大家不分彼此,以提高工作效率。同时,加强活动的代表性和轰动性,加深活动品牌效应的概念。以学院组织的活动为主,部内组织的活动为辅,使活动成系列、成规模,更有气概的开展下去。其次,在宣扬上,我们力求快速,集合网上、海报、宣扬板、传单等多元化、立体化的宣扬方式
21、。 二、部门建设 1、优化,完善人员内部机制,招生仔细把好入部关口,保证新招收的干事能够有力量有责任心把部内工作做好 2、外联组平常应有肯定的苏州本地厂商资料,以备不时之需;策划组平常手中应有多种成型的策划方案,可作不同活动和厂商合作方案使用。 3、部门领导层定期召开小型会议,明确分工。 4、确认每学期大小工作时间支配,分工合作,责任到人。 5、集中力气搞好每学期活动的重头戏,迎新晚会、毕业生晚会等等,力争把电子学院品牌活动推到全院活动的最前端。 6、定期召开部门例会,总结阅历,改善工作中消失的不足,奖罚分明,并明确近期工作任务。 7、营造部门和谐融洽的工作氛围,活泼但不松懈;例会和活动都要进
22、行签到,严明纪律。 8、培育部门成员工作力量,发觉人才,提拔人才,设立重点培育对象,赐予机会,重点培育。 10、每次活动之前召开统筹会议,结束之后召开总结会议,参与活动的部门成员要上交活动的工作阅历总结分析或口头总结。 11、可以请已退的部长或部门元老回部门,向新成员介绍工作阅历。 12、可进行一到两次出游或聚餐活动,增进部门成员分散力,团结意识。 13、跟同学会其他部门搞好关系,以求外联部向更好的方向进展。 外联部是同学会与外部联系的桥梁,是同学会树立对形状象的窗口,是与苏州各高校联系的纽带。 假如说,同学会是全校同学的代表,那么,同学会外联部就是全校同学和同学会“走进”和“走出”,进行对外
23、联系的“中流砥柱”。同学会将从这里走出去,与各高校、企业以及社会进行多方面的“亲热接触”;同学也将从这里走进来,融入学校的生活,参加学校的各项活动,亲身体验同学的精彩。 外联部是院同学会的外交部门,是一个注意人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门,盼望我们能在这样好的一个平台上得到最大的熬炼。外联部应当协作院同学会各部门的工作支配,乐观为本学院举办的活动出力,全力保证活动圆满胜利的进行。 以上为外联部的一些工作设想,在详细实施过程中,由于各种因素的影响,或许会有一些变更与调整。信任这届同学会主席团、各部门肯定会赐予外联部各方面的支持,共同把外联工作做好。 外联部工作方案 篇6 外联部是院团委
24、新成立的重要职能部门,外联部纳干纳新工作业在上学期已完成。外联部的主要工作在于拉取赞助,帮助其他部门工作。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个院团委的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,离不开各个部门以及书记团的协作与支持,同时,外联部只有乐观协作其他部门以及书记图的工作,才能使整个院团委的工作正常运转起来。作为外联部的一名新成员,在新的学期里,我的同学会外联部工作方案如下: 一、人员编制: 外联部需要对内部人员进行编制,帮助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。 二、工作流程: 1 活动策划 2 人员支配 3 外出工作 4 活动组
25、织、开展 5 工作总结、金费结算并备案 三、部门管理: 通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化“等级”观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺当。 1 奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的乐观性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。方案部门预留20%的赞助费,10 %作为拉到者奖金,另10%作为部门的活动基金。 2 工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有熬炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。 3 竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和乐观创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的乐观性、挖掘其潜力。 4 持续性机制。在工作中不断总结阅历和教训并备案,不忘对新成员的培育,使得上下两届交接时,在人力、物力、阅历、信息资源上承接良好。5 培育成员参与校内活动的乐观性,使外联部成员得意在学院的各种活动中呈现自我。 四、工作方案 1、外联部的工作应当是长期性,持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。 2、外联部可以牵头搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系并
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度家政培训保姆雇佣服务合同
- 二零二五年度酒水行业人才培养与输送采购合同
- 二零二五年度养老养生园区场地转让合同
- 推广单价下调通知函
- 低碳知识竞赛
- 干衣机可行性研究报告
- 智慧供水可行性研究报告
- 礼品申请书范文
- 安全教育走过青春花季
- 2025捐赠合同协议书范文
- “简约与繁复”二元思辨【 审题立意+范文精评 】 语文高分写作 多元思辨
- 计算物理课件
- 初级养老护理员培训全套
- 集中供热管网系统一次网的调节方法
- MRP、MPS计划文档教材
- 甲状腺疾病护理查房课件
- 安全安全带检查记录表
- GB∕T 26520-2021 工业氯化钙-行业标准
- 2022年浙江省绍兴市中考数学试题及参考答案
- Listen-to-this-3-英语高级听力-(整理版)
- 生活垃圾焚烧处理建设项目评价导则(2022)
评论
0/150
提交评论