医疗联合体工作总结及下计划大全

1、2021年医疗联合体工作总结及下一年计划我院医疗联合体于2021年10月30日正式挂牌，自成立医疗联合体以来，我 院在管理、医疗技术、人才培养、双向转诊、改善就医环境等方面对县级中医院等 8家合作医院进行了全方位的协作帮扶，形成了优势互补、协调发展的良好局面， 合作医院整体医疗业务水平有了很大的进步和提升。通过院方的联盟在得到全方位 提升的同时也实现了科室与科室的对接，形成了较为固定而长期的合作帮扶模式， 如：方山县中医院肛肠科与我院国家重点专科肛肠一科对接；壶关县中医院肛肠科 与我院国家重点专科肛肠二科对接；岚县中医院脾胃科与我院国家重点专科脾胃科 对接；平鲁区中医院心内科与我院心内科对接；

2、平定县中医院脑病科与我院脑病科 对接；繁峙县中医院妇产科与我院省级重点专科对接；太谷县中医院与我院咳嗽门 诊对接；和顺县中医院直接被我院托管，形成了全方位为一体的帮扶新模式。现将 这一年来医联体的运行情况做一总结，报告如下：一、整章建制，目标明确鉴于帮扶是全方位的提升，因此派驻人员包括了医、药、护、技、管理等，由 于专业不同，支援帮扶内容也各异，为了明确各自的职责与任务，我们专门针对医 联体建设制定了帮扶手册，从三方面入手，即落实各项规章制度，提升医院管 理水平、加强重点专科建设，提升医疗技术水平、推动优质医疗服务，提升医院服 务水平等以明确支援目标，确定帮扶内容。二、量化考核，实践成效通过帮

3、扶要使医院各项运行指标有所提升，如出院患者平均住院日、床位使用 率、出入院诊断符合率、术前诊断与病理诊断符合率、收治病种数量、开展手术及操作种类数量（种）、开展中医医疗技术种类数量（种）、中药饮片处方比等，要 将帮扶前后指标进行对比，分析，进一步改进。其中，临床专科的的救治能力是帮 扶的重中之重，要提高县级地域内常见病、多发病和疑难病种的救治能力，并且开 展相应的中医医疗技术、关键诊疗技术或手术，帮扶结束后，填报帮扶手册，从而 进行成效考核。三、强弱联合，特色专科在医疗联合体的实际运行中，我们走的是“强弱联合，特色专科”的道路，就 如国家“一带一路” 一样，通过我院国家重点专科的优势强化县级中

4、医院的不足， 从而以重点专科为抓手，作为科室与科室对接的切入点，以一带面的全方位铺盖， 这一点的实施在二级医院的生存问题和三甲医院的发展问题之间找到了很好的平 衡。我院医联体的成立目的就在实现“上下联动，分级诊疗，双向转诊”，从而方 便患者就医，不断满足人民群众对中医药服务的需求，逐步提升合作医院的医疗服 务水平和能力。通过这一年来医联体的运行，相关县级医院辖区百姓得到了实惠， 我院各科室派驻高年资主治医师，副主任医师，主任医师采取定期坐诊的方式出门 诊，就诊采取全免挂号费的方式，门诊服务人次达12000余人次，手术例数近200余人，开展教学查房100余次，病例讨论50余次，抢救危重病患40余

5、次，疑难病 例讨论20余次，相关讲座10余次，最为典型的是我院心病科将一些国内、外领域 的学科新进展带到基层医院，充分发挥其专业特长，通过典型病例分析，帮助他们 尽快提高业务水平，值得我们借鉴的是，心病科胡志耕主任以老带新的调动全科医 护人员的积极性，全科所有医师都要为支援出力献策，为平鲁区中医院带去学术上 的饕餐盛宴，学术讲座内容包括了高血压病临床治疗新进展、常见心律失常的药物治疗、冠心病诊疗新进展、慢性心功能不全诊疗新进展、危重 病患者心电图分析、现代心肺复苏术、冠心病的治疗、胸痛的鉴别诊 断、心房颤动的诊断及治疗新进展、老年性高血压的治疗、急性心肌 梗死心电图特点，王毅主任专门讲授了等级

6、医院的重点科室建设，对规范和 提高平鲁区中医院的诊疗行为起到了很好的督导作用；护理上，陕燕护士长亲自带 队，为全院护理人员教授了护理文书的书写、如何正确护理病重病危患 者，纠正了一些不规范的护理操作，同时，培训了中医护理技术操作、参与了护 理业务查房及业务学习，使整体护理水平都得到飞跃和提高。而被我院直接托管的和顺县中医院，直接由我院委派一名院长和一名副院长担 任，利用我院的便捷和优势，长期派驻中医内科、针灸、月中瘤、皮肤周围血管、肛 肠科专家，在技术上起到传、帮、带的作用，皮肤周围血管科专家每周一、二长期坐诊，肛肠、中医内科、月中瘤科专家每周五坐诊，做到了按时有 序、扎实有效地开展工作，突出

7、了 “实”字。工作上明显的体现了一个“效”字， 第一，在专家的传、帮、带作用下，通过床边教学、会诊、讲座、手术等方法，医 护人员技术明显得到了提高，并开展了挑刺挤压术治疗颜面座疮、混合痔外痔切除 缝合内痔结扎切除术、大小隐静脉高位结扎剥脱术、中西医结合治疗脉管炎、中医 治疗月中瘤等新技术新项目，中西医治疗各种皮肤病；第二，方便了患者就医，患者 省时、省费、能够就近接受省级专家的诊治，本来需要到太原诊治的患者，在我院 接受省级专家的医治、开展手术，既节省了路费、住宿费、饭费，还节省时间，且 经过近一年的运行，皮肤周围血管病、肛肠疾病、月中瘤患者受益十分显著；第三， 同时有利于社会效益及经济效益的

8、提高。托管后的和顺中医院，从管理到医疗技术 的提高，使和顺甚至左权、昔阳都知道有省级专家坐诊和顺，来诊患者日渐增多， 提高了社会知名度，下乡就近为患者提供满意的服务，社会效益十分明显，由原来 和顺人不知道中医院在哪，到现在延伸到周边县，辐射范围逐渐增大，由于社会效 益的提高，患者逐日增加，2021年11月至2021年8月底，门诊人次达10870 人，住院人次1015人，手术人次92例，业务收入6096039元，比上年度前十个月 2670631元，同比增长228%通过双方的共同努力，我们也期待着新的业绩的刷 新，为此我们制定了下一度工作计划。转眼间医联体创建步入了第二个年头，在明年的工作中，我们

9、计划，继续秉持 “资源整合、提升管理、强弱联合，特色专科”的合作思路，摸索出一条属于我们自己的创新之路。第一，结合成员单位区域多发病、常见病确定其发展方向，利用 我院三级医院的高效平台打造属于县级中医院的特色专科，并进行新技术、新项目 的引进与开展。第二，提升临床专科的救治水平，在普及农村卫生适宜技术的同时，加强其疑 难病种的救治能力，使当地百姓足不出户，就能享受中医药带来的便捷与成效。第三，以医院为依托，科室与科室结对子，定期派驻高年资医师对合作医院业 务进行现场指导，包括：专题讲座、教学查房、危重病例抢救、临床诊疗、教学培 训I、重点专科建设等技术援助活动，并形成长效机制。第四，借助我院中

10、医治未病微信平台，加大宣传，加强互动，吸纳治未病有识 之士，共同商讨我省健康之大计，构建中医“未病防病、病后防变、瘗后防复”的 预防保健服务体系，使省内治未病学术研究越来越活跃，为构建中医特色预防保健 服务体系做出贡献。最后，我想。医联体的帮扶工作需要脚踏实地，一步一个脚印，需要每一分钟 的工作印迹这样才能创造出属于我们自己的业绩，我们也相信，通过双方共同的努 力，我们在共创双赢的基础上，也会为我省的中医药事业贡献自己微薄的力量。山西中医学院附属医院2021年10月16日第二篇：医疗联合体2021年工作总结山西中医学院附属医院 2021年医疗联合 体工作总结山西中医学院附属医院医疗联合体经过

11、5个多月的筹备，于2021年10 月30日在省卫计委领导的见证下正式成立了。医疗联合体的成立对于我院对口支 援来说具有举足轻重的意义，为探索对口支援新模式奠定了一定的基础。下面将医 联体近期工作做一总结：一、组织策划为了更好地贯彻落实山西省人民政府关于扶持和促进中医药事业发展的意见 （晋政发202141号）文件精神，根据山西省卫生与计划生育委员会关于医疗联合体建设的指导意见（晋卫202140号）要求，为进一步深化医药卫生体 制改革，发挥中医药在医改中的特色优势，推进优质中医药资源纵向流动、下沉基 层，更好地满足城乡居民中医药服务需求。我院领导高度重视，成立了以李廷荃院 长为组长的医疗联合体领导

12、组，多次组织召开专题会议研讨、分析，在现有的“万 民医师支援农村卫生工程”、“县级中医院骨干医师培训”等对口支援工作的基础 上，结合我院实际情况，决定采取分院形式开展医疗联合体的工作。按照“自愿中 报、专家评审、择优遴选、合理布局”的原则，从全省 11个地市卫生局推荐的20 所县级二级甲等中医院中，以医院人员结构相对合理、科室建制相对成熟、医院发 展远景相对有前瞻性等作为条件进行遴选，通过组建医疗联合体，实现资源联合、 优势互补，从而提升医疗技术水平和中医药服务能力。二、调研分析在省卫生与计划生育委员会、省中医药管理局的领导与支持下，20211年6月我院开始牵头组建山西中医学院附属医院医疗联合

13、体。院领导亲自带 队前往方山县、和顺县和岚县等中医院进行实地考察、调研，与当地政府和县级中 医院协商、沟通，共同分析当地县级中医院的资源需求及发展前景，经过 5个月紧 锣密鼓的工作，最终确定了方山县中医院、繁峙县中医院、和顺县中医院、壶关县 中医院、岚县中医院、平定县中医院、平鲁区中医院、太谷县中医院等8家县级中医院作为合作单位与我们一起组建山西中医学院附属医院医疗联合体。结合和顺县 中医院的实际情况，8月份与和顺县卫生局达成了托管意向。三、具体实施在确立了以我院为核心医院，8家县级中医院为合作医院后，于 9月27日召 开了第一次医疗联合体预备会议，通过征求意见，充分讨论后，本着“强化职责、

14、落实功能、统筹协调、服务优先”的基本原则，以管理为纽带，以技术输入、人才 培养、专科建设等方面为切入点，制定了山西中医学院附属医院医疗联合体实施 方案（草案），起草了医疗联合体成员单位合作协议书。为了使医疗联合体 的工作形成完整体系，督导医联体各项工作有序进行，于10月29日召开了理事会会议，进行山西中医学院附属医院医疗联合体理事会的提议，并通过了以李廷荃院 长为理事长、各合作医院的院长为副理事长，各合作医院的分管副院长为常务理 事，各合作医院的医务科主任或院办主任为理事的理事会，同时召开了第一次理事 会会议，明确了理事会的职责，通过了山西中医学院附属医院医疗联合体实施方 案（试行），拟定了

15、3年工作规划等具体工作事宜。四、挂牌走访2自10月30日医联体成立后，院领导又开始马不停蹄的对8家联合体合作单 位进行逐一挂牌，在进行正式挂牌的同时，院领导再次与合作单位就院内中医特色 文化建设、远程平台搭建、人才交互流动等深入剖析，为下一步工作开展实施寻找 着力点；同时，与挂牌工作同样重要的一项工作就是业务指导，与挂牌同行的还有 我院各重点专科的科主任，每到一家又根据各合作单位不同科室重点我们选派不同 的科主任和业务骨干进行义诊宣传、查房带教、病历指导等工作，总之要根据合作 单位不同的情况寻求一个支点，以点带面的将支援工作逐步铺开，将工作落到实 处，使合作单位真正得到实惠。挂牌仪式从2021

16、年11月15日的和顺县中医院开始，我们于 10月21日即已 和顺中医院成功托管，经过多次实地考察并调研分析，发现其存在的问题主要是基 础条件差即人、财、物的短缺，而这些都直接关系到医院的生存，人才的问题除了 靠当地政府支持外，我院对口派驻多名高年资主治医师、副高职称医师等进行支援 帮扶，缓解人才救急的问题，除此之外，自我院周围血管病科赵学义主任和肛肠科 主任苏云主任上任管理后，门诊量也有了明显的增幅，医院收入由10月份的27万元，11月份增长到47万元，12月份增长到60万元。到2021年12月12日，紧紧一个月的时间我们紧锣密鼓的对 8家医联体进行 了走访再调研，圆满为2021医联体建设工作

17、画上了完美的句号。我们坚信：山西中医学院附属医院医疗联合体，在山西省卫生与计划生育委员 会、山西省中医药管理局的领导下，按照“资源共享、优势互补、互利共赢”的原 则，以项目合作、技术帮扶、专科建设、人才培养、学术3交流、科研开发等为纽带，通过医疗合作，积极探索形成上下联动、分级诊 疗、双向转诊、分工协作的医疗联合体运行模式，秉持责任重于泰山的服务理念，扎实推进医联体的建设与发展，将工作落实到实处，不走形式不走样，为推进我省 中医药事业的发展作出我们应有的贡献。山西中医学院附属医院2021年1月22日第三篇：都昌县中医院医疗联合体工作计划都昌县中医院2021年医疗联合体工作计划为进一步贯彻国家医

18、改精神、深化公立医院改革，构建科学合理医疗卫生服务 体系，促进我县卫生事业均衡发展、提高各级各类医疗卫生机构的整体医疗卫生服 务水平，解决群众“看病难、看病贵”的问题，我院根据都昌县卫生局都昌县区 域医疗联合体试点工作方案安排，认真组织实施，现将医联体本年度工作计划安 排如下：一、建立对区域内需要加强科室的帮扶机制根据区域医疗联合体各成员单位业务特点和需要，我院与成员单位选择部分科 室形成一对一对口支援关系。计划 6月份派遣中医科专家对大树卫生院中医科、大 沙卫生院中医科进行业务指导；7月份派遣外科、麻醉科、放射科、心电图、妇产 科等专家对和合卫生院进行业务指导；8月份派遣放射科、超声科专家对

19、阳峰卫生 院放射科、b超室、周溪卫生院 b超室进行业务指导；9月份派遣中医科、骨伤 科、眼、耳鼻喉科等专家对土塘中心卫生院中医科、骨伤科、五官科进行业务指 导；派遣放射科专家对西源卫生院 x线室进行业务指导。区域内成员单位科室根据 病人病情需要可与方式直接与我院相关科室专家进行沟通，以便更好的为病人服务。二、建立业务指导和义诊机制根据区域内成员单位业务需要，由我院通过专项讲座（讲座时间会另行 知）、查房等形式对成员单位医务人员进行培训，根据医联体内各成员单位的业务 关系，建立和完善上级医院医务人员定期到乡镇卫生院或社区卫生服务机构进行技 术指导和义诊。我院安排相对固定的高年资主治医师及以上职称

20、的专家定期到乡镇 卫生院或社区卫生服务机构查房、出诊、带教和会诊。计划6月份派遣专家组对大树卫生院、大沙卫生院进行技术 指导和义诊；7月份派遣专家组对和合卫生院进行技术指导和义诊；8月份派遣专家组对阳峰卫生院、周溪卫生院进行技术指导和义诊；9月份派遣专家组对土塘中心卫生院、西源卫生院进行技术指导和义诊。三、建立医联体内免费进修和培训机制区域内成员单位医务人员到我院进修和培训享受优先和免费待遇。根据医联体 内成员单位的计划需求，我院要有计划地、定期对社区卫生服务机构的医务人员安 排免费进修和专业技术培训，为社区卫生服务机构培养一批能诊治常见病、多发病 和诊断明确慢性病的医护人员，不断提升乡镇卫生

21、院和社区卫生服务机构技术水 平。计划免费接收和合卫生院急诊、麻醉、检验 3个科室各3个月进修；阳峰卫生 院x光、b超室各1人次进修；三汉港中心卫生院内科 1人半年进修；土塘中心卫 生院中医科、骨伤科、五官科 3人次各6个月进修；西源卫生院妇产科1人6个月 进修；周溪卫生院超声1人次3个月进修。四、建立双向转诊绿色通道建立患者双向转诊绿色通道。根据双向转诊的临床标准，结合专科会诊意见， 建立会、转诊档案，按照患者自愿、分级诊治、连续治疗、安全便捷和尽量减轻患者就医费用负担的原则，制定医联体内各成员单位间患者双向转诊制度，制定合 理、方便、畅通的双向转诊具体实施细则。五、建立连续性健康管理服务模式

22、社区卫生服务机构建立健康档案并进行动态管理，提供健康状况信息，进行健 康状况评估预测，乡镇卫生院实施设计健康指导方案并进行评价。区内居民在二、三级医院就诊时的检查、报告、用药和住院信息，均可在社区卫生服务机构调阅。推进大医院临床路径管理与社区慢性病规范管理 的有效衔接。逐步建立涵盖院前、院中、院后各环节的一揽子疾病管理计划。六、通过人才培养、学术交流、学科建设，进一步加强重点专科建设；七、加强中医药服务能力建设，对区域内乡镇卫生院及卫生室中医药建设进行 指导；八、继续邀请九江学院附属医院专家到我院坐诊，让群众在家门口就能得到上 一级专家的诊疗，减轻群众就医负担，提高医疗服务的协调性、连贯性、整

23、体性；总之医疗联合体工作是医改和医政工作的重中之重，涉及一系列体系、体制、 机制的建立和完善，工作任务重，实施难度大，是一项复杂的系统工程，我们要以 改革创新的精神，统筹谋划，积极进行探索立足于建立长期、稳定、健康、可持续 的医疗联合体。都昌县中医院2021年3月2日第四篇：上半年医疗卫生工作情况及下一步工作计划上半年医疗卫生工作情况 及下一步工作计划一、采取措施1、开展健康教育讲座。不定期的邀请相关医学专家，给当地群众传达健康教 育方面的知识，使其做到疾病的早预防。2、建立居民健康档案。为当地群众建立居民健康档案，同时做好重点疾病的 随访工作。3、新农合报销工作及时有序的开展。为缓解当地群众

24、就医负担，在就诊的门 诊及住院病人实行现场报销，当场结算。4、实行住院病人先诊疗后付费模式。5、提高医院人员的服务水平和服务技能，有计划的选派人员到上一级医院进 修学习。加强内部管理，认真开展“三好一满意”活动。6、实行基本药物制度。医院执行药品网上招标采购及零差价销售政策。7、建立了公共卫生工作任务完成情况与经费奖惩兑现实施办法，规范了公共卫生工作与经费的奖惩兑现，调动乡村医生从事公共卫生服务工作的积极性。二、取得成效1、减轻了群众就医负担，缓解看病时的资金压力 。2、服务水平、服务技能不断提高。3、就医环境得到改善。4、提高了群众预防疾病的相关知识。三、下一步计划1、做好xx卫生院门诊病房

25、楼的改建工作，为当地群众创造更优越的就医环 境。2、引进人才，提高人才队伍建设。3、对我镇65岁以上的老年人进行健康查体4、提高医疗设备的利用率第五篇：教研联合体工作计划教研联合体工作计划x村学校2021.9教研联合体工作计划本学期我校的教研活动将继续学习和领会新课标的教育精神，并以校本研训为 重点，依托教研联合体，继续以培养学生全面而有个性的发展，进一步提高教学质 量为目标，把追求高质量的教学效果贯穿于教学工作的始终。为教师营造良好的教 研氛围。特制订教研联合体工作计划。xx县第二小学和xx教办组成的小学教育教 学研究联合体；已经成立多年，每个学期都要进行几次大规模的教学研究活动，xx小学、

26、xx小学、x村小学三校为本镇教学学科联合体，多年来一直保持着集体备课 的优良传统。我校依托上述两个联合体，积极参加各项教研活动，首先从思想上高 度重视联合体教研活动，把它作为我校提高教师职业技能的重要手段，为此我校建 立健全组织机构，为教研活动保驾护航；为了确保教研活动有组织、有计划、有步 骤地进行，本学期我校要精心策划、严密组织、确保活动取得实效；要求教师积极 参与，虚心学习，不断完善；把每一次联片教研活动当作一次对自己的业务能力充 实提高的机会。1、建立健全组织机构，为教研活动保驾护航为了确保教研活动有组织、有计划、有步骤地进行，我校建立了以校长为组 长，所有教师为成员的组织机构，校长全面

27、负责，对参加活动的教师进行指导，确 保活动顺利进行。2、精心策划、严密组织、强化常规教学管理，确保活动取得实效(1)、认真学习钻研新课程标准，严格实施小学生常规教学管理规 程，结合我校和班级实际情况，每位教师制订出切实可行的计划并严格按其计划 头。(2)、依靠学科联合体(xx、xx、xx)开展集体备课，充分利用网络资源, 加强同科教师间的经验交流，改革教学方法，实施最大效能教学。同时，也加强不 同学科间的交流，促进学科整合，整体提高教学效能。1每次活动前，我校进行相关教研活动。首先校长组织召开会议，对活动提出 要求和指导性意见，具体安排部署相关活动。会后组织相关人员教研活动，由副组 长组织领导

28、，校长督查等，学科组长具体指导、操作。活动结束评出参加联合体学 校教研活动的教师，一般来说这些教师都是学校的骨干教师，优秀班主任，是代表 学校水平的，能够展示出学校特色的，起到联片教研交流学习作用的，从而确保活 动所取得预期效果。3、积极参与，虚心学习，不断完善按照联合体教研活动的安排，把每一次联片教研活动当作一次重大的学习锻炼 机会，校长亲自带队，组织相关教师甚至更多教师参与。要求教师竭尽自己所能， 在教研的舞台上，展示自己亮丽的一面，在锻炼自己的同时，注意学习兄弟学校、 同行同志优点长处，弥补自己的短处，不断完善自身。4、总结反思，宣传推广，改进提高每次联片教研活动结束后，学校要组织与会教

29、师召开总结反思会，了解我校教 师在参会中所表现的长处及不足，以便进一步发扬优点，改正缺点。特别是了解别 的学校，有哪些闪光点值得我校学习借鉴，利用全体教研大会通报活动情况，宣传 推广别的学校的理念，做法，倡导并要求教师总之，本学期我校要把教研工作与教育教学工作并行并重、齐驾并驱，常抓不 懈，愿联合体学校教研工作扎实有效开展下去，让教研联合体发挥其交流、学习、 提高的真正作用。强化教学研究，狠抓常规落实，细化习惯培养，进一步做好课改 教材的梳理工作，切实提高教学质量。xx学校2016、9金融办年终总结及下年工作计划一、年工作总结1、推进企业债券发行工作，完成向国家发改委报送企业债券发行申报材料；

30、2、推进 农村合作银行改制，完善 农村合作银彳T改制成立 _海洋银行总 体方案（草案）；3、筹建成立_市区华定小额贷款月份；完成华晟股权转让工作，并报 省金融办备案；完成华晟 年度考评，配合市审计局完成对公司的年度审计工 作；着手开展第三家 _发起人征集工作；4、完成投融资体制机制创新课题研究，制定出台 加快投融资体制建设的 实施意见；5、开展 投融资网筹建工作，完成年内上线目标；6、主动邀请蓝色成长、阳光投资等市外风险投资公司来我区与华业塑机、森森集团、京洲水产、通发塑机等企业现场对接企业融资上市工作。积极对接中诚信，并邀请其到工业园区开展投融资业务咨询；7、召开推广小额贷款保证保险试点工作

31、讨论会；8、制定_市区金融服务中小企业促进会章程草案、_市区金融业发展专项引导资金使用管理办法（试行）、_市区中小企业贷款风险补偿办法（试行），并完成意见征求工作；9、积极区外商业银行引进工作，主动服务 银行分行在设点选 址；10、谋划完成区 年金融工作思路研究；11、加强 与交流，做好协调服务，积极推进德勤集团、森森集团和正和造 船的上市工作。12、完成全区重点企业及服务业企业、“三农”企业的融资需求调研，并积 极衔接各金融机构做好推荐工作。完成对金融机构支持地方经济发展的年度考 评，配合区政府召开 年金融联席会议，继续强化政银互动沟通。13、筹备_村镇银行筹建前期工作。14、省未上市公司股

32、份转让试点 运营中心11t营业，召开企业进场咨 询会，鼓励引导企业进场平台，指导大洋水产开展进场平台的前期工作。15、针对中小企业融资难问题，联合交通银行市分行，召开面向工业企业的融资洽谈会。16、完成区中小企业融资存在的问题及对策、 金融支持 区域 经济发展的几点思考等文章和调研报告二、年工作要点1、继续推进企业债券发行工作；2、继续推进 农村合作银行农村商业银行改制；3、兑现奖励扶持政策，继续推进华晟 _蹭资扩股；筹建成立我区第三家4、继续推进_投融资网建设；筹建网下专业投融资服务平台，实体化建设“金融超市”，争取 年末网下专业投融资服务平台初步建成并投入运营；培 育投融资信息服务平台经营

33、主体，实现平台运作市场化；5、继续推进我区小额贷款保证保险试点扩面工作；6、出台_市区金融服务中小企业促进会章程草案、_市区金融业发展专项引导资金使用管理办法（试行）、_市区中小企业贷款风险补偿办法（试行）；7、探索建立民间资本投资服务中心；8、继续_市外商业银行引进工作；9、继续推进德勤集团和森森集团的上市工作；10、筹备开展村镇银行筹建工作；11、筹建完成区金融服务中小企业促进会和重大项目融资工作小组；12、召开融资对接会。医疗管理工作总结和工作计划2021年是“十三五”规划的开局之年，医院紧紧围绕2021年江西省卫生计生工作重点，坚持以群众更满意为目标，紧扣完善体系、深化医改、能力提升、

34、科学 管理，协调推进医疗管理各项工作，为人民群众就医提供更加有效、安全、方便、 价廉的医疗服务。一、顺利通过医院等级评审。2021年初，医院等级评审专家小组到我院进行 等级评审回头看，医院全体人员上下一心，全力配合，按照以评促建、以评促改， 重在内涵的工作要求，对评审评价过程中发现的问题进行全方面的整改，最终顺利 通过了现场评审，医院评审结果已于 2021年8月8日在省卫计委网上公示。二、全面推进改善医疗服务行动。为落实国家卫生计生委进一步改进医疗服务行动计划和省卫生计生委改善群众就医体验活动，医院成立了专项工作领导小组， 通过实施预约诊疗、日间手术、临床药事服务、志愿者活动、快捷费用结算等便

35、民 举措，进一步推动了改善医疗服务行动计划的开展，使老百姓得到了实惠。三、全面加强合理用药合理诊疗。切实加强辅助用药、抗菌药物、门诊输液、抗月中瘤药物以及毒、麻、精、放等药品管理。对全院医师进行合理用药的培训教 育，按月对违规用药的病例进行讨论核查，对不合理用药的医师进行通报，并给予 经济处罚。2021年1-10月份医院抗菌药物不合理用药仅 4例。加强临床路径管 理，每月对医院临床路径进行数据统计并通报，对路径有关指标未达标的科室实施 经济处罚，2021年1-3季度医院临床路径入径病例数共 2351例，占出院患者总人 数比例为15.67%,入组率达79.72%,入组后完成率为93.19%,变异

36、率为6.81%。四、全面推广应用drgs工作。医院成立了病案管理科，设专人负责drgs工作，组织全科人员分批次地参加 drgs培训，积极探索drgs在医疗管理中的应用。完善病历首页、附页和 icd编 码、hqms数据、drgs分组。以“阳光医药”系统为基础，完成了 2021年度全院 drgs数据上传任务，促进医院管理信息化、精细化和科学化。五、妥善处理医疗纠纷。2021年1-10月份医院处理各种医患纠纷共 21例，其中协商解决的纠纷 15 例；医调委请求调解的纠纷4例；尚在调解中的纠纷2例。为更好地处理医疗纠纷，我院连续两年参保了医疗责任保险，确保医患纠纷妥善解决。通过保险公司理赔的案件共 9

37、例。医院已按照“三调解一保险”运行机制逐步规范了医疗纠纷的处理模式，医疗执业环境得到较大改善。六、卫生公益工程。作为多项卫生公益项目的定点医疗机构，医院继续落实“光明微笑”、“儿童两病”、血液透析等重大疾病免费救治工作，为群众提供更优质的医疗服务，提升了医院品牌知名度。2021年1-10月份医院共收治白内障191人次，免费血透7人共553次。七、夯实医疗质量和医疗安全基础。全面加强医疗质量管理体系建设，以医院等级评审为抓手，加强了医疗核心制度落实和医务人员“三基三严”全员训练，组 织全员进行培训，学习现代先进管理工具的运用，提高医疗质量管理科学化水平。八、急诊体系建设。继续完善“绿色通道”建设

38、，完善 24小时急诊服务流程，完善急诊病房规范化建设，在方便患者及时入院诊疗的同时，坚持以病人为中心，规范诊疗服务行为，使患者得到及时、合理的治疗，保证医疗安全和服务质量。九、切实加强优质护理工作。医院优质护理服务实行“一把手工程”，明确组 织分工，加强医院各部门的分工协作，落实各部门职责，扎实开展优质护理服务各 项工作。健全各项护理制度，建立并完善护士调配机制，积极开展护士培训。完善护士绩效考核和聘用护士薪酬、待遇、保险的相关制度，落实不同用工形 式的护士同工同酬，并享有相同的福利待遇和社会保险。实施责任制整体护理，病区设立责任组长 1-2名、每名责任护士护理病人不 超过8名。严格落实护理分

39、级制度，重点对患者实施全面评估，根据评估情况予以必要的 专业照护。医院对优质护理、责任制整体护理落实情况进行检查，分析存在的问题，并提 出相应的改进措施；十、强化医院感染控制管理。开展了目标监测五项。外科手术部位感染监测、 多重耐药菌的监测、呼吸机相关性肺炎监测、导管相关血流感染监测、导尿管相关 尿路感染监测。按季度撰写院感通讯向全院通报院感监控情况、医院细菌监测情 况、各科细菌感染率与漏报率情况、医院抗菌药物总耐药性情况等，并对发现的问 题提出整改意见，督促整改。2021年专项对本院保洁人员进行医疗废物分类收集、运送及相关院感法律法规的知识培训并考核。卜一、做好卫生行风建设1、签订纠风工作责

40、任书。严格履行“一岗双责”，形成一级抓一级，层层抓 落实的工作格局，进一步提高了干部廉政责任意识，上紧了廉洁自律的“发条”。2、完善问卷调查内容，掌握医务人员对医疗机构从业人员行为规范及加强医疗卫生行风建设“九不准”的执行落实情况，着力早发现、早处置 。3、继续深化“红包”专项治理工作 。院纪委采取月查房形式，定期开展明察 暗访工作；同时，利用在门诊及住院部大厅设立的投诉举报箱收集干部职工及群众举报，截至目前，未收到相关举报；认真落实“红包”消退机制，今年1-10月，我院医务人员有82人次直接拒收 红包或为患者缴纳住院费，共计 45900元。4、加强招议标程序监管。一是严把入口关，要求所有参与

41、招议标的单位出具 西湖区人民检察院开具的检察机关行贿犯罪档案查询结果告知函；二是严格遵守“三个三”原则，对单一来源采购的医用设备及耗材要求物资供应科及使用科室提交书面合理说明；三是严格落实医药产品购销诚信管理，要求厂商与医院签署医疗卫生机构医药产品廉洁购销合同，约定违反廉洁购销的法律责任。十二、提倡合理用血，加强血液质量安全管理。对全院医师及相关人员进行培 训，严格执行临床用血管理规定，确保用血安全。另外，医院积极配合省血液中 心，倡导无偿献血工作，2021年1-10月份医院共献血172余人次。十三、强化医院医疗法治化管理。贯彻落实江西医疗服务监管条例、江 西省医疗纠纷预防与处理条例等医疗管理

42、相关规范性文件要求，进一步合法化医 院有关医疗服务项目，全面提升了医疗管理的法治化水平。十四、其它各项工作。积极配合上级卫生行政机构做好医师资格考试工作，确 保该项工作有序、安全。另外，积极参与上级部门组织的抗涝救灾、征兵体检、医 疗救援等各项工作。十五、目前存在的问题及困难。一是医院病人少，能够开展的手术范围不广，导致日间手术的开展效果不理想。二是医院医务人员对drgs工作的意义认识 不深，学习不够，未深入了解该项工作的重大意义，且医院缺乏该项工作的专业 管理人员，导致drg相关数据上传不完整。*2021年医疗管理工作计划一、继续按照医院评审评价的相关要求及在现场评审中发现的问题做好整改工作

43、，进一步落实医院等级评审各项条款，争取达到条款的更高要求；做好病案管理科、儿科、康复科等科室的不定期评价工作。二、继续推进抗菌药物专项整治活动，在已有的成果上继续深入改进，争取更 进一步。加大各临床科室药品比例控制力度，应用多元化方法控制药品比例，对药 比不达标的科室严格按照相关规定进行处理，绝不姑息。三、继续加强临床路径管理工作。针对我院临床路径人数占出院患者人数比例不高的薄弱环节，制定改进措施，加强奖惩，争取这一指标在2021年能达到20%鼓励科室根据本科室患者特色制定分路径。四、继续贯彻江西省医疗纠纷预防与处理条例精神，围绕“三调解一保 险”的规范模式，努力解决好医院的医疗纠纷，并协同有

44、关科室做好医疗纠纷的预 防工作，最大限度降低我院医疗纠纷的发生。五、继续加强医院感染相关法律法规的培训学习，促进院感控制措施的落实到 位;加强对icu、供应室、手术室、妇产科、口腔科、血透室、内镜室等院感重点科室的院感管理，加强多重耐药菌的管理，对多重耐药菌高发科室如icu、神经外科、老年医学科加强手卫生、无菌操作等方面指导、监管；改进完善院感监测系统，进一步加强院感监测，对院感预警实行隔日一查，督 促医务人员做好相关工作。六、加强临床重点专科建设，制定临床重点专科建设和发展规划，努力引进新 技术、新项目，优化医疗资源配置，完善人员梯队合理配置，制定相应的配套政策 和措施，不断提高临床科室医护

45、人员综合素质，为临床重点专科建设和发展及申报 工作提供良好的发展环境。七、加强医德医风巡查，从患者及家属入手，获取第一手资料，掌握医务人员 对医疗机构从业人员行为规范及加强医疗卫生行风建设“九不准”的执行 落实情况，着力解决存在违纪违规的问题，坚持早发现、早处置，及时约谈、诫 勉，惩前忠后。八、继续推进“阳光医药”网上监察系统建设工作。不断规范药品和医用耗材 的招标、采购、配送、使用、回款等行为，促进合理用药、合理检查、合理治疗， 筑牢医药购销领域反商业贿赂的防线。九、继续推广日间手术，要求科室积极探索解决目前日间手术量不高的解决办 法，一是开展新的日间手术项目，二是拓展病源，三是积极宣传，引

46、导患者了解日 间手术的优势与意义。十、推广应用drgs专项工作。医院要加强培训，使医务人员认识到 drgs工作 的重大意义，加大该项工作专业人员的招聘力度，完善 drgs数据管理，使医院管 理信息化、精细化及科学化管理水平进一步提高。十一、继续探索优质护理的实践形式，倡导文明服务为核心，向社会展示新一 代“白衣天使”文明礼貌、和谐友善、团结奋进的精神风貌，树立“团结、务实、 创新、奋进”的行业形象。不断完善护理人员各岗位的职责及任职条件，完善岗位 说明书，规范临床护理执业行为。根据医院功能及临床需要，培养临床所需的专科 护士，有计划的选派护士参加省级及以上的专科护士培养；继续为患者提供人性化护

47、理服务，将“以患者为中心”的服务理念和人文关怀 融入到对患者的护理服务中。继续完善病人陪检、标本送检、药品物品送病区、营 养食堂、维修中心、被服中心等后勤保障支持系统，对后勤服务人员合理优化，岗 位明确。继续积极开展延续护理服务，推动志愿者服务。医院社区卫生所一体，深 入到社区、家庭，为患者提供用药指导、健康教育、慢病管理等服务；对出院病人开展随访服务，使患者得到出院后的健康指导，满足患者康复的需求，提高患者的满意率。十二、加强急诊体系建设。继续落实国家卫生计生委办公关于提升急性心脑 血管疾病医疗救治能力的通知等相关文件精神，提升急诊科运行管理、人才培训 和学科建设水平，保障急救绿色通道的畅通

48、，提高急诊病人的救治效率。十三、持续强化血液质量安全管理。医院进一步加强对临床用血进行督查，按 月将检查结果进行通报，对未按照临床用血相关规定执行的科室依据规定进行处 罚，保障临床用血质量和安全。年医疗质量科工作总结和计划2021年医疗质量科工作总结2021年我院顺利通过江苏省卫生厅三级医院评审，跨入三级医院的行列。今 年的工作方针为不断巩固和扩大 2021年三级重点做了以下几方面工作：医院创建 成果，转变工作方式，一、巩固和扩大2021年三级医院创建成果，进行全方位全过程医疗质量管理1、年初制定2021年医疗质量管理方案，明确今年的质量管理目标，主要围 绕卫生部三级综合医院评审标准实施细则（

49、2021版）要求，通过制订质量管理计 划和组织实现，实现医疗质量和安全的持续改进。从确保避免医务人员犯错误后简单化个人责任追究的管理思维出发，通过制度建设、系统设计、流程再造、资格 准入等精细化管理措施和手段，达到持续质量改进。在质量管理中做到四个重点关 注：关注并改进系统错误、关注不当流程并进行流程再造、关注为什么会出错而不 是重点追究谁出错、关注重点培养人员按制度、规范、标准流程做精细化工作，不 断提高医疗质量，保证医疗安全，改善医疗服务，逐步形成全院共同参与质量与安 全管理的医院文化。2、调整、完善医院质量安全管理组织，组织架构和职能分工科学根据细则要 求，调整了医院质量管理组织，设立医

50、疗质量与安全管理委员会，输血管理委员 会、医疗技术管理委员会、单病种与临床路径管理委员会；科室质量活动小组改 设为科室医疗质量与安全管理小组，增订、修订各委员会和科室质量与安全管理 小组职能和工作制度。每季度组织召开各管理委员会成员专题会议，明确各级组 织的质量管理职能、工作目标、工作计划，定期组织活动，制定并实施相应的质量与安全管理工作 计划与考核方案。医疗质量科作为医院医疗质量管理主要部门，帮助和指导科室质 量与安全管理小组共同参与医院医疗质量安全管理。加强科级医疗质量管理与改进 的组织体系建设，对现有的医疗质量活动小组记录进行修订，在8月份制定了科室医疗质量、安全管理持续改进记录本，对科

51、室的医疗质量持续改进工作进行了 形式、内容上的规定，要求科室制定医疗质量管理与持续改进方案，制定每月科室 质量安全自查计划，明确科室质量与安全小组、质控员、科主任各自的工对重点部 作职责，要求对专项质控情况进行评价、总结、整改。门、关键环节和薄弱环节进 行定期检查与评估；定期分析医疗质量评价工作的结果；运用质量与安全指标、风 险数据、重大质量缺陷等资料对质量与安全工作实施监控。3、把握重点部门，加强环节管理根据不断更新的法律法规、规章规范以及相 关标准，结合本院实际，制定完善的覆盖医疗全过程的质量管理规章制度，并及 时推陈出新，切实保证医疗质量 。对于患者从就诊、入院、诊断、治疗、疗效评 价和

52、出院等一系列医疗环节进行精细化管理，制定和完善医疗质量关键环节（如出 院、转科、危急重患者管理、围手术期管理、输血、有创诊疗操作等）管理标准与 措施，加强转诊、转科的交接管理。制定合理并科学的质量控制指标，对各项管理 标准与措施的落实情况进行定期检查、分析及调控。4、修订各级各类人员考评体系，强化科级质控管理今年年初，制定了科室常 态化检查表，从病历质量、医疗台账、核心制度执行等十四个方面对科室的日常 管理制定了量化标准，要求科主任依据常态化检查表每月对科室管理情况进行检查打分，检查情况上交医疗质量科，我科再进行溯源检查，整个检查得分加入科主任、 医师考评体系。通过修订考评体系，进一步规范了科

53、主任管理行为，加强了科主任 对科室医疗质量、安全管理的积极性和责任。上半年召开科主任会议一次，解读了 修订后的科主任考评体系，通告科室各项质量指标，对去年的典型安全案例进行评 析，指出存在缺陷，提出了一些系统改进措施。5、核心制度常抓不懈，切实提高病历内涵今年制定了住院病历质量控制管 理暂行规定、患者病情评估制度，同时对围手术期管理、三级医师查房、 临床用血审核、会诊、临床检验“危急值”报告制度等核心制度和病历中的医患 沟通记录、签字字迹、出院记录、入院记录、首次病程记录、病案首页、新入院 三天和手术后三天病历和门诊病历等内容进行了多次专项检查。加强对重点运行病历的实时监控：如3、4级手术、住

54、院超过30天病历、输血病历、单病种和临床路径等病历，检 查结果及时反馈，督促整改。从第三季度开始加大了对制度执行力的跟踪检查和 运行病历的网络监控。充分利用信息化手段对入院 3天、手术后3天、单病种中的 心肌梗死、心力衰竭、输血患者进行了病历书写及时性、三级医师查房制度、抢救 记录等病历文书进行了专项检查；注重制度落实，如在公布了患者病情评估制 度、关于按时手术开台的暂行规定和手术安全核查制度有关替代治疗方 案和增加转科沟通记录的规定后，立即通过对手术室不定期现场检查、病情评估专 项检查、医患沟通记录专项检查、医疗总值班检查、行政查房等方式及时发现问题，发放 医疗质量检查反馈单，检查范围广，包

55、含了所有的科室和诊疗组，进一步加强和临床医师的沟通，确保制度有效落实。止匕外，扩大对某些环节的监督指导范围,如：对血液净化病历、病理检查申请单、医技检查报告单及时黏贴、归档等质量进 行了首次检查。二、紧扣以“电子病历”为核心的信息化建设，加强环节质控今年医疗质量科 人员有所减少，但对于质量、安全管理的要求却在不断提高，所以我部充分利用信 息化手段，不断开发研究各环节质控程序，提高质控效率，具体做法有：1、对现有结构化电子病历进行调整，建立全院各级医师的不同质控平台。按江苏省电子病历基本规范中各级医师权限划分和时限设定原则要求，设谿审查、修改的权限和时限：住院医师可执行病历书写（录入）、浏览、修

56、改等操作； 主治医师可执行病历书写（录入）、浏览、修改、病历质量控制等操作；副主任、 主任医师可执行病历书写（录入）、浏览、修改、病历质量控制、管理、封存归档 等操作；医务、病案管理部门可执行病历管理、浏览、封存、解封、质量监控等操 作。2、狠抓时限监控只有及时完成病历书写，才能保证病历真实性，确保病历质 量。我科根据病历书写基本规范的时限要求，重新对“入出院记录、病程记录、 手术记录”等几乎所有病历文书设定完成时限点，并实施监控。院级质控平台有实 时信息，每周行政查房时将监控信息反馈给相关科室督促整改，并纳入科主任、医师考评体 系。3、会诊管理信息化上半年实行科间会诊信息化管理，采取了电子会

57、诊单实时 传送，通过门户系统平台通知会诊医师参加会诊，并利用护理平台督促医师会 诊，从而有效避免了原有纸质会诊单转送过程中存在遗失、以及科室之间的互相大大提高了会诊的效率，提高了病推诿的弊端，也利于医务部门的监管、统计 人才两意度。4、住院超过30天患者提醒根据三级医院要求，住院超过 30天患者要进行分 析评价。门户系统自动计算患者住院天数，筛选出住院天数超过 30天的病历，自 动跳出分析评价界面，及时总结评价，制定合理的继续诊疗计划。5、网络监控科室质量安全活动从今年 8月份开始对科室质量与安全管理小组 记录进行网络审阅，检查记录的及时性、规范性，提出指导建议，进行电子回 复，及时提醒科室完

58、善，同时进行培训，逐步提高质控人员的质量管理技能。6、初步完成医疗质量管理数据库建设根据医疗管理pdca循环的要求，对于检查要有计划、有跟踪、有改进，我科在年底初步建成了医疗质量数据库，依托 该库，今后可以建立科室、诊疗组和医师医疗质量档案，在今后医疗质量监管中 可以更加有的放矢，更有针对性。三、进一步规范医疗技术管理今年成立了医疗技术管理委员会，加强对医院各项技术的监管。对医院原有的相关技术制度进行了修订，进一步落实了分级分类管理，重 新制定了江阴市人民医院医疗技术准入管理制度、江阴市人民医院手术分级 管理制度、江阴市人民医院新技术、新项目准入制度，麻醉技术分级授权 管理制度，调整了高风险医

59、疗技术目录，增加了医院的普通医疗技术目录， 使得技术分级管理更加细化，有操作性。对于消化内科ercp技术、呼吸内科四级纤维内镜技术按照手术要求进行管理。进一步规范了手术相关制度，修订、完善了江阴市人民医院非计划再次手术管理制度、江阴市人民医院关于按时手术开 台的暂行规定和江阴市人民医院手术安全核查制度。对我院的一、二类医疗技术继续加强医疗技术临床应用管理。今年 1月和8月，迎接了 江苏省江苏省卫生厅对我院四级妇科内镜技术、基因扩增技术、全身麻醉技术等七 项项二类技术临床应用能力的现场审核，四级妇科内镜技术、基因扩增技术、全身 麻醉技术、神经阻滞技术、纤维支气管镜技术等 5项获得了准入资格，全盆

60、腔脏器 切除术和高压氧技术因人员资质问题暂未予通过。根据检查情况，积极整改，安排 人员参加相关培训，等待复审。分别于 6月份和11月份向江苏省医院协会提交了 乳房再造技术、神经血管介入、外周血管介入、综合介入等4项技术的准入申报材料。四、稳步推进单病种和临床路径管理我院自2021年7月开始进行临床路径管理试点工作，制定了江阴市人民医院临床路径管理试点工作方案，成立了临床 路径管理试点工作领导小组、专家指导组、质控管理组、科室实施小组等各级组 织，制定了临床路径管理工作制度，试点工作从2021年7月开始至2021年12月结束。今年医院成立了单病种和临床路径管理委员会、临床路径指导评价小组，由杨惠